市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告優(yōu)秀范文

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《市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告優(yōu)秀范文》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告優(yōu)秀范文(12頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告優(yōu)秀范文 ,開頭可寫一個(gè)“前言“,簡(jiǎn)要介紹預(yù)測(cè)時(shí)間、對(duì)象、范圍、目的和結(jié)果;主體包括現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)和建議三部分。 (二)、范文內(nèi)容 xx年平安快餐店市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告 前言: 隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招,高校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng),人均生活空間日益降低、傳統(tǒng)的大學(xué)生食堂已不能滿足大學(xué)生餐飲需要??觳托袠I(yè)在學(xué)校周邊迅速發(fā)展壯大,為了了解我們學(xué)校周邊平安快餐店的發(fā)展?fàn)顩r,特此做一份平安快餐店xx年市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。 (一)、現(xiàn)狀: (一) 平安快餐店環(huán)境分析 1. 地理環(huán)境:平安快餐店處于xx美食城內(nèi),距離xx大學(xué)100米左右。xx大學(xué)有將近一 萬名學(xué)生,且附近居民區(qū)集中。 2. 店面環(huán)

2、境:店面規(guī)模小,消費(fèi)場(chǎng)所局限,無寬敞的地方讓消費(fèi)者在店面進(jìn)餐,裝修 簡(jiǎn)單,但店面干凈整潔。店面兩旁分別是快餐店,店面對(duì)面是砂鍋飯店面。附近還有不少快餐店和面食店,客源量很多,這大大增加了平安快餐店的消費(fèi)額。 3. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:平安快餐店周邊有很多快餐店和面食店,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。其中xx砂鍋 飯、波記燒鹵飯、廣香源燒鹵飯、佳和快餐、好又快快餐等是最大的競(jìng)爭(zhēng)者,其余的快餐店對(duì)其影響較小。 (二) 平安快餐店的商圈 1. 因平安快餐店附近是xx大學(xué),消費(fèi)者以學(xué)生為主,消費(fèi)金額不高,屬于文教區(qū)商圈。 2. 以平安快餐店為中心,距離平安快餐店50米為半徑畫圓,它的周圍是xx大學(xué)及居民住宅區(qū),所以

3、人流量大。但在這個(gè)商圈中,也有幾家競(jìng)爭(zhēng)者。如:xx砂鍋飯、波記燒鹵飯、廣香源燒鹵飯、佳和快餐、好又快快餐等是最大的競(jìng)爭(zhēng)者。 (三) 平安快餐店的經(jīng)營(yíng)范圍:只經(jīng)營(yíng)快餐和砂鍋飯 (四) 價(jià)格和規(guī)格:平安快餐店快餐每份價(jià)格主要在6——8元之間浮動(dòng)。與其他快餐店對(duì) 比,它的價(jià)格相對(duì)較合理。學(xué)生普遍能接受這樣的價(jià)格。 (五) 促銷策略:無 (六) 平安快餐店內(nèi)基本信息:一個(gè)門面、十來張桌子、一個(gè)廚房、兩個(gè)賣飯窗口、7——8 個(gè)工作人員。 (二)、預(yù)測(cè) 1. 隨著我校的大規(guī)模擴(kuò)招,我校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng),而且連年擴(kuò)張使得這一 數(shù)量繼續(xù)增加。隨著大學(xué)生消費(fèi)水平的逐步提高,我校周邊市場(chǎng)潛在的爆發(fā)力 日

4、益增強(qiáng),因此我校周邊的飲食業(yè)是有一定的潛力的。 2. 高校人流量越來越集中。 3. 飲食業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。 4.平安快餐店周邊可能會(huì)有更多快餐店和面食店開張,也有可能會(huì)有比它更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更激烈。 5.市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷上漲,消費(fèi)群體不能接受不斷上漲的價(jià)格。 (三)、 建議: 1. 針對(duì)不同的季節(jié),推出與本季節(jié)相應(yīng)的產(chǎn)品; 2. 偶爾做一些吸引顧客的活動(dòng); 3. 保證原材料來源的可靠性,保證質(zhì)量; 4. 做相應(yīng)的宣傳,給顧客留下更好的印象,特別是公益性的宣傳; 5. 衛(wèi)生要清潔點(diǎn); 6. 門面裝修好一點(diǎn),給顧客營(yíng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)

5、境; 7. 偶爾開出一些優(yōu)惠價(jià)格; 8. 送外賣; 9. 把門面擴(kuò)大,為消費(fèi)者提供更多的座位; (四)、結(jié)尾: 每一家快餐店,都有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),都希望把自己的店面經(jīng)營(yíng)得更好,隨著我校的大規(guī)模擴(kuò)招,我校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng),為我們學(xué)校周邊平安快餐店的發(fā)展提供了更為有利的條件,希望平安快餐店能夠提供更適合我們學(xué)生的快餐,把食品質(zhì)量提到更高點(diǎn),更好的為我們學(xué)校的學(xué)生服務(wù)。 (文章二):市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告范文 2xx年我國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展前景分析報(bào)告 同很多行業(yè)一樣,每一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)都是平等的,但是有心的人會(huì)更加關(guān)注自己感興趣的行業(yè)內(nèi)最新的就業(yè)機(jī)會(huì),或者說是競(jìng)爭(zhēng)壓力小,但又能帶給自己成就的空

6、缺職位。其實(shí),在傳媒行業(yè)中,這樣的就業(yè)機(jī)會(huì)也是存在的,而且,傳媒企業(yè)需求還很迫切。面對(duì)這種需求,盡快跳入傳媒行業(yè)是不是就能快速實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想?接下來,我們一起看看,在傳媒行業(yè)中,哪些職位目前最需要人?前景和空間都有多大?這里面有很多職位都在被媒體廣泛報(bào)道,企業(yè)也在極度期盼中?,F(xiàn)對(duì)2xx年我國(guó)傳媒行業(yè)分析如下: (一)、最稀缺——傳媒經(jīng)營(yíng)人才 有學(xué)者曾經(jīng)形象地概括國(guó)內(nèi)媒體十幾年來的“三步曲”:20世紀(jì)90年代早期出名記者,90年代中期出名編輯,90年代末至今出經(jīng)營(yíng)者。這一說法客觀地體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)傳媒從內(nèi)容采編到報(bào)道策劃再到經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展軌跡。時(shí)至今日,隨著傳媒市場(chǎng)化程度的不斷加快和國(guó)內(nèi)外傳媒競(jìng)爭(zhēng)的

7、日益加劇,傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才備受重視。 近年來,時(shí)代華納———美國(guó)在線、新聞集團(tuán)、迪斯尼和Tom各路跨國(guó)傳媒爭(zhēng)相向中國(guó)進(jìn)行滲透并取得“落地權(quán)”,急需大量既熟悉內(nèi)地媒體市場(chǎng)、又具有國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本土高級(jí)媒體人才來擴(kuò)大市場(chǎng)份額,這加劇了高級(jí)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)、管理人才極端稀缺的狀況。 在傳媒行業(yè),一名優(yōu)秀的媒體人才必須是一位“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”。發(fā)行人、總經(jīng)理、總編輯、內(nèi)容總監(jiān)、發(fā)行總監(jiān)、廣告總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及網(wǎng)絡(luò) 媒體的首席執(zhí)行官等,均可稱為“媒體職業(yè)經(jīng)理人”。他們不僅要具備“職業(yè)經(jīng)理人”的經(jīng)營(yíng)頭腦和才干,也要具備“職業(yè)新聞人”的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,既能夠在傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)管理工

8、作,也能從中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的特殊性出發(fā),實(shí)現(xiàn)傳媒經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。 由于之前傳媒市場(chǎng)化程度低導(dǎo)致人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,隨著改革日益深入,中國(guó)傳媒業(yè)在幾乎毫無準(zhǔn)備的情況下被推向了市場(chǎng)。專業(yè)的經(jīng)營(yíng)型人才和策劃人才立刻出現(xiàn)人才空缺,大多數(shù)報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)的管理、策劃人才都是媒體人出身,雖然其中不乏優(yōu)秀的人才,但是很好的編輯、記者并不代表精通管理。業(yè)內(nèi)人士透露,年薪10萬元就能夠聘請(qǐng)到高素質(zhì)的新聞從業(yè)人員,但即使愿意花50萬元年薪,也未必能夠聘請(qǐng)到真正既諳熟新聞行業(yè)和傳媒市場(chǎng)運(yùn)作、又懂媒體管理和經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合型媒體管理人才。 高級(jí)傳媒營(yíng)銷人才一直受到媒體追捧,優(yōu)秀營(yíng)銷人才甚至一將難求。據(jù)《足球》報(bào)

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)招聘的人員介紹,他們?cè)掷m(xù)刊登廣告招聘營(yíng)銷人員,開出的待遇也不低,但即使一次面試上百人,最終也難以招到適合報(bào)社的人選。曾任傳媒英才網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的鄧同華分析說,一是由于高級(jí)傳媒人才流動(dòng)較少,所需的復(fù)合型人才稀缺;二是現(xiàn)在一些“80后”不愿吃苦,不想承擔(dān)壓力,相比之下更愿做辦公室文員等工作,造成從起步到成為中堅(jiān)人才的缺失。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和自己的發(fā)展來看,熟悉傳媒,懂市場(chǎng)的人是非常受企業(yè)歡迎的,且一直是傳媒行業(yè)最緊缺的人才。 (二)、最有發(fā)展前景——國(guó)際化本土傳媒人 幾年前,《廣州日?qǐng)?bào)》、香港《星島日?qǐng)?bào)》就已經(jīng)在澳大利亞聯(lián)合推出了“澳洲版”,將擴(kuò)張的觸角伸向了國(guó)際傳媒巨頭、新聞集團(tuán)老板默多克發(fā)

10、跡的澳大利亞。開始了內(nèi)地傳媒集團(tuán)向海外擴(kuò)張、爭(zhēng)奪在全球傳媒業(yè)市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”的前奏。 有業(yè)內(nèi)人表示,內(nèi)地傳媒業(yè)在經(jīng)歷近20年一直保持著兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)后,已經(jīng)成為市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元、全球最具潛力的傳媒市場(chǎng)。雖然眼下大批境外傳媒巨頭向國(guó)內(nèi)蜂擁,使內(nèi)地傳媒行業(yè)感受到了不小的沖擊,但隨著內(nèi)地一批具有較強(qiáng)實(shí)力、較大規(guī)模的傳媒集團(tuán)的不斷成長(zhǎng)和迅速壯大,內(nèi)地傳媒業(yè)距離“走出國(guó)門、進(jìn)軍海外”已經(jīng)不遠(yuǎn)。 所以,在“經(jīng)濟(jì)全球化”、內(nèi)地傳媒業(yè)已經(jīng)逐漸邁出海外擴(kuò)張步伐的背景下,那些熟悉本土傳媒市場(chǎng),又深諳國(guó)際傳媒市場(chǎng)運(yùn)作,具有全球化實(shí)業(yè)的高級(jí)媒體管理、經(jīng)營(yíng)人才將迎來最好的發(fā)展前景。 (三)、最受寵——傳媒型網(wǎng)絡(luò)人

11、 隨著第四媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體的日益強(qiáng)大,新聞?lì)I(lǐng)域逐漸對(duì)互聯(lián)網(wǎng)放開,網(wǎng)絡(luò)媒體直接或間接獲得新聞采訪權(quán),網(wǎng)絡(luò)媒體將引入越來越多的一線記者,新聞?lì)惥W(wǎng)站記者和網(wǎng)絡(luò)編輯的人員配備從過去的大約10:1會(huì)逐漸增加到1:1,門戶類站點(diǎn)也將達(dá)到大約3: (1)、2:1這樣的規(guī)模。未來網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳媒型人才的需求很大,而此類人才缺口較大,未來兩年將會(huì)供不應(yīng)求。 基于上述原因,隨著Web 2.0概念網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體等的轉(zhuǎn)變,另一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)會(huì)緊接著打響——傳媒型人才、產(chǎn)品型人才的供不應(yīng)求將使得網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體挖人。因?yàn)閃eb 2.0概念網(wǎng)站在風(fēng)光無限的最近一兩年里,積累的傳媒人才并不多,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型,就得從傳統(tǒng)行業(yè)挖人,原

12、創(chuàng)編輯挖報(bào)社,無線編輯挖互聯(lián)網(wǎng),主持人挖電臺(tái)、電視臺(tái),這些方面的人才本 來就是資源稀缺,而且培養(yǎng)起來相當(dāng)不容易,所以爭(zhēng)奪是不可避免的。這在互聯(lián)網(wǎng)大肆發(fā)展的今天已經(jīng)得到了有力的證實(shí)。而傳統(tǒng)媒體人為了發(fā)展轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)成了必然的趨勢(shì),當(dāng)然,這也是網(wǎng)絡(luò)媒體中求之不得的。 所以,為了好的發(fā)展前景,為了好的待遇,傳統(tǒng)媒體人流向網(wǎng)絡(luò)后,勢(shì)必會(huì)提高網(wǎng)媒的新聞質(zhì)量,而與此同時(shí),又給大 量的新入行者提供了進(jìn)入傳統(tǒng)媒體的機(jī)會(huì)。 (四)、最時(shí)尚——數(shù)字媒體人才缺口巨大 隨著數(shù)字電影、數(shù)字電視在全國(guó)的推廣,數(shù)字影視制作人才特別是網(wǎng)絡(luò)流媒體和手機(jī)電影等新媒介人才正在逐漸走俏,其發(fā)展帶來的人才缺口在20萬人左右,這

13、對(duì)于廣大求職者而言,絕對(duì)是個(gè)好消息。 招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)火爆場(chǎng)面也從另一方面印證了這一事實(shí):xx國(guó)視旅游文化投資有限公司曾打算在一次招聘會(huì)上招聘近40人,但在該公司的招聘簡(jiǎn)章上,對(duì)于影視策劃和后期制作人員、編導(dǎo)的招聘人數(shù)并未做明確的規(guī)定,問及原因,該公司的負(fù)責(zé)人表示:由于公司的發(fā)展壯大,對(duì)影視制作人員的需求逐年遞增;其次,以他們的招聘經(jīng)驗(yàn)來看,想要招到滿意的影視制作人才并不容易,所以他們希望是越多越好,因此才沒有規(guī)定具體的人數(shù)。 通過《2xx年我國(guó)傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析》這篇文章可以了解到傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)分析,從以上數(shù)據(jù)可以看出,目前,我國(guó)有2xx多家廣播電視播出機(jī)構(gòu)、5000家影視制作公司以及規(guī)模

14、各異的近萬家網(wǎng)絡(luò)媒體公司,需要大量的數(shù)字影視制作人員。據(jù)業(yè)內(nèi)人士初步估計(jì),未來幾年內(nèi)數(shù)字影視制作行業(yè)需要的影視人才數(shù)量超過70萬人,尤其在高層次的編導(dǎo)、策劃、制作人才方面存在較大缺口。 與傳統(tǒng)媒體的人才飽和相比,新媒體的發(fā)展如火如荼,人才短缺已成為中國(guó)數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋,尤其是有經(jīng)驗(yàn)的高端人才儲(chǔ)備不足。預(yù)計(jì)在未來3至5年內(nèi),中國(guó)數(shù)字媒體人才的缺口將達(dá)60萬人之多。新媒體產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)廣播電視事業(yè)人才最大不同在于,新媒體產(chǎn)業(yè)中的采編人員不僅需要熟通傳統(tǒng)業(yè)務(wù),同時(shí)還需通曉與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視覺設(shè)計(jì)等。新媒體人才不是指純掌握技術(shù)的人,也不是指純掌握藝術(shù)的人,而是指在掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有一定

15、藝術(shù)修養(yǎng)和潛質(zhì),在先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)上從事媒體內(nèi)容創(chuàng)作的人。所以,只有培養(yǎng)掌握多學(xué)科知識(shí)和技能的復(fù)合型人才,才能適應(yīng)和勝任快速發(fā)展中的新媒體。 如果您想了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊傳媒行業(yè)分析及市場(chǎng)研究報(bào)告。在宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心里撰寫了《2xx-2xx年中國(guó)傳媒行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,較為系統(tǒng)、全面地分析了傳媒行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,能夠?yàn)槠髽I(yè)深入細(xì)致地認(rèn)知傳媒行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。 (文章三):市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告范文2 高等教育行業(yè):網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)新趨勢(shì) 當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為高等教育行業(yè)的重要組成部分,伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的迅速發(fā)展,越來越多高教信息化管理者亟需找到一種可

16、靠的方法跟學(xué)生、研究人員及教師進(jìn)行相互交流。方案商正是感應(yīng)到高教行業(yè)用戶這種新的需求,近兩年,開始將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移向?yàn)楦呓绦袠I(yè)用戶構(gòu)建一種效率高、可自動(dòng)優(yōu)化、高擴(kuò)展、極其可靠的新型萬兆網(wǎng)絡(luò)解決方案。 看網(wǎng)絡(luò)升級(jí)中的商機(jī) 對(duì)于一家擁有60000節(jié)點(diǎn),分布于教室、研究設(shè)施、宿舍和網(wǎng)吧的國(guó)內(nèi)理工類學(xué)校網(wǎng)絡(luò)研究中心主任李教授而言,這樣的規(guī)模是一件既讓人興奮,又讓其擔(dān)憂的事實(shí)?!芭d奮的是,我們這樣的承載容量可以說是未來的網(wǎng)絡(luò)將成為中國(guó)最大的萬兆以太網(wǎng)單一校園網(wǎng)絡(luò)。然而,同樣令人擔(dān)憂的問題也隨之產(chǎn)生,大學(xué)現(xiàn)有的千兆以太網(wǎng)因?qū)W生人數(shù)繼續(xù)增加已接近臨界點(diǎn),這就影響了網(wǎng)絡(luò)的性能和可靠性。另一方面,安全也是一個(gè)令

17、人關(guān)切的問題。這樣的開放網(wǎng)絡(luò)不僅遇到來自互聯(lián)網(wǎng)蠕蟲和病毒的外部攻擊,也遭到不曾預(yù)料到的內(nèi)部攻擊。這對(duì)本已緊張的網(wǎng)絡(luò)造成了流量負(fù)擔(dān),特別是在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中心(NOC)的聚集節(jié)點(diǎn)和新建的自敬校園。” 實(shí)際上,在系統(tǒng)集成商天津方衛(wèi)信息系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理林虎看來,李教授遇到的困境并不是一個(gè)個(gè)案,他介紹道:“近兩年很多高校用戶都面臨一大挑戰(zhàn),那就是實(shí)現(xiàn)快速網(wǎng)絡(luò)訪問,同時(shí)又保障網(wǎng)絡(luò)免受計(jì)算機(jī)病毒和蠕蟲等嚴(yán)重影響計(jì)算機(jī)性能的攻擊。事實(shí)上,高校行業(yè)用戶之所以在近兩年普遍出現(xiàn)這樣的問題,是校園網(wǎng)絡(luò)升級(jí)需求的集中體現(xiàn)。我們也會(huì)主動(dòng)滿足他們的需求?!?同時(shí),翱眾信息系統(tǒng)有限公司資深項(xiàng)目經(jīng)理吳才鋒也認(rèn)為:“高校校

18、園網(wǎng)受制于傳統(tǒng)方式管理,基本不能迅速或可靠地根據(jù)需要對(duì)一些相應(yīng)的信息做出響應(yīng)。而校園網(wǎng)內(nèi)部構(gòu)建的原有服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)資源的低利用率導(dǎo)致了資源的浪費(fèi),以至于在服務(wù)需求高峰期的時(shí)候,出現(xiàn)了過度配置現(xiàn)象,而剩余的網(wǎng)絡(luò)容量不僅不能及時(shí)滿足用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求,而且也不能滿足所有在安全管控等業(yè)務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用的需求。這樣,就給校園網(wǎng)帶來了極大的安全隱患,網(wǎng)絡(luò)中心管理人員面對(duì)的是由不透明的網(wǎng)絡(luò)連接起來的脆弱的應(yīng)用孤島,它們會(huì)隱藏有意義的性能信息和診斷信息,讓對(duì)運(yùn)行效率的管理控制大打折扣,阻礙服務(wù)交付的優(yōu)化工作。從校園網(wǎng)用戶的角度來看,其原有的校園網(wǎng)絡(luò)不再是可促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大化的靈活且可靠的骨干網(wǎng),而是克板

19、、脆弱、容量固定的網(wǎng)絡(luò),對(duì)新的需求或需求變動(dòng)反應(yīng)遲緩且適應(yīng)成本高昂,而且學(xué)校一旦擴(kuò)招或者配備新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)壓力就會(huì)加大,性能就會(huì)迅速退化?!?簡(jiǎn)單的說,現(xiàn)在的高校用戶就像運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)支持?jǐn)?shù)千名用戶一樣,高校行業(yè)用戶的網(wǎng)絡(luò)需要同樣的靈活性、安全性和網(wǎng)上商業(yè)公司特別要求的性能服務(wù)。面對(duì)高教用戶如此巨大的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)需求,眾多方案商同樣感受到高教市場(chǎng)顯露出的新一輪商機(jī),開始構(gòu)建新型萬兆校園網(wǎng)解決方案。 從硬件方案到系統(tǒng)方案 當(dāng)眾多高校還在為其新的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容需求尋找交換機(jī)和路由器產(chǎn)品解決方案時(shí),李教授發(fā)現(xiàn)了,一個(gè)名為新型自動(dòng)化系統(tǒng)的解決方案?!芭c其他方案商提供的基于產(chǎn)品端的方案不同,這套方案采用完全分布

20、式硬件和模塊化軟件,他可以滿足我們整個(gè)校園網(wǎng)升級(jí)的彈性、可擴(kuò)展性、安全性、線速性能等各種需求。[1] [2] ” 李教授的話道出了高教用戶二次采購(gòu)升級(jí)校園網(wǎng)系統(tǒng)所需要的方案,那就是構(gòu)建新型萬兆校園網(wǎng)絡(luò)并不僅僅是簡(jiǎn)單的從千兆道萬兆網(wǎng)絡(luò)硬件產(chǎn)品的更新?lián)Q代。敢來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的應(yīng)是這樣的供應(yīng)商:能夠提供真正線速容量和可擴(kuò)展性來處理未來增加的流量,同時(shí)增強(qiáng)整體安全而不影響性能?!爸挥心軌蛱峁┻@樣解決方案的方案商,我們才會(huì)去采購(gòu)他的產(chǎn)品和方案。”也正因?yàn)槿绱?,該大學(xué)才把注意力轉(zhuǎn)向了該解決方案。 其實(shí),在林虎看來掌握這樣新型系統(tǒng)化的解決方案并不困難,“無論以前還是將來,高教用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息化的需求始終是圍繞容量

21、、安全、管理三個(gè)方向,如果沒有快速、可靠以及靈活的網(wǎng)絡(luò)和管理服務(wù),持續(xù)不斷地進(jìn)行服務(wù)器優(yōu)化進(jìn)而再優(yōu)化配置給應(yīng)用和服務(wù)就不可能實(shí)現(xiàn)。那么,從這一點(diǎn)就可以看到除了必備的硬件系統(tǒng)之外,管理軟件的重要。他可以使基于策略的自動(dòng)化管理成為現(xiàn)實(shí)。” 確實(shí),新型高校的網(wǎng)絡(luò)就應(yīng)用了新型的管理軟件,從而解決了網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題。據(jù)林虎介紹,黑客往往使用惡意流量襲擊交換機(jī)、路由器,以往普遍校園網(wǎng)都是通過襲擊負(fù)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)作的控制處理器(CPU)限制或禁用系統(tǒng)?!霸谶^去,一旦Blaster病毒攻擊時(shí),大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都經(jīng)歷了CPU高利用、不穩(wěn)定、甚至崩潰的境遇。然而,在新方案中,高校用戶可以利用創(chuàng)新技術(shù)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)不受攻擊

22、。”吳才鋒也表示。 專業(yè)化打開行業(yè)突破口 林虎坦言,作為創(chuàng)新的、具自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型平臺(tái)式的解決方案,他們進(jìn)入到教育行業(yè)領(lǐng)域并非一蹴而就,“要把這些創(chuàng)新的先進(jìn)的解決方案真正實(shí)施到受到傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和采購(gòu)習(xí)慣制約的高教行業(yè)領(lǐng)域,變成能給高教用戶帶來實(shí)用價(jià) 值的解決方案,如果沒有很好的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備一定的技術(shù)能力,有一定的行業(yè)積累的方案商是很難深入到這一領(lǐng)域的?!?能夠?qū)?chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)解決方案快速打開教育行業(yè)市場(chǎng),與方案商長(zhǎng)期在該市場(chǎng)中的積累有很大的關(guān)系。“教育行業(yè)用戶所在的環(huán)境多數(shù)情況下復(fù)雜得讓人感到無法捉摸,而且內(nèi)部系統(tǒng)由于構(gòu)建時(shí)間比較長(zhǎng),而且大多屬于階段性的采購(gòu)堆積,硬件環(huán)境復(fù)雜,多數(shù)高教行業(yè)網(wǎng)

23、絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是由各種虛擬和物理應(yīng)用構(gòu)成的異構(gòu)平臺(tái),同時(shí)支持多種應(yīng)用和業(yè)務(wù)。如果方案商不具備很強(qiáng)的技術(shù)能力以及很深的行業(yè)積累是很難將這些系統(tǒng)進(jìn)行配置。” 另一方面,從高教行業(yè)用戶需求點(diǎn)考慮,方案商為用戶提供二次升級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案中應(yīng)該包括:自動(dòng)進(jìn)行管理、優(yōu)化和修復(fù),從而平穩(wěn)并靈活地對(duì)需求變動(dòng)和操作環(huán)境進(jìn)行響應(yīng),能始終如一地保持高質(zhì)量的服務(wù)水平,能耗低,而且能以最低的成本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用。這在很大程度上考驗(yàn)了方案商的技術(shù)能力和對(duì)高教行業(yè)信息化領(lǐng)域的理解。 從用戶的角度來說,這是一套兼具實(shí)用性與高度可擴(kuò)展服務(wù)的動(dòng)力源泉。正如李教授評(píng)價(jià)新型自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案時(shí)說的那樣:“自從安裝了新型網(wǎng)絡(luò)解決方案系統(tǒng),我們?cè)趹?yīng)用性能方面有了一個(gè)明顯的改善,能更快地下載并有更穩(wěn)定的核心網(wǎng),我們能將數(shù)以千計(jì)的學(xué)生總計(jì)和研究人員連接在同一個(gè)系統(tǒng),而且還會(huì)有可利用空間。”

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