第三季度平安 員工作總結(jié)

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1、第三季度平安 員工作總結(jié) 平安 員的工作關(guān)系到每個(gè)項(xiàng)目以及整個(gè)公司的平安 ，所以我們平安 員一定要經(jīng)?？偨Y(jié)，在總結(jié)中找到自己的不足，加以改進(jìn) ，在往后 的工作中賡續(xù) 提升。下面是找總結(jié)網(wǎng)給年夜 家?guī)淼牡谌径绕桨?員。迎接 閱讀。 【第三季度平安 員工作總結(jié)一】 一、 工作概況 1、 依據(jù) 轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前平安 生產(chǎn)現(xiàn)狀，樹立 健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)平安 生產(chǎn)治理 制度(平安 生產(chǎn)責(zé)任制、平安 檢查 制度、平安 教導(dǎo) 制度、平安 生產(chǎn)資金保障制度、文明施工治理 制度、特種作業(yè)人員治理 制度、班組平安 運(yùn)動(dòng) 制度、“反三違”治理 制度、目標(biāo)治理 和應(yīng)急救

2、濟(jì) 預(yù)案)，這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部分 的檢查 要求，同時(shí)也知道了我項(xiàng)目部的平安 生產(chǎn)治理 工作。 2、 對項(xiàng)目部治理 人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的平安 教導(dǎo) 培訓(xùn)，對各班組進(jìn)行了入場平安 教導(dǎo) 、本工種平安 操作規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)治理 制度的交底工作，監(jiān)監(jiān)工 長做好各分部分 項(xiàng)工程有針對性的平安 技巧 交底工作，及各班組長認(rèn)真開展每天的班組平安 運(yùn)動(dòng) ，這些工作都形成了書面的資料記錄 和影像資料記錄 。 3、 嚴(yán)格依照 公司“四個(gè)一”和“三定”原則，保持 每周進(jìn)行一次平安 生產(chǎn)年夜 檢查 ，開一次平安 生產(chǎn)例會(huì)，對檢查 出的隱患問題進(jìn)行通報(bào)，并做出周檢簡報(bào);對檢查 出的

3、隱患問題定整改時(shí)間、定整改方法、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)由 對目前所有周檢記錄 剖析 ，檢查 出的隱患問題整改率達(dá)到 98.2%. 4、 積極開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場平安 隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重年夜 危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查 ，形成持續(xù) 的檢查 、監(jiān)控記錄 ;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項(xiàng)平安 隱患排查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄 。 5、 認(rèn)真開展“平安 生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在一年一度的“全國平安 生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng) 中組織項(xiàng)目部治理 人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、增進(jìn) 平安 成長

4、”這一主題，不雅 看了“違章畢竟 害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片，還代表項(xiàng)目部參加 了兩區(qū)管委會(huì)組織的平安 月知識(shí)比賽 ，在這一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場年夜 部分 作業(yè)人員不雅 念已從“我要平安 ”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視?huì)平安 ”。 6、 依據(jù) 轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救濟(jì) 預(yù)案和應(yīng)急演練籌劃 的內(nèi)容，組織項(xiàng)目部治理 人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火警 應(yīng)急救濟(jì) 演練，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各治理 人員進(jìn)行了桌面演練。 7、 “反三違”工作，在公司平安 生產(chǎn)部的號(hào)令 下，公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”運(yùn)動(dòng) ，在此基本 上我項(xiàng)目部結(jié)合 實(shí)際情況編制了《轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反三違治理 制度

5、》，明確了對違章者的處罰 細(xì)節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)由 了年夜 半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯削減 。 8、 nc的錄入工作，目前我項(xiàng)目部平安 治理 的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度，平安 月報(bào)錄至9月、危險(xiǎn)源月報(bào)錄至9月、平安 教導(dǎo) 錄至9月x日、平安 技巧 交底錄至9月x日、平安 培訓(xùn)錄至9月x日、平安 檢查 錄至9月x日、平安 隱患整改通知單錄至9月x日、平安 隱患回執(zhí)單錄至9月x日。 二、 重點(diǎn)工作情況 1、 “四個(gè)一”工作的開展，項(xiàng)目平安 部每周組織主要治理 人員和各班組長對整個(gè)施工現(xiàn)場平安 生產(chǎn)年夜 檢查 ，(檢查 內(nèi)容包孕平安 治理 、文明施工、腳手架、模板支架、塔

6、機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程)，在檢查 停止 后急速 召開周平安 例會(huì)，在例會(huì)上對檢查 出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改方法、定整改責(zé)任人，并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，制作出周檢簡報(bào)。 2、 現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重年夜 危險(xiǎn)源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查 ，同時(shí)對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查 。對現(xiàn)場檢查 出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的平安 教導(dǎo) 和處罰 ，形成影像和書面的隱患排查記錄

7、 ，積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。 3、 雨季施工和平安 月的工作開展，雨季施工期間認(rèn)真做好了年夜 雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查 ，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)明 隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消除后在連續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄 ?！捌桨?月”期間認(rèn)真開展對農(nóng)民工的平安 教導(dǎo) 培訓(xùn)，通過平安 培訓(xùn)講座、不雅 看教導(dǎo) 影片、有針對性的平安 技巧 等方法 對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教導(dǎo) ，增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的平安 意識(shí)，使他們的不雅 念產(chǎn)生 了從“我要平安 ”到“我會(huì)平安 ”的轉(zhuǎn)變。 三、 存在問題的思考 1、 經(jīng)驗(yàn)不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現(xiàn)場平安 治理

8、不嚴(yán)不細(xì)，存在平安 治理 的盲區(qū)，還應(yīng)該增強(qiáng) 業(yè)務(wù)知識(shí)的的學(xué)習(xí)，增長知識(shí)、增強(qiáng)才氣 。 2、 班組平安 運(yùn)動(dòng) 開展不實(shí)時(shí) ，每天一次的班組平安 運(yùn)動(dòng) 是平安 教導(dǎo) 的一種形式，在現(xiàn)場開展起來對照艱苦 ，但有的項(xiàng)目部卻能夠保持 每天開展，我們只是偶爾開展，和優(yōu)秀的項(xiàng)目部比起來我們照樣 有差距，然則 只要我們都想向好的偏向 去成長 ，并一步一步踏踏實(shí)實(shí) 的走，也會(huì)慢慢好起來。 3、 現(xiàn)場檢查 出的隱患問題整改不徹底，有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底，這種問題癥結(jié) 是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的法子，以后在“三定”的歷程 中一

9、定要找到最切實(shí)可行的隱患整改方法，這樣隱患就一定能達(dá)到 百分之百的整改。 【第三季度平安 員工作總結(jié)二】 我在第三季度工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠出色 地完成本項(xiàng)目部的平安 治理 工作，其工作情況如下： 1、成立了以項(xiàng)目司理 為組長的平安 領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立 了項(xiàng)目部的平安 包管 體系; 2、對項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位 職工進(jìn)行了入場平安 教導(dǎo) 共計(jì)xx次; 3、督促施工員對分部分 項(xiàng)工程進(jìn)行平安 技巧 交底26份，督促機(jī)務(wù)部分 進(jìn)行設(shè)備平安 技巧 交底32份; 4、依據(jù) 鐵路施工的特點(diǎn)，為包管 全線的平安 生產(chǎn)，通過平安 體系化治理 進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職平安 員，各協(xié)作單位 設(shè)置平安 防護(hù)員按期 召開平安 員會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá) 文件，部署找總結(jié)網(wǎng)各區(qū)域的平安 工作，各區(qū)域的兼職平安 員向區(qū)域內(nèi)的平安 防護(hù)員進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá) ，使項(xiàng)目部的平安 治理 工作有序進(jìn)行; 5、增強(qiáng) 勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一治理 ，做到統(tǒng)一購買 ，統(tǒng)一發(fā)放，掌握 了不合格 勞動(dòng)掩護(hù) 用品的使用，有效包管 了作業(yè)人員的人身平安 。 6、執(zhí)行平安 標(biāo)準(zhǔn) 化治理 ，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn) 化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為x米。 第三季度平安 員工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)第三季度安全員 第 7 頁 共 7 頁