煤礦隱患排查治理制度

桂花煤礦隱患排查治理制度為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。一、職責范圍1、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負責，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對沖擊地壓、“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責。3、各分管副礦長、公司經(jīng)理負責對分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，并負責對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。4、安監(jiān)處長對安全隱患排查、治理工作負監(jiān)督檢查責任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安監(jiān)處主任工程師對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負直接責任。5、各專業(yè)副總工程師及各公司技術(shù)負責人負責協(xié)助總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。6、各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負責所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。7、駐外煤礦礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，抓好監(jiān)督整改。8、地面單位安全隱患的排查執(zhí)行華豐煤礦地面安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查規(guī)定。二、礦井安全隱患排查（一）礦井安全隱患的識別、分類1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需集團公司協(xié)助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，區(qū)隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，由區(qū)隊必須解決的隱患；2、安全隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其他。(二)隱患排查為將各類事故消除在未發(fā)生之前，建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。1、每季度由礦長組織各公司、專業(yè)有關(guān)人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照(國務(wù)院446號令)規(guī)定和山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定及山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責任，落實隱患跟蹤監(jiān)控制度，嚴格按照措施組織整改，并將排查情況向魯中煤監(jiān)分局呈報。2、礦井隱患排查每月下旬由總工程師組織各專業(yè)有關(guān)人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安監(jiān)處負責隱患排查會議紀要，成文下發(fā)全礦各單位，并根據(jù)確認的隱患類別與等級，填寫“山東省煤安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司安監(jiān)局。3、各專業(yè)每旬組織一次隱患排查，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持，全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業(yè)進行銷號，專業(yè)科室建檔管理。4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經(jīng)理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術(shù)負責人建檔管理，由項目部銷號。5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查，現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內(nèi)進行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進行銷號。三、隱患治理對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任六落實。1、對排查的礦井安全隱患，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責人和完成時間，落實整改措施。2、各專業(yè)排查的隱患，由各項目部經(jīng)理負責落實整改，業(yè)務(wù)科室專業(yè)負責人進行驗收銷號，安監(jiān)處負責監(jiān)督考核。3、項目部逐日排查的隱患，由經(jīng)理助理負責落實整改，項目部技術(shù)負責人負責驗收銷號，業(yè)務(wù)科室負責監(jiān)督考核。4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員組織人員進行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。5、安監(jiān)處對隱患排查治理納入調(diào)度內(nèi)容，根據(jù)隱患排查會議紀要要求，及時向整改負責人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司安監(jiān)局。6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負責人的同時，由安監(jiān)處確定驗收銷號負責人，對到期完成的重大隱患，組織各專業(yè)人員進行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負責人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責令單位重新整改，直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監(jiān)處組織初步驗收，然后申請上級部門復(fù)查，除集團公司、省局明確授權(quán)外，不得隨便銷號。7、各業(yè)務(wù)科室要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責任范圍，按照所管轄范圍，落實責任，抓好規(guī)程措施的落實，完善事故隱患監(jiān)控制度，隨時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保作業(yè)場所的隱患安全消除。8、對集團公司及省局確定的重大隱患，必須由礦長或總工程師負責落實，每季度書面向集團公司匯報一次，并同時報省局備案。四、全員排查隱患獎勵制度按照“安全管理全員參與、人人有責”的原則，各級人員有責任、有義務(wù)參與隱患排查。1、隱患排查與匯報各級人員對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在危及安全生產(chǎn)的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用電話和書面的方式，匯報安監(jiān)處值班室，匯報時要對隱患的隱患性質(zhì)地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。2、獎勵標準安監(jiān)處建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據(jù)匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予1001000元的獎勵。五、考核規(guī)定1、各專業(yè)、單位根據(jù)安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責人按以下標準進行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，報集團公司安監(jiān)局，否則對總工程師及安監(jiān)處主任工程師各罰款200元。2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責任人款300元。3、隱患到期完成，驗收負責人不按隱患處理驗收卡規(guī)定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。4、隱患D卡、山東省煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負責人50元；5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負責人50元，然后再下卡進行整改。6、各專業(yè)科室對專業(yè)排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責任人罰款50元。7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目部經(jīng)理20元，不進行驗收銷號的對技術(shù)負責人每項罰款20元，聯(lián)責業(yè)務(wù)科室10元，安監(jiān)處不定期檢查，嚴格落實獎罰，并下發(fā)通報。六、本管理辦法自發(fā)布之日起施行，并由安監(jiān)處負責落實考核。2014年1月1日