巡視反饋問題整改匯報

巡視反饋問題整改匯報巡視反饋問題的整改落實情況報告股份公司黨委、紀委：20 年 6 月日至月日，股份公司對我公司進行專項巡視工作，并對如何結(jié)合工作實際抓好整改落實工作提出了明確要求。我公司黨委以高度警醒、負責的態(tài)度，始終把反饋意見的整改作為當前公司最大的政治任務(wù)抓好抓實。收到巡視組反饋意見后，公司黨委、紀委高度重視，迅速召開黨委會，研究成立了以公司執(zhí)行董事、黨委書記為組長，其他領(lǐng)導班子為副組長，公司準班子成員、機關(guān)各部門負責人和所屬各單位黨政負責人為組員的巡視整改工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)巡視整改辦公室，全面開展整改工作。巡視整改工作領(lǐng)導小組對巡視反饋意見反映的四大方面的項具體問題一一歸納梳理，研究制定實施巡視整改工作方案，并于月日上報了集團公司第二巡視組，得到巡視組的同意后，我公司立即召開了方案落實部署會議，對方案進一步梳理和細化，明確了整改舉措、責任部門、責任領(lǐng)導，要求各單位、各部門細化整改措施，明確時間節(jié)點，一個問題一個問題的整改，一個節(jié)點一個節(jié)點推進，真正做到問題不解決堅決不松手，整改不到位堅決不收兵，全力確保整改工作取得實效、落到實處?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：一、扛起責任，傳導巡視整改壓力 黨委態(tài)度鮮明、行動堅決負起主體責任，黨委書記認真履行“第一責任人”責任，班子成員落實“一崗雙責”，把抓好巡視整改作為最大的業(yè)績，切實把巡視整改責任扛穩(wěn)、抓牢、做實。一是切實轉(zhuǎn)變認識。巡視反饋意見后，通過組織各種會議組織廣大黨員干部深刻反思、認真剖析原因，使廣大員工特別是黨員干部充分認識到存在的突出問題和問題的嚴重性和危害性，認清形勢、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，切實把巡視整改工作作為首要政治任務(wù)抓緊、抓實、抓好，真正實現(xiàn)了“要我整改”到“我要整改”的轉(zhuǎn)變。二是系統(tǒng)研究謀劃。堅持高站位研究整改、高標準定位整改、高質(zhì)量落實整改的原則，緊扣整改要求對巡視整改進行系統(tǒng)謀劃。先后組織召開 11 次黨委會、紀委會研究、部署、推進巡視整改，建立班子成員親自掛帥、部門骨干具體負責的工作機制，對指出的每一個問題追根溯，既注重具體問題的整改，更注重舉一反三解決工作體系、機制、制度方面存在的問題和缺陷，力求解決一個問題規(guī)范一項工作，問責一個干部警醒一批員工，實現(xiàn)“標本兼治”。我們還及時將巡視整改工作方案、落實情況和追責情況向廣大干部職工通報，確保整改在“陽光”下進行，讓職工參與整改，讓整改接受監(jiān)督。三是逐級壓實責任。建立橫向到邊、縱向到底的整改責任體系。橫向方面，黨委牢牢扛起主體責任，加強對整改工作的領(lǐng)導，及時協(xié)調(diào)解決整改中的困難和問題，確保巡視整改有序推進；紀委切實負起監(jiān)督責任，全程參與巡視整改，全方位進行監(jiān)督；各部門各支部落實具體整改責任，動員全體黨員干部職工對各自工作進行完善改進，形成齊抓共管的整改局面?？v向方面，每個問題都確定一名黨委委員作為責任領(lǐng)導，要求下沉到部門、分管單位指導督促整改落實；各部門主要領(lǐng)導是問題的整改責任人，對各自范圍內(nèi)的整改任務(wù)指定具體人員負責，確保每項整改任務(wù)有人領(lǐng)導、有人負責、有人落實，構(gòu)建上下聯(lián)動、層層抓落實的“網(wǎng)絡(luò)式”工作格局。二、對標看齊，確保巡視整改質(zhì)量 牢固樹立對標看齊意識，緊扣巡視工作的指示精神，對標巡視工作領(lǐng)導小組和巡視組的整改要求，全面落實巡視整改任務(wù)。一是件件有著落，全面落實巡視整改任務(wù)。對巡視和“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題和意見進行認真剖析，按照“三個對應(yīng)”原則認真整改，切實做到件件有著落、事事有回音。對應(yīng)反饋問題制定整改方案，制定了條整改措施，對“回頭看”反饋的提醒事項遵循力度不減、標準不降的原則制定29 條整改措施進行完善和改進；對應(yīng)巡視整改方案落實整改任務(wù)，建立整改任務(wù)清單，解決一個，銷號一個；對應(yīng)整改任務(wù)盤點整改支撐材料，要求每個部門對整改的落實情況提供詳細具體的整改支撐材料，避免出現(xiàn)“口頭”整改、“虎頭蛇尾”整改。二是注重抓重點，針對突出問題精準發(fā)力。針對決策寬泛問題，我們一方面對“三重一大”決策制度進行修訂，將集體決策議事范圍中工程項目變更下限額度由萬元調(diào)整為萬元，對個項目合同、個未招標項目及個變更幅度較大合同進行自查清理和分析p ，將所有競爭性談判、詢價項目納入集體決策范圍，嚴格實行合同預變更制度，不斷加強對“三重一大”事項的管控力度，另一方面制訂部門職責分工管理辦法，約束、規(guī)范部門權(quán)力。針對項目管理中的不廉潔問題，對外，我們細化與合同單位簽訂的廉潔協(xié)議，增加具體、可操作的懲罰性條款，每年對合同單位負責人進行廉政約談；對內(nèi)，每年與重點崗位員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，加強對招標采購的監(jiān)督，組建動態(tài)管理團隊開展項目管理，由非上下級關(guān)系的名員工實行崗制度，強化了監(jiān)督與制約，降低個人權(quán)力過大和缺乏監(jiān)督帶來的廉潔風險。針對執(zhí)行中央“八項規(guī)定”不嚴問題，我們對業(yè)務(wù)招待費、會議費、專項費進行全面核查，嚴格落實費用管理辦法，嚴格審核，20 年業(yè)務(wù)招待費、會議費總額分別較上年度下降、和。三是嚴格抓問責，促進職工盡心履職盡責。權(quán)力就是責任，責任就要擔當，失責就要問責。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們按照全面從嚴治黨的要求，從嚴從實對相關(guān)責任人進行追責問責。巡視追責問責人次，“回頭看”擬追責問責人次。通過追責問責，形成高壓態(tài)勢，促使干部職工時刻把自己擺進去，對照制度要求認真履職盡責，使落實管黨治黨責任和執(zhí)行規(guī)章制度逐步成為一種自覺、一種習慣、一種常態(tài)。三、創(chuàng)新舉措，鞏固巡視整改成效 如果說巡視整改是針對問題的整改，那“回頭看”整改則是針對發(fā)展的整改。我們深刻領(lǐng)會“回頭看”更細、更深、更嚴的要求，積極以系統(tǒng)、創(chuàng)新、精細的理念，深挖內(nèi)涵，落細、落實各項任務(wù)，開創(chuàng)了以整改促全面從嚴治黨的新局面。一是以“清單”落實從嚴治黨責任。黨委、紀委分別制定黨委主體責任清單和監(jiān)督責任清單，以項具體任務(wù)細化、量化黨委、紀委班子成員約談、調(diào)研、講黨課、定期匯報等工作要求，建立履責臺賬；各支部對照制定主體責任清單和針對重點崗位人員的監(jiān)督責任清單，明確工作標準，提出工作要求。通過制定責任清單，進一步健全了從嚴治黨責任體系，規(guī)范了工作開展，推動了全面從嚴治黨在各個層面落地落實。20 年以來，黨委委員、紀委委員、支部書記累計開展廉政約談約余人次。二是以“體系”強化黨風廉政建設(shè)。以“三不”體制機制為目標，用好“四種形態(tài)”，加強反腐倡廉的體系建設(shè)。以“零容忍”的態(tài)度處理違紀違法員工，對苗頭性問題通過約談及時教育提醒，形成“不敢腐”的懲戒和提醒機制；建立紀委書記主要監(jiān)督班子成員和部門負責人、紀委委員主要監(jiān)督處級干部、基層紀檢委員主要監(jiān)督部門重點崗位員工、員工崗互相監(jiān)督的“四級”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善對項目管理的監(jiān)督和制約，加大制度宣貫力度，構(gòu)建“不能腐”的約束和規(guī)范機制；加強黨委中心組學習，認真開展黨風廉政宣傳和警示教育，培育廉潔奉獻的企業(yè)文化，打造“”的自律機制。三是以“蹲點”助力黨建規(guī)范化建設(shè)。針對巡視發(fā)現(xiàn)基層黨建工作薄弱問題，我們致力于解決黨建“最后一公里”，建立了專職黨務(wù)工作人員對口聯(lián)系基層黨支部的“蹲點”工作機制，加強對基層黨建工作的了解和指導，以支部工作任務(wù)清單統(tǒng)一規(guī)范支部層面黨建和黨風廉政建設(shè)工作內(nèi)容和要求，精細落實支部建設(shè)任務(wù)，增強支部工作的規(guī)范性。四、標本兼治，實現(xiàn)巡視整改“永遠在路上”巡視整改抓實了就是生產(chǎn)力，抓好了就是戰(zhàn)斗力。基于這種認識，我們注重整改問題和建立制度機制相結(jié)合，既立足于立行立改、早見成效，又著眼于健全機制、制度，確保巡視整改長效機制持續(xù)落實。一是強化制度建設(shè)。成立制度委員會，對管理制度進行系統(tǒng)評估，加強頂層設(shè)計；總結(jié)巡視整改中形成的好經(jīng)驗、好做法，健全完善為制度規(guī)范，巡視整改以來制訂修訂制度個；組織開展制度宣貫活動，目前已召開次宣貫會對個制度進行培訓，加強了對制度的執(zhí)行力度。二是強化督促檢查。充分發(fā)揮督促檢查的“助推器”作用，廣泛采取專項檢查、定期檢查、明察暗訪等方式，強力推動黨建和黨風廉政建設(shè)任務(wù)落實，尤其是黨委書記定期約談部門負責人和支部書記，紀委書記每年 3 次帶隊調(diào)研各支部黨風廉政建設(shè)工作，黨群工作部借鑒巡視工作方法對照制度、清單檢查各支部黨建工作的機制，對發(fā)現(xiàn)的問題該通報的通報、該處理的處理，有力推動了基層黨建和黨風廉政建設(shè)工作的落實。三是強化述職評議。今年起，計劃搭建黨建工作的“賽馬場”，每年組織各支部書記向黨委進行黨建述職，現(xiàn)場評價、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場排名，有效調(diào)動黨組織書記抓黨建的主動性，進一步壓實責任，形成比學趕超的良好工作氛圍。五、關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)問題的整改舉措（一）公司領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識缺乏, 班子整體合力不夠, 提質(zhì)增效能力有待加強。存在問題 1：政治意識和政治素養(yǎng)有待加強 整改情況：1、堅持從嚴治黨。堅定不移地推進全面從嚴治黨，通過加強學習，進一步教育引導黨員領(lǐng)導干部牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，強化“一崗雙責”意識。20 年，重新修訂黨委議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度，堅持大事集體決策，黨政共同負責的原則，公司領(lǐng)導班子有分工有協(xié)作，民主決策氛圍濃厚，領(lǐng)導班子成員政治意識和政治素養(yǎng)得到了加強。2、加強學習。嚴格執(zhí)行關(guān)于進一步加強和改進全公司黨員干部學習的意見，20 年開展領(lǐng)導班子各類學習 18次。嚴格黨內(nèi)政治生活，推動“兩學一做”常態(tài)化?，F(xiàn)已擬定“兩學一做”常態(tài)化的制度與措施，經(jīng)公司黨委討論通過后出臺，嚴格落實逢會必學制度，每半年檢查一次領(lǐng)導班子成員學習筆記和學習心得體會，并進行通報。3、加大培訓力度。為了抓好支部書記這個關(guān)鍵，促使黨支部書記從思想上真正認識抓黨建工作的重要性，從政治上真正感受抓黨建工作的緊迫性，從行動上真正做到抓黨建工作的一致性，從效果上真正體現(xiàn)抓黨建工作的明顯性，推動形成了一手抓黨建，一手抓工作，兩手均衡用力，雙抓雙落實雙促進的工作格局。4、增強規(guī)矩意識。緊緊圍繞學習貫徹十九大精神，廣泛聽取和收集意見、建議，班子及成員對號入座，對上年民主生活會上提出存在問題的整改情況進行自查自糾，確保整改落實到位，班子及成員針對存在的突出問題，認真嚴肅、全面深入地開展批評與自我批評，力戒“隔靴搔癢”。存在問題 2：改革創(chuàng)新意識缺乏。有針對性地提出重點解決的思想問題，切實增強討論的實效性，用思想解放引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。存在問題 3：整體合力不夠。公司黨委進行深入反省，深刻認識到加強集體領(lǐng)導、分工協(xié)作、凝心聚力對公司發(fā)展的重要性。二、關(guān)于黨風廉政建設(shè)方面存在的問題及整改措施（一）黨委主體責任的落實力度不夠 存在問題 4：黨委主體責任認識不到位 存在問題 5：黨風廉政建設(shè)責任制落實不到位 結(jié)尾 雖然目前公司整改工作告一段落，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)保持高壓警惕之心，防微杜漸。我們將充分發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓股份黨組放心，讓廣大職工滿意。特此報告。第 6 頁 共 6 頁