歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

【崗位說(shuō)明書】工程公司工程部管理員崗位說(shuō)明書

  • 資源ID:28567954       資源大?。?span id="qnshwc5" class="font-tahoma">72.01KB        全文頁(yè)數(shù):2頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

【崗位說(shuō)明書】工程公司工程部管理員崗位說(shuō)明書

工程有限公司工程部管理員崗位說(shuō)明書崗位名稱工程部管理員所在部門生產(chǎn)中心直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程資料的收集、管理 占全部工作時(shí)間的百分比:30 %工作任務(wù)對(duì)工程資料、文件的收集、整理,歸檔管理編制項(xiàng)目工程材料使用情況總結(jié)編制項(xiàng)目工程總結(jié)對(duì)新工藝、新技術(shù)的收集、總結(jié),上報(bào)工程部經(jīng)理,經(jīng)審批后組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)及時(shí)了解項(xiàng)目工程進(jìn)度情況負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤根據(jù)實(shí)際進(jìn)度指導(dǎo)項(xiàng)目施工職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程生產(chǎn)情況占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)參與編寫、修改項(xiàng)目部各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查根據(jù)檢查情況,編寫檢查總結(jié)及意見(jiàn),上報(bào)工程部經(jīng)理,審批后組織實(shí)施指導(dǎo)項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)及相關(guān)會(huì)議職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)施工文件、表格的修改 占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)參與對(duì)項(xiàng)目部報(bào)送的各種施工文件進(jìn)行審核、修訂,對(duì)現(xiàn)用表格及工程管理軟件等進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善編寫審核意見(jiàn),上報(bào)工程部經(jīng)理,經(jīng)審批后組織實(shí)施并存檔職責(zé)五職責(zé)表述: 參與生產(chǎn)事故的處理占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)調(diào)查事故 發(fā)生原因。擬定事故處理方案,上報(bào)工程經(jīng)理,經(jīng)審批后組織實(shí)施。將事故經(jīng)過(guò)通報(bào)各部門,收集各部門意見(jiàn)。對(duì)事故處理方案進(jìn)行整理,存檔職責(zé)六職責(zé)表述: 占全部工作時(shí)間的百分比:二、權(quán)力:權(quán)限1對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)權(quán)限2對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限3對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)權(quán)限4對(duì)工程文件、施工表格的管理權(quán)權(quán)限5各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)權(quán)限6對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、防臺(tái)方案等施工文件修訂的建議權(quán)權(quán)限7權(quán)限8三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)及項(xiàng)目部管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格:教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)建筑及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間生產(chǎn)管理、檔案管理、施工技術(shù)等及相關(guān)方面的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不限專業(yè)知識(shí)、技能熟悉工程招、投標(biāo)及工程進(jìn)度管理 管理知識(shí)、技能具備施工管理、檔案管理知識(shí),精通電腦日常操作,掌握電腦制圖及電子表格。具有一定的人際能力及溝通能力五、其它:使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間,偶爾加班,偶爾出差所需記錄、文檔備注:2

注意事項(xiàng)

本文(【崗位說(shuō)明書】工程公司工程部管理員崗位說(shuō)明書)為本站會(huì)員(仙***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!