【專項訓練4】:人際關系+情景模擬(共11題)

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1、2020年面試專項訓練四 (人際關系類、情景模擬類,共11題) 一、人際關系類 1. 單位安排你組織學習十九屆四種全會,你擬定了方案,結果未達到預期效果,同事說你工 作能力不行,你怎么辦? 2. 如果你負責主持的一項工作,兩個部門的人不配合,互相推諉,你怎么解決? 3. —名老人辦事跑了很多單位,被推來推去事情一直沒有辦下來,這名老人到你的辦公室你 怎么處理? 4. 小李是一名單位的新人,領導讓小李寫全年工作總結,由于對工作不熟悉,經過了反復修 改后,領導還是不滿意,批評了小李。小李覺得自己剛到單位,還加班加點,能寫出來就很不錯 了,很委屈。如果你是小李,你怎么辦? 5.

2、 小趙在單位干了十多年,工作重復沒有積極性了。請你對小趙提出合理的建議。 6. 快到年底了,單位都在準備年終個人總結,同事們都無心工作,你自己的業(yè)務工作也出現 了一些低級錯誤,受到領導的批評。面對這種情況,你會怎么處理? 二、情景模擬類 1.7月9日,聯合國教科文組織世界遺產委員會宣布:第44屆世界遺產大會將于2()2()年在 中國福建省福州市舉行。屆時你將作為代表進行發(fā)言,請現場模擬。 2. 你和小明一起考上人才引進,但每天繁瑣的工作,讓他覺得沒有發(fā)揮自己的才能待遇與期 望相差有點遠。對工作沒有熱情,態(tài)度消極,你該如何勸說,請現場模擬。 3. 有同事家屬來辦公室哭訴,說同事起得最早、走得最晚、加班最多、不顧家庭。你該如何 勸說,請現場模擬。 4. 你們單位有一局領導公車送小狗回家,引起網絡熱議,被實名舉報公車私用。記者來你單 位來和領導讓你負責接待媒體井妥善處理此事,請現場模擬面對媒體你怎么說。 5. 某廳二級事業(yè)單位改制為企業(yè)后.改制前的退休人員養(yǎng)老金由事業(yè)標準待遇改為企業(yè)標準 發(fā)放,養(yǎng)老金大幅度減少,這部分職工由此不滿,不斷上訪。一天、該單位又有五、六十名退休職工到 機關上訪,并堵住了機關大門。如果你是該廳領導,廳黨組決定由你到現場負責處理.請你向上訪群 眾發(fā)表3-5分鐘的即興講話。

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