十二五規(guī)劃編制培訓教材－業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃

規(guī)劃編制培訓教材系列（十二） 中國移動“十二亓” 規(guī)劃培訓 業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃思路 國移勱通信集團設計院有限公司 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃主要內容及要求 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡關鍵技術研究 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 業(yè)務網(wǎng)絡組成 2/33集團客戶業(yè)務 產(chǎn)品創(chuàng)新基地 業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃重點內容要求 業(yè)務網(wǎng) 業(yè)務平臺的整合、新的平臺引入和重點實現(xiàn)的功能 接口逐步開放，根據(jù)業(yè)務的發(fā)展情況設置業(yè)務平臺，引入綜合接入網(wǎng)關 統(tǒng)一門戶認證和展現(xiàn) 集團客戶業(yè)務網(wǎng)的建設 八大基地的建設 云計算技術在業(yè)務平臺建設中的應用 網(wǎng)絡安全 電路域業(yè)務平臺 智能網(wǎng)主要內容包括： 分析各省智能網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。 隨著網(wǎng)絡發(fā)展，應明確各省 應研究積極推動欠費風險控制的實施和部署，并推動實時計費的發(fā)展。 彩鈴主要內容包括： 說明規(guī)劃期內省內彩鈴網(wǎng)絡結構的發(fā)展變化，是否有重大技術引入，如多媒體彩鈴，彩鈴 詳細說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡建設內容、網(wǎng)絡建設方案，說明在網(wǎng)絡建設中如何解決現(xiàn)狀中的問題。分析目前存在的問題。 短信中心主要內容包括 說明規(guī)劃期內省內短信中心網(wǎng)絡結構的發(fā)展變化，是否有重大技術引入，如短信中心 詳細說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡建設內容（如是否進行短信增值系統(tǒng)、短信中心容災的建設等）、網(wǎng)絡建設方案（包括短信增值系統(tǒng)、短信中心容災的建設方案），說明在網(wǎng)絡建設中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明 平臺的容量、對現(xiàn)有平臺的改造要求等） 分組域業(yè)務平臺 說明 2011到 2015年省內各個業(yè)務平臺網(wǎng)絡結構的發(fā)展變化。分析目前存在的問題。 詳細說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡建設內容、網(wǎng)絡建設方案，說明在網(wǎng)絡建設中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明 平臺的容量、對現(xiàn)有平臺的改造要求等） 說明業(yè)務平臺采取何種方式組網(wǎng)以滿足安全需要。 集團客戶業(yè)務網(wǎng) 重點關注規(guī)劃期內集團客戶業(yè)務網(wǎng)建設情況，包括對集團客戶網(wǎng)建設規(guī)模，重點是本規(guī)劃期內集團客戶業(yè)務網(wǎng)擬新增的業(yè)務種類和集團客戶業(yè)務網(wǎng)的管理等方面進行描述 . 說明 2011到 2015年省內的集團客戶業(yè)務網(wǎng)網(wǎng)絡結構的發(fā)展變化。 詳細說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡建設內容、網(wǎng)絡建設方案（包括擬新增的業(yè)務種類和集團客戶業(yè)務網(wǎng)的管理等），說明在網(wǎng)絡建設中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明集團客戶業(yè)務網(wǎng)采取何種方式組網(wǎng)以滿足安全需要。 說明行業(yè)重組對集團客戶業(yè)務網(wǎng)網(wǎng)絡發(fā)展策略和建設方案的影響。 產(chǎn)品創(chuàng)新基地的建設 此部分內容由浙江、四川、湖南、上海、遼寧、江蘇、福建、廣東八個省公司負責編制 重點關注本規(guī)劃期內八大基地的建設規(guī)模、新增功能、平臺架構調整以及如何更好地滿足全網(wǎng)業(yè)務需求等方面進行描述 說明 2011到 2015年各省基地網(wǎng)絡結構的發(fā)展變化。 詳細說明在 2011年各基地平臺網(wǎng)絡建設內容、網(wǎng)絡建設方案，說明在網(wǎng)絡建設中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明基地業(yè)務平臺采取何種方式組網(wǎng)以滿足安全需要。 業(yè)務網(wǎng)絡規(guī)劃主要內容框架 1. 概述 規(guī)劃編制框架 規(guī)劃編制依據(jù) 2. “十一五” 發(fā)展回顧 “十一五”發(fā)展總體回顧 規(guī)劃期間網(wǎng)絡需解決的主要問題 3. “十二五”網(wǎng)絡演進 重點關注技術演進思路 關鍵技術發(fā)展趨勢 4. “十二五” 網(wǎng)絡總體發(fā)展目標、發(fā)展策略 發(fā)展目標 發(fā)展策略 5. “ 十二五” 網(wǎng)絡規(guī)劃思路與建設規(guī)模 需求分析與預測 規(guī)劃思路 建設規(guī)模 6. 2011年網(wǎng)絡建設方案、主要建設項目及投資 2011年網(wǎng)絡建設方案 2011年主要建設項目 2011年投資估算 “十一亓” 發(fā)展回顧 本部分需概括描述公司 2006年至 2010年間的業(yè)務網(wǎng)總體情況，通過描述、指標反映業(yè)務網(wǎng)“十一五”期間發(fā)展成就，幵就存在的問題進行分析指出“十二五”期間需解決的業(yè)務網(wǎng)發(fā)展問題。 維度： 時間維度： 2006描述維度：業(yè)務平臺的業(yè)務現(xiàn)狀、網(wǎng)絡情況、設備情況、用戶情況、進、新技術應用、網(wǎng)絡規(guī)模能力、網(wǎng)絡利用率 描述方式：定性與定量相結合、圖表文字相結合 重點： 涉及網(wǎng)元： 2/33團客戶業(yè)務網(wǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新基地 重點分析： 2/33團客戶業(yè)務網(wǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新基地 分析指標：主要從業(yè)務特性、網(wǎng)絡結構、容量、能力等方面進行描述 相關要求：各省公司可在集團下發(fā)內容要求基礎上進一步細分與擴展 內容 內容要求說明 “十二亓”網(wǎng)絡演進 本部分主要描述“十二五”網(wǎng)絡演進方向和策略 根據(jù)中國移勱技術發(fā)展路標（ 2009版）和中國移勱未來網(wǎng)絡演進方向和策略的研究總體、從未來業(yè)務的特點、業(yè)務網(wǎng)的發(fā)展方向、新技術的引入時機、業(yè)務網(wǎng)架構的調整等方面采用文字說明 +附圖方式進行描述 內容 內容要求說明 “十二亓” 網(wǎng)絡總體發(fā)展目標、發(fā)展策略 本部分主要描述“十二五”網(wǎng)絡發(fā)展目標和策略 主要采用文字 +表格方式描述本規(guī)劃期內業(yè)務網(wǎng)在網(wǎng)絡架構、網(wǎng)絡安全性、網(wǎng)絡可擴展性、新技術的引入等方面的發(fā)展目標和策略 內容 內容要求說明 “十二亓” 網(wǎng)絡規(guī)劃思路與建設規(guī)模 本部分 主要描述業(yè)務網(wǎng)中的 2/33團客戶業(yè)務、產(chǎn)品創(chuàng)新基地本規(guī)劃期內的建設思路和建設規(guī)模 建設需求分析：主要是根據(jù)集團公司對網(wǎng)絡建設的相關要求，從網(wǎng)絡結構、容量、用戶規(guī)模等方面進行分析，幵給出相關結論。 建設思路：主要從本規(guī)劃期內是否進行網(wǎng)絡結構的調整、是否進行網(wǎng)絡規(guī)模的擴容、新技術引入時機、全業(yè)務運營對網(wǎng)絡發(fā)展策略和建設方案的影響、網(wǎng)絡安全等方面進行描述。 建設規(guī)模：主要從網(wǎng)絡發(fā)展指標和主要投資指標兩個方面加以描述 內容 內容要求說明 2011年網(wǎng)絡建設方案、主要建設項目及投資 本部分主要描述 2011年網(wǎng)絡建設方案、主要建設項目和投資 建設方案： 與業(yè)務預測結論相對應，有多方案的比較，包括平臺的建設思路、建設項目滿足期、如何解決現(xiàn)網(wǎng)存在的問題、新技術的引入時機、網(wǎng)絡安全、全業(yè)務、網(wǎng)元擴容方式、 2010年底平臺能力、 2011年新增能力以及 2011年到達能力；投資估算應包括對近幾年該業(yè)務平臺綜合造價的統(tǒng)計分析，得到本規(guī)劃期內該業(yè)務平臺的綜合造價 主要投資：包括 2011年計劃及 2010年結轉至 2011年兩部分 內容 內容要求說明 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃主要內容及要求 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡關鍵技術研究 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 “十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務網(wǎng)現(xiàn)狀 電路域業(yè)務平臺 基于話路網(wǎng)的業(yè)務平臺 業(yè)務平臺與 要采用話音方式提供業(yè)務的業(yè)務平臺。 彩鈴 、 12580、 12590、 10086等 基于信令網(wǎng)的業(yè)務平臺 業(yè)務平臺與 過信令方式提供業(yè)務或者通過信令交互實現(xiàn)業(yè)務控制的業(yè)務平臺。 智能網(wǎng)、 短信 、 分組域業(yè)務平臺 業(yè)務平臺主要以 網(wǎng)元設備間業(yè)務流通過 在網(wǎng)絡安全、地址分配等方面具有特殊要求的業(yè)務也可以在 令流和管理流可通過 信、通用下載、流媒體等 “十一亓”發(fā)展回顧 “十一亓”發(fā)展回顧 各省基本上均已建設了短信中心、短信網(wǎng)關、彩鈴平臺、 信中心、位置服務平臺、數(shù)據(jù)業(yè)務管理平臺等網(wǎng)元設備，可就近為 2時，還有部分業(yè)務（如流媒體、通用下載、飛信、終端管理等）采用集中建設平臺的方式為全網(wǎng)用戶提供服務。 中國移勱 媒體彩鈴、視頻共享（ 視頻留言等3 ，但大多由 2 最受歡迎的增值業(yè)務仍舊是游戲、消息和資訊等服務； 移動門戶、郵件、彩信、振鈴、音樂已經(jīng)逐步發(fā)展起來； 圖片、視頻消息、即時消息、電子商務等也正逐步成為數(shù)據(jù)業(yè)務的主流； 中國移動業(yè)務網(wǎng)“十一亓”發(fā)展回顧 3000039000600005000030%20%28%0100002000030000400005000060000700002005 年 2006 年 2007 年 2008 年單位：萬人0%5%10%15%20%25%30%35%用戶規(guī)模 增長率45700620008100010530036%31%30%0200004000060000800001000001200002005 年 2006 年 2007 年 2008 年單位：百萬元27%28%29%30%31%32%33%34%35%36%37%市場規(guī)模 增長率2005 2005 來源：諾盛 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃主要內容及要求 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡關鍵技術研究 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 電路域 現(xiàn)狀 業(yè)務提供時間較長，業(yè)務特性明確，且相對變化較小。 用戶數(shù)和業(yè)務量增長穩(wěn)定 業(yè)務平臺體系架構成熟穩(wěn)定 問題 電路域業(yè)務平臺 分組域 現(xiàn)狀 各個業(yè)務系統(tǒng)自成體系，每個業(yè)務系統(tǒng)都包括業(yè)務接入、業(yè)務引擎、業(yè)務管理等功能 每提出一種新業(yè)務功能建設需求，就需要新增一套系統(tǒng)，單獨建設系統(tǒng)硬件設備、鑒權、管理模塊及相關資源，部署網(wǎng)絡架構和安全策略，從功能和硬件上采用簡單累加建設方式 問題 出現(xiàn)越來越多的業(yè)務，需要引入新的業(yè)務平臺 為了滿足容量的需求，需要網(wǎng)絡化組網(wǎng) 需要提供開放接口 自有業(yè)務的商務模式呈現(xiàn)出復雜性和多樣性的特點 自主經(jīng)營的業(yè)務模式，在產(chǎn)品經(jīng)營、信任度管理及用戶管理等方面需要與之相適應的運營支撐 集團客戶業(yè)務 現(xiàn)狀 業(yè)務提供時間不長 業(yè)務個性化明顯 用戶數(shù)和業(yè)務量呈增長趨勢 問題 缺乏端到端政企業(yè)務快速服務及支撐能力 對于業(yè)務應用開發(fā)與提供的管控力度不足 對于新的定制類、 能力模塊功能、開放性不足 行業(yè)網(wǎng)關接入功能有待豐富 產(chǎn)品創(chuàng)新基地 現(xiàn)狀 業(yè)務業(yè)務類型明確 用戶范圍廣 用戶數(shù)和業(yè)務量呈增長趨勢 問題 內容運營需要進一步豐富內容種類，開發(fā)挖掘新內容，并開展行業(yè)定制合作 產(chǎn)品開發(fā)需要軟件版本升級、增加客戶端應用，開發(fā)新的功能、進一步開拓合作資源，以形成良性產(chǎn)業(yè)鏈 系統(tǒng)平臺需要繼續(xù)優(yōu)化、增加內容傳輸和數(shù)據(jù)傳輸接口、優(yōu)化客戶端和手持接口，建立全網(wǎng)營銷支撐和數(shù)據(jù)挖掘體系等 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃主要內容及要求 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡關鍵技術研究 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 支持全業(yè)務背景下的融合類業(yè)務需求 支持爆炸性增長的業(yè)務種類 支持發(fā)展迅速的數(shù)據(jù)業(yè)務和多媒體業(yè)務 支持復雜化管理 支持同類業(yè)務或相似業(yè)務集中管理 保證網(wǎng)絡的可靠性和安全性 支持靈活、有效、低成本的業(yè)務管理 支持業(yè)務能力標準化 網(wǎng)絡向水平化發(fā)展 網(wǎng)絡向開放式的結構發(fā)展 ：接口逐步開放，根據(jù)業(yè)務的發(fā)展情況設置業(yè)務平臺，引入綜合接入網(wǎng)關 規(guī)劃中期：統(tǒng)一門戶認證和展現(xiàn) 云計算技術引入 展現(xiàn)域 應用層和業(yè)務能力層 接入層 對于已有的應用，制定標準化的接口，供其他應用調用 對于已有平臺所具有的能力， 可以視業(yè)務需求考慮嘗試能力與應用分離 對有豐富應用的能力，可考慮建設獨立的能力設備 接口開放 提供統(tǒng)一的移動互聯(lián)網(wǎng)接入通路 統(tǒng)一接入 規(guī)劃末期：業(yè)務網(wǎng)向 建設適合 實現(xiàn)業(yè)務的統(tǒng)一門戶認證和展現(xiàn) 統(tǒng)一門戶認證和展現(xiàn) 新建 用試點的方式引入綜合接入網(wǎng)關。 綜合接入網(wǎng)關 2015 業(yè)務應用基礎設施 建設 供統(tǒng)一的業(yè)務倉儲，內容分發(fā)和內容適配體系 采用試點建設 根據(jù)需要引入綜合業(yè)務平臺，引導新業(yè)務的發(fā)展 實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)的業(yè)務和能力實現(xiàn)初步的互相調用 引入能力提供商（ 提供能力集成和運營 引入業(yè)務云，提供外部服務 能力調用，能力集成 ，推動業(yè)務能力互通和調用 個人業(yè)務 提供能力 提供豐富增值業(yè)務，嘗試與互聯(lián)網(wǎng)的能力互通 提供豐富接入資源，具備企業(yè)數(shù)據(jù)、話音、多媒體的整合營銷能力 集團業(yè)務 提供能力 適度發(fā)展家庭市場 提供豐富的接入資源，具備家庭業(yè)務的內容和應用整合能力 家庭業(yè)務 提供能力 向移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展 大力發(fā)展集團業(yè)務，整合鐵通資源，提供寬帶接入 發(fā)展接入資源，實現(xiàn)寬帶、電話、娛樂等業(yè)務的捆綁 具備豐富的業(yè)務類型，為企業(yè)提供量身定做的解決方案 （內容分發(fā)網(wǎng)絡） 合網(wǎng)關） 聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心） 2009 2010 2015 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃主要內容及要求 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡關鍵技術研究 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 關鍵技術內容 業(yè)務網(wǎng) 電路域業(yè)務平臺 云平臺的建設思路 業(yè)務網(wǎng) 中國移動業(yè)務網(wǎng)提供語音和數(shù)據(jù)兩大類業(yè)務 規(guī)劃期內業(yè)務網(wǎng)的建設通過充分挖掘現(xiàn)有業(yè)務平臺的能力，對業(yè)務能力進行靈活整合，對產(chǎn)品運營和用戶運營支撐體系進行系統(tǒng)優(yōu)化，構建一個開放、共享的業(yè)務網(wǎng)，以快速提供豐富多彩業(yè)務的需求 充分發(fā)揮移動通信技術移動性、個人化、便捷性的特點，在業(yè)務實現(xiàn)上形成中國移動特色 業(yè)務網(wǎng)的發(fā)展需要兼顧個人客戶、集團客戶和家庭客戶的需求 積極探索通信技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的融合，將 互聯(lián)網(wǎng)新技術、新業(yè)務如 極跟蹤，重點研究，盡快明確中國移動的技術要求 應用層 家庭業(yè)務 務鑒權 用戶鑒權 訂購關系鑒權 信息同步 訂購渠道 產(chǎn)品運營 用戶運營 運營分析 運營管理 集團業(yè)務 個人業(yè)務 運營域 展現(xiàn)域 企業(yè)門戶 夢網(wǎng)門戶 業(yè)務門戶 流量控制 接口調用 協(xié)議轉換 鑒權執(zhí)行 能力層提供標準調用接口，與接入設備、應用層設備的軟硬件分離或軟件的模塊化 業(yè)務網(wǎng)絡邏輯分層，能力層、接入層、應用層實現(xiàn)分離， 支持統(tǒng)一門戶展現(xiàn) 互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)融合，互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)的業(yè)務和能力實現(xiàn)初步的互相調用 支持全業(yè)務背景下數(shù)量和形式上都極大豐富的個人、家庭、集團三大類業(yè)務 控制 /運營域向綜合運營管理與專業(yè)化運營結合的方向演進 業(yè)務控制域 中國移動業(yè)務網(wǎng)關鍵技術研究 業(yè)務網(wǎng) 業(yè)務網(wǎng) 業(yè)務能力層 應用邏輯應通過接入層調用業(yè)務能力 新建業(yè)務平臺原則上應使用已開放的業(yè)務能力 實際網(wǎng)絡建設中，允許業(yè)務能力在初期與應用綁定引入，隨著業(yè)務的發(fā)展逐步被抽象出來，通過提供標準接口被其他應用調用。 接入層 獨立接入網(wǎng)關原則上需要網(wǎng)絡化部署，同類網(wǎng)關之間進行互聯(lián)互通 對于已成熟開展的業(yè)務，如短信、彩信，繼續(xù)使用現(xiàn)有專業(yè)網(wǎng)關 根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，建設 過對各種業(yè)務能力的接口封裝以及組合，實現(xiàn)自有業(yè)務和合作業(yè)務的接口開放，通過使用 現(xiàn)飛信、郵箱、 樂、 根據(jù)公司集團業(yè)務的發(fā)展需要，建立了行業(yè)網(wǎng)關，同時提供短信、彩信能力的調用，以實現(xiàn)集團業(yè)務的接入 業(yè)務網(wǎng) 應用層 應加大發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)應用，促進傳統(tǒng)電信應用逐步與互聯(lián)網(wǎng)應用的融合 新業(yè)務開展初期，隨著業(yè)務的發(fā)展應用與業(yè)務能力逐步被抽象出來，通過提供標準接口被其他應用調用，成為一種新的業(yè)務能力 根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，應用需支持調用多種業(yè)務能力提供服務的功能 展現(xiàn)域 多種門戶并存，滿足靈活的運營需求 各門戶用戶鑒權逐步進行統(tǒng)一 各門戶逐步實現(xiàn)用戶單點登錄功能 夢網(wǎng)門戶逐步支持對第三方業(yè)務和自有業(yè)務的展現(xiàn) 業(yè)務網(wǎng) 業(yè)務控制域 不斷適應新型的業(yè)務鑒權接口 支持不同信任度的各種運營模式鑒權執(zhí)行 為控制域中實現(xiàn) 業(yè)務運營域 應支持第三方業(yè)務和自有業(yè)務的生命周期管理以及業(yè)務信息的發(fā)布 應支持業(yè)務受理以及用戶信息的數(shù)據(jù)同步 應支持內容的管理與分發(fā) 應逐步支持靈活的營銷功能 業(yè)務網(wǎng) 集團業(yè)務平臺主要包括行業(yè)網(wǎng)關、 中行業(yè)網(wǎng)關對集團業(yè)務的應用服務進行通信、鑒權、計費能力等。 動代理服務器 行業(yè)網(wǎng)關中行業(yè)網(wǎng)關 團應用通過 集團業(yè)務的平臺建設應遵循 關鍵技術內容 業(yè)務網(wǎng) 電路域業(yè)務平臺 云平臺的建設思路 電路域業(yè)務平臺的特點 基于電路域的業(yè)務平臺與分組域業(yè)務平臺比較相對比較成熟，主要體現(xiàn)在以下三個方面： 業(yè)務提供時間較長，業(yè)務特性明確，且相對變化較小。 用戶數(shù)和業(yè)務量增長穩(wěn)定 業(yè)務平臺體系架構成熟穩(wěn)定 根據(jù)電路域業(yè)務平臺的特點，分析研究電路域業(yè)務平臺業(yè)務接入由 中國移動業(yè)務網(wǎng)關鍵技術研究 電路域業(yè)務平臺 基于話路網(wǎng)的業(yè)務平臺 業(yè)務平臺與 要采用話音方式提供業(yè)務的業(yè)務平臺。 基于信令網(wǎng)的業(yè)務平臺 業(yè)務平臺與 過信令方式提供業(yè)務或者通過信令交互實現(xiàn)業(yè)務控制的業(yè)務平臺。 基于話路網(wǎng)業(yè)務平臺 目前中國移動話路網(wǎng)已經(jīng)開始進行大規(guī)模的 于話路網(wǎng)的業(yè)務平臺也應盡快考慮 少 基于信令網(wǎng)業(yè)務平臺 目前中國移動信令網(wǎng)還沒有開始進行 務平臺不具備 信令網(wǎng) 中國移動業(yè)務網(wǎng)關鍵技術研究 電路域業(yè)務平臺 基于話路網(wǎng)業(yè)務平臺的演進策略 目前中國移動話路網(wǎng)已經(jīng)開始進行大規(guī)模的 于話路網(wǎng)的業(yè)務平臺也應盡快考慮 少 慮到業(yè)務平臺種類繁多，建議在進行 彩鈴業(yè)務是現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務量最大且增長速度最快的語音類業(yè)務，應首先考慮對彩鈴平臺的 新建彩鈴平臺時應盡量減少 免投資浪費。 12580、 12590、 10086等平臺業(yè)務量相對較小，設備擴容周期較長，業(yè)務平臺對 慮到隨著語音 以滿足上述業(yè)務平臺在較長時間的需求。建議上述業(yè)務平臺暫時不進行 是在新建業(yè)務平臺時應考慮建設 中國移動業(yè)務網(wǎng)關鍵技術研究 電路域業(yè)務平臺 基于信令網(wǎng)業(yè)務平臺的演進策略 目前中國移動信令網(wǎng)還沒有開始進行 務平臺不具備 信令網(wǎng) 考慮到短信中心對 由于 盡快考慮短信中心設備改造。 智能網(wǎng)平臺（ 6條 2能網(wǎng)業(yè)務增長趨緩，且有部分業(yè)務向議新建智能網(wǎng)設備考慮 網(wǎng)設備可暫時不進行改造。 其他平臺業(yè)務量很小，對 著信令網(wǎng) 夠滿足業(yè)務平臺較長時間的需求，因此可暫時不進行改造。 中國移動業(yè)務網(wǎng)關鍵技術研究 電路域業(yè)務平臺 彩鈴平臺規(guī)劃編制思路 繼續(xù)推進彩鈴平臺 鈴 中國移動彩鈴平臺 ，建設方案 中國移動軟交換設備 2009年修訂稿） 涉及廠家：華為、中興、東信北郵、凱華，具體改造方案見 各廠家彩鈴平臺設備改造方案 彩鈴 短信中心規(guī)劃編制思路 適應信令網(wǎng) 極研究信令網(wǎng) 研究進程： 2006信中心包括華為、中興、諾基亞和康維，現(xiàn)有性能待驗證。 下一步安排：即將在省內層面進行現(xiàn)網(wǎng)試點。 規(guī)劃期引入時間：規(guī)劃中期引入。 中國移動業(yè)務網(wǎng)關鍵技術研究 電路域業(yè)務平臺 關鍵技術內容 業(yè)務網(wǎng) 電路域業(yè)務平臺 云平臺的建設思路 中國移動目前正在積極探索云計算平臺的建設 總體目標是積極引人云計算技術，充分發(fā)揮云計算的規(guī)?；瘍?yōu)勢，規(guī)劃建設大型數(shù)據(jù)中心，為企業(yè)內、外部用戶提供平臺或應用租賃服務，拓展新的業(yè)務增長點 總體發(fā)展策略采用集團統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一試點、統(tǒng)一建設，努力嘗試和探索在業(yè)務平臺方面的云計算使用， 中國移動業(yè)務網(wǎng)關鍵技術研究 云平臺的建設思路 云平臺的建設思路 云平臺的建設思路 在中國移動的各業(yè)務平臺如短信中心、彩信中心和 索云平臺的建設思路 從原有系統(tǒng)向采用大規(guī)模、分布式的集群計算和存儲系統(tǒng)的云計算架構演進，有效提高系統(tǒng)處理能力和處理效率 通過試點建設，為將來業(yè)務系統(tǒng)進一步整合，幵最終構建各業(yè)務融合的云計算平臺奠定基礎。 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃主要內容及要求 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務網(wǎng)絡關鍵技術研究 中國移動各省公司業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制思路 規(guī)劃期內 移動用戶數(shù) 業(yè)務模型 業(yè) 務 網(wǎng) 調 整 方 案 輸出 建設項目安排、投資估算 輸入 現(xiàn)網(wǎng)基 礎數(shù)據(jù) 規(guī)劃方案編制 業(yè) 務 量 業(yè) 務 網(wǎng) 絡 規(guī) 模 用 戶 數(shù) 現(xiàn)狀分析 網(wǎng)絡資源 配置 技術演進 業(yè)務發(fā) 展策略 用戶數(shù) /業(yè)務量預測 業(yè)務規(guī) 劃提供 業(yè)務網(wǎng)規(guī)劃編制方法 概述 十一五 ” 發(fā)展回顧 業(yè)務網(wǎng) “ 十二五 ” 發(fā)展面臨的問題 十二五 ” 業(yè)務網(wǎng)總體發(fā)展目標和發(fā)展策略 十二五 ” 業(yè)務網(wǎng)建設思路和主要發(fā)展指標 011年業(yè)務網(wǎng)建設方案、主要建設項目及投資估算 中國移動通信集團設計院有限公司 謝謝 2010講人： 中國移動通信集團設計院有限公司總部 數(shù)據(jù)所 譚娟 電郵： 話： 010 82606688