動車段監(jiān)理站 監(jiān)理規(guī)劃
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1、武漢動車段監(jiān)理站 監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況 1.1工程概況: 武漢動車段設(shè)在武漢站與武昌東編組站之間,距武漢站中心約2.5km,動車段長2.8km、寬520m。根據(jù)城市規(guī)劃部門的交通規(guī)劃,動車段的東側(cè)為改移后的青王公路,西側(cè)為城市中環(huán)線。 武漢動車段在實現(xiàn)動車組高度信息化管理基礎(chǔ)上,滿足動車組的一二級檢修、動車組臨修、客運整備以及存車條件;滿足CRH2型動車組(200km/h和300km/h的三、四、五級檢修。 武漢動車段由存車場、檢查庫、臨修庫、不落輪鏇庫、外皮清洗庫(棚)、檢修庫、材料庫及其配套設(shè)備設(shè)施和入段線、存車線、檢查(檢修)線、輪對踏面診斷線、外皮清洗線、走行線、臨修線、
2、不落輪鏇線、牽出線(解編線)、動態(tài)試驗線路以及生產(chǎn)辦公生活房屋等組成。 1.2建設(shè)環(huán)境和水文地質(zhì)條件: 武漢動車段位于長江中下游二級階地區(qū),地勢起伏平緩,地面高程在20~30m之間,場區(qū)范圍內(nèi)多為菜地、魚塘、房舍。 沿線上覆第四系沖洪積層,主要為黏土、粉質(zhì)黏土層,厚8~15m。其中局部低洼地段上部分布軟~流塑狀黏土,淤泥質(zhì)黏土層,厚2~7m左右。下伏基巖主要為白堊系泥質(zhì)粉砂巖、砂巖等,褐紅~褐黃色,全~弱風(fēng)化,全風(fēng)化帶平均厚5-10m,強風(fēng)化帶厚10-15m。 樞紐地區(qū)下伏基巖為白堊―第三系紅層,屬盆地沉積,產(chǎn)狀平緩,巖性單一。 長江沖積階地區(qū),上部為第四系沖洪積黏性土層,軟塑~硬塑
3、,平均厚5~10m;局部低洼地段上部為淤泥質(zhì)黏土層,軟~流塑狀,σ0=60~100kPa,Ps=0.4~1.1Mpa,ES=2.3~4.5MPa,軟土層地基強度低,壓縮變形較大,工程地質(zhì)條件差。軟土路基應(yīng)視檢算情況采用排水固結(jié)法、復(fù)合地基法及土工合成材料等措施進行單獨或綜合加固;支擋結(jié)構(gòu)物應(yīng)進行地基加固或采用樁基礎(chǔ)。 測區(qū)范圍地表水以東湖湖汊及魚塘為主。地下水主要類型為孔隙潛水及基巖裂隙水。 孔隙潛水主要賦存于上覆黏性土層中,受大氣降水及地表水補給,地下水埋深約0.5~2.00m,水位受季節(jié)影響較大。 基巖裂隙水賦存于白堊系砂巖、泥質(zhì)砂巖巖層的裂隙中,水量貧乏。 根據(jù)水樣化學(xué)分析結(jié)果表
4、明:地表水、地下水對混凝土無侵蝕性。 本地區(qū)屬于亞熱帶溫潤區(qū),冬夏溫差極大,夏季高溫悶熱,氣壓1.02105Pa,相對濕度最熱時為80%。歷史上最高氣溫41.3C(1934年8月10日),最低氣溫-18.1C(1977年1月30日),年平均氣溫16.8C,有霜凍和降雪發(fā)生。雨量充沛,歷史上全月降雨量最大在6月,達820.1mm(1987年6月),全日最大降雨量為317.4mm(1959年6月9日)。年平均降雨量1214~1448mm。降雨多集中在4~7月,約占全年降雨量的60%以上。風(fēng)向在6、7、8三個月以東南風(fēng)為主,間有東北風(fēng)及西南風(fēng),最大風(fēng)力為7~8級,其余各月多為北風(fēng)及北東風(fēng),最大風(fēng)力
5、可達9級,多發(fā)生在9月。最大風(fēng)速高達27.9m/s(1953年3月17日)。8級及以上大風(fēng)年平均達8.2天,最多16天,最少1天。 1.3主要技術(shù)資料: 建 成 年 限 2008.12 檢查庫線 10條 檢修庫線 近期8條、遠期10條 檢修能力(單班) 三級修5輛/天、四五修5輛/天 存車線(條) 近期49、遠期64 主要工程數(shù)量 鋪軌長度(km) 66.41 房屋面積(萬平方米) 18.3 道岔組數(shù)(組) 142 土石方(斷面方) 371.0萬方 用地(畝) 本工程用地1644畝,綜合維修工程用地486畝 拆遷建筑物(萬平方米) 本工
6、程拆遷建筑物21.1萬平方米, 綜合維修工程拆遷建筑物4.1萬平方米 涵洞 1700m/4座 1.4工程的難點和重點: 本標段工程的重點是軟土、松軟土路堤和路塹的地基處理;改良土施工;軌道工程:房建鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程;檢修設(shè)備安裝工程;四電工程。 本工程的難點: ①設(shè)計文件不能及時提供; ②工程所在地位于武漢市區(qū),拆遷工作量和難度極大; ③土方工程量大,且武漢地區(qū)多雨,路基土方填筑進度受制于天氣; ④業(yè)主對工期的期望值很高,總工期為16個月,參建單位壓力很大。如何在保證工程進度的基礎(chǔ)上確保施工質(zhì)量,是本工程的最大難點。 二、監(jiān)理工作范圍 2.1路基 本監(jiān)理
7、標新建武漢動車段路基設(shè)計范圍為DCDK0+000~DCDK2+230,線路總長度2.23 km,斷面方371萬立方米,路基工點類型主要有路堤坡面防護、(松)軟土路基、浸水(水塘)路基、土質(zhì)路塹等類型。 全線支擋及防護主要工程數(shù)量:圬工1.39104 m3(含C15混凝土418m3、干砌片石3376m3、M7.5漿砌片石1.01104m3);路堤邊坡立體植被網(wǎng)約34628m2,路堤及路塹邊坡噴播植草約28857m2,邊坡土工格柵約74707 m2;地基加固主要工程數(shù)量:攪拌樁約39.5104m,塑料排水板約39.5104m,碎石墊層約5.6104 m3,土工格柵約11.2104 m2,碾壓置換
8、片石2.93104m3。 2.2橋涵 本工程橋涵詳見下表: 序號 中心里程 孔徑類型 單位 長度 備注 1 DCDK000+318.0 2-2.5m框架箱涵 m 180 2 DCDK000+618.0 2-2.5m框架箱涵 m 510 3 DCDK001+350.0 1-3.0m框架箱涵 m 510 4 DCDK002+046.0 1-2.5m框架箱涵 m 500 合 計 1700 2.3軌道 本工程鋪軌總長66.41 km,鋪道岔142組: 序
9、號 圖號 名稱 過岔速度 (直向/側(cè)向) 道岔尺寸(mm) 岔枕 a B L 1 專線(02)4151-1 50kg/m-9號單開道岔 90/30 13839 15009 28848 砼枕 2 專線4223 60kg/m-18號提速單開道岔 160/75 22744 37256 60000 砼枕 3 CZ2237 50kg/m—9號改進型復(fù)式交分道岔 /35 15009 4 專線(02)7663—Ⅰ 50kg/m-9號道岔5.0米間距交叉渡線 與專線(02)4151—Ⅰ配套選用 砼枕 2.4房建 本動車段
10、配備生產(chǎn)、生活房屋建筑面積為183982m2。各種新增房屋配備情況詳見下表: 房屋類別 房屋名稱 面積(m2) 通信信號 信號樓 711 通信機械室 60 通信系統(tǒng)房屋 126 開閉所通信機械室 16 無線工區(qū) 100 股道管理自動化室中心 907 小計 1920 動車 檢查庫及邊跨 41844 檢修庫及轉(zhuǎn)向架檢修庫 72913 車體部件解體組裝庫 26922 車體檢修及涂裝庫 13110 立體倉庫 5472 材料庫、棚 1393 設(shè)備車間 917 空壓機間 294 2x8t/h鍋爐房 624 不落輪鏇
11、輪及臨修庫 1003 外皮清洗庫及控制室(I型) 642 外皮清洗庫及控制室(II型) 642 危險品庫 136 檢測站 69 運轉(zhuǎn)檢修技術(shù)辦公綜合樓 6824 公寓 2905 生產(chǎn)侯班 2410 食堂 725 浴室 860 動車 汽車庫 200 門衛(wèi) 100 小計 180261 水電 污水處理站 39 真空卸污機械房 76 冷凍站變電所 100 洗車機變電所 69 10KV配電所 299 垃圾儲運站 96 臥具庫 760 消防泵房 80 空調(diào)制冷機房 90 小計 1629 其它 公安派出所 2
12、00 小計 200 合計 183990 三、監(jiān)理工作目標 3.1投資控制目標: 依據(jù)建設(shè)單位與總承包單位簽訂的合同條款和建設(shè)單位的授權(quán)實施監(jiān)控,以總承包合同總價作為投資控制的目標,實現(xiàn)建設(shè)單位實際投資控制在計劃投資以內(nèi)。 3.2質(zhì)量控制目標: 本工程的質(zhì)量理念是:精細過程,滿意結(jié)果。 確保全部工程滿足鐵道部、建設(shè)部“工程建設(shè)標準強制性條文”的要求,達到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準,檢驗批合格率100%,隱蔽工程檢查合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,消滅重大、大工程質(zhì)量事故,全部建設(shè)項目綜合質(zhì)量達到部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎。 3.3工期(進
13、度)控制目標: 武漢動車段工程開工日期為二〇〇七年九月十二日,竣工日期為二〇〇八 年十二月三十一日。 3.4合同管理目標: 全面履行《委托監(jiān)理合同》,跟蹤監(jiān)控檢查《新建武漢動車段工程總承包合同》和涉及本工程項目的其他合同、協(xié)議的履行情況,實現(xiàn)各項合同的全面履約。 3.5 信息管理目標: 及時、準確、完整的收集掌握有關(guān)信息,正確分析處理各種信息資料,向委托人提供準確有用的信息,實現(xiàn)信息暢通無阻,使委托人順利實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三大目標。 3.6 協(xié)調(diào)管理目標: 協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、施工、物資供應(yīng)商、社會團體組織等部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造和諧、協(xié)作的氛圍,調(diào)動各方積極性,齊心協(xié)力,
14、實現(xiàn)監(jiān)理預(yù)控目標。 四、監(jiān)理服務(wù)目標 守法誠信 科學(xué)公正 文字為憑 數(shù)據(jù)為證 質(zhì)量第一 安全為本 合同履約率 100% 檢驗批、隱蔽工程合格率100% 五、監(jiān)理工作的依據(jù) 5.1 國家和鐵道部、建設(shè)部頒布實施的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。 5.2 國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000) 5.3 行業(yè)標準鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(TB10402-2007)J269-2007 5.4 中標通知書、委托監(jiān)理合同及招標、投標書。 5.5 國家和鐵道部正式頒布的有關(guān)鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標準、設(shè)計及施工規(guī)范、規(guī)程、試驗檢
15、測規(guī)則和竣工驗收辦法。 5.6 鐵道部關(guān)于發(fā)布《鐵路混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗收標準》等11個鐵路工程建設(shè)標準的通知(鐵建設(shè)[2003]127號)文件及其TB10424、10413、10414、10415、10423等5個鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準(適用于行車速度160km/h);建設(shè)部正式頒布的房屋建筑及配套工程施工質(zhì)量驗收標準。 鐵道部《新建時速200公里客貨共線鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行辦法》(鐵建設(shè)[2004]8號)。 鐵道部《新建客貨共線鐵路工程施工補充規(guī)定(暫行)》(鐵建設(shè)[2004]8號)。 5.7 國家、鐵道部批準的有關(guān)本工程的文件,建設(shè)單位有關(guān)本工程的文件、通知和會議紀要
16、。 5.8 經(jīng)批準的有關(guān)本工程的設(shè)計文件(含變更設(shè)計)和施工組織設(shè)計。 5.9 建設(shè)單位與本工程總承包單位簽訂的施工總承包合同。 5.10建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方聯(lián)席會議紀要。 5.11建設(shè)單位向施工單位下達的年度、季度施工生產(chǎn)計劃,及建設(shè)單位制訂的有關(guān)管理辦法、規(guī)定、規(guī)則。 5.12 國家《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50238-2001。 5.13鐵道部《關(guān)于印發(fā)〈鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定〉的通知》(鐵辦[2005]133號)。 5.14 中原鐵道工程監(jiān)理有限公司武漢分公司《程序文件匯編》。 六、監(jiān)理工作內(nèi)容
17、 對本工程的質(zhì)量、進度、投資和施工行車安全、環(huán)保、水保實施監(jiān)理,并負有質(zhì)量通報、資料匯總上報、業(yè)務(wù)協(xié)作等監(jiān)理合同和監(jiān)理實施細則規(guī)定的義務(wù)。 6.1施工準備階段 6.1.1參加由建設(shè)單位組織的本工程初步設(shè)計技術(shù)資料交底。 6.1.2督促總承包方根據(jù)國家和鐵道部現(xiàn)行的設(shè)計、施工、驗收采取的規(guī)范、規(guī)則和標準、初步設(shè)計批復(fù)意見和有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計,施工圖設(shè)計文件和圖紙應(yīng)圓滿體現(xiàn)批準的修改初步設(shè)計文件中制定的設(shè)計要求,達到修改初步設(shè)計文件中規(guī)定的各項技術(shù)指標,保證使用功能完善。 6.1.3根據(jù)鐵道部建設(shè)管理司建工電[2004]92號電報的要求,督促檢查施工單位認真核對施工圖,
18、并與設(shè)計單位認真研究施工單位提出的施工圖問題,及時處理。監(jiān)理人員也要認真復(fù)核設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖,優(yōu)化和改善設(shè)計,并提出合理化意見和建議。 6.1.3開工前檢查施工單位的復(fù)測資料。對貫通情況、中線及水準樁的設(shè)置是否穩(wěn)固可靠進行檢查,并對測量成果進行測量復(fù)核。 6.1.4依據(jù)建設(shè)單位與總承包單位簽訂的總承包合同,審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計,核對其投標書中明確的人員、勞動力數(shù)量,施工機械設(shè)備及儀器儀表規(guī)格型號和數(shù)量,檢查工程物資、材料進場及布局情況,以及保證質(zhì)量、安全、工期和控制投資等方面的措施是否得力、到位。 6.1.5監(jiān)督、檢查施工單位的安全、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施是否健
19、全、落實。 6.1.6審批一般單項和單位工程的開工報告,并報建設(shè)單位核備。 6.1.7按設(shè)計文件要求及施工單位的投標書的承諾,對施工單位環(huán)境保護、文物保護、水土保持及文明施工體系是否健全,技術(shù)措施是否落實進行監(jiān)督檢查。 6.1.8審查、匯總施工圖數(shù)量,并按施工總承包合同工程數(shù)量進行列表比照,建立管理臺帳,以便與項目實施過程中的變更設(shè)計進行比較。 6.1.9結(jié)合實際情況,編寫監(jiān)理實施細則。 6.2施工階段 6.2.1工程質(zhì)量控制 確保全部工程滿足“工程建設(shè)標準強制性條文”的要求,達到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。 6.2.1.1督促施工單位嚴格執(zhí)行國家和
20、鐵道部頒布的鐵路工程建設(shè)標準、規(guī)范、工程質(zhì)量驗收評定標準及有關(guān)技術(shù)標準。 6.2.1.2督促施工單位認真履行施工總承包合同約定的責(zé)任和義務(wù)。 5.2.1.3對重點、難點工程和關(guān)鍵工序,必須進行旁站監(jiān)理。 6.2.1.4對隱蔽工程進行檢查和辦理簽證,特別是地基基礎(chǔ)處理進行嚴格復(fù)核,對隱蔽工程出現(xiàn)的各種問題,及時監(jiān)督施工單位認真處理,必要時進行建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理人四方會勘,重要及重大問題要及時通報建設(shè)單位。 6.2.1.5檢查工廠材料、成品、半成品、設(shè)備等出廠合格證書,并監(jiān)督施工單位的各種試驗資料,監(jiān)理站對原材料、各類試件等取樣抽驗或復(fù)查,對不符合要求的材料和設(shè)備,有權(quán)禁止其進入工地和
21、投入使用,已進場的不合格材料要堅決清出施工現(xiàn)場。 6.2.1.6監(jiān)督施工單位嚴格按施工規(guī)范、規(guī)程和施工圖進行施工。對設(shè)備安裝、調(diào)試,要按國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量檢測規(guī)定進行檢查。監(jiān)督施工單位按規(guī)定進行各類試驗,及按規(guī)定進行見證取樣,同時按“驗標”規(guī)定進行一定數(shù)量的平行抽檢試驗。監(jiān)督檢查施工單位按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行工程檢測。 6.2.1.7按“驗標”規(guī)定,及時對施工單位自評的檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量進行復(fù)查認定,按期向建設(shè)單位書面報告單位工程質(zhì)量等級評定情況。 6.2.1.8檢查安全防護措施及文明施工。認真執(zhí)行鐵道部鐵建設(shè)函[2003]99號通知:《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》。 6.
22、2.1.9對施工單位的檢測儀器設(shè)備進行全面監(jiān)督,審核度量衡的定期檢驗資料,保證度量設(shè)備的準確性和可靠性。 6.2.1.10施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)立即書面通知施工單位返工處理,并記入工程監(jiān)理日志。對發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,要參加事故分析會議,督促施工單位及時處理,有權(quán)否定施工單位對質(zhì)量事故的處理意見,責(zé)成其重新研究處理方案,并及時書面通知建設(shè)單位。 6.2.1.11對監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項目,要實施經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,對單位工程的施工檢查要保證不漏檢,對重點工程和技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)增加檢查頻率。 6.2.1.12搞好聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)工作,確保建設(shè)單位制定的及施工單位承諾的本工程質(zhì)量目標。 6.2.1.1
23、3共同遵守“工程質(zhì)量管理條例”,明確質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。 6.2.1.14嚴格禁止監(jiān)理人員委托施工單位及他人代檢工程質(zhì)量。 6.2.2工程進度控制 6.2.2.1監(jiān)督總承包單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期和建設(shè)單位下達的季、年度施工計劃組織施工,每月向建設(shè)單位報告施工計劃的執(zhí)行情況和存在主要問題,施工單位呈報建設(shè)單位的工程進度報表需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽認。 6.2.2.2掌握工程施工進展情況,特別是對控制工期的重點、難點工程,必須準確了解工程進度,如發(fā)生延誤要及時分析原因,提出相應(yīng)措施,并報建設(shè)單位。 6.2.2.3建立工程進度管理臺帳,核對工程形象進度,按月、季、年向建設(shè)單位報告。 6.2.
24、3投資控制 6.2.3.1按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定、辦法辦理驗工計價簽證,保證驗工簽證的各種工程質(zhì)量合格,數(shù)量準確,做到不超驗、不漏驗。 6.2.3.2對不符合質(zhì)量標準的工程,未經(jīng)返工處理,未達標前不予驗工。 6.2.3.3按建設(shè)單位的要求,指導(dǎo)施工單位完成工程概算清理有關(guān)基礎(chǔ)資料,并報建設(shè)單位。 6.2.4變更設(shè)計處理 6.2.4.1嚴格執(zhí)行按鐵道部關(guān)于變更設(shè)計的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位制定的有關(guān)變更設(shè)計實施辦法。 6.2.4.2按建設(shè)單位的要求參加或組織變更設(shè)計的審查工作。 6.2.4.3建立變更設(shè)計管理臺帳。 6.2.5環(huán)境保護、文物保護及水土保持 按照有關(guān)法律法規(guī)和環(huán)境評價報告
25、書的要求,現(xiàn)場核對設(shè)計單位對工程環(huán)保、文保、水保設(shè)計是否到位、是否合理,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出和敦促設(shè)計單位進行補充、完善和修改;檢查總承包單位建立健全環(huán)保、文保、水保體系及措施,并監(jiān)督實施;在項目實施過程中,督促施工單位的廢水、棄碴、泥漿以及各種工程垃圾等的排放和植被的恢復(fù),特別是臨時及過渡工程對環(huán)境的影響,確保本工程的環(huán)境保護、文物保護及水土保持符合國家及當?shù)卣挠嘘P(guān)要求。 6.2.6工程安全控制 6.2.6.1 施工單位是施工安全的主體,項目監(jiān)理機構(gòu)在施工監(jiān)理中應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律條例和委托監(jiān)理合同的約定,對施工單位的安全管理進行督促和檢查。 6.2.6.2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師
26、審查施工組織設(shè)計或施工方案時,一般包括: 6.2.6.2.1 安全管理、質(zhì)量管理和安全保障體系的組織機構(gòu),項目經(jīng)理、工班長、帶班員、安全員、防護員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全培訓(xùn)持證上崗情況; 6.2.6.2.2 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況; 6.2.6.2.3 起重機械設(shè)備、施工機具和用電設(shè)備等的設(shè)置是否符合規(guī)范要求; 6.2.6.2.4 基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求; 6.2.6.2.5 事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況; 6.2.6.2.6 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;
27、 6.2.6.2.7 辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、防水、防火措施等是否符合安全技術(shù)標準、規(guī)范及文明施工的要求;房建工程中大型屋面板、梁、柱的吊裝和重要設(shè)備的安裝、調(diào)試方案,應(yīng)報送建設(shè)單位組織專家評審; 6.2.6.3 監(jiān)理工程師在對工地進行巡視檢查時,應(yīng)對施工過程的安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時下達指令,要求施工單位整改;當存在重大安全隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達停工指令,并報建設(shè)單位. 6.2.6.4 當施工單位的不安全行為經(jīng)過多次指出仍然拒不整改和不停止施工時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位提出報告,也可以向有關(guān)行政主管部門直接報告. 6.
28、2.6.5 參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)檢查. 6.3竣工驗收階段 6.3.1督促、檢查總承包單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工報告,并提出監(jiān)理意見。 6.3.2根據(jù)總承包單位的單位工程竣工報告,提出合同范圍內(nèi)工程質(zhì)量評估報告。 6.3.3按建設(shè)單位要求參加或組織工程初驗有關(guān)工作,對合同范圍內(nèi)工程初驗報告,提出監(jiān)理意見,參加建設(shè)單位組織的竣工交接驗收工作。 6.3.4向建設(shè)單位提交工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報告,并自覺接受環(huán)保部門的監(jiān)督,認真配合環(huán)保部門的檢查驗收。 6.3.5工程竣工交驗后,編寫合同范圍內(nèi)的監(jiān)理工作總結(jié),報送建設(shè)單位。 6.3.6在缺陷責(zé)任期及工程質(zhì)量保修期內(nèi)
29、履行應(yīng)盡的職責(zé)。 全部監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,對工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料應(yīng)妥善保管或按有關(guān)規(guī)定提交有關(guān)部門歸檔保存。 七、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 7.1機構(gòu)組織形式 本建設(shè)工程項目為國家大型建設(shè)項目。該標段建設(shè)項目點多面寬,相對集中,站前、站后工程量大,專業(yè)多,按照招標文件的要求,結(jié)合我公司的具體情況,為圓滿完成本標段的監(jiān)理任務(wù),我公司成立“鄭州中原監(jiān)理有限公司新建武漢動車組工程監(jiān)理站”,采用直線制管理形式,監(jiān)理站實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,下設(shè)總監(jiān)辦公室、試驗室、和4個監(jiān)理組,明確崗位責(zé)任分工,分別對總監(jiān)理工程師負責(zé)。 7.2 監(jiān)理機構(gòu)組織框圖:
30、 監(jiān)理站組織機構(gòu)框圖 監(jiān)理站(武漢市青山區(qū)) 總 監(jiān):陳立斌 副總監(jiān):鄧月華、李益群 中心試驗室4人 總監(jiān)辦公室4人 房建、鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組 6人 路基、橋涵、軌道監(jiān)理組 6人 通訊、信號、電力、電氣化監(jiān)理組5人 設(shè)備及安裝監(jiān)理組5人 鄭州中原監(jiān)理有限公司武漢公司武漢動車段監(jiān)理站18 武漢動車段監(jiān)理站 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理人員上崗計劃表 序號 姓名 職務(wù) (專業(yè)) 2007年(月) 2008年(月) 備注 7 8 9 10 1
31、1 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 陳立斌 總監(jiān) 16 2 鄧月華 副總監(jiān) 16 3 李益群 副總監(jiān) 16 4 李平年 測量 16 5 黃莉 檢測試驗
32、 16 6 賀慶福 檢測試驗 16 7 羅良慶 地質(zhì) 12 8 何蜀川 路基 13 9 王順全 線路 12 10 王長海 路基 13 監(jiān)理人員上崗計劃表 序號 姓名
33、職務(wù) (專業(yè)) 2007年(月) 2008年(月) 累計 人月 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 李明鎮(zhèn) 橋涵 11 12 楊軍民 線路 12 13 彭秀漢 設(shè)備 11 14 夏志標 設(shè)備
34、 11 15 冼慶昆 路基 13 16 劉明 路基 12 17 苗善本 房建 14 18 王勉 計劃 16 19 郭揚勝 房建 14 20 陸明遠 房建
35、 14 監(jiān)理人員上崗計劃表 序號 姓名 職務(wù) (專業(yè)) 2007年(月) 2008年(月) 累計 人月 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 21 顏宏勝 房建 12 22 朱立國 給排水 12 23 翟喜旺 安全、環(huán)水保
36、 16 24 朱義林 設(shè)備 11 25 胡斯如 信號 10 26 張建云 電氣化 10 27 李健康 通訊 10 28 喻崇德 供電 10 29 王治富 房建
37、 12 鄭州中原監(jiān)理有限公司武漢公司武漢動車段監(jiān)理站110 八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 8.1項目總監(jiān)理工程師職責(zé) 8.1.1、組建項目監(jiān)理機構(gòu),主持項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作,全面履行委托監(jiān)理合同; 8.1.2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則; 8.1.3、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé),并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位; 8.1.4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配人員; 8.1.5
38、、審查工程分包單位資質(zhì); 8.1.6、主持監(jiān)理工作會議、工地例會,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; 8.1.7、審查并簽署施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃; 8.1.8、審查并簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書; 8.1.9、主持或參與處理變更設(shè)計事宜; 8.1.10、主持或參與處理工程質(zhì)量事故; 8.1.11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見; 8.1.12、組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié); 8.1.13、審查并簽認單位工程質(zhì)量檢驗評定表; 8.1.14、審查承包單位提交的竣工申請報告,參加工程項目
39、的竣工驗收; 8.1.15、主持整理項目監(jiān)理資料; 8.1.16、定期巡視施工現(xiàn)場。 8.2項目副總監(jiān)理工程師職責(zé) 8.2.1負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; 8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 8.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師: 8.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則; 8.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報驗單; 8.3.3審核簽認竣工結(jié)算;調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見; 8.3.4根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配監(jiān)理人員。 8.4專業(yè)監(jiān)
40、理工程師職責(zé) 8.4.1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; 8.4.2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 8.4.3核對設(shè)計圖紙; 8.4.4對監(jiān)理員的工作進行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督; 8.4.5審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)理工程師提出報告; 8.4.6負責(zé)本專業(yè)分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收; 8.4.7定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; 8.4.8檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證試驗或平行檢驗,合格時予以簽認; 8.4.
41、9負責(zé)本專業(yè)工程計量工作,審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證; 8.4.10負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報; 8.4.11做好監(jiān)理日記。 8.5監(jiān)理員職責(zé) 8.5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 8.5.2檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄; 8.5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 8.5.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查或記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄; 8.5.5進行旁站監(jiān)理工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告
42、; 8.5.6做好監(jiān)理日記。 8.6監(jiān)理人員的安全職責(zé) 8.6.1監(jiān)理工程師應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。 8.6.2監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 8.6.3監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的,監(jiān)理人員應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。 九、監(jiān)理工作程序 9.1施工階段監(jiān)理工作總流程圖 9.2工程開工前的監(jiān)理工作流程框圖 9.3施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流
43、程框圖 9.4招標采購控制流程框圖 9.5進度控制流程框圖 9.6進度檢查流程框圖 9.7工程延期審批程序框圖 9.8工程造價控制監(jiān)理工作流程框圖 9.9驗工計價流程框圖 9.10變更設(shè)計監(jiān)理控制流程框圖 9.11工程驗收流程框圖 9.12監(jiān)理資料管理流程框圖 9.13測量監(jiān)理工作流程框圖 9.14路基工程監(jiān)理工作流程框圖 9.15鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作流程框圖 9.16軌道工程監(jiān)理工作流程框圖 9.17房建工程監(jiān)理控制流程框圖 9.18設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程框圖 9.19給排水工程監(jiān)理控制流程框圖 9.20工序控制工作流程框圖 9.21隱蔽工程檢
44、查控制流程框圖 9.22質(zhì)量缺陷處理控制流程框圖 9.23竣工結(jié)算控制流程框圖 (以上各監(jiān)理工作流程框圖列于下頁) 9.1施工階段監(jiān)理工作總流程圖 簽訂委托監(jiān)理合同 編寫項目監(jiān)理實施細則 參加竣工驗收 第一次工地會議 工程開工 合同管理 組建項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理資料歸檔 編寫監(jiān)理工作總結(jié) 造價控制 環(huán)保監(jiān)理 施工準備階段監(jiān)理 參加竣工初驗 進度控制 編寫監(jiān)理規(guī)劃 信息管理 質(zhì)量控制 安全監(jiān)理 9.2工程開工前的監(jiān)理工作流程框圖 組建項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理人員、
45、監(jiān)理設(shè)施進場 參加第一次工地會議 熟悉合同文件、設(shè)計文件 編寫監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細則 參加 設(shè)計 交低 組織 圖紙 核對 檢查施 工測量 控制網(wǎng) 簽發(fā)開工令 審查基 準點復(fù) 測成果 審批施 工組織 設(shè)計 檢查質(zhì)量、安全、環(huán)保、技術(shù)管理體系質(zhì)量習(xí))\]125