企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才調(diào)研報(bào)告.doc

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才調(diào)研報(bào)告 一、我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 近幾年來(lái)，縣委、縣政府高度重視民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。在不斷改善投資發(fā)展環(huán)境、通過(guò)招商引資、挖潛改造、企業(yè)改制、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)、努力擴(kuò)張企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)也十分重視，通過(guò)培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)一步壯大了企業(yè)的人才隊(duì)伍，提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的整體素質(zhì)。截止XX年7月份，全縣個(gè)私企業(yè)總數(shù)8558戶(hù)，從業(yè)人員30985人，其中個(gè)體工商戶(hù)7811戶(hù)，從業(yè)人員16112人；民營(yíng)企業(yè)747戶(hù)，從業(yè)人員14873人。民營(yíng)企業(yè)管理人員有2879人，年齡集中在25-60歲之間，另外有一大批業(yè)務(wù)精良、操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位能手、養(yǎng)殖能手、種植能手、能工巧匠和各類(lèi)實(shí)用型人才，形成了全縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 二、我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍存在的問(wèn)題 1、由于我縣現(xiàn)有企業(yè)絕大部分規(guī)模小、效益差、科技含量低，加之各種生活福利設(shè)施落后，很難引進(jìn)和留住人才。 2、由于人事關(guān)系不順、工資報(bào)酬、生活待遇較低等因素，一些高素質(zhì)人才不愿到企業(yè)工作。 3、由于企業(yè)制度不完善，缺乏激勵(lì)機(jī)制，部分企業(yè)人才積極性不能較好發(fā)揮。 三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的措施和建議 針對(duì)縣民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才工作要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作重要指示精神,著力抓住培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，以觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以市場(chǎng)化為基本取向，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才成長(zhǎng)機(jī)制，健全激勵(lì)約束機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，為加快我縣發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。 (一)建立企業(yè)用人機(jī)制。要進(jìn)一步建設(shè)和完善有利于人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制和有利于人才引進(jìn)、公平使用的競(jìng)爭(zhēng)制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)的科技人員，在政治上給榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、權(quán)益上給保障。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，要積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化配置，由董事會(huì)依法聘用，尋求企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的優(yōu)化組合。 (二)廣納賢才，努力造就高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。一是制定優(yōu)惠措施吸引各方人才來(lái)我縣工作。要變單一人才引進(jìn)為人才和智力雙引進(jìn)，變遷入戶(hù)口、工作關(guān)系的剛性引進(jìn)變?yōu)椤安磺笏?，但求所用，不求所在，但求所得”的柔性引進(jìn)；對(duì)剛到我縣工作的、或不愿意在我縣安家落戶(hù)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，縣里可統(tǒng)一建造經(jīng)理人公寓、經(jīng)濟(jì)過(guò)渡房提供給他們租用。二是積極打造省級(jí)工業(yè)園區(qū)，作為吸納培養(yǎng)人才的載體。大量引進(jìn)和自主培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才是打造先進(jìn)工業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵，要把打造先進(jìn)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)品牌大張旗鼓地叫響，廣泛吸納各方人才，把工業(yè)園區(qū)作為充分發(fā)揮優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才作用的平臺(tái)。 (三)加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的知識(shí)水平和工作能力。創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容著重在現(xiàn)代企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)決策、縣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新能力等方面提高受訓(xùn)者的知識(shí)水平、素質(zhì)和能力。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)