安全管理流程圖(通用版)

安全管理流程 目錄一、安全生產(chǎn)管理流程圖二、安全生產(chǎn)管理控制圖三、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)流程圖四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖五、安全教育培訓(xùn)流程圖六、安全監(jiān)督檢查流程圖 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖八、環(huán)境保護管理體系流程圖九、文明施工管理工作流程圖十、高空墜落、物體打擊、機械傷害等施工安全事故應(yīng)急預(yù)案流程圖十一、消防應(yīng)急預(yù)案流程圖十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖 請預(yù)覽后下載！一、安全生產(chǎn)管理流程圖相關(guān)部門 工程部/技術(shù)質(zhì)量部 相關(guān)部門 安全部 技術(shù)質(zhì)量部進場勞務(wù)人員項目經(jīng)理90 三級安全教育培訓(xùn)、考試90 施工組織設(shè)計、安全專項方案項目經(jīng)理90不通過 審核資質(zhì)報驗、安全備案 通過危險危險源辯識、重大風(fēng)險清單90管理方案、應(yīng)急方案項目經(jīng)理90職業(yè)危害申報項目經(jīng)理90 每月安全報表項目經(jīng)理90安全產(chǎn)檢查、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃、實施90安全隱患整改項目經(jīng)理90收集整理安全資料90班組安全活動項目經(jīng)理90請預(yù)覽后下載！二、安全生產(chǎn)管理控制負責(zé)現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查90圖安全生產(chǎn)管理小組建立90項目部管理人員墻90制定總的安全目標(biāo)90執(zhí)行90考核90安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級、各部門、各類人員）90制定年、月達標(biāo)目標(biāo)90分解目標(biāo)90明確安全生產(chǎn)指標(biāo)（經(jīng)濟承包中）90落實責(zé)任90制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程90考核到人90主要任務(wù)90配備專（兼職）安全員90杜絕死亡事故重傷事故率不超過3%。輕傷事故率不超過15%。90傷亡控制指標(biāo)90制定安全管理目標(biāo)90安全達標(biāo)目標(biāo)90工地全部達標(biāo)，均達到70分以上。90文明施工目標(biāo)90目標(biāo)管理90 分解90現(xiàn)場安全控制903、 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)流程圖 1、公司組織機構(gòu)請預(yù)覽后下載！董事長： 總經(jīng)理：副總經(jīng)理：總工程師安健環(huán)部公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：所屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理2、項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理90主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理）請預(yù)覽后下載！安全生產(chǎn)管理小組安全生產(chǎn)救援組織安全部各工程項目安全管理小組技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢部設(shè)備部材料部安全部經(jīng)營部工程部財務(wù)部各施工班組四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖項目經(jīng)理（第一責(zé)任人）項目生產(chǎn)經(jīng)理（直接負責(zé)人）后勤部機械員班組施工員技術(shù)員安全員請預(yù)覽后下載！保證安全措施經(jīng)費，負責(zé)衛(wèi)生，環(huán)境保護、預(yù)防職業(yè)病。保證各類機械設(shè)備安全運行，監(jiān)督機械操作人員持證違章作業(yè)。制定安全技術(shù)措施和分項安全方案，解決施工中安全隱患。監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)并糾正違章，配合排除安全障礙。負責(zé)安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)措施的實施、檢查、及時消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。督促操作人員正確使用勞保防護用品。 請預(yù)覽后下載！五、安全教育培訓(xùn)流程圖安全部門組織90培訓(xùn)通知90資料準(zhǔn)備90 項目經(jīng)理責(zé)任工程師技術(shù)負責(zé)人機電負責(zé)人901. 入場安全教育幻燈片2. 生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表3. 項目三級安全教育記錄4. 安全培訓(xùn)教育考核試題5. 三級安全教育記錄卡90實施90收集身份證、人員體檢、特種作業(yè)證等90說明：1.一級安全教育:由安全部代表公司對新考試考核90入場人員進行一級安全教育。2.二級安全教育：由工地勞資人員和安上報監(jiān)理、業(yè)主審批90全管理人員組織二級安全教育。3.三級安全教育：由所在班長和兼職建立人員教育臺賬、數(shù)據(jù)庫90安全員組織三級安全教育。安全教育試題：安全教育試題及答案.doc資料歸檔90六、安全監(jiān)督、檢查流程圖請預(yù)覽后下載！建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定檢查標(biāo)準(zhǔn)上級單位的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查安全檢查上級單位組織安全大檢查（每月自查評定，每季度匯總上報）安全檢查檢查記錄規(guī)定的格式，有評分格式，獎罰措施對發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通知，限期整改并復(fù)查檢驗和標(biāo)志方法：統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、格式、顏色對外架、安全通道、四口、五臨邊、鋼平臺、模板支架等設(shè)施，驗收掛牌。驗收標(biāo)志驗收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗收記錄，分別掛合格牌或禁用牌。檢查形成資料：1.檢查記錄（影視及紙質(zhì)版資料）2.隱患整改通知單各類表格.doc3.處罰通知單各類表格.doc4.安全會議簽到表各類表格.doc5.安全會議記錄（影視及紙質(zhì)版資料）6.整改反饋表各類表格.doc七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖制訂應(yīng)急預(yù)案90請預(yù)覽后下載！發(fā)生應(yīng)急情況90組織搶救人員及財務(wù)90判斷事故處理方案一般事故按相關(guān)制定調(diào)查 處 理90按制定的預(yù)案進行處理90向外報警、并到主要路口迎接消防等人員90上報事故修改預(yù)案90公司內(nèi)部應(yīng)急小組成員立即到達現(xiàn)場90根據(jù)情況八、環(huán)境保護管理體系流程圖環(huán)境管理90請預(yù)覽后下載！環(huán)境法規(guī)學(xué)習(xí)90環(huán)境教育90統(tǒng)一思想提高認(rèn)識90法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制90噪音控制90項目90制定制度、監(jiān)督教育90塵土控制90管理層次90管理層次90管理層次90施工90教育、貫徹、執(zhí)行、控制90水土控制90自我控制、落實措施90上級單位獎罰90工程隊自評獎罰90環(huán)衛(wèi)部門獎罰90獎罰制度90環(huán)境衛(wèi)生90作業(yè)90環(huán)境監(jiān)督90環(huán)境部門監(jiān)督90上級單位90項目經(jīng)理月評獎罰90項目部例行檢查90建設(shè)文明施工管理體系90九、文明施工管理工作流程掌握施工合同對文明施工要求90制定文明制施工管理度90請預(yù)覽后下載！實施文明施工管理90確定文明施工標(biāo)準(zhǔn)90明確目標(biāo)90簽訂責(zé)任狀90進行文明施工投入90制定辦公設(shè)置90綜合治理90施工現(xiàn)場管理90現(xiàn)場圍欄90噪音污染90加強員工教育做好現(xiàn)場看護禁黃賭毒酒注意噪音控制加強塵源控制污水處理排放四通一平合理綠化主體掛密布網(wǎng)材料合理堆放設(shè)備合理防護合理設(shè)置圍擋設(shè)置大門及宣傳設(shè)置七牌兩圖懸掛安全標(biāo)識兩區(qū)分開設(shè)置臨時水充廁所保證衛(wèi)生飲水做好垃圾清運未達標(biāo)查明原因90達標(biāo)注意保持90實施相關(guān)的檢查驗收90 請預(yù)覽后下載！ 十、高空墜落、物體打擊、機械傷害等施工 安全事故應(yīng)急預(yù)案 一、組織機構(gòu)及職責(zé)、分工 組織機構(gòu)圖指揮長（xxx) 疏 導(dǎo) 警 戒 組組 長：XXX副組長：XXX救 護 組組 長：XXX副組長：XXX XXX通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組組 長：XXX副組長：XXX緊 急 搶 險 組組 長：XXX副組長：XXX XXX 各施工班組安裝機電材料安全1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：請預(yù)覽后下載！職 務(wù)姓 名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式指揮長XXX負責(zé)統(tǒng)一指揮，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。及時向上級和社會有關(guān)部門（機關(guān)）報告；組織或參與事故原因的調(diào)查分析，積極協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查處理。副指揮長XXX協(xié)助指揮長指揮、協(xié)調(diào)；當(dāng)無法與指揮長取得聯(lián)系時，承擔(dān)指揮長職責(zé)。成員XXX服從指揮長（副指揮長）的統(tǒng)一指揮；當(dāng)無法與指揮長取得聯(lián)系時，按照從上到下的序列承擔(dān)指揮長（副指揮長）的職責(zé)XXXXXX2、 通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組 職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)車輛調(diào)度、醫(yī)護部門聯(lián)系等事宜；經(jīng)指揮長授權(quán)，積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作，努力試事故的損害和影響面降低到最小。副組長XXX協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX按照組長的安排和授權(quán)，具體辦理通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、醫(yī)院聯(lián)系等事宜；積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作溝通。當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的順序承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。XXX3、 緊急搶險組請預(yù)覽后下載！職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX接報后迅速召集應(yīng)急小組成員，十五分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，實施排險加固，為搶險提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；并及時將災(zāi)情向指揮長報告、與相關(guān)人員通報。副組長XXX協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX服從組長（副組長）的安排，立即開展排險活動，保障搶險提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX4、 疏導(dǎo)警戒組職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX接報后迅速組織本組成員，將人群疏散到安全地帶，保護好事故現(xiàn)場；維持好主干通道，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或被丟失。副組長XXX協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX服從組長（副組長）的安排，立即開展人員疏散、現(xiàn)場保護、維護交通、治安警戒等活動；當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。XXX5、救護組請預(yù)覽后下載！職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX對傷員進行臨時有效救護；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；并及時向指揮長匯報搶救情況。 副組長XXX協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX服從組長（副組長）的安排，立即開展人員的救護、將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；隨時向組長（副組長）匯報傷員救護情況；當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。XXX2、 應(yīng)急預(yù)案程序（1） 報告程序上級部門及領(lǐng)導(dǎo)指揮長班組長附近管理人員發(fā)現(xiàn)（目擊）者事故發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)（目擊）者可按下述途徑，將事故情況以最快的速度報告。（2） 報告內(nèi)容：具體位置、事故類型、人員傷亡情況及目擊現(xiàn)場的情況等。簡單明了重復(fù)二次。請預(yù)覽后下載！事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者維護秩序保 衛(wèi)安 全 員該區(qū)域生 產(chǎn) 經(jīng) 理該 區(qū) 域負 責(zé) 人作業(yè)班組組 長附近人員 經(jīng)緊急電話 全 確認(rèn)事故現(xiàn)場 員 調(diào)全 項 目人 員事故現(xiàn)場或指揮部 度 第一次出動 設(shè)立防災(zāi)指揮部 第二次出動 請求項目主管部門協(xié)助救援 協(xié)調(diào)組織十一、消防演練應(yīng)急預(yù)案流程發(fā)現(xiàn)火情請預(yù)覽后下載！接 警接報、指揮人員 到 位警情判斷應(yīng)急響應(yīng) 信息反饋 否建立安全隔離 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急資源到位 應(yīng) 急 避 險現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護人員撤離、疏散信息傳遞擴大應(yīng)急事態(tài)控制應(yīng)急救援信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報啟動預(yù)案 是應(yīng)急增援 否 不 可 控 現(xiàn)場清理總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù) 是十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急救援程序 1、當(dāng)施工現(xiàn)場有人員發(fā)生中毒時，現(xiàn)場知情人員應(yīng)及時撥打電話報警（報警電話為項目內(nèi)部應(yīng)急救援號碼)，請求消防隊到場實施救援。請預(yù)覽后下載！2、搶險救援組接警后，立即趕赴現(xiàn)場，同時通知醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場待命。指揮人員到場后，立即按以下程序開展工作：2.1對事故現(xiàn)場采取有效通風(fēng)措施，將其他人員疏散到上風(fēng)方向或安全地帶；2.2立即將消防隊員組成數(shù)個救援小組，佩戴好個人防毒面具，進入事故現(xiàn)場實施救援；2.3把中毒者抬出事故現(xiàn)場，呼吸新鮮空氣，解開衣服，給予靜臥、保暖；2.4醫(yī)務(wù)人員對中毒病員進行深一層次的專業(yè)護理：A. 對呼吸衰竭者進行人工呼吸；B. 對心跳呼吸停止者進行胸外心臟按壓及人工呼吸；C. 脫掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮膚，對皮膚受損害的部位，給予有效的處理；D. 眼睛受污染后，用大量清水沖洗不少于10分鐘，對眼睛損害者，在醫(yī)療設(shè)備不齊全的狀況下，及時送往醫(yī)院；E. 對中毒較重者，立即首批送上救護車到就近醫(yī)院救治。2.5調(diào)動項目部車輛立即到場，由救援組人員組織將所有中毒病人送往醫(yī)院就診；2.6查找原因，排除事故根源。3、項目組人員有序地將發(fā)生中毒事故的隊伍撤離到安全地帶，集中點名，了解情況，施工隊班組長向工程主管工長匯報，工程主管工長向安全主管說明情況，安全主管根據(jù)匯報情況，向指揮員報告，并且維護好現(xiàn)場的秩序。二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理后勤保障組醫(yī)療救護組搶險救援組事態(tài)控制總結(jié)應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急恢復(fù)外部應(yīng)急增援響應(yīng)升級 應(yīng)急行動應(yīng)急啟動接警發(fā)生中毒 窒息事故 （注：可編輯下載，若有不當(dāng)之處，請指正，謝謝!） 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。請預(yù)覽后下載！