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機械設(shè)備安裝工程有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

  • 資源ID:30250968       資源大小:46KB        全文頁數(shù):6頁
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機械設(shè)備安裝工程有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

柳河縣久通機械設(shè)備安裝工程有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開,最大限度地減少事故損失,保障國家和人民生命財產(chǎn)的安全,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際,特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作,要堅持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮,分級負責”的原則,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖如下:公司應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖公司應(yīng)急總指揮總經(jīng)理公司應(yīng)急副總指揮分管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理公司安全管理體系運轉(zhuǎn)機構(gòu)安全科搶險救援組風險評估組技術(shù)處理組后勤供應(yīng)組事故調(diào)查組善后工作組項目部應(yīng)急組3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成(1)應(yīng)急總指揮的職能及職責分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型; 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動; 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò); 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動; 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織; 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動; 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別; 通報外部機構(gòu),決定請求外部援助; 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。(2)應(yīng)急副總指揮的職能及職責(3)應(yīng)急安全科(處)的職能及職責(4)搶險救援組的職能及職責搶救現(xiàn)場傷員; 搶救現(xiàn)場物資; 組建現(xiàn)場消防隊; 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。(5)風險評估組的職能和職責對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風險評估; 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生; 完善危險源的風險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù); 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施; 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用; 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。(6)技術(shù)處理組的職能和職責根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備; 應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。(7)善后工作組的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂; 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾; 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作; 慰問有關(guān)傷員及家屬。(8)事故調(diào)查組的職能及職責保護事故現(xiàn)場; 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存; 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任; 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。(9)后勤供應(yīng)組的職能及職責 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔; 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標; 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備; 應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務(wù)。(10)各項目部應(yīng)急組的職能及職責(11)項目經(jīng)理的職能及職責所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào); 現(xiàn)場事故評估; 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行; 控制緊急情況; 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;(12)工地安全員的職能與職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散,對受傷人員進行營救至安全地帶。搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶;啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作,協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作;對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作,疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點,提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護,及時提供后續(xù)的搶險物資,迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。4、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話5、救援器材、設(shè)備、車輛等6、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)7、其它

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