歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOC文檔下載  

公司調(diào)查問(wèn)卷.doc

  • 資源ID:5405807       資源大?。?span id="sd5s0fv" class="font-tahoma">25.42KB        全文頁(yè)數(shù):3頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢(xún)和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

公司調(diào)查問(wèn)卷.doc

.偉峰公司意見(jiàn)調(diào)查表各位同事,大家好:公司為提高管理水平和工作效率、讓全體員工的個(gè)人利益與公司緊密掛鉤,從而促進(jìn)公司的快速發(fā)展。請(qǐng)各位員工抽出您寶貴的休息時(shí)間參與我們的調(diào)查問(wèn)卷,我們將采用問(wèn)卷調(diào)查的形式來(lái)了解公司的客觀情況、以及員工的真實(shí)想法。各位員工在問(wèn)卷中的意見(jiàn)和看法對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。希望您能夠根據(jù)自己的實(shí)際想法進(jìn)行回答,不必受他人影響。問(wèn)卷無(wú)需簽名,只需在各問(wèn)題旁邊最能代表您的看法的一個(gè)選項(xiàng)上劃勾即可。謝謝您的配合!1.您在公司的任職時(shí)間是?( )1-6月( )7-12月( )一年至兩年( )兩年以上2.您認(rèn)為公司的招聘程序是否合理?如果不合理,哪些方面還需改進(jìn)?( )很合理( )較合理()一般()不合理,需要改進(jìn)的地方:3.您是否滿意公司的各種薪酬制度?( )非常滿意( )基本滿意( )不確定 ( )基本不滿意 ( )非常不滿意4.您認(rèn)為公司現(xiàn)行考勤制度是否合理?如不合理,請(qǐng)說(shuō)明原因。( )合理 ( )不合理,原因:_5.您認(rèn)為公司當(dāng)前人事管理的最大問(wèn)題在于:(可多選)( )招聘()制度管理體系()工資福利()考勤()其它_6.您認(rèn)為公司目前缺少哪方面的優(yōu)秀管理人才?(可多選)( )良好的個(gè)人素質(zhì)( )具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理、行業(yè)知識(shí)的管理人員( )領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人員( )具有專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)的管理人員( )其它:_7.您認(rèn)為您目前的工作:( )很合適,并且有信心、有能力做好。( )是我喜歡的工作,但自己能力有所欠缺。( )不是我理想的工作,但我能夠做好。( )不太適合,希望換一個(gè)崗位。8.您是否明確自己的工作職責(zé)?( )很不明確( )不太明確( )基本明確( )非常明確9.作為公司其中的一員,您是否認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持做到工作時(shí)間全身心投入,爭(zhēng)取做到不遲到不請(qǐng)假?( )非常不同意( )不同意( )基本同意( )非常同意10.工作任務(wù)非常緊迫的情況下,您認(rèn)為請(qǐng)假處理自己私人的事情合理嗎?( )合理,我認(rèn)為員工在任何時(shí)候都有權(quán)利選擇處理自己私人的事情( )不合理,我認(rèn)為員工有義務(wù)以公司利益為重( )我會(huì)提前計(jì)劃和安排自己的工作,爭(zhēng)取在處理私人的事情前把工作任務(wù)及時(shí)完成( )視情況而定11.您目前的職業(yè)傾向:( )希望在目前這個(gè)方向一直干下去( )希望換一個(gè)方向( )沒(méi)有想過(guò) ( )根據(jù)環(huán)境的變化可以變化112.您工作的壓力主要來(lái)自:( )任務(wù)量大( )工作難度大( )時(shí)間緊迫( )領(lǐng)導(dǎo)要求過(guò)高( )其他同事帶來(lái)的壓力( )其它因素13.您認(rèn)為公司應(yīng)該采用怎樣的計(jì)薪方式( )計(jì)時(shí)( )計(jì)件( )計(jì)時(shí)+計(jì)件( )其它:_14.除薪酬外,您最看重:( )提高自己能力的機(jī)會(huì)( )好的工作環(huán)境( )和諧的人際關(guān)系( )公司的發(fā)展前景 ( )工作成就感( )其它15.您認(rèn)為自己在公司目前最大的問(wèn)題是:( )沒(méi)有提高自己能力的機(jī)會(huì)( )工作環(huán)境較差( )人際關(guān)系不太和諧( )工作沒(méi)有成就感( )跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不和( )其它16.您是否能及時(shí)了解到公司的發(fā)展?fàn)顩r和部門(mén)的工作目標(biāo)?( )能 ( )偶爾能 ( )不能17.您對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解程度。( )不了解( )僅了解部分( )了解( )非常了解18.您是否愿意長(zhǎng)期在目前的公司工作?( )愿意( )很愿意( )非常愿意( )不愿意,原因是:_19.您周?chē)耐聜兪欠衲軌蛑铝τ诟哔|(zhì)量的工作?( )都能( )絕大多數(shù)能( )只有極少數(shù)能( )都不能20.您認(rèn)為公司應(yīng)該采用什么方法提高公司員工的工作質(zhì)量(可多選)?( )賞罰分明( )多了解員工的實(shí)際需要( )加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與鼓勵(lì)( )培養(yǎng)員工的責(zé)任心( )讓員工能夠了解工作的全部( )公平合理的分配制度( )完善的監(jiān)督和管理制度()其它:_21.您認(rèn)為公司與員工之間的溝通渠道是否順暢?( )完全不暢( )不太順暢( )基本順暢( )非常順暢22.您認(rèn)為同事之間的人際關(guān)系是否和諧?( )感覺(jué)很不好( )感覺(jué)較差( )基本滿意( )非常滿意23.您是否滿意您的工作環(huán)境?( )基本滿意( )非常滿意( )感覺(jué)較差31.我與我的領(lǐng)導(dǎo)能夠進(jìn)行有效的溝通。()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意32.我的上級(jí)能夠合理的分配工作量。()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意33.在工作中,您是否經(jīng)常因工作出色而受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?()經(jīng)常()偶爾()基本沒(méi)有()從沒(méi)有37.您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:()缺乏大批骨干人才梯隊(duì)()員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)()公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確()管理干部能力不夠39.我希望這份調(diào)查表的結(jié)果出來(lái)后,公司會(huì)采取改進(jìn)措施。()希望()不希望()不發(fā)表意見(jiàn)()不同意()堅(jiān)決反對(duì)40.年終獎(jiǎng)是每個(gè)人都關(guān)心的問(wèn)題,您認(rèn)為依您目前的工作表現(xiàn),期望值是多少?期望年終獎(jiǎng):元(請(qǐng)以詳細(xì)金額列出,并列舉得到這些獎(jiǎng)金的理由是什么?)理由:1.;2. ;3.;4.;41、建議反饋(分五個(gè)方面)一、對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展,您有何意見(jiàn)或建議:二、您對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議:三、您認(rèn)為公司其他不合理的地方有哪些?對(duì)公司/部門(mén)的建議有?四、在您工作期間,遇到哪些困難?并且需要公司特別給予支持的地方?五、你對(duì)公司目前加班情況有何建議或意見(jiàn):精選word范本!

注意事項(xiàng)

本文(公司調(diào)查問(wèn)卷.doc)為本站會(huì)員(鐘***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!