熱電公司 “安全生產(chǎn)月”活動方案

雞西熱電公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案雞西熱電公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案根據(jù)國家能源局綜合司關(guān)于開展2014年電力行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知（國能綜安全2014357號）、雞西市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展2014年雞西市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)雞西行”活動的通知、中國大唐集團(tuán)公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知（大唐集團(tuán)生2014451號）和大唐黑龍江發(fā)電有限公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知精神，公司決定開展2014年（第十三個(gè)）“安全生產(chǎn)月”活動。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹國家、集團(tuán)公司和省公司“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，以公司工作會議、安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司2014年總體工作部署，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，通過集中開展“四個(gè)專題周”和“四個(gè)現(xiàn)場行”活動，強(qiáng)化公司各級干部和員工的安全意識，全面提高人員安全素質(zhì)；規(guī)范公司依法依規(guī)行為，聚焦風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)，有針對性地解決安全生產(chǎn)突出問題；同時(shí)，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，要與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司2014年安全生產(chǎn)目標(biāo) 。二、組織機(jī)構(gòu)為了確保公司“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會和省公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、總結(jié)、評價(jià)公司“安全生產(chǎn)月”活動。 組 長：畢宏遠(yuǎn) 姜月剛副組長：王永金 高福禮成 員：李樹獻(xiàn) 李永強(qiáng) 潘洪秀 陳大慶 劉 武 安海超 孫曉儷 滕 岳 霍海江 隋喜德 鄭 勇 劉海泉 趙金龍 曾慶林 李 強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。聯(lián)系電話：3700、3980三、宣傳口號1、強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展2、安全發(fā)展打基礎(chǔ)、優(yōu)化運(yùn)行創(chuàng)效益3、建筑“三保”配備好、保障安全方有效4、一切事故皆可預(yù)防、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制5、人人講安全、安全為人人6、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展7、生命至上、安全第一8、安全責(zé)任、重在落實(shí)9、治理隱患、保證安全10、樹立紅線意識、守住安全底線11、安全是生命之本、違章是事故之源 12、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、建立安全長效機(jī)制 13、時(shí)時(shí)注意安全、處處預(yù)防事故 14、生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn) 15、安全來于警惕、事故出于麻痹 16、提高全員安全意識、倡導(dǎo)企業(yè)和諧風(fēng)尚 17、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化、提高全民安全素質(zhì) 18、防微杜漸、警鐘長鳴 19、粗心大意是事故的溫床、馬虎是安全航道的暗礁20、高高興興上班來、平平安安回家去四、活動時(shí)間“安全生產(chǎn)月”活動于2014年6月1日至6月30日開展。6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?014年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又黝}是“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”。 五、工作要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。公司各部門要深刻認(rèn)識做好安全工作對完成公司各項(xiàng)工作的重要性，把組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動與全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真謀劃部署，精心組織實(shí)施，確保公司“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動順利開展。2、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。公司各部門要按照公司“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，結(jié)合實(shí)際工作，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。重點(diǎn)抓好兩票、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、反違章、外委隊(duì)伍管理等專項(xiàng)工作，采取靈活多樣的形式，在求實(shí)效上下功夫，確保各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。3、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要充分動員全體員工積極投身于“安全生產(chǎn)月”活動中，開展特色的宣傳教育活動，營造宣傳咨詢?nèi)?、警示教育、?yīng)急預(yù)案演練。要向廣大職工開展多種形式的集中宣傳，利用宣傳欄、橫幅、宣傳櫥窗等方式，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢，要充分發(fā)揮微博、微信等新媒體作用，擴(kuò)大宣傳聲勢，形成更加有利于安全生產(chǎn)的安全氛圍，唱響安全發(fā)展主旋律。 各部門“安全生產(chǎn)月”活動方案、總結(jié)分別于6月3日和6月27日前以電子文本方式報(bào)送公司安全監(jiān)察部。 六、活動內(nèi)容按照集團(tuán)公司和省公司“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”的總體部署，公司組織開展“四個(gè)專題周”和“四個(gè)現(xiàn)場行”活動?！八膫€(gè)專題周”即“宣傳警示教育周”、“依法依規(guī)活動周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”、“紅線意識強(qiáng)化周”；“四個(gè)現(xiàn)場行”即“安全知識班組行”、“檢修技改現(xiàn)場行”、“防汛工作督查行”、“安全公寓創(chuàng)建行”。各部門結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動方案，有針對性的組織開展各項(xiàng)活動。（一）宣傳警示教育周（“安全生產(chǎn)月”活動第一周）。利用各種媒介宣傳安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性和重要性營造良好的活動氛圍；通過慘痛的事故案例提高全體工安全意識；通過嚴(yán)肅的事故處理提高公司各級干部員工的憂患意識和責(zé)任意識。 1、召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會和舉行啟動儀式，宣傳發(fā)動，部署活動安排。2、結(jié)合公司2014年職工田徑運(yùn)動會舉辦“安全生產(chǎn)知識運(yùn)動會”，將宣傳安全生產(chǎn)知識和運(yùn)動會有機(jī)結(jié)合，廣大干部員工積極參與，達(dá)到豐富安全知識，鍛煉身體素質(zhì)的目的。3、組織開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?。突出“?jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”主題，組織人員、印制傳單，參加雞西市“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，履行社會責(zé)任；開展“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動，宣傳安全知識，營造安全生產(chǎn)氛圍。4、思政部開設(shè)專欄，對公司“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行積極報(bào)道。 5、組織觀看生命的紅線、盲洞迷途、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2014版）、生命刻度、平安是福等警示教育片，深刻吸取教訓(xùn)，提高廣大員工安全意識。各企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部組織學(xué)習(xí)甘肅公司甘谷事故處理、安徽公司淮北“4.25”事故處理及河南公司安陽發(fā)電廠“520”干灰?guī)烨寤彝獍こ倘松韨鍪鹿侍幚?，增?qiáng)干部的責(zé)任意識和憂患意識。6、開展理論中心組安全學(xué)習(xí)。公司要召開一次黨組（委）理論中心組擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)近期國家、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求，階段性總結(jié)安全生產(chǎn)工作、分析目前形勢、部署下半年重點(diǎn)工作。7、開展“微力無邊”主題活動。積極參與集團(tuán)公司組織的“微”活動，及時(shí)在“微平臺”發(fā)布與安全文化、安全理念、安全故事有關(guān)的“微言微語”；積極參與“安全隱患隨手拍”、“安全生產(chǎn)見行動”等“微”行動，記錄工作中的安全隱患；并提出改進(jìn)建議，公司各部門要及時(shí)進(jìn)行治理，爭取在評比階段獲得獎勵。8、在青年中開展電業(yè)安全工作規(guī)程PPT大賽。發(fā)揮青年擅長計(jì)算機(jī)操作的特長與優(yōu)勢，以電業(yè)安全工作規(guī)程為內(nèi)容，在青年中開展PPT制作大賽。評選出優(yōu)秀作品，在LED屏幕進(jìn)行展播，并作為生產(chǎn)人員安全工作規(guī)程培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的課件，發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的先行軍作用。9、組織開展發(fā)生在身邊懸事討論。公司各部門以班組為單位組織開展身邊懸事討論、征集活動，通過討論發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、人員行為、安全管理存在的問題和不足，及時(shí)采取對策和措施，堅(jiān)決杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，達(dá)到防患于未然目的。 （二）依法依規(guī)規(guī)范周（“安全生產(chǎn)月”活動第二周）。嚴(yán)格依法依規(guī)管理，規(guī)范企業(yè)安全管理、規(guī)范人員作業(yè)行為、規(guī)范外圍隊(duì)伍管理，減少管理風(fēng)險(xiǎn)和人身安全風(fēng)險(xiǎn)。1、深化“打非治違”、“反三違”活動。公司各部門按照集團(tuán)公司企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊（試行）的要求，梳理特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備檢驗(yàn)情況及“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況。加大現(xiàn)場“反違章”查處力度，特別是對大型作業(yè)和大型改造的外委隊(duì)伍人員的反違章檢查力度，營造嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)罰的反違章氛圍，減少外委人員違章給人身安全帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 2、規(guī)范外包、外委隊(duì)伍管理。按照省公司下發(fā)的外委隊(duì)伍安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊、外委隊(duì)伍現(xiàn)場安全監(jiān)督指導(dǎo)手冊及外委隊(duì)伍入廠專項(xiàng)安全培訓(xùn)手冊，公司各部門要嚴(yán)格按照上述三個(gè)手冊的要求對外委隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化管理，提高企業(yè)對外委隊(duì)伍的管理水平。并按照集團(tuán)公司環(huán)保改造及外包工程安全檢查指導(dǎo)手冊的項(xiàng)目要求，提高對施工現(xiàn)場安全管理的可控能力。3、打造安全的作業(yè)環(huán)境。打造安全的作業(yè)環(huán)境是企業(yè)治理反違章的根本，是減少現(xiàn)場作業(yè)人員違章、尊重現(xiàn)場作業(yè)人員生命安全的具體體現(xiàn)。公司各部門要利用本次#1機(jī)組大修機(jī)會，打造安全的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，完善現(xiàn)場的安全帶懸掛點(diǎn)、樓梯、平臺、走臺、護(hù)欄，改造現(xiàn)場檢修電源箱及電焊機(jī)接地線等，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安的作業(yè)環(huán)境。4、按規(guī)定開展應(yīng)急演練。公司各部門要加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)急處置程序和人員崗位職責(zé)。6月中旬公司將組織開展一次預(yù)先不通知的灰壩防汛演練（公司將邀請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩指導(dǎo)），檢驗(yàn)實(shí)際應(yīng)急能力。通過演練檢查應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、裝備、物資儲備及交通和通訊設(shè)備配備情況，真正檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和公司的應(yīng)急能力；（三）安全生產(chǎn)培訓(xùn)周（安全生產(chǎn)月活動第三周）。通過參加培訓(xùn)和競賽，提高人員安全生產(chǎn)技能，提高設(shè)備管理水平，控制人身和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。1、參加設(shè)備管理專項(xiàng)培訓(xùn)。公司組織參加省公司開展的以提高設(shè)備管控能力及MAXIMO系統(tǒng)使用培訓(xùn)為主的培訓(xùn)班，同時(shí)也為進(jìn)一步統(tǒng)一省公司各企業(yè)設(shè)備管理思想，堅(jiān)定“設(shè)備是管出來的，不是干出來的”理念，扎實(shí)開展設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，提高裝備效率能力。2、參加安全生產(chǎn)知識競賽。公司組織人員參加省公司舉辦的2014年第九屆“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽，公司各部門要高度重視，組織廣大青年職工積極參加，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，進(jìn)一步提升安全意識。此外，公司要積極參加“安康杯”競賽活動，積極參加雞西市職業(yè)病防治知識競賽活動，要加強(qiáng)組織，全面參加，確?；顒訁⒓尤藬?shù)和答題質(zhì)量。（四）“紅線”意識強(qiáng)化周（安全生產(chǎn)月活動第四周）。通過細(xì)化公司各級責(zé)任主體的“紅線”和禁區(qū)，使公司各級責(zé)任主體和廣大干部員工清楚，什么是“紅線”，強(qiáng)化紅線意識。1、開展 “紅線”劃定工作。公司組織人員，按照 “四級控制”的原則，將安全生產(chǎn)“紅線”細(xì)化，界定員工、班組長、專業(yè)專工、部門主任、班子正副職的具體“紅線”是什么，各專項(xiàng)工作的具體“紅線”是什么，并編輯成冊，印發(fā)學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工清楚了解安全生產(chǎn)工作的基本底線，哪些是不可觸碰的“紅線”，讓加強(qiáng)“紅線”意識真正得到有效的落地。2、深入開展 “創(chuàng)崗建區(qū)”活動。公司要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年對安全生產(chǎn)工作的積極促進(jìn)作用。將黨建、團(tuán)青活動與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，把創(chuàng)建“黨員無違章崗”、“黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)崗建區(qū)”活動進(jìn)一步引向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部和青年員工的自豪感、責(zé)任感，帶動職工群眾為公司的安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)力量。（五）開展“四個(gè)現(xiàn)場行”活動1、安全知識班組行?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，公司要深入開展“安全知識班組行”活動。公司班子成員、運(yùn)行副總、檢修副總、生產(chǎn)各部門主任、安監(jiān)部全體要深入班組講一堂安全課。講課內(nèi)容為安規(guī)、典消、兩票、反違章、消防、交通等等，講課人也可以根據(jù)班組需求調(diào)整授課內(nèi)容。通過面對面的授課形式，密切干群關(guān)系、提高培訓(xùn)效果。領(lǐng) 隊(duì)：畢宏遠(yuǎn)負(fù)責(zé)人：劉 武2、檢修技改現(xiàn)場行。公司將按照“四不兩直”要求，在“安全生產(chǎn)月”活動期間對公司的#1機(jī)組中修，#1機(jī)組汽動給水泵改造、電除塵器改造等技改施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，將重點(diǎn)對準(zhǔn)“三措一案”的貫徹落實(shí)上、對準(zhǔn)現(xiàn)場安全措施的完備上、對準(zhǔn)各級人員的到位做實(shí)上，對好的方法、典型人物進(jìn)行宣傳，對存在的問題進(jìn)行曝光，曝光各類安全隱患和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的典型事件，樹立敬畏生命、關(guān)愛生命的安全意識，促進(jìn)大型作業(yè)的安全進(jìn)行。領(lǐng) 隊(duì)：王永金負(fù)責(zé)人：陳旭慶3、防汛工作督查行。公司在安全月期間，公司對各部門的防汛工作進(jìn)行督查，重點(diǎn)是負(fù)汽機(jī)3米、新老卸煤溝、水源大井、灰場大壩等重點(diǎn)防汛部位，檢查防汛物資的準(zhǔn)備情況、檢查各級人員防汛應(yīng)急處置流程的掌握情況。對典型隱患將在安全生產(chǎn)信息平臺上進(jìn)行曝光并考核，推動公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的有效落實(shí)。領(lǐng) 隊(duì)：李樹獻(xiàn)負(fù)責(zé)人：龐東華4、安全公寓創(chuàng)建行。按照集團(tuán)公司關(guān)于2014年“安全生產(chǎn)月”期間開展創(chuàng)建“員工安全公寓”主題活動的通知要求，公司將征求職工對單身公寓的意見和建議，結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的單身公寓存在的問題，落實(shí)資金，有效整改，完善管理制度，整治現(xiàn)場環(huán)境，配齊安全設(shè)施，提高單身公寓的安全水平和環(huán)境衛(wèi)生條件，真正為職工營造出一個(gè)安全、舒適、整潔的良好居住環(huán)境。領(lǐng) 隊(duì)：高福禮負(fù)責(zé)人：安海超、李延春第 10 頁 共 10 頁