2021年銀行財務 2月工作總結

2021年銀行財務 2月工作總結銀行財務 2月的進行能有效地施展 員工們的主不雅 能動性及工作積極性。銀行財務 2月工作總結是找總結網WTT為年夜 家?guī)淼?，希望對年?家有所贊助 ?！?】銀行財務 2月工作總結一、費用成本方面的治理 1.規(guī)范了庫存資料 的核算治理 ，嚴格掌握 資料 庫存的合理貯備 ，削減 資金占用。樹立 了資料 領用制度，轉變 了原來豈論 是否需要、豈論 那個部分 使用、也豈論 購進的數量若干 ，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分 來核算的模糊成本。2.在原來的基本 上細劃了成本費用的治理 ，增強 了運輸費用的項目治理 ，分門別類的盤算 每輛車實際消耗的費用項目，真實反應 每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理 提供參考依據。二、管帳 基本 工作(1)認真執(zhí)行管帳 法，進一步對財務 人員增強 財務 基本 工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化管帳 檔案的治理 等。對所有成本費用按部分 、項目進行歸集分類，月底將配合 費用進行分攤結轉體現部分 效益。(2)國度 財務 部分 對柯萊公司的財務 品級 評定照樣 第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接收 檢查 ，但長寧區(qū)財務 局照樣 對柯萊公司財務 基本 治理 工作賜與 了確定 。給柯萊公司的財務 品級 分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。(3)按規(guī)準時 間編制本公司及團體 公司需要的各類 類型的財務 報表，實時 申報各項稅金。在團體 公司的年中審計、年終預審及財務 稅務的檢查 中，積極配合相關人員工作。三、財務 核算與治理 工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督 、審核，制定相應的財務 制度。統一核算口徑，日常工作中，實時 溝通、密切接洽 并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部分 樹立 了優(yōu)越 的合作關系。(2)正確盤算 營業(yè)稅款及小我 所得稅，實時 、足額地繳納稅款，積極配合稅務部分 使用新的稅收申報軟件，實時 發(fā)明 違背稅務律例 的問題并予以改正 ，保持 與稅務部分 的溝通與接洽 ，取得他們的支持與指導。(3)在重要 的工作之余，增強 團隊扶植 ，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個治理 者，對下屬充分 做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分 施展 他們的主不雅 能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開辟 立異 、務實高效的部分 新形象?！?】銀行財務 2月工作總結一、凝聚人心，鑄就一支高素質的軍隊思想是行動的指南。人心散漫 將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，增強 學習，做學習范例的提倡 者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉正 ，以儉養(yǎng)德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終保持 公平 、公平 原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。勉勵 員工多提意見，只要是合理的就采取。充分 調動員 工介入 的積極性。在業(yè)績分派 的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到寧神 、拿到舒心。2、充分 施展 黨員的模范帶頭作用 營業(yè)部現有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分 施展 下層 黨支部的戰(zhàn)斗碉堡 作用。在黨員施展 戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量 ，吸收優(yōu)秀員工向組織挨近 。二、辦事 創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里辦事 立異 是銀行工作永恒的主題，只有增強 辦事 能力 贏得市場、能力 創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號令 ，積極投入到創(chuàng)建 “文明誠信”窗口運動 中，將營業(yè)部辦事 水平上升一個新臺階。我部先進做法，南通工行網訊和如皋日報已作了相關報道。省行網訊進行轉載。1、抓好員工職業(yè)道德教導 主任室以創(chuàng)建 “文明窗口”為契機，經常性組織員工學習中國工商銀行員工根本 素養(yǎng)和辦事 行為規(guī)范、中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化辦事 標準 、等規(guī)章制度，賡續(xù) 規(guī)范員工的辦事 言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母 ，提倡 “用心”辦事 ，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面辦事 中，能夠標準 使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表揚 。2、抓好考察 鼓勵 機制 一是樹立 員工優(yōu)質文明辦事 獎罰檔案，將員工辦事 表示 列入年度評優(yōu)評選等考察 內容，增強了員工憂患意識，提高員工的辦事 自覺性;二是樹立 辦事 質量與業(yè)務量掛鉤的考察 機制，營造“多干多得，少干少得”的公平 競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的優(yōu)越 局面 。三是樹立 各網點、客戶司理 、客戶的評議機制。由網點負責人評議司庫 、提解員，客戶、客戶司理 評議柜面接柜人員，從管帳 接柜、出納接柜、司庫 提解員中各評選一名辦事 先進，按季賜與 嘉獎 。四是設立了優(yōu)質文明辦事 嘉獎 基金，表揚 先進，煽動 落后。3、抓好為相關部分 的辦事 工作 營業(yè)部既是自力 的辦事 部分 ，同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶司理 做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。本年 8月，積極配合客戶司理 省內首家解決 保理業(yè)務XX萬，取得了 萬經濟效益。二是辦事 好下層 網點。努力提取高提解、庫房人員辦事 水平，實時 做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。三、求真務實、勇拓市場“成長 才是硬事理 ”。沒有市場的成長 一切將無從談起。年初，主任室依據 支行市場為導向，以辦事 為手段，以客戶為中心的精力 ，結合 營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。1、全面理順營業(yè)部開戶單位 狀況 樹立 年夜 戶臺帳，按期 走訪?，F代銀行的競爭是產品 與辦事 的競爭。營業(yè)部依據 不合 的客戶推行個性化辦事 ，對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等年夜 客戶連續(xù)實行上門辦事 ，向結算頻繁單位 推薦我行網上銀行快捷的結算方法 。目前，已開立網上銀行 戶。202_年銀行財務 2月工作總結關鍵詞：工作總結財務銀行第 7 頁 共 7 頁