經(jīng)濟社會目標考核意見.doc

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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 經(jīng)濟社會目標考核意見 姓名： XXX 部 門： XX部 經(jīng)濟社會目標考核意見 各基層黨組織、村（居）委會、鄉(xiāng)直鄉(xiāng)辦各單位： 為貫徹落實黨的十八屆三中全會和市委十一屆六次全會精神，進一步明確目標，落實責任，推動全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階，根據(jù)市委、市政府下達的目標任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)年度工作目標要求，現(xiàn)對XX年全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展考核考評工作提出如下意見： 一、考評內(nèi)容 工作目標考評內(nèi)容由物質(zhì)文明、生態(tài)文明建設(shè)和政治文明、精神文明、社會文明建設(shè)兩大部分組成。 二、考評辦法 全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展考核實行“雙百分制”考核，物質(zhì)文明、生態(tài)文明和政治、精神、社會文明各100分。年終以考核得分為依據(jù)，物質(zhì)文明、生態(tài)文明建設(shè)占總考核分70%，政治、精神和社會文明建設(shè)占總考核分30%。最終按加權(quán)總分排名次，設(shè)立綜合先進獎和先進個人獎，并與工資、獎金掛鉤，考核獎金由鄉(xiāng)財政列支，其中公務(wù)員每人每月拿出600元考核工資，分工鄉(xiāng)干部每人拿出工資中的績效工資部分，從工資財政賬戶每月匯至農(nóng)經(jīng)站，鄉(xiāng)財政再給予一定的配套資金，建立考核獎勵基金。年終根據(jù)各人考核得分按比例發(fā)放，村（責任區(qū)）負責人提取考核工資10000元，鄉(xiāng)財政配套4000元建立考核基金，按年終五個文明建設(shè)考核得分比例計發(fā)。 村、責任區(qū)、單位部門和鄉(xiāng)干部、分工干部的考核細則詳見附表。 三、獎項設(shè)置 （一）綜合先進獎 1、綜合先進村（責任區(qū)）：取前6名予以表彰，分設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。 2、綜合先進單位：取前6名予以表彰，分設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。 3、招商引資先進單位：根據(jù)招商引資業(yè)績在村和單位部門中取適當名額進行表彰。 綜合先進村：一等獎獎金5000元，二等獎獎金4000元，三等獎獎金3000元。 綜合先進單位：一等獎獎金XX元，二等獎獎金1500元，三等獎獎金1000元。 （二）先進個人獎。 凡被評為綜合先進單位的主要負責人一律作為先進個人予以表彰，其他名額由鄉(xiāng)黨委行文另行分配。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、鄉(xiāng)考核考評領(lǐng)導(dǎo)小組在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，由羅國瑞同志任組長，王保榮、韓開浩、于通洲、陳加庚、蔣峰等同志任副組長，相關(guān)鄉(xiāng)干部、單位部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，于通洲同志任辦公室主任，考核結(jié)果提交鄉(xiāng)黨委討論決定。 2、各考核職能部門必須對所考核的項目制定出具體的考核細則交鄉(xiāng)考核辦，并嚴格按考核細則進行考核。 3、各線分管負責人要注重平時考核與年終考評相結(jié)合，對上報的各項數(shù)據(jù)，認真把關(guān)，堅持實事求是，列入統(tǒng)計年報的以年報為準。為提高考核評比的真實性、公正性，年度總結(jié)表彰前，各村（責任區(qū)）、各單位先自評，后考核，并將考評結(jié)果公示，接受社會監(jiān)督，增加透明度。 4、有下列情形之一的，對年終考評綜合獎實行“一票否決”： (1)對招商引資環(huán)境造成惡劣影響的； (2)班子成員不團結(jié)嚴重內(nèi)耗、違法違紀的； (3)因工作失誤、解決不力造成重大信訪、集訪事件以及重大安全生產(chǎn)責任事故的； (4)計劃生育有超生且社會撫養(yǎng)費征收不到位。 以上意見，希遵照執(zhí)行。 第 5 頁 共 5 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考