1963192467《現(xiàn)代管理專(zhuān)題》課程報(bào)告

現(xiàn)代管理專(zhuān)題課程報(bào)告專(zhuān)題八人本管理理論課題名稱(chēng)淺談企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制 班級(jí) 2010年秋季工商管理（本）姓名 周成學(xué)號(hào) 1134001205336分?jǐn)?shù) 淺談企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制摘要 員工是企業(yè)人力資源最關(guān)鍵、最重要的組成部分，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心能力的根本來(lái)源。 因此，如何建立核心員工隊(duì)伍顯得至關(guān)重要。最關(guān)鍵的是激勵(lì)機(jī)制的建立是否科學(xué)合理發(fā)揮功效，最終能夠留住人才，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力。 現(xiàn)代企業(yè)管理是以人為中心的管理，一個(gè)組織內(nèi)部的效率取決于員工特別是核心員工的努力水平，企業(yè)管理實(shí)踐的需求、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展客觀上要求建設(shè)有效的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。 關(guān)鍵詞現(xiàn)代企業(yè)管理、激勵(lì)機(jī)制、核心員工、薪酬管理 正文 一、正確選擇企業(yè)建立激勵(lì)機(jī)制的基本原則 (一)精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的原則 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度上看，金錢(qián)的邊際效用是遵從遞減規(guī)律的，因此單純的物質(zhì)激勵(lì)的效益要遠(yuǎn)低于精神激勵(lì)，主要從滿(mǎn)足人的尊重、成就、自我實(shí)現(xiàn)等高水平的需要，是一種主導(dǎo)的、持久的激勵(lì)形式，具有持續(xù)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力作用。 (二)正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合的原則 ，根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家斯金納的強(qiáng)化理論，將激勵(lì)劃分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)。兩者都是必要且有效的但負(fù)向激勵(lì)容易使員工產(chǎn)生挫折心理，應(yīng)該慎用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)巧妙地結(jié)合起來(lái)以前者為主，后者為輔。 (三)按需要激勵(lì)原則 ，建立激勵(lì)機(jī)制的起點(diǎn)是滿(mǎn)足員工個(gè)人的需要。激勵(lì)方式應(yīng)該因人而異，有針對(duì)性，才能更具成效，才能提高職工積極性、創(chuàng)造性，才能吸引人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。因此，建立激勵(lì)機(jī)制首先就是要考慮員工的需求，特別是員工的優(yōu)勢(shì)需要。 (四)個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合的原則 ，建立激勵(lì)機(jī)制的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是使公司的行為目標(biāo)與員工的行為目標(biāo)更趨一致。建立激勵(lì)機(jī)制必須與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密相聯(lián)，能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高工作效率，以推動(dòng)公司目標(biāo)的完成，并得到相應(yīng)的回報(bào)，以便幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 (五)效率與公平的原則。效率優(yōu)先兼顧公平是任何經(jīng)濟(jì)體制下的分配制度首先應(yīng)遵循的原則。缺少兩個(gè)要素中任何一個(gè)因素的激勵(lì)機(jī)制都不是一個(gè)很好的機(jī)制。 二、不同層次核心員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 對(duì)企業(yè)核心員工的有效激勵(lì)措施必須針對(duì)不同層次的核心員工制定合理的激勵(lì)機(jī)制。 第一類(lèi)核心員工是基層核心員工。他們因?yàn)橛兄叱膶?zhuān)業(yè)技能以及較強(qiáng)的個(gè)人能力而成為基層員工中不可或缺的人物，渴望成長(zhǎng)，渴望通過(guò)勞動(dòng)改變自己的生活條件，對(duì)提高工資收入的渴望程度較高，處于最基礎(chǔ)的生存需求層次上。 第二類(lèi)核心員工是中高層核心員工。他們由于突出的技能和能力而上升到了企業(yè)管理崗位上，如各部門(mén)的負(fù)責(zé)人等。這類(lèi)員工收入相對(duì)第一類(lèi)員工，經(jīng)濟(jì)壓力明顯減小，他們更關(guān)注的是工作的業(yè)績(jī)是否得到公司的認(rèn)可，以得到進(jìn)一步的提升，從而更加注重自己在公司中影響力及被尊重的程度，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的高度。 三、激勵(lì)對(duì)策 (一)報(bào)酬激勵(lì) 1.薪酬薪酬給核心員工提供了物質(zhì)生活保障，也代表了企業(yè)對(duì)核心員工工作成績(jī)與能力的認(rèn)可。 2.福利好的福利往往吸引并留住優(yōu)秀員工，它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工生活的關(guān)心，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增加員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度，有助于員工同企業(yè)結(jié)成利益共同體。(二)精神激勵(lì) 在激勵(lì)核心員工方面，不僅從物質(zhì)角度進(jìn)行激勵(lì)，更應(yīng)從精神激勵(lì)入手滿(mǎn)足員工的自尊和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 1.目標(biāo)激勵(lì)。按照斯金納的強(qiáng)化理論，只有當(dāng)核心員工明確了行動(dòng)目標(biāo)，并把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)比，明白自己前進(jìn)的速度并不斷縮小達(dá)到目標(biāo)的距離時(shí)，他行動(dòng)的積極性就能持續(xù)，所以需要對(duì)核心員工個(gè)體制定一個(gè)科學(xué)合理的目標(biāo)。 2.工作激勵(lì)。核心員工更關(guān)心的是自我發(fā)展、工作自主和工作成就等方面的需要。如果核心員工能夠從工作本身感到意義及成就感，則工作本身就會(huì)成為激勵(lì)員工最主要的動(dòng)力源。 3.尊重?zé)o價(jià)。首先，要信任核心員工。信任是尊重的基礎(chǔ)，是與核心員工建立良好關(guān)系的重要保證。其次，要理解核心員工。要學(xué)會(huì)換位思考，從核心員工的角度思考問(wèn)題，真正理解員工。最后，要讓核心員工參與管理，從而樹(shù)立其主人翁思想，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。 四、激勵(lì)核心員工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 激勵(lì)時(shí)要考慮需要層級(jí)。層級(jí)不同激勵(lì)的方式就不一樣。相對(duì)而言層級(jí)越高越重視精神方面，層級(jí)越低越重視物質(zhì)方面。激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意激勵(lì)的頻率與強(qiáng)度，激勵(lì)的次數(shù)不可過(guò)多也不可過(guò)少，強(qiáng)度不可過(guò)大也不可過(guò)小，否則都起不到激勵(lì)效果。 五、評(píng)估激勵(lì)效果調(diào)整激勵(lì)策略 ，在對(duì)核心員工進(jìn)行激勵(lì)后，應(yīng)考察核心員工在這種激勵(lì)下的努力程度和績(jī)效，并于激勵(lì)前的努力程度和績(jī)效加以對(duì)比，及時(shí)反饋對(duì)比信息從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)策略，進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)措施。從而做到對(duì)核心員工的激勵(lì)有的放矢，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)核心員工的工作熱情。 結(jié)論 激勵(lì)貴在有效激勵(lì)，論是物質(zhì)激勵(lì)還是精神激勵(lì)，鍵是對(duì)企業(yè)核心員工量身定制，核心員工為導(dǎo)向“沒(méi)有萬(wàn)能的激勵(lì)制度只有合適的激勵(lì)制度”。所以，同的地域不同的行業(yè)，同的企業(yè)應(yīng)采用適合自己的有效激勵(lì)機(jī)制模式。 參考文獻(xiàn) 郭玉林知識(shí)員工的激勵(lì)效用分析J 當(dāng)代財(cái)經(jīng)200211 國(guó)資委現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新理念新思維與全程策劃操作范本大全M.企業(yè)管理出版社2008 勞動(dòng)和社會(huì)保障部工業(yè)企業(yè)管理第四版2000下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供，希望對(duì)大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_(kāi) 語(yǔ)教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿(mǎn)的教師提供一張_ 至_ 的來(lái)回機(jī)票(金額不超過(guò)人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷(xiāo)_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國(guó)專(zhuān)家的管理規(guī)定。 2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七、受聘方的義務(wù)： 1.遵守中國(guó)的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國(guó)專(zhuān)家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無(wú)關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國(guó)的宗教政策，不從事與專(zhuān)家身份不符的活動(dòng)。 5.遵守中國(guó)人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見(jiàn)前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書(shū)面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書(shū)面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿(mǎn)后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿(mǎn)90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿(mǎn)后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。 十、仲裁： 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡可能通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無(wú)效，可向國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局設(shè)立的外國(guó)文教專(zhuān)案局申請(qǐng)仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫(xiě)成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時(shí)有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時(shí)間： 年 月 日二手房屋買(mǎi)賣(mài)合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣(mài)方：_(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 身份證號(hào)碼：_ 買(mǎi)方：_(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 身份證號(hào)碼：_ 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。 第一條乙方同意購(gòu)買(mǎi)甲方擁有的座落在_市_區(qū)_擁有的房產(chǎn)(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅、廠房、店面)，建筑面積為_(kāi)平方米。(詳見(jiàn)土地房屋權(quán)證第_號(hào))。 第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格為：?jiǎn)蝺r(jià)：人民幣_(tái)元/平方米，總價(jià)：人民幣_(tái)元整(大寫(xiě)：_佰_拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整)。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣_(tái)元整，作為購(gòu)房定金。 第三條付款時(shí)間與辦法： 1、甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支付 首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款人 民幣_(tái)元整申請(qǐng)銀行按揭(如銀行實(shí)際審批數(shù)額不足前述申請(qǐng)額度，乙方應(yīng)在 繳交稅費(fèi)當(dāng)日將差額一并支付給甲方)，并于銀行放款當(dāng)日付給甲方。 2、甲乙雙方同意以一次性付款方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支 付首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款 人民幣_(tái)元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當(dāng)日付給甲方。 第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起_天內(nèi)將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用，并應(yīng)在交房當(dāng)日將_等費(fèi)用結(jié)清。 第五條稅費(fèi)分擔(dān)甲乙雙方應(yīng)遵守國(guó)家房地產(chǎn)政策、法規(guī)，并按規(guī)定繳納辦理房地產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續(xù)所需繳納的稅費(fèi)。經(jīng)雙方協(xié)商，交易稅費(fèi)由_方承擔(dān)，中介費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)手續(xù)費(fèi)由_方承擔(dān)。 第六條違約責(zé)任甲、乙雙方合同簽定后，若乙方中途違約，應(yīng)書(shū)面通知甲方，甲方應(yīng)在_日內(nèi)將乙方的已付款不記利息)返還給乙方，但購(gòu)房定金歸甲方所有。若甲方中途違約，應(yīng)書(shū)面通知乙方，并自違約之日起_日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金的雙倍及已付款返還給乙方。 第七條本合同主體 1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_，代表人是_。 第八條本合同如需辦理公證，經(jīng)國(guó)家公證機(jī)關(guān)_公證處公證。 第九條本合同一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,廈門(mén)市房地產(chǎn)交易中心一份、_公證處各一份。 第十條本合同發(fā)生爭(zhēng)議的解決方式：在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。 第十一條本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行約定，其補(bǔ)充約定經(jīng)雙方簽章與本合同同具法律效力。 第十二條雙方約定的其他事項(xiàng)： 出賣(mài)方(甲方)：_ 購(gòu)買(mǎi)方(乙方)：_ 身份證號(hào)碼： _ 身份證號(hào)碼： _ 地址：_ 地址：_ 郵編：_ 郵編：_ 電話：_ 電話：_ 代理人(甲方)：_ 代理人(乙方)： _ 身份證號(hào)碼: _ 身份證號(hào)碼： _ 鑒證方： 鑒證機(jī)關(guān)： 地址： 郵編： 電話： 法人代表： 代表： 經(jīng) 辦 人： 日期：年月日 鑒證日期：_年_月_日