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縣住建局局長在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)推進會上的表態(tài)發(fā)言

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縣住建局局長在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)推進會上的表態(tài)發(fā)言

縣住建局局長在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)推進會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天這次大會既是一次城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅工作的推進會,更是一次提振精神、真抓實干的動員會。住建系統(tǒng)作為縣城建設(shè)的排頭兵和主力軍,倍感形勢催人奮進,倍感壓力巨大,倍感責(zé)任重大。我們將進一步搶抓機遇,迎難而上,不辱使命,變壓力為動力,以更強的工作責(zé)任,更快的工作節(jié)奏,更高的工作熱情,扎扎實實地做好各項工作。一、統(tǒng)一思想,凝心聚力。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求,廣泛動員,做到認(rèn)識統(tǒng)一,行動一致,全力以赴。繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮斗、無私奉獻的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚“周周 5 加 2,天天白加黑”的忘我工作作 風(fēng);發(fā)揚“ 具體 問題現(xiàn)場解決”的一線工作作風(fēng);發(fā)揚“反饋 答復(fù)不過夜,落實指示不過夜,解決問題不過夜”的高效工作作 風(fēng),為推進各項工作做出積極貢獻。二、明確職責(zé),落實責(zé)任。明確責(zé)任、落實責(zé)任是成敗的關(guān)鍵;嚴(yán)格規(guī)范、強化管理是成敗的根本。我們要將住建局負(fù)責(zé)的工作任務(wù)層層分解,逐項細(xì)化,落實到崗,落實到人,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),千方百計保證工程質(zhì)量、保證施工安全、加快工程進度,確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平監(jiān)管,高質(zhì)量完成。城建攻堅既是任務(wù),又是責(zé)任;既是機遇,又是挑戰(zhàn)。我們一定要凝聚合力,奮力攻堅,科學(xué)組織,頑強拼搏,以時不我待,只爭朝夕的精神,擼起袖子加油干,甩開膀子拼命干,俯下身子務(wù)實干,以真抓實干、求真務(wù)實的作風(fēng),搶抓機遇謀發(fā)展,乘勢而上求跨越,圓滿完成各項預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。三、統(tǒng)籌兼顧,突出重點。我們要圍繞中心,服從大局,強化緊迫感、責(zé)任感和使命感,突出抓好城鎮(zhèn)集。新的一年里,縣住建局將緊緊圍繞國家公園建設(shè)這一中 心,深入貫徹落實縣委十三屆七次全會精神,牢固樹立“大 干項目,干好項目” 的建 設(shè)理念,大力弘 揚“ 四種精神 ”, 把重點項目建設(shè)作為全局工作的中心與重點,全面分解細(xì)化 全年目標(biāo)任務(wù),倒排項目建設(shè)計劃,完善項目工作格局,集 中全局力量,全力以赴加快推進重點項目建設(shè)。全年實施重 點項目 30 個,完成投資約 12 億元,通過加快重點項目建設(shè), 進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,促進城市品位的提升。 新的一年里,縣住建局將緊緊圍繞國家公園建設(shè)這一中心,深入貫徹落實縣委十三屆七次全會精神,牢固樹立“大干項 目,干好項目” 的建設(shè)理念,大力弘揚“四種精神 ”,把重點項 目建設(shè)作為全局工作的中心與重點,全面分解細(xì)化全年目標(biāo)任務(wù),倒排項目建設(shè)計劃,完善項目工作格局,集中全局力量,全力以赴加快推進重點項目建設(shè)。全年實施重點項目 30 個,完成投資約 12億元,通過加快重點項目建設(shè),進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,促進城市品位的提升。 一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。根據(jù)今天的會議精神,立即召開專題班子會和全局重點項目建設(shè)動員會,全面部署安排重點項目建設(shè)工作,及時將全局干部職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,動員廣大干部職工積極投身于重點項目建設(shè)工作中去。始終堅持把重點項目建設(shè)作為全局的“一號工程 ”,作為全局工作的主 戰(zhàn)場、主陣地,作為提升部門服務(wù)能力和社會形象的有效載體,集中力量,緊盯目標(biāo),勇于攻堅,奮勇爭先,以實際行動加快推進重點項目建設(shè)。同時,健全完善項目建設(shè)工作格局,深化“全局一盤棋”意 識,層層 分解工作任務(wù),層層傳遞工作壓力,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人具體抓的項目建設(shè)機制。 二是完善工作機構(gòu)。加強重點項目前期工作,強化項目工作力量,成立項目前期管理辦公室,作為全局項目建設(shè)的協(xié)調(diào)機構(gòu),負(fù)責(zé)項目謀劃和包裝,牽頭協(xié)調(diào)做好項目前期各項工作,配齊配強工作力量,抽調(diào)年青骨干人員到前期辦,以老帶新,鍛煉和培養(yǎng)相結(jié)合,進一步調(diào)動他們的工作積極性,提升項目工作能力。理清前期辦與局屬城發(fā)公司、建設(shè)中心等項目責(zé)任單位的關(guān)系,按照工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),互相配合,同時,圍繞中心,把握重點,切實增強根緣小鎮(zhèn)、芹陽新城、國家公園“雙治” 、“六城聯(lián)創(chuàng)”等重點項目的工作力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力推進重點項目建設(shè)。 三是強化工作舉措。嚴(yán)格執(zhí)行“一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任人一抓到底”的“ 四個一 ”項目工作制度,每一個項目組建一個工作組,并倒排工作計劃,明確階段性目標(biāo),確保圓滿全年項目建設(shè)任務(wù)。加快項目前期,對于新建項目和前期項目,破除等靠思想,主動聯(lián)系相關(guān)單位,形成互通、互助、互動的格局,努力爭取更大的支持和配合,共同把項目前期工作做細(xì)做實;加快項目建設(shè)進度,開工項目和續(xù)建項目牢牢把握好時序進度要求,搶時間抓進度,定期召開項目工作會議,研究分析建設(shè)中的困難問題,制訂破解的方法與對策,努力將影響項目推進的問題解決在一線,制約項目建設(shè)的矛盾化解在一線,并積極開展相關(guān)政策宣傳和解釋工作,爭取社會各界對重點項目建設(shè)的理解和支持,確保各個項目都能順利實施;加強項目管理,科學(xué)制定施工方案,項目進度與安全并重,嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)終身責(zé)任制,認(rèn)真落實項目建設(shè)監(jiān)管責(zé)任,確保安全生產(chǎn)與項目質(zhì)量。 四是加強工作保障。首先是資金保障,多方籌措項目建設(shè)資金,加強與金融機構(gòu)溝通,強化銀企合作,爭取金融部門的信貸資金支持,加大向上爭取資金的力度,主動與省市部門進行對接聯(lián)系,力爭獲得更多的政策支持與資金扶持,探索推行“PPP、BOT”等新模式,有效破解 項目建設(shè)的資金難題,?項目推進做好 資金保障;其次是隊伍保障,強化內(nèi)部管理,引導(dǎo)全局干部職工將工作精力集中到重點項目建設(shè)上來,大力學(xué)習(xí)弘揚“四種精神” ,繼續(xù)發(fā)揚 只爭朝夕、克難攻堅的工作作風(fēng),確保時間、精力雙到位,把干部提拔使用、職稱晉升、評優(yōu)評先等向項目建設(shè)一線人員傾斜;第三是制度保障,加強督查考核,項目建設(shè)進程實行一月一通報,對進展緩慢的及時分析原因,制訂有效對策,加大推進力度,并將項目建設(shè)情況納入全局年度工作爭先考核,積極在全局營造干超比拼的工作氛圍。 一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。根據(jù)今天的會議精神,立即召開專 題班子會和全局重點項目建設(shè)動員會,全面部署安排重點項 目建設(shè)工作,及時將全局干部職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣 政府的決策部署上來,動員廣大干部職工積極投身于重點項 目建設(shè)工作中去。始終堅持把重點項目建設(shè)作為全局的“一 號工程”,作 為全局工作的主 戰(zhàn)場、主陣 地,作為提升部門 服務(wù)能力和社會形象的有效載體,集中力量,緊盯目標(biāo),勇 于攻堅,奮勇爭先,以實際行動加快推進重點項目建設(shè)。同 時,健全完善項目建設(shè)工作格局,深化“全局一盤棋” 意識, 層層分解工作任務(wù),層層傳遞工作壓力,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面 抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人具體抓的項目建設(shè) 機制。 二是完善工作機構(gòu)。加強重點項目前期工作,強化項目 工作力量,成立項目前期管理辦公室,作為全局項目建設(shè)的 協(xié)調(diào)機構(gòu),負(fù)責(zé)項目謀劃和包裝,牽頭協(xié)調(diào)做好項目前期各 項工作,配齊配強工作力量,抽調(diào)年青骨干人員到前期辦, 以老帶新,鍛煉和培養(yǎng)相結(jié)合,進一步調(diào)動他們的工作積極 性,提升項目工作能力。理清前期辦與局屬城發(fā)公司、建設(shè) 中心等項目責(zé)任單位的關(guān)系,按照工作職責(zé),各司其職,各 負(fù)其責(zé),互相配合,同時,圍繞中心,把握重點,切實增強 根緣小鎮(zhèn)、芹陽新城、國家公園“雙治” 、“六城聯(lián)創(chuàng)”等重 點項目的工作力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力推進重點項目建設(shè)。 三是強化工作舉措。嚴(yán)格執(zhí)行“一個項目、一名分管領(lǐng) 導(dǎo)、一名責(zé)任人一抓到底”的“ 四個一”項目工作制度,每 一個項目組建一個工作組,并倒排工作計劃,明確階段性目 標(biāo),確保圓滿全年項目建設(shè)任務(wù)。加快項目前期,對于新建 項目和前期項目,破除等靠思想,主動聯(lián)系相關(guān)單位,形成 互通、互助、互動的格局,努力爭取更大的支持和配合,共 同把項目前期工作做細(xì)做實;加快項目建設(shè)進度,開工項目 和續(xù)建項目牢牢把握好時序進度要求,搶時間抓進度,定期 召開項目工作會議,研究分析建設(shè)中的困難問題,制訂破解 的方法與對策,努力將影響項目推進的問題解決在一線,制 約項目建設(shè)的矛盾化解在一線,并積極開展相關(guān)政策宣傳和 解釋工作,爭取社會各界對重點項目建設(shè)的理解和支持,確 保各個項目都能順利實施;加強項目管理,科學(xué)制定施工方 案,項目進度與安全并重,嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)終身責(zé)任制, 認(rèn)真落實項目建設(shè)監(jiān)管責(zé)任,確保安全生產(chǎn)與項目質(zhì)量。 四是加強工作保障。首先是資金保障,多方籌措項目建 設(shè)資金,加強與金融機構(gòu)溝通,強化銀企合作,爭取金融部 門的信貸資金支持,加大向上爭取資金的力度,主動與省市 部門進行對接聯(lián)系,力爭獲得更多的政策支持與資金扶持, 探索推行“PPP、BOT”等新模式,有效破解 項目建設(shè)的資金 難題,為項目推進做好資金保障;其次是隊伍保障,強化內(nèi) 部管理,引導(dǎo)全局干部職工將工作精力集中到重點項目建設(shè) 上來,大力學(xué)習(xí)弘揚“ 四種精神” ,繼續(xù)發(fā)揚 只爭朝夕、克 難攻堅的工作作風(fēng),確保時間、精力雙到位,把干部提拔使 用、職稱晉升、評優(yōu)評先等向項目建設(shè)一線人員傾斜;第三 是制度保障,加強督查考核,項目建設(shè)進程實行一月一通報, 對進展緩慢的及時分析原因,制訂有效對策,加大推進力度, 并將項目建設(shè)情況納入全局年度工作爭先考核,積極在全局 營造干超比拼的工作氛圍。今天的會議吹響了 XX 年重點項目建設(shè)的號角,我們將 堅決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,深入貫徹落實今天的會 議精神,進一步 認(rèn)清形勢,增強重點項目建設(shè)的責(zé)任感和緊 迫感,勇于拼搏,敢于擔(dān)當(dāng),務(wù)實奮進,努力為我縣國家公 園建設(shè)作出新的貢獻。一是做好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作。圍繞“環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)美、精神美、生態(tài)美”的建 設(shè)目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,為打造獨具特色的美麗鄉(xiāng)村奠定基礎(chǔ)。二是推進民居改造,完成農(nóng)村危房改造任務(wù)。今年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)為 1750 戶,為歷年之最,我們定將指標(biāo)向美麗鄉(xiāng)村重點村傾斜,嚴(yán)把程序?qū)徍岁P(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、竣工驗收關(guān),切實把這件好事抓實、抓好、抓出成效。三是積極推進實施 104 國道景觀帶建設(shè)工程。按照大世界片區(qū)建設(shè)任務(wù)分工,配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門,對 104 國道沿線風(fēng)貌進行全面提升改造,增加雜技文化元素,將 104國道打造成片區(qū)一條特色景觀軸線和靚麗風(fēng)景線。四是全力做好迎接省級園林縣城復(fù)檢工作。省住建廳將于 6 月中旬對我縣進行省級園林縣城復(fù)檢,時間緊、任務(wù)重,我們將以縣城景觀綠化、容貌提升為重點,按照夙興夜寐、激情工作的要求,全力以赴,確保順利通過省級園林縣城復(fù)檢。五是提升縣城管理水平。抓好縣城容貌環(huán)境綜合整治,重點治理占道經(jīng)營、店外經(jīng)營,規(guī)范廣告牌匾;增加機械化清掃及灑水頻次,主要街道、重點部位實現(xiàn)全天候保潔;加快推進數(shù)字化城管建設(shè),實行動態(tài)化、網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保時間不間斷、空間無死角、管理全覆蓋,努力改善縣城容貌,提升縣城品位。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,吳橋美好的明天需要我們用勤勞的雙手去開辟,讓我們團結(jié)起來,行動起來,堅定不移的貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,不尚空談,真抓實干,為打造“綠 色、生態(tài)、舒緩、宜居 ”的新吳橋做出我 們更大的貢獻!

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