經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班培訓(xùn)體會.doc

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經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班培訓(xùn)體會 一、對知識結(jié)構(gòu)的認(rèn)識 此次接受了系統(tǒng)的、全方位的經(jīng)營管理知識學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后，讓我學(xué)到了很多理論知識,增長了見識,拓寬了視野，并在此過程中拓寬了人際關(guān)系,結(jié)交了許多極有豐富經(jīng)驗與良好技能的良師益友，并在課余時間的與其進(jìn)行工作經(jīng)驗交流，讓我受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的經(jīng)營管理者，應(yīng)該如何駕馭一個團(tuán)體的運作機(jī)制，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)完整，知識面廣，其主要涵蓋了下列內(nèi)容： 1、企業(yè)經(jīng)營與管理 在此方面，此次培訓(xùn)進(jìn)行了全面為的講解與教導(dǎo)，主要講述了企業(yè)經(jīng)營的一些基本概念以及它的發(fā)展過程和管理方面的基礎(chǔ)知識等。 2、產(chǎn)業(yè)政策與優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)分析 在此方面，講述了各大成功企業(yè)的相關(guān)政策以及其發(fā)展計劃與過程，并舉例分析當(dāng)前差虐的競爭優(yōu)勢，例如：企業(yè)的物資管理是如何做到高效節(jié)約的，一家企業(yè)的質(zhì)量管理是企業(yè)的根本命脈等。 3、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式 在此方面，課程根據(jù)當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢進(jìn)行了綜合性的全方位分析。主要介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以及各個國家與各類企業(yè)在此形勢中所處的地位與作用，并引導(dǎo)學(xué)習(xí)者分析未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢以及指導(dǎo)學(xué)習(xí)者掌握如何在當(dāng)前形勢下發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而進(jìn)一步制定策略巧妙運用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行經(jīng)營管理。 4、中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 在此方面，主要講述了舉例講述了中國著名產(chǎn)業(yè)在隨中國發(fā)展腳步而不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略從而獲取成功的方式方法分析，并引出中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，與重要階段以及其未來發(fā)展形勢。同時還講述了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)理論知識與實踐指導(dǎo)，以增強(qiáng)管理者對于當(dāng)前以及未來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的適應(yīng)性與戰(zhàn)略部署性。 5、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 在此方面，主要對學(xué)習(xí)者教授了經(jīng)營管理者如何了解區(qū)域市場需求和區(qū)域消費者需求，如何促銷產(chǎn)品并將產(chǎn)品打入企業(yè)區(qū)域市場，并教授了學(xué)習(xí)者如何與消費者進(jìn)行溝通，從而更好的配合當(dāng)前形勢下的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢。 6、金融問題與金融創(chuàng)新 講述了當(dāng)前社會的金融狀態(tài)，并細(xì)致分析了當(dāng)前中國金融存在的問題。提出創(chuàng)新的重要性并指導(dǎo)學(xué)習(xí)者樹立創(chuàng)新管理理念，教導(dǎo)學(xué)習(xí)者如何用創(chuàng)新創(chuàng)造成效，如何用創(chuàng)新解決問題。 二、對此次學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟 1、經(jīng)營管理素質(zhì) 通過此次的培訓(xùn)，我認(rèn)識到在企業(yè)的經(jīng)營管理中，經(jīng)營管理者不僅僅要具有較強(qiáng)的專業(yè)知識技能，還要具有良好的管理素質(zhì)。經(jīng)營管理人員要具有良好的專業(yè)素質(zhì)。具備廣博的知識成為特殊的綜合性專業(yè)人才，同時也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識。要盡可能博覽群書，知識是越廣越好，這對其開闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。 作為經(jīng)營管理人員，在經(jīng)營管理中要有斟酌穩(wěn)重的氣度，實際經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。不管何時，一個經(jīng)營管理人員都要做到遇事不亂，做好前提準(zhǔn)備，平穩(wěn)待事，平等待人。在工作中，要做到公正嚴(yán)明，做好按制度按原則辦事的帶頭作用。優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員是不懼怕困境的。面對困境，要鎮(zhèn)定從容，敢于面對。振作精神帶動員工根據(jù)工作目標(biāo)來協(xié)調(diào)行動、克服困難。并且身體力行放下身段做工作，全神貫注干事業(yè)。這樣才能凝聚和號召公司人員共同克服困難，舉步向前。 2、當(dāng)年經(jīng)營管理形式 通過學(xué)習(xí)在此次培訓(xùn)中對于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融問題以及區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)習(xí)與分析，使我更加深刻和清晰的了解到當(dāng)前本企業(yè)的未開發(fā)展形勢和趨勢，使我改變了以往的思路，拓展了視野。在一家企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，一名管理者要有前瞻性和敏感性的看清當(dāng)下經(jīng)濟(jì)與企業(yè)相關(guān)的發(fā)展形勢，要密切關(guān)注周邊的態(tài)勢，我們所處的位置是否被邊緣化，并要在此形勢中逆向思維，創(chuàng)新管理，提高成效；此外還要注重與不同層次的人之間的溝通交流，要改變認(rèn)識，改變價值觀，有新的理念指導(dǎo)工作。 3、深入分析管理創(chuàng)新 通過此次培訓(xùn)，我意識到在市場競爭中，分析企業(yè)行業(yè)形勢與創(chuàng)新制定戰(zhàn)略的重要性。在競爭中發(fā)展，在發(fā)展中競爭，要做到未雨綢繆，根據(jù)企業(yè)自身條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢做出合理的預(yù)測與戰(zhàn)略創(chuàng)新，是企業(yè)的成功之道。只有管理者真正了解企業(yè)經(jīng)營。知道企業(yè)財務(wù)能力，能夠根據(jù)企業(yè)實際決策經(jīng)營，及時診斷問題，實施組織變革等方式的創(chuàng)新型管理才能夠及時解決企業(yè)經(jīng)營缺陷，推進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。 經(jīng)營管理是一種方法，更是一門藝術(shù)，它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員，不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷，還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng)，才能帶好團(tuán)隊，發(fā)揮員工的主觀能動性，使企業(yè)效益得到提高?？傊?，通過這次學(xué)習(xí)，我不僅提升了自身的專業(yè)知識和管理技能，更是認(rèn)清了企業(yè)的發(fā)展，學(xué)會了如何在不同形式下進(jìn)行企業(yè)管理，這對我未來的經(jīng)營管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)！在以后的工作中，我將會結(jié)合自身經(jīng)營管理工作實際，不斷將理論與實踐相結(jié)合，為我公司的前進(jìn)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)與努力。 第 4 頁 共 4 頁