團(tuán)隊(duì)建設(shè)→營銷團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)課件
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)→營銷團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《團(tuán)隊(duì)建設(shè)→營銷團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)課件(37頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 1吾 心 即 岸培 訓(xùn) 專 用 教 案 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 2 企 業(yè) 組 織 發(fā) 展 五 階 段 論第 一 階 段 : 由 創(chuàng) 新 而 成 長 。-創(chuàng) 業(yè) 合 伙 人 按 功 能 專 業(yè) 配 合-確 立 業(yè) 務(wù) 處 理 流 程 及 原 則-及 早 培 訓(xùn) 干 部 第 二 階 段 : 由 指 導(dǎo) 而 成 長 -引 進(jìn) 專 業(yè) 經(jīng) 理 人 -參 與 式 目 標(biāo) 管 理 -干 部 管 理 技 能 的 加 強(qiáng) 第 三 階 段 : 由 授 權(quán) 而 成 長 -權(quán) 利 逐 步 下 授 -減 少 本 位 主 義 -強(qiáng) 化 審 核 第
2、 四 階 段 : 由 協(xié) 調(diào) 而 成 長 -共 同 努 力 , 降 低 成 本 -簡 化 流 程 及 程 序 -組 織 重 組 , 合 并 第 五 階 段 : 由 合 作 而 成 長 -矩 陣 組 織 設(shè) 計(jì) -團(tuán) 隊(duì) 建 立 , 分 權(quán) 式 組 織 -引 進(jìn) 外 來 刺 激 激 發(fā) 創(chuàng) 意 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 3 一 、 公 司 成 功 的 經(jīng) 營經(jīng) 理 的 責(zé) 任必 須 為 這 個(gè) 單 位 的 成 功 負(fù) 起 責(zé) 任必 須 為 每 一 個(gè) 成 員 的 成 功 負(fù) 起 責(zé) 任成 功 管 理 的 主 要 目 標(biāo) “ 成 功 人 員 的 建 立 ” “ 忠 誠 客 戶
3、 的 建 立 ”屬 員 成 功 了 , 主 管 才 能 成 功一 流 的 人 用 一 流 的 人二 流 的 人 用 三 流 的 人 , 水 漲 船 才 會(huì) 高鼓 勵(lì) 屬 員 從 每 天 的 工 作 中 獲 取 *成 就 感 *榮 譽(yù) 感 *生 命 的 意 義 服 務(wù) 的 使 命 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 4 二 、 公 司 經(jīng) 理 人 的 兩 個(gè) 主 要 目 標(biāo)吸納新人 培養(yǎng)提升老人 發(fā)展新業(yè)績 維持老客戶 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 5 三 、 公 司 經(jīng) 理 需 要 的 技 能領(lǐng) 導(dǎo) 統(tǒng) 御 組 織 能 力人 際 關(guān) 系 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán)
4、 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 6 四 、 人 際 技 巧溝 通 : 交 換 有 關(guān) 決 策 , 計(jì) 劃 及 影 響 工 作 的 事 件 的 咨 訊咨 商 : 教 練 、 教 導(dǎo) 及 咨 商 來 增 強(qiáng) 表 現(xiàn)支 援 : 用 聆 聽 來 關(guān) 心 , 表 達(dá) 信 賴 , 具 耐 心 及 幫 助 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 7 五 、 領(lǐng) 導(dǎo) 統(tǒng) 御授 權(quán) 指 定 權(quán) 力 及 責(zé) 任 給 他 人激 勵(lì) 對(duì) 工 作 激 發(fā) 熱 情 , 對(duì) 目 標(biāo) 激 發(fā) 承 諾獎(jiǎng) 勵(lì) 對(duì) 有 績 效 的 表 現(xiàn) 提 供 贊 美 、 認(rèn) 可 及 獎(jiǎng) 勵(lì)團(tuán) 隊(duì) 建 立 發(fā) 展 合 作 , 參 與 及 團(tuán) 隊(duì)
5、工 作 , 建 設(shè) 性 的 解 決 沖 突網(wǎng) 路 積 極 的 追 求 外 在 的 接 觸 來 匯 集 資 料 , 增 進(jìn) 協(xié) 調(diào) 及 取 得 必 要 的 咨 源 來 致 力 于 單 位 發(fā) 展 及 適 應(yīng) 環(huán) 境 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 8 六 、 組 織 能 力協(xié) 調(diào) : 指 揮 持 續(xù) 公 司 活 動(dòng) , 澄 清 工 作 責(zé) 任 , 工 作 活 動(dòng) 及 對(duì) 表 現(xiàn) 的 期 待監(jiān) 督 : 匯 集 工 作 活 動(dòng) 的 咨 訊 , 及 檢 查 工 作 的 品 質(zhì) 及 進(jìn) 步 狀 況計(jì) 劃 : 決 定 單 位 的 目 標(biāo) 及 策 略 , 及 決 定 如 何 有 效 的 使
6、用 人 力 資 源 來 完 成 特 定 的 目 標(biāo)問 題 解 決 及 作 決 策 : 定 義 及 分 析 問 題 及 需 要 , 并 且 表 現(xiàn) 出 堅(jiān) 決 的 態(tài) 度 來 處 理 這 些 問 題 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 9 七 、 公 司 經(jīng) 理 的 工 作人 員 管 理 : 識(shí) 人 , 用 人 , 訓(xùn) 練 , 表 現(xiàn) 管 理行 政 管 理客 戶 管 理業(yè) 務(wù) 管 理團(tuán) 隊(duì) 發(fā) 展?fàn)I 業(yè) 協(xié) 助 及 支 援 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 10 八 、 用 人 q適 才 適 用q明 確 的 工 作 角 色q權(quán) 責(zé) 相 符q團(tuán) 隊(duì) 精 神 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)
7、 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 11 九 、 訓(xùn) 練發(fā) 展 新 人 基 本 的 技 巧 , 并 不 斷 的 提 供 所 有 人 員的 專 業(yè) 發(fā) 展 。 個(gè) 別 指 導(dǎo) 致 研 讀 及 學(xué) 習(xí) 課 程訓(xùn) 練 評(píng) 估 進(jìn) 度 再 訓(xùn) 練 不 同 層 級(jí) 所 需 的 技 巧 高 級(jí) 主 管 中 級(jí) 主 管 初 級(jí) 主 管 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 12 十 、 表 現(xiàn) 管 理幫 助 所 屬 人 員 設(shè) 定 目 標(biāo) , 努 力 朝 向 目 標(biāo) , 評(píng)估 目 標(biāo) 進(jìn) 度 , 及 提 供 激 勵(lì) , 讓 內(nèi) 部 產(chǎn) 生 公 平的 良 性 競(jìng) 爭 。只 要 角 色 貢 獻(xiàn) 度 相
8、對(duì) 比 較 好 , 掌 聲 絕 對(duì) 響 起 . 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 13 十 一 、 業(yè) 務(wù) 管 理 以 成 本 觀 念 建 立 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 科 學(xué) 化 、 制 度 化的 作 業(yè) 流 程 , 提 升 服 務(wù) 品 質(zhì) , 增 加 客 戶 滿 意 度 ,確 保 公 司 永 續(xù) 經(jīng) 營 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 14 十 二 、 行 政 管 理分 級(jí) 授 權(quán) , 分 層 負(fù) 責(zé) , 讓 干 部 有 權(quán) 就有 責(zé) ?!?走 動(dòng) ” 管 理 , 多 傾 聽 員 工 的 心 聲 , 才能 上 意 下 達(dá) , 下 情 上 達(dá) , 落 實(shí) 公 司 理念
9、 至 每 個(gè) 人 , 并 針 對(duì) 異 常 問 題 對(duì) 癥 下藥 , 迅 速 解 決 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 15 十 三 、 單 位 發(fā) 展設(shè) 定 單 位 目 標(biāo) 及 方 向 , 描 繪 愿景 , 建 立 共 識(shí) , 及 采 取 需 要 的 步驟 來 達(dá) 成 目 標(biāo) 。q知 道 公 司 的 財(cái) 務(wù) 狀 況q區(qū) 分 獲 利 及 不 獲 利 的 活 動(dòng) 、 費(fèi) 用 、 業(yè) 務(wù) 、 業(yè) 務(wù) 人 員 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 16 十 四 、 營 銷 管 理 程 序 模 型策 略 性 規(guī) 劃經(jīng) 營 計(jì) 劃 書宗 旨 使 命目 的 目 標(biāo)經(jīng) 營 策
10、略行 銷 計(jì) 劃 書現(xiàn) 狀 分 析目 標(biāo) 市 場(chǎng)行 銷 組 合 團(tuán) 隊(duì) 計(jì) 劃 書市 場(chǎng) 滲 透客 戶 關(guān) 系營 運(yùn) 預(yù) 算 策 略 性 執(zhí) 行增 員 及 選 擇訓(xùn) 練 人 員設(shè) 計(jì) 市 場(chǎng) 區(qū) 域輔 導(dǎo) 營 業(yè) 單 位選 擇 目 標(biāo) 市 場(chǎng)組 織 銷 售 單 位 經(jīng) 營 管 理公 共 關(guān) 系激 勵(lì) 團(tuán) 隊(duì) 成 員預(yù) 估 市 場(chǎng) 及 業(yè) 績 策 略 性 控 制 結(jié) 果業(yè) 績績 效利 潤客 戶 滿 意比 較 目 標(biāo) 與 結(jié) 果分 析 業(yè) 績 與 成 本評(píng) 估 競(jìng) 爭 喪 失 評(píng) 估 人 為 因 素評(píng) 估回 饋 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 17 十 五 、 一 個(gè) 好 的 團(tuán)
11、隊(duì) 主 管 卓 越 的 領(lǐng) 導(dǎo) 者 能 干 的 管 理 者 天 生 的 教 練 優(yōu) 秀 的 組 織 家 操 守 好 而 不 自 私 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 18 十 六 、 成 功 的 團(tuán) 隊(duì)-自 我 管 理-分 享 共 同 的 目 標(biāo)-運(yùn) 作 靈 活-人 員 流 動(dòng) 率 低-經(jīng) 理 人 發(fā) 揮 影 響 力 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 19高 績 效 的 團(tuán) 隊(duì) , 能 愈 戰(zhàn) 愈 勇 , 沖 破 難 關(guān) ! 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 20 只 有 大 家 都 懂 得 齊 心 協(xié) 力 , 團(tuán) 隊(duì) 的 工 作 才 能 開 展 的
12、卓 有 成效 。 你 必 須 了 解 團(tuán) 隊(duì) 動(dòng) 力 所 在 , 以 保 證 團(tuán) 隊(duì) 工 作 的 成 功 。分 析 團(tuán) 隊(duì) 動(dòng) 力 -尋 找 改 變 團(tuán) 隊(duì) 中 不 合 拍 行 為 的 方 向 。 -尋 找 利 用 建 設(shè) 性 沖 突 的 方 法 。 -應(yīng) 當(dāng) 讓 每 個(gè) 人 都 能 在 工 作 中 發(fā) 掘 樂趣 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 21 當(dāng) 項(xiàng) 目 進(jìn) 展 不 順 利 時(shí) , 經(jīng) 常 作 透 徹 公 開 的 分 析 。 -貫 徹 開 放 的 政 策 , 作 到 平 易 近 人 。 -要 求 帶 來 問 題 的 隊(duì) 員 解 決 問 題 。 -除 召 開 正 式
13、會(huì) 議 外 , 也 要 通 過 非 正 式 的 會(huì) 議 來 討 論 團(tuán) 隊(duì) 工 作 的 進(jìn) 展 情 況 。 -采 用 心 平 氣 和 、 以 事 實(shí) 為 依 據(jù) 的 態(tài) 度 是 化 解 沖 突 最 好 的 方 法 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 22 有 效 交 流 -讓 隊(duì) 員 保 持 接 近 , 以 便 于 交 流 。 -指 定 一 些 區(qū) 域 , 可 以 讓 隊(duì) 員 自 由 交 談 。 -鼓 勵(lì) 同 事 之 間 的 自 由 交 流 。 -投 資 最 合 適 的 交 流 技 術(shù) , 并 且 不 斷 更 新 。 電 子 郵 件 ; 軟 件 包 ; 電 視 會(huì) 議 ; 外
14、地 開 會(huì) 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 23 團(tuán) 隊(duì) 會(huì) 議 -隊(duì) 員 里 、 輪 流 主 持 會(huì) 議 , 以 增 加 隊(duì) 員 的 參 與 度 。 -盡 可 能 多 的 委 任 團(tuán) 隊(duì) 中 的 其 他 隊(duì) 員 。 -在 會(huì) 議 前 分 發(fā) 議 程 給 你 的 隊(duì) 員 , 讓 他 們 有 時(shí) 間 準(zhǔn) 備 。團(tuán) 隊(duì) 會(huì) 議 : 整 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 定 期 召 開 的 會(huì) 議 。小 組 討 論 ; 就 某 個(gè) 問 題 進(jìn) 行 分 組 討 論 。進(jìn) 度 會(huì) 議 : 小 組 定 期 召 開 的 會(huì) 議 。私 下 會(huì) 議 : 兩 人 之 間 的 私 人 會(huì) 議 。 研 討 會(huì) 議 : 整
15、個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 研 究 工 作 方 式 的 會(huì) 議 。匯 報(bào) 會(huì) 議 : 向 團(tuán) 隊(duì) 匯 報(bào) 具 體 情 況 的 會(huì) 議 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 24 十 七 、 自 主 管 理 的 組 織-機(jī) 能 取 向 : 管 理 者 自 上 往 下 管 。-職 能 橫 向 取 向 : 管 理 者 成 為 工 作 中 樞 。-流 程 取 向 :管 理 者 成 為 小 組 一 員 一 起 工 作 。管 理 者 改 為 顧 問 性 質(zhì) 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 25 十 八 、 成 立 一 個(gè) 能 實(shí) 現(xiàn) 變 革 的 團(tuán) 隊(duì)-網(wǎng) 羅 適 當(dāng) 人 選 : 具 備
16、 權(quán) 勢(shì) 、 專 業(yè) 知 識(shí) 、 公 信 力 。 兼 具 領(lǐng) 導(dǎo) 和 管 理 技 能 , 尤 其 是 前 者 。-培 養(yǎng) 信 賴 感 : 通 過 慎 重 規(guī) 劃 的 外 地 活 動(dòng) 運(yùn) 用 許 多 交 談 和 聯(lián) 合 活 動(dòng)-形 成 共 同 目 標(biāo) : 合 乎 理 性 訴 諸 感 情 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 26 十 九 、 強(qiáng) 化 團(tuán) 隊(duì) 精 神 的 方 法-業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 應(yīng) 進(jìn) 經(jīng) 常 強(qiáng) 調(diào) 團(tuán) 隊(duì) 精 神 。-或 用 發(fā) 表 業(yè) 的 業(yè) 務(wù) 會(huì) 議 。-經(jīng) 常 注 意 總 業(yè) 績 , 強(qiáng) 調(diào) 個(gè) 人 的 失 敗 就 是 全 體 的 失 敗 。-擬 定 個(gè) 人
17、成 就 表 , 指 導(dǎo) 個(gè) 人 的 銷 售 技 巧 。-業(yè) 績 標(biāo) 準(zhǔn) 的 平 等 化 。-別 忘 了 儲(chǔ) 備 人 員 的 教 育 。-視 時(shí) 機(jī) 而 考 慮 改 變 工 作 的 安 排 。-實(shí) 施 業(yè) 績 競(jìng) 賽 等 激 勵(lì) 政 策 。-不 讓 個(gè) 人 的 情 緒 低 潮 影 響 全 體 。 -每 月 1-2次 實(shí) 施 氣 氛 轉(zhuǎn) 換 方 法 。-重 視 教 育 訓(xùn) 練 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 27 二 十 、 問 題 的 分 析 與 評(píng) 估 :A BC D目標(biāo)水準(zhǔn) 問 題 狀 況高 層 次不 明 確多 面 性低 層 次明 確單 純 單 純 復(fù) 雜明 確 曖 昧定
18、 型 的 非 定 性 的 -問題狀況及目標(biāo)水準(zhǔn)- 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 28 -評(píng) 估 問 題 的 重 點(diǎn) -C DA B C DA B高低 緊急程度 高低 緊急程度重 要 程 度 重 要 程 度可 能 性大 小 由 人 員 方 面 加 以 觀 察由 物 資 方 面 加 以 觀 察由 金 錢 方 面 加 以 觀 察由 方 面 加 以 觀 察由 安 全 方 面 加 以 觀 察 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 29 二 十 一 、 管 理 問 題 的 解 決 方 法 與 決 策咨 商 式 反 應(yīng) 式指 示 式 談 判 式規(guī) 勸 式以 解 決 方 法 為 中
19、 心 以 問 題 診 斷 為 中 心 -管理問題的解決方式 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 30 MPS方 式 決 策 人 導(dǎo) 向指 示 式 經(jīng) 理 人 以 解 決 方 法 為 中 心規(guī) 勸 式 接 受 人 以 解 決 方 法 為 中 心談 判 式 共 同 決 定 以 解 決 方 法 為 中 心咨 商 式 發(fā) 問 人 以 問 題 診 斷 為 中 心反 映 式 提 出 問 題 的 人 以 問 題 診 斷 為 中 心-管理問題的解決方式 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 31 有 關(guān) 人 員 對(duì) 問 題 是否 了 解 清 楚 ?是 否 具 有 共 同 目 標(biāo) ?你 是
20、 否 有 解 決 問 題的 充 分 知 識(shí) ? 在 問 題 解 決 上 有 否利 害 關(guān) 系 ?你 是 否 有 權(quán) 利 要 求 別 人 執(zhí) 行 解 決 辦 法 ? 通 過 談 判 是 否 可 以達(dá) 成 彼 此 同 意 的 決定 ? 尋 求 第 三 者的 仲 裁對(duì) 方 會(huì) 否 執(zhí) 行你 的 解 決 辦 法 ? 你 是 否 曾經(jīng) 被 要 求提 出 解 決辦 法 ?采 用指 示 式 采 用談 判 式采 用規(guī) 勸 式 采 用咨 商 式 考 慮 終止 關(guān) 系采 用反 映 式是 否 可 不 管 感 受 而籍 獲 取 資 料 即 可 澄清 問 題 ?是 否 可 從 有 關(guān) 人員 獲 取 足 夠 資 料 ?
21、表 達(dá) 感 受 對(duì) 解 決 問題 有 所 幫 助 ?有 關(guān) 人 員 是 否 樂 意提 供 資 料 ? 向 外 界 尋求 資 料 有 關(guān) 人 員是 否 樂 意討 論 他 們的 感 受 ?或是是 是 是是 是 是 是 否 否否 否否否 否 否 否 否 否否是 是是 是是-管 理 問 題 的 解 決 導(dǎo) 向 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 32 問 題 是 什 么 ?目 標(biāo) 有 那 些 ?需 要 那 些 資 料 ?需 要 那 些 證 明 ? 目 標(biāo) 是 什 么 ?選 擇 方 案 有 那 些 ?需 要 那 些 資 源 ?決 策 的 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 什 么 ?需 要 什 么 行 動(dòng) ?誰 來
22、 進(jìn) 行 這 一 活 動(dòng) ?何 時(shí) 采 取 行 動(dòng) ?如 何 進(jìn) 行 這 一 行 動(dòng) ?P: 診 斷 S: 解 決 方 法A: 執(zhí) 行 P S A 模 式 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 33 選 定 對(duì) 策 的 方 格 圖選擇的角度 情 報(bào) 的 確 切 性確 實(shí) 不 確 實(shí)廣 泛狹 隘 C D 判 斷 的 政 策 的 多 選 擇 直 觀 的 A B 定 型 的 技 術(shù) 的 經(jīng) 驗(yàn) 的 嘗 試 調(diào) 整 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 34 決 策 類 型 及 知 識(shí) 類 型 決 策 類 型知 識(shí) 類 型 個(gè) 人 的 制 度 的 不 實(shí) 在 的 決 策 不 常 作
23、 常 作 不 合 理 的 決 策不 能 承 受 短 期 損 失 能 承 受 短 期 損 失 完 全 確 定 風(fēng) 險(xiǎn) 完 全 不 確 定 客 觀 幾 率 /主 觀 幾 率 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 35 在 當(dāng) 今 市 場(chǎng) 環(huán) 境 中 進(jìn) 行 決 策 當(dāng) 今 市 場(chǎng) 環(huán) 境 -需 要 更 多 大 規(guī) 模 變 革 , 包 括 新 策 略 、 重 新 改 造 、 組織 重 建 、 合 并 、 購 并 、 減 肥 、 新 產(chǎn) 品 或 新 市 場(chǎng) 的 開發(fā) 等 。 企 業(yè) 內(nèi) 部 形 成 的 決 策 -針 對(duì) 更 嚴(yán) 重 、 更 復(fù) 雜 、 更 情 緒 性 的 問 題 -決 策 速
24、 度 更 快 -在 較 不 確 定 的 環(huán) 境 中 完 成 -執(zhí) 行 決 策 者 必 須 做 更 大 的 犧 牲 新 的 決 策 流 程 -新 的 決 策 流 程 不 可 或 缺 , 因 為 沒 有 人 擁 有 全 部 重 大決 策 所 需 的 資 訊 , 或 說 服 人 們 達(dá) 成 決 策 所 需 的 時(shí) 間與 公 信 力 。 -必 須 由 一 個(gè) 通 力 合 作 , 強(qiáng) 有 力 的 領(lǐng) 導(dǎo) 團(tuán) 隊(duì) 來 負(fù) 責(zé) 。 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 36我 們 要 去 那 里 ?我 們 在 那 里 ? 我 們 怎 么 去 ?-火 箭-飛 機(jī)-火 車-自 行 車-步 行 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 營 銷 團(tuán) 隊(duì) 管 理 建 設(shè) 37 二 十 一 、 結(jié) 論 : 幾 句 勉 語知 道 要 做 , 與 知 道 怎 么 做 , 與 會(huì) 做 , 與 愿 意 去 做 , 以 及 與 能 夠 持 續(xù) 、 正 確 、 有 效 的 去 做 , 有 很 大 的 差 距 !成 功 不 在 于 你 知 道 了 多 少 , 而 在 于 你 做 了 多 少 !
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。