歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故.ppt

  • 資源ID:3922154       資源大?。?span id="cr0orbq" class="font-tahoma">277.55KB        全文頁(yè)數(shù):41頁(yè)
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故.ppt

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 AQ T9002 2006 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 AQ T9002 2006 講解 苗金明博士 引言 目的 本導(dǎo)則的主要目的 解決目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案要素不全 操作性不強(qiáng) 體系不完善 與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題 規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作 引言 預(yù)案總要求 應(yīng)急管埋是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的組織體系 管理模式 風(fēng)險(xiǎn)大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同 應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況 從公司 企業(yè) 單位 到車間 崗位分別制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 形成體系 互相銜接 并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 分級(jí)負(fù)責(zé) 條塊結(jié)合 屬地為主的原則 同地萬(wàn)人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接 應(yīng)急處置預(yù)案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ) 應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚 應(yīng)急管埋責(zé)任明確 應(yīng)對(duì)措施正確有效 應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速 應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分 立足自救 1 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案 的程序 內(nèi)容和要素等基木要求 2 適用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位 3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu) 管理模式 風(fēng)險(xiǎn)種類 生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn) 可以對(duì)應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整 一 范圍 二 術(shù)語(yǔ)和定義 2 1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan針對(duì)可能發(fā)生的事故 為迅速 有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案 2 2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness針對(duì)可能發(fā)生的事故 為迅速 有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障 2 3應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse事故發(fā)生后 有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng) 2 4應(yīng)急救援emergencyrescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中 為消除 減少事故危害 防止事故擴(kuò)大或惡化 最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng) 2 5恢復(fù)recovery事故的影響得到初步控制后 為便生產(chǎn) 工作 生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng) 三 應(yīng)急預(yù)案的編制 3 1編制準(zhǔn)備編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作 a 全面分析本單位危險(xiǎn)因素 可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度 b 排查事故隱患的種類 數(shù)量和分布情況 并在隱患治理的基礎(chǔ)上 預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故類型及其危害程度 c 確定事故危險(xiǎn)源 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 d 針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題 確定相應(yīng)的防范措施 e 客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力 f 充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn) 3 2編制程序3 2 1應(yīng)急預(yù)案編制工作組成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組 明確編制任務(wù) 職責(zé)分工 制定工作計(jì)劃 3 2 2資料收集收集所需的各種資料 相關(guān)法律法規(guī) 應(yīng)急預(yù)案 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析 本單位技術(shù)資料等 3 2 3危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查 治理的基礎(chǔ)上 確定本單位的危險(xiǎn)源 可能發(fā)生事故的類型和后果 進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析 并指出事故可能產(chǎn)生的次生 衍生事故 形成分析報(bào)告 3 2 4應(yīng)急能力評(píng)估對(duì)本單位應(yīng)急裝備 應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估 三 應(yīng)急預(yù)案的編制 3 2 5應(yīng)急預(yù)案編制針對(duì)可能發(fā)生的事故 按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案編制過程中 應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn) 使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性 應(yīng)急處置方案和技能 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源 與地方政府預(yù)案 上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接 3 2 6應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布應(yīng)急預(yù)案編制完成后 應(yīng)進(jìn)行評(píng)審 評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行 外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查 評(píng)審后 按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案 并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布 三 應(yīng)急預(yù)案的編制 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系 針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 并明確事前 事發(fā) 事中 事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé) 生產(chǎn)規(guī)模小 危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫 接受的程度 四 應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成 總原則是 4 1綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針 政策 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé) 應(yīng)急行動(dòng) 措施和保障等基本要求和程序 是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件 4 2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別 如煤礦瓦斯爆炸 危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故 危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案 是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分 應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定 并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施 4 3現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置 場(chǎng)所或設(shè)施 崗位所制定的應(yīng)急處置措施 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體 簡(jiǎn)單 針對(duì)性強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制 做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 熟練掌握 并通過應(yīng)急演練 做到迅速反應(yīng) 正確處置 四 應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成 五 綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 綜合應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成 大綱 5 1總則5 2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析5 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5 4預(yù)防與預(yù)警5 5應(yīng)急響應(yīng)5 6信息發(fā)布5 7后期處置5 8保障措施5 9培訓(xùn)與演練5 10獎(jiǎng)懲5 11附則 1 1編制目的簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制的目的 作用等 1 2編制依據(jù)簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī) 規(guī)章 以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定 技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等 1 3適用范圍說(shuō)明應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍 以及事故的類型 級(jí)別 1 4應(yīng)急預(yù)案體系說(shuō)明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況 1 5應(yīng)急工作原則說(shuō)明本單位應(yīng)急工作的原則 內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要 明確具體 1總則 2 1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況主耍包括單位地址 從業(yè)人數(shù) 隸屬關(guān)系 主要原材料 主要產(chǎn)品 產(chǎn)量等內(nèi)容 以及周邊重大危險(xiǎn)源 重要設(shè)施 目標(biāo) 場(chǎng)所和周邊布局情況 必要時(shí) 可附平面圖進(jìn)行說(shuō)明 2 2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析主要闡述本單位存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果 2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析 3 1應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式 構(gòu)成單位或人員 并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來(lái) 3 2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮 副總指揮 各成員單位及其相應(yīng)職責(zé) 應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要 可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組 并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé) 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4 1危險(xiǎn)源監(jiān)控明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式 方法 以及采取的預(yù)防措施 4 2預(yù)警行動(dòng)明確事故預(yù)警的條件 方式 方法和信息的發(fā)布程序 4 3信息報(bào)告與處置按照有關(guān)規(guī)定 明確事故及末遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法 a 信息報(bào)告與通知明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話 事故信息接收和通報(bào)程序 b 信息上報(bào)明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程 內(nèi)容和時(shí)限 c 信息傳遞明確事故發(fā)生后問有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序 4預(yù)防與預(yù)警 5 1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度 影響范圍和單位控制事態(tài)的能力 將事故分為不同的等級(jí) 按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則 明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別 5 2響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì) 明確應(yīng)急指揮 應(yīng)急行動(dòng) 資源調(diào)配 應(yīng)急避險(xiǎn) 擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序 5 3應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終止的條件 事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制 環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 導(dǎo)致次生 衍生事故隱患消除后 經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急結(jié)束后 應(yīng)明確 a 事故情況上報(bào)事項(xiàng) b 需問事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng) c 事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告 5應(yīng)急響應(yīng) 明確事故信息發(fā)布的部門 發(fā)布原則 事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息 6信息發(fā)布 主要包括污染物處理 事故后果影響消除 生產(chǎn)秩序恢復(fù) 善后賠償 搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容 7后期處置 8 1通信與信息保障明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法 并提供備用方案 建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案 確保應(yīng)急期間信息通暢 8 2應(yīng)急隊(duì)伍保障明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源 包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍 兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織與保障方案 8 3應(yīng)急物資裝備保障明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型 數(shù)量 性能 存放仁置 管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容 8 4經(jīng)費(fèi)保障明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源 使用范圍 數(shù)量和監(jiān)督管理措施 保障應(yīng)急物態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位 8 5其他保障根據(jù)木單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施 如 交通運(yùn)輸傷障 治安保障 技術(shù)保障 醫(yī)療保障 后勤保障等 8保障措施 9 1培訓(xùn)明確對(duì)本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃 方式和要求 如果預(yù)案涉及社區(qū)和居民 耍做好宣傳教育和告知等工作 9 2演練明確應(yīng)急演練的規(guī)模 方式 頻次 范圍 內(nèi)容 組織 評(píng)估 總結(jié)等內(nèi)容 9培訓(xùn)與演練 明確事故應(yīng)急救援工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的條件和內(nèi)容 10獎(jiǎng)懲 11 1術(shù)語(yǔ)和定義對(duì)應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義 11 2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒该鞔_本應(yīng)急預(yù)案的報(bào)各部門 11 3維護(hù)和更新明確應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本要求 定期進(jìn)行評(píng)審 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn) 11 4制定與解釋明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門 11 5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體時(shí)間 11附則 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成 大綱 6 1事故類型和危害程度分析6 2應(yīng)急處置基本原則6 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6 4預(yù)防與預(yù)警6 5信息報(bào)告程序6 6應(yīng)急處置6 7應(yīng)急物資與裝備保障 六 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 在危險(xiǎn)源評(píng)估的基礎(chǔ)上 對(duì)其可能發(fā)生的事故類型和可能發(fā)生的季節(jié)及其嚴(yán)重程度進(jìn)行確定 1事故類型和危害程度分析 明確處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則 2應(yīng)急處置基本原則 3 1應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式 構(gòu)成單位或人員 并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來(lái) 3 2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)事故類型 明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮 副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責(zé) 應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組 明確各小組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4 1危險(xiǎn)源監(jiān)控明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式 方法 以及采取的預(yù)防措施 4 2預(yù)警行動(dòng)明確具體事故預(yù)警的條件 方式 方法和信息的發(fā)布程序 4預(yù)防與預(yù)警 主要包括 a 確定報(bào)警系統(tǒng)及程序 b 確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式 如電話 警報(bào)器等 c 確定24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊 聯(lián)絡(luò)方式 d 明確相互認(rèn)可的通告 報(bào)警形式和內(nèi)容 e 明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式 5信息報(bào)告程序 6 1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度 影響范圍和單位控制事態(tài)的能力 將事故分為不同的等級(jí) 按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則 明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別 6 2響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì) 明確應(yīng)急指揮 應(yīng)急行動(dòng) 資源調(diào)配 應(yīng)急避險(xiǎn) 擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序 6 3處置措施針對(duì)本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點(diǎn) 危險(xiǎn)性 制定的應(yīng)急處置措施 如 煤礦瓦斯爆炸 冒頂片幫 火災(zāi) 透水等事故應(yīng)急處置措施 危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi) 爆炸 中毒等事故應(yīng)急處置措施 6應(yīng)急處置 明確應(yīng)急處置所需的物質(zhì)與裝備數(shù)量 管理和維護(hù) 正確使用等 7應(yīng)急物資與裝備保障 現(xiàn)場(chǎng)處置方案的構(gòu)成 大綱 7 1事故特征7 2應(yīng)急組織與職責(zé)7 3應(yīng)急處置7 4注意事項(xiàng) 七 現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容 主要包括 a 危險(xiǎn)性分析 可能發(fā)生的事故類型 b 事故發(fā)生的區(qū)域 地點(diǎn)或裝置的名稱 c 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度 d 事故前可能出現(xiàn)的征兆 1事故特征 主要包括 a 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況 b 應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu) 人員的具體職責(zé) 應(yīng)同單位或車間 班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合 明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé) 2應(yīng)急組織與職責(zé) 主要包括以下內(nèi)容 a 事故應(yīng)急處置程序 根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場(chǎng)情況 明確事故報(bào)警 各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng) 應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo) 事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序 b 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施 針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi) 爆炸 危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏 坍塌 水患 機(jī)動(dòng)車輛傷害等 從操作措施 工藝流程 現(xiàn)場(chǎng)處置 事故控制 人員救護(hù) 消防 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施 c 報(bào)警電話及上級(jí)管理部門 相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員 事故報(bào)告的基木要求和內(nèi)容 3應(yīng)急處置 主要包括 a 佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng) b 使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng) c 采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng) d 現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng) e 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng) f 應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng) 9 其他需要特別警示的事項(xiàng) 4注意事項(xiàng) 8 1有關(guān)應(yīng)急部門 機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門 機(jī)構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式 并不斷進(jìn)行更新 8 2重要物資裝備的名錄或清單列出應(yīng)急預(yù)案涉及的重要物資和裝備名稱 型號(hào) 存放地點(diǎn)和聯(lián)系電話等 8 3規(guī)范化格式文本信息接收 處理 上報(bào)等規(guī)范化格式文木 八 附件 8 4關(guān)鍵的路線 標(biāo)識(shí)和圖紙主要包括 a 警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍 b 重要防護(hù)目標(biāo)一覽表 分布圖 c 應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線 d 疏散路線 重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí) e 相關(guān)平面布置圖紙 救援力量的分布圖紙等 八 附件 8 5相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄列出直接與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱 8 6有關(guān)協(xié)議或備忘錄與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄 八 附件 第一部分 工作場(chǎng)所的建設(shè)和條件 1 11 廠房和地面 責(zé)任區(qū) 1 11 廠房和地面責(zé)任授權(quán) 第一部分 工作場(chǎng)所的建設(shè)和條件 1 21 對(duì)過道和庫(kù)房的標(biāo)記 統(tǒng)一標(biāo)記 暢通無(wú)阻礙 標(biāo)記的維護(hù) 使用規(guī)范目標(biāo) 所有物件有放處而且所有物件放在應(yīng)該放置的地方 第一部分 工作場(chǎng)所的建設(shè)和條件

注意事項(xiàng)

本文(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故.ppt)為本站會(huì)員(xt****7)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!