淺談如何在工作中狠抓落實
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淺談如何在工作中狠抓落實一、轉(zhuǎn)變作風抓落實要轉(zhuǎn)變思想觀念,進一步解放思想,在工作思路、方式方法上進行必要的創(chuàng)新和調(diào)整,努力克服思維定勢和工作慣性造成的路徑依賴,不斷增強轉(zhuǎn)變工作作風的堅定性和自覺性。要堅定發(fā)展信心,正確認識和積極面對當前面臨的困難和挑戰(zhàn),繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)領,堅守事業(yè)發(fā)展初心,立破并舉、夯基蓄能,全力做好各項基礎工作。二、提升服務抓落實要強化服務意識,以服務促管理,以管理強服務,靶向發(fā)力祛除形式主義、官僚主義等不正之風,切實做到眼睛向下服務基層。要解決過度依賴材料報表調(diào)度工作和要求基層上報各類材料報表過多過濫的問題,要結(jié)合工作實際研究“瘦身”辦法,切實做到“控量減負” 。三、端正態(tài)度抓落實要保持頭腦清醒和行動自覺,對標先進找不足,重點查找部門和個人是否存在不擔當不作為、慵懶怠政、消極應付、弄虛作假以及只求過得去、不求過得硬等突出問題,做到立知立改。保持積極主動的工作態(tài)度,以陽光的心態(tài)面對批評,不斷檢討修正自己;人和人之間、科室之間要以合作的心態(tài)共事,形成工作合力;以奉獻的心態(tài)苦干實干,在奉獻中快樂成長、不斷進步。要強化擔當作為,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),對分外之事樂于幫忙,不怕承擔責任,不怕功勞旁落,做坦蕩蕩的君子,不做常戚戚的小人。四、以上率下抓落實領導班子和各科室負責人要切實履行“一崗雙責” ,堅持正身率下,通過上級為下級作示范,書記為黨員樹標桿,發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的正面示范帶動作用,在單位形成狠抓落實整體聯(lián)動的良好局面。五、提升境界抓落實要堅決克服和糾正“等靠要拖”思想,秉持追求卓越的境界、迎難而上的擔當、筆者認為,抓落實,就是要會抓、善抓、狠抓。抓落實,就是要抓計劃、抓思路、抓關(guān)鍵、抓措施、抓機制,形成合力,堅決杜絕走馬觀花、蜻蜓點水、虎頭蛇尾。只有這樣,才能抓出成果、抓出效益,才能加快實施“一五八”戰(zhàn)略、加快建設“五個大唐” 、加快建成國際一流綜合能源集團的目標任務?!?抓領導、領導抓。領導干部的表率作用在抓落實中起著舉足輕重的示范作用。抓落實就要領導帶頭,這是考驗一個領導及班子駕馭全局的水平,也是衡量一個領導及班子治事理政的能力。領導干部應該作抓落實的模范,凡重大工作,領導干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要深入基層,以身作則,一級帶一級,形成“層層有人抓,事事有人管,項項落實處”的工作格局,切實保證每一項工作都有布置、有檢查、有評比、有獎懲,杜絕坐而論道。領導干部還要善于宣傳和動員廣泛的力量抓落實。通過各種體制、機制、模式來激勵和調(diào)動全員的積極性,齊心協(xié)力抓落實?!?抓合力、合力抓。強大的合力是推進工作落實的動力。要充分發(fā)揮領導者在抓落實中的“第一推手”作用。要形成主要領導負總責,分管領導重點抓,主管部門集中抓,相關(guān)部門配合抓,干部群眾支持抓的局面,形成“齊抓共管”的工作格局,共同落實好任務。樹立“一盤棋”思想,學會統(tǒng)籌推進,注重協(xié)作配合,上下聯(lián)動、相互促進,左右協(xié)調(diào)、相互配合,形成推動工作的整體合力和向心力。任何一項重點工作的推進,都是合力促成的結(jié)果?!?抓重點、重點抓。堅持突出重點抓落實,是一條重要的領導方法,要抓好制約、影響、決定發(fā)展全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。把主要精力傾注到中心任務上,把力量配置傾斜到中心任務上,善于從事關(guān)全局性、根本性、關(guān)鍵性問題入手,集中精力抓好大事、要事和難事。對每項工作,要找準切入點,緊抓“牛鼻子” ,抓住主要目標、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段性重點,從重點工作中尋求突破以點帶面,提高整體工作水平。要把推進重點工作變成各級領導共同的自覺行動。—— 抓創(chuàng)新、創(chuàng)新抓。創(chuàng)新,是一個民族進步的靈魂,是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。要開動腦筋創(chuàng)新思路,思路是否清新、準確、富有創(chuàng)造力直接關(guān)系到落實的方向和效果。創(chuàng)新的思路往往能夠使得落實工作達到“事半功倍”的效果。要學會用新視角、新思路去分析問題,用新方法、新舉措去解決問題,去創(chuàng)造性地開展工作。各級領導干部要進一步培養(yǎng)“理論基礎、世界眼光、戰(zhàn)略思想、黨性修養(yǎng)” 。以不甘人后的氣魄,敢于超越標桿、超越前人、超越自我。- 配套講稿:
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