成本管理 -系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理

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1、 0 2 4 6 8 10 12 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Java programmers Business analysts Technical writers Managers Administrative staff Database analysts Testing specialists Nu mb er of Pe op le 輸入： PV EV AC1. BAC輸出： CV CPI SV SPI EAC VAC1. SAC已獲價(jià)值分析 費(fèi)用時(shí)間資源當(dāng)前日期PVACEV BACCVSV 時(shí)間任務(wù)B:$100任務(wù)

2、C:$100任務(wù)D:$100 任務(wù)A:$100計(jì)劃實(shí)際開(kāi)始結(jié)束共計(jì)今天$50 $50 $100$50 $50 $100$50 $50 $100$50 $0 $50已獲價(jià)值 = $350 時(shí)間任務(wù)B:$100任務(wù)C:$100任務(wù)D:$100任務(wù)A:$100計(jì)劃實(shí)際開(kāi)始結(jié)束共計(jì)今天$50 $50 $100$50 $50 $100$50 $50 $100$50 $0 $50已獲價(jià)值 = $350PV=$400 , EV=$350, 則SV=- $ 50如果AC= $ 700,則CV=- $ 350 研究表明：進(jìn)度進(jìn)展到20%左右的時(shí)候，CPI趨于穩(wěn)定。 時(shí)間任務(wù)B:$100任務(wù)C:$100任務(wù)D:$

3、100任務(wù)A:$100計(jì)劃實(shí)際開(kāi)始結(jié)束共計(jì)今天$50 $50 $100$50 $50 $100$50 $50 $100$50 $0 $50已獲價(jià)值 = $350則：PV=$400 , EV=$350如果BAC= $ 1000則SV=- $ 50；CV=- $ 350目前： AC= $ 700SPI= 87.5%；CPI=50%則,EAC=1000/0.5= $2000如果Goal=BAC, 則TCPI=(1000-350)/(1000-700)=2.17 計(jì)劃費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用完成百分比評(píng)估BCWP進(jìn)度差異費(fèi)用差異第一階段 1500 1500 100 1500 0 0 2500 2600 100 2

4、500 0（100） 3500 3600 100 3500 0（100） 1000 1200 100 1000 0（200） 2500 2500 100 2500 0 0 800 900 100 800 0（100）合計(jì)11800 12300 11800 0（500）第二階段 35000 41000 100 35000 0（6000） 6500 7300 95 6175（325）（1125） 3500 3200 100 3500 0 300 3000 3000 100 3000 0 0 3500 3100 90 3150（350）50 4500 4000 80 3600（900）（400）合計(jì)56000 61600 54425（1575）（7175）第三階段 12000 6000 50 6000（6000）0 6000 5200 80 4800（1200）（400） 6500 2000 25 1625（4875）（375） 300 0 0 0（3000）0 1000 0 0 0（1000）0合計(jì)28500 13200 12425（16075）（775）整個(gè)項(xiàng)目合計(jì)96300 87100 78650（17650）（8450） 項(xiàng)目全部預(yù)算價(jià)值（BAC）：115000 CV=2000,SV=-2800CPI = 1.06,SPI =0.93