昆山門窗五金 項目商業(yè)計劃書_模板范文

《昆山門窗五金 項目商業(yè)計劃書_模板范文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《昆山門窗五金 項目商業(yè)計劃書_模板范文（131頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、泓域咨詢/昆山門窗五金 項目商業(yè)計劃書 報告說明 中國目前的五金工具行業(yè)品牌競爭的格局有待穩(wěn)定，除了世達和史丹利在中高端品牌占據領導的位置外，其它檔次的品牌排名仍然不清，這就給后來者帶來了無限的機會。由于成本低廉且競爭激烈，多數企業(yè)都是依靠降低產品售價來獲得市場，這樣一來，企業(yè)利潤就很低，基本上只能達到維持生產、但很難賺錢的狀態(tài)，造成的后果是產品價格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。 根據謹慎財務估算，項目總投資29944.15萬元，其中：建設投資23198.69萬元，占項目總投資的77.47%；建設期利息540.17萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金6205.29

2、萬元，占項目總投資的20.72%。 項目正常運營每年營業(yè)收入63100.00萬元，綜合總成本費用52861.13萬元，凈利潤7469.24萬元，財務內部收益率17.05%，財務凈現值7360.53萬元，全部投資回收期6.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。 本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業(yè)結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所

3、采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。 本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。 目錄 第一章 項目概況 8 一、 項目名稱及項目單位 8 二、 項目建設地點 8 三、 可行性研究范圍 8 四、 編制依據和技術原則 8 五、 建設背景、規(guī)模 10 六、 項目建設進度 11 七、 環(huán)境影響 11 八、 建設投資估算 11 九、 項目主要技術經濟指標 12 主要經濟指標一覽表 12 十、 主要結論及建議 14 第二章 項

4、目建設背景、必要性 15 一、 五金行業(yè)發(fā)展趨勢 15 二、 五金行業(yè)概述 18 三、 爭取重點領域改革縱深突破 19 四、 全面融入雙循環(huán)發(fā)展新格局 21 第三章 建筑物技術方案 24 一、 項目工程設計總體要求 24 二、 建設方案 25 三、 建筑工程建設指標 28 建筑工程投資一覽表 28 第四章 選址分析 30 一、 項目選址原則 30 二、 建設區(qū)基本情況 30 三、 培育形成四大地標產業(yè)鏈群 31 四、 全面提升產業(yè)自主可控能力 34 五、 項目選址綜合評價 36 第五章 法人治理 37 一、 股東權利及義務 37 二、 董事 40 三、 高

5、級管理人員 45 四、 監(jiān)事 48 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 50 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 50 二、 保障措施 51 第七章 運營管理模式 54 一、 公司經營宗旨 54 二、 公司的目標、主要職責 54 三、 各部門職責及權限 55 四、 財務會計制度 58 第八章 SWOT分析說明 64 一、 優(yōu)勢分析（S） 64 二、 劣勢分析（W） 65 三、 機會分析（O） 66 四、 威脅分析（T） 66 第九章 進度規(guī)劃方案 72 一、 項目進度安排 72 項目實施進度計劃一覽表 72 二、 項目實施保障措施 73 第十章 工藝技術方案分析 74 一、 企業(yè)技術

6、研發(fā)分析 74 二、 項目技術工藝分析 76 三、 質量管理 77 四、 設備選型方案 78 主要設備購置一覽表 79 第十一章 節(jié)能方案說明 80 一、 項目節(jié)能概述 80 二、 能源消費種類和數量分析 81 能耗分析一覽表 82 三、 項目節(jié)能措施 82 四、 節(jié)能綜合評價 84 第十二章 人力資源配置分析 85 一、 人力資源配置 85 勞動定員一覽表 85 二、 員工技能培訓 85 第十三章 投資估算及資金籌措 88 一、 投資估算的依據和說明 88 二、 建設投資估算 89 建設投資估算表 93 三、 建設期利息 93 建設期利息估算表 93

7、 固定資產投資估算表 95 四、 流動資金 95 流動資金估算表 96 五、 項目總投資 97 總投資及構成一覽表 97 六、 資金籌措與投資計劃 98 項目投資計劃與資金籌措一覽表 98 第十四章 經濟效益分析 100 一、 基本假設及基礎參數選取 100 二、 經濟評價財務測算 100 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 100 綜合總成本費用估算表 102 利潤及利潤分配表 104 三、 項目盈利能力分析 104 項目投資現金流量表 106 四、 財務生存能力分析 107 五、 償債能力分析 108 借款還本付息計劃表 109 六、 經濟評價結論 10

8、9 第十五章 招標及投資方案 111 一、 項目招標依據 111 二、 項目招標范圍 111 三、 招標要求 112 四、 招標組織方式 112 五、 招標信息發(fā)布 114 第十六章 風險防范 115 一、 項目風險分析 115 二、 項目風險對策 117 第十七章 項目綜合評價說明 119 第十八章 附表附錄 120 主要經濟指標一覽表 120 建設投資估算表 121 建設期利息估算表 122 固定資產投資估算表 123 流動資金估算表 124 總投資及構成一覽表 125 項目投資計劃與資金籌措一覽表 126 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 127

9、 綜合總成本費用估算表 127 利潤及利潤分配表 128 項目投資現金流量表 129 借款還本付息計劃表 131 第一章 項目概況 一、 項目名稱及項目單位 項目名稱：昆山門窗五金 項目 項目單位：xxx（集團）有限公司 二、 項目建設地點 本期項目選址位于xx（待定），占地面積約65.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。 三、 可行性研究范圍 1、確定生產規(guī)模、產品方案； 2、調研產品市場； 3、確定工程技術方案； 4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源； 5、測算項目投資效

10、益，分析項目的抗風險能力。 四、 編制依據和技術原則 （一）編制依據 1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定； 2、《建設項目經濟評價方法與參數》； 3、《投資項目可行性研究指南》； 4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃； 5、其他相關資料。 （二）技術原則 1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。 2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。 3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。 4、項目建設必須高度重視環(huán)

11、境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。 5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。 6、按照現代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。 7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成

12、本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。 8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。 五、 建設背景、規(guī)模 （一）項目背景 各地五金機電專業(yè)市場的建設，已經基本形成產地型與流通型、大型與中小型、綜合型與單一型合理搭配，相輔相成，全國五金市場專業(yè)市場總體規(guī)劃布局合理、經營品種齊全、物流流通順暢的格局。 （二）建設規(guī)模及產品方案 該項目總占地面積43333.00㎡（折合約65.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積70547.51㎡。其中：生產工程42534.29㎡，倉儲工程14676.36㎡，

13、行政辦公及生活服務設施7396.43㎡，公共工程5940.43㎡。 項目建成后，形成年產xxx套門窗五金 的生產能力。 六、 項目建設進度 結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。 七、 環(huán)境影響 本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內部，項目單位及時對生產過程中的噪音、廢水、固體

14、廢棄物等都要經過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。 八、 建設投資估算 （一）項目總投資構成分析 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資29944.15萬元，其中：建設投資23198.69萬元，占項目總投資的77.47%；建設期利息540.17萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金6205.29萬元，占項目總投資的20.72%。 （二）建設投資構成 本期項目建設投資23198.69萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用20545.77萬元，工程建設其他費用1991.89萬元，

15、預備費661.03萬元。 九、 項目主要技術經濟指標 （一）財務效益分析 根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入63100.00萬元，綜合總成本費用52861.13萬元，納稅總額5101.91萬元，凈利潤7469.24萬元，財務內部收益率17.05%，財務凈現值7360.53萬元，全部投資回收期6.46年。 （二）主要數據及技術指標表 主要經濟指標一覽表 序號 項目 單位 指標 備注 1 占地面積 ㎡ 43333.00 約65.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 70547.51 1.2 基底面積 ㎡ 24266.48 1.3 投資強

16、度 萬元/畝 350.56 2 總投資 萬元 29944.15 2.1 建設投資 萬元 23198.69 2.1.1 工程費用 萬元 20545.77 2.1.2 其他費用 萬元 1991.89 2.1.3 預備費 萬元 661.03 2.2 建設期利息 萬元 540.17 2.3 流動資金 萬元 6205.29 3 資金籌措 萬元 29944.15 3.1 自籌資金 萬元 18920.33 3.2 銀行貸款 萬元 11023.82 4 營業(yè)收入 萬元 631

17、00.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 52861.13 "" 6 利潤總額 萬元 9958.99 "" 7 凈利潤 萬元 7469.24 "" 8 所得稅 萬元 2489.75 "" 9 增值稅 萬元 2332.28 "" 10 稅金及附加 萬元 279.88 "" 11 納稅總額 萬元 5101.91 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 17800.92 "" 13 盈虧平衡點 萬元 27327.33 產值 14 回收期 年 6.46 15 內部收益率 17.05% 所得稅

18、后 16 財務凈現值 萬元 7360.53 所得稅后 十、 主要結論及建議 該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。 第二章 項目建設背景、必要性 一、 五金行業(yè)發(fā)展趨勢 1、注重環(huán)保節(jié)能，發(fā)展綠色科技 現如今，低碳環(huán)保已成為當下潮流和各產業(yè)發(fā)展必然趨勢。作為資源消耗型的五金產業(yè)，低碳環(huán)保政策將被提升至一個非常重要的高度。要推進五金行業(yè)的環(huán)保節(jié)能發(fā)展，必須以“減量化、再利用、資源化”為

19、原則，重點抓好資源消耗和廢棄物排放的減量化，積極落實國家資源綜合利用優(yōu)惠政策，開展廢蓄電池、廢舊家電、舊家具的再利用，竹木加工剩余物、礦山廢棄物、污水處理廠污泥和不銹鋼加工廢渣的資源化利用。 2、加強品牌意識，開展品牌推行 品牌推行行業(yè)是公司發(fā)展的強大利器，高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，是五金公司的隱性價值和核心競爭力。如今，消費者的觀念開始轉變，品牌意識逐漸增強，在選購五金產品時，品牌已成為其決定采購的第一要素。未來市場的競爭將變成品牌的競爭。 3、消費觀念轉變，感性轉向理性 隨著人們生活水平的進步，五金產品品牌推行走向大眾化，消費者對五金行業(yè)的了解程

20、度也有了改變。過去的含糊消費開始逐漸明晰，摒棄傳統的只重視外觀、樣式的感性消費，變?yōu)橹匾曎|量、檔次的理性消費。 4、注重網絡推行，開拓市場渠道 業(yè)務員跑市場的傳統推行形式成功率正逐年下降，在電子商務的快速發(fā)展趨勢下，互聯網的優(yōu)勢顯而易見。通過關鍵詞優(yōu)化、自主建站、參加行業(yè)渠道等形式推行，取得了良好的成效，受到五金企業(yè)的廣泛重視。如今，五金企業(yè)紛紛積極開展網絡推行，或者將網絡推行與傳統推行形式相結合。網絡推行或將成為五金企業(yè)開拓市場的主導力量。 5、產品走向智能，契合人性需要 未來幾年，國內的五金產品也將走向智能化、人性化的發(fā)展道路。人們對五金產品的認知越來越強，早前出產的火鍋產品、不銹

21、鋼保溫杯，以及風行一時的滑板車，都因更契合人性化需要，獲得了無窮贏利。 6、行業(yè)日趨規(guī)?；?、多元化、集中化、現代化 傳統渠道依然發(fā)揮著重要的作用，尤其在二三級市場起著主導作用。經銷渠道趨于扁平化，崛起了一些新的五金大賣場和大市場，而一些運營商、大經銷商也建立了自有品牌，與企業(yè)零售策略沖突，行業(yè)傳統渠道正在呈現規(guī)模化、多元化、現代化、集中化、國際化和主流化的發(fā)展趨勢。 我國五金行業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻的、激烈的變革，在近些年以及未來的一段時間內，都應該主要是流通和終端渠道相互交叉運行的狀態(tài)下運行，五金市場由傳統的五金一條街到五金機電城，到現在展貿結合的專業(yè)市場，五金市場走出了一條快速、

22、專業(yè)發(fā)展的路線。規(guī)?；褐袊沼梦褰饦I(yè)跨入世界前列。中國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個技術開發(fā)中心，壓力鍋、電動剃須器、打火機等16個產品中心。這些中心目前絕大多數發(fā)展成為行業(yè)排頭兵，有的已成為世界排頭兵，取得了良好的經濟效益。中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國。我國已成為世界五金生產大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。目前中國五金產業(yè)中至少有70%為民營企業(yè)，為中國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。 歐美發(fā)達國家由于生產技術快速發(fā)展與勞動力價格升高，將普遍性產品轉由發(fā)展中國家生產，僅生產高附加價值的產品，而中國又擁有強大的市場潛力，所以更有利發(fā)展為五金加工出口大

23、國。 在貿易、流通、出口等方面有著巨大的優(yōu)勢批發(fā)市場，五金產品的生產繁榮了市場，市場的繁榮拉動了產品的生產，形成了生產與市場流通的互動。 各地五金機電專業(yè)市場的建設，已經基本形成產地型與流通型、大型與中小型、綜合型與單一型合理搭配，相輔相成，全國五金市場專業(yè)市場總體規(guī)劃布局合理、經營品種齊全、物流流通順暢的格局。 我國的五金工具市場主要分布在浙江、江蘇、上海、廣東和山東等地方，其中浙江和廣東最為突出。東有號稱“中國五金第一城”的上海五金機電商貿城;西有以集結了萬貫五金機電市場等大型市場的“成都金府五金機電城”;南有著名的廣東廣佛五金機電城;北有正在籌建的北京“中華五金城”;中有長沙的“雨

24、花五金機電城”。除此之外，其它大型的五金機電市場還有：江蘇姜堰的“華東五金機電城”、湖北武漢正在籌建的“華中五金機電城”、沈陽的“天河五金機電城”、大連已經建成并開始營業(yè)的“大連五金機電城”以及面向東盟的“南寧五金機電城”和面向臺灣的“泉州五金機電城”。 二、 五金行業(yè)概述 五金是指鐵、鋼、鋁等金屬經過鍛造、壓延、切割等物理加工制造而成的各種金屬器件。傳統的五金制品，也稱“小五金”：金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經人工加工可以制成刀、劍等藝術品或金屬器件。現代社會的五金更為廣泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。五金產品大都不是最終消費品。 五金制品為日常生活和工

25、業(yè)生產中使用的輔助性、配件性制成品。早期多用金、銀、銅、鐵、錫等金屬材料制作，因而得名?，F除采用各種金屬材料，還廣泛采用塑料、玻璃纖維等非金屬材料制作。 五金制品作為日常生活和工業(yè)生產中使用的輔助性、配件性制成品，用途廣泛，市場容量大。五金行業(yè)按照產品的用途來劃分，可分為建筑五金、工具五金、日用五金和燃氣灶具等。而建筑五金分會包括五大類產品：水暖潔具及閥門、瑪鋼管件、門窗及五金配件、釘絲網五金、裝潢五金器材。其中門窗五金配件主要涉及門與窗的五金產品，包括門窗五金、門控五金、點支承玻璃幕墻構配件等。 五金工具，包括各種手動工具、電動工具、氣動工具、測量工具、磨具磨料、切割工具、工具機械、工具

26、配件等。雖然長的小巧，但五金工具行業(yè)對改善人們生活質量，加快工業(yè)化、城市化建設步伐起到了積極的促進作用。 三、 爭取重點領域改革縱深突破 圍繞激發(fā)昆山創(chuàng)新轉型動力和活力，堅持市場化改革方向，深化推進政府“放管服”改革、開發(fā)區(qū)管理體制改革、投融資體制改革和土地利用制度改革，鼓勵扶持民營經濟發(fā)展，推動各項改革更加完善，全面優(yōu)化昆山營商環(huán)境，形成良好的內外發(fā)展格局。 （一）一是打造一流營商環(huán)境 打造高效便捷的政務環(huán)境，深化“不見面審批”改革，持續(xù)打造營商環(huán)境“昆山方案”升級版，持續(xù)開展模式創(chuàng)新、審批提速。激發(fā)市場主體活力，持續(xù)降低企業(yè)交易成本，確保各項惠企政策直達市場主體，營造公平公正高效的

27、市場環(huán)境。提升公共資源交易服務水平，促進交易活動更加規(guī)范有序。重視民營企業(yè)、中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展，整合各類融資政策，強化普惠金融服務，支持實體經濟發(fā)展。 （二）深化行政管理體制改革 推進行政管理體制改革，加快設立昆山試驗區(qū)管理機構，推動建立試驗區(qū)與行政區(qū)一體化治理模式。深化中心城區(qū)管理體制改革，厘清權責關系，提升行政管理能力。實質化運作旅游度假區(qū)，實現對錦淀周一體化統籌管理。深化開發(fā)區(qū)管理體制改革，探索建立重點園區(qū)與重點鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)協作托管機制。建立健全現代財政管理制度，深入推進預算管理制度改革，不斷提升財政資源配置效率和資金使用效益。 （三）深化土地利用制度改革 深化自然資源管

28、理綜合改革，實施國土空間四大工程，構建國土空間開發(fā)保護新格局。落實科創(chuàng)產業(yè)用地政策，推出城市更新一二級聯動開發(fā)、多宗地混合出讓、多功能復合出讓等創(chuàng)新舉措，探索重大項目供地精準定制，統籌低效閑置土地精準盤活。 （四）深化投融資體制改革 擴大產業(yè)發(fā)展引導基金規(guī)模，聯合社會資本、龍頭企業(yè)，打造新興產業(yè)投資基金集群。對接市場發(fā)展直接融資，用好注冊制改革紅利，鼓勵更多企業(yè)利用多層次資本市場做大做強。大力拓展債券融資，解決重大基礎設施項目融資難題。積極開展資產證券化、REITs和類REITs試點探索，有效拓展基礎設施建設的融資渠道和社會資本的投資渠道。 四、 全面融入雙循環(huán)發(fā)展新格局 搶抓長三角一

29、體化等國家戰(zhàn)略疊加機遇，鞏固提升臨滬對臺開放領先優(yōu)勢，加快內外貿易優(yōu)化升級，全面融入國內大循環(huán)，深度參與國際經濟循環(huán)，提高投資效率、促進消費升級，全面提升開放型經濟競爭力。 （一）全面融入長三角一體化發(fā)展 探索與滬昆協同發(fā)展新機制，開展規(guī)劃、交通、創(chuàng)新、環(huán)保、民生等領域全方位合作。深度融入長三角一體化，努力打造長三角綠色一體化示范區(qū)協調區(qū)、虹橋國際開放樞紐配套合作區(qū)和生態(tài)宜居濱湖城市副中心。加快融入蘇州市域統籌協調發(fā)展，復制江蘇自貿區(qū)蘇州片區(qū)改革創(chuàng)新舉措。推動昆山產業(yè)向蘇中蘇北延伸，全面促進區(qū)域一體協同。 （二）深入推進昆臺融合發(fā)展 推進昆山試驗區(qū)建設，充分利用部省際聯席會議機制，不斷

30、深化政策研究和制度創(chuàng)新，推進昆臺產業(yè)邁向深度融合。推進昆山試驗區(qū)管理體制機制創(chuàng)新。深入落實《昆山深化兩岸產業(yè)合作試驗區(qū)條例》，為試驗區(qū)進一步開發(fā)開放提供支撐。加快昆山金融改革試驗區(qū)建設。擴大金融業(yè)對外開放，加快金融產品和服務創(chuàng)新，推動兩岸經貿合作深入發(fā)展。完善現代金融監(jiān)管體系，提高金融監(jiān)管透明度和法治化水平。構建兩岸全方位交流合作新格局，深化“同等待遇”，推動昆臺在科技教育、醫(yī)療養(yǎng)老、文化體育等領域開展全方位交流合作。 （三）全面推動投資與消費升級 全力擴大有效投資，優(yōu)化投資結構，完善重大項目建設和儲備機制，推動要素供給向重大項目、優(yōu)質項目傾斜。進一步釋放消費潛能，拓展中高端消費市場，引導

31、市場主體精準對接居民多元消費需求。 （四）構建更高水平開放型經濟體系 推動對外貿易高質量發(fā)展，深化對接東盟貨物貿易跨境平臺建設，用足用好國家進口貿易促進創(chuàng)新示范區(qū)平臺，推動昆山進口規(guī)模穩(wěn)步擴大，促進出口多元化。持續(xù)提高利用外資質量水平，加大先進制造、高新技術、服務貿易等領域外資引進力度，培育外貿競爭新優(yōu)勢。加強外商投資保護管理，推動更多跨國公司在昆設立全球總部、區(qū)域總部及功能性機構。加強“一帶一路”沿線投資布局，大力推動高水平“引進來”和大規(guī)?！白叱鋈ァ毕嘟Y合，不斷提升城市國際化水平。 第三章 建筑物技術方案 一、 項目工程設計總體要求 （一）設計依據 1、根據《中國地震動參數區(qū)劃

32、圖》（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。 2、根據擬建建構筑物用材料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。 3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求。 4、當地建筑標準和技術規(guī)范 5、在設計中盡量優(yōu)先選用當地地方標準圖集和技術規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。 （二）建筑設計的原則 1、應遵守國家現行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美

33、觀實用。 2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。 3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。 二、 建設方案 （一）建筑結構及基礎設計 本期工程項目主體工程結構采用全現澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。 基礎工程設計：根據工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現灌澆柱樁。 （二）車間廠房、辦公及其它用房設計 1、車間廠房設計：采用鋼屋架結

34、構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。 2、辦公用房設計：采用現澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。 3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。 （三）墻體及墻面設計 1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。 2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空

35、心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。 （四）屋面防水及門窗設計 1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。 2、屋面防水設計：現澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。 3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。 （五）樓房地面及頂棚設計 1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。 2、頂棚及吊頂設計：一般房間

36、白色涂料面層。 （六）內墻及外墻設計 1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。 2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。 （七）樓梯及欄桿設計 1、樓梯設計：現澆鋼筋混凝土樓梯。 2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。 （八）防火、防爆設計 嚴格遵守《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。 （九）防腐設計 防腐設計以預防為主，根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)

37、境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。 （十）建筑物混凝土屋面防雷保護 車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用Φ10㎜鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第Ⅱ類防雷建筑物）或25.00米（第Ⅲ類防雷建筑物）。 （十一）防雷保護措施 利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網，實測接地電阻R≤1.00Ω（共用接地系統）。 三、 建筑工程建設指標 本期項目建筑面積70547.51㎡，其

38、中：生產工程42534.29㎡，倉儲工程14676.36㎡，行政辦公及生活服務設施7396.43㎡，公共工程5940.43㎡。 建筑工程投資一覽表 單位：㎡、萬元 序號 工程類別 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產工程 13589.23 42534.29 5538.43 1.1 1#生產車間 4076.77 12760.29 1661.53 1.2 2#生產車間 3397.31 10633.57 1384.61 1.3 3#生產車間 3261.42 10208.23 1329.22 1.4 4#生產車間

39、 2853.74 8932.20 1163.07 2 倉儲工程 5095.96 14676.36 1691.99 2.1 1#倉庫 1528.79 4402.91 507.60 2.2 2#倉庫 1273.99 3669.09 423.00 2.3 3#倉庫 1223.03 3522.33 406.08 2.4 4#倉庫 1070.15 3082.04 355.32 3 辦公生活配套 1455.99 7396.43 1181.48 3.1 行政辦公樓 946.39 4807.68 767.96

40、 3.2 宿舍及食堂 509.60 2588.75 413.52 4 公共工程 4125.30 5940.43 579.48 輔助用房等 5 綠化工程 5888.95 104.91 綠化率13.59% 6 其他工程 13177.57 40.81 7 合計 43333.00 70547.51 9137.10 第四章 選址分析 一、 項目選址原則 項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力

41、、供排水管網等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。 二、 建設區(qū)基本情況 昆山位于東經120°48′21″～121°09′04″、北緯31°06′34″～31°32′36″，處江蘇省東南部、上海與蘇州之間。北至東北與常熟、太倉兩市相連，南至東南與上海嘉定、青浦兩區(qū)接壤，西與吳江、蘇州交界。東西最大直線距離33公里，南北48公里，總面積931平方公里，其中超過24%是水面。 初步建成社會主義現代化建設標桿

42、城市，經濟實力保持首位，科創(chuàng)中心初具形象，改革開放聚焦突破，現代城市形成框架，縣域治理體系完善，區(qū)域城鄉(xiāng)深度融合，生態(tài)環(huán)境明顯轉好，公共服務品質顯著提高，全市經濟產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，走出一條符合現代化建設和高質量發(fā)展要求的新時代“昆山之路”。從主要指標的安排來看，地區(qū)生產總值年均增長6%以上，2025年力爭達6000億元，一般公共預算收入與經濟增長基本同步；全社會研發(fā)支出占地區(qū)生產總值比重達4.5%，累計高新技術企業(yè)數超4000家；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在2.5%以內，義務教育學位小學階段增加3.5萬個以上，初中階段增加2.5萬個以上；空氣質量優(yōu)良天數比率和省考以上斷面水質優(yōu)Ⅲ比例均達到上級考核要求

43、。 基本建成社會主義現代化大城市，打造在長三角城市群中具有鮮明特色和影響力的開放創(chuàng)新之城、智慧生態(tài)之城、人文魅力之城、和諧幸福之城，綜合競爭力、經濟創(chuàng)新力和文化軟實力大幅躍升，人均地區(qū)生產總值、人均可支配收入在2020年的基礎上實現翻一番以上，人民群眾過上現代化高品質生活，成為“強富美高”新江蘇建設的樣板區(qū)、我國建設社會主義現代化強國的縣域范例。率先基本建成體現高質量發(fā)展要求的現代化經濟體系，率先基本形成共同富裕的民生發(fā)展格局，率先基本實現人與自然和諧共生的綠色低碳發(fā)展，率先基本實現縣域治理體系和治理能力現代化。 三、 培育形成四大地標產業(yè)鏈群 堅持優(yōu)先發(fā)展先進制造業(yè)，統籌推進產業(yè)基礎高

44、級化和產業(yè)鏈現代化，加快產業(yè)鏈精準招商，推動傳統產業(yè)智能化改造和數字化轉型，全面提升產業(yè)鏈自主可控、安全可靠水平。形成到“十四五”期末規(guī)模達8000億元、2030年超萬億的電子信息+數字經濟產業(yè)集群，同步打造三個千億級產業(yè)集群。 （一）打造萬億級電子信息+數字經濟產業(yè)鏈 通過強鏈補鏈延鏈、垂直整合、兼并重組等策略，爭取更多電子信息核心零部件在本地生產，提升電子信息產業(yè)能級，提高抗風險能力。深化實施“強芯亮屏”工程，打造國內領先的新型顯示產業(yè)集群。推進新型基礎設施建設，加快5G網絡布局。依托國家超級計算昆山中心、深時數字地球卓越研究中心等平臺建設，帶動大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等領域企業(yè)集聚發(fā)

45、展。做大大數據產業(yè)，促進人工智能產業(yè)發(fā)展，做強軟件和信息技術服務業(yè)。積極發(fā)展線上新經濟，深度布局數字創(chuàng)意、線上娛樂、遠程辦公、在線教育、醫(yī)療信息化等產業(yè)。依托京東、唯品會等龍頭電商，支持大中型生產制造企業(yè)加快電子商務應用。深化信息技術在文化創(chuàng)意、旅游休閑、家政服務、健康養(yǎng)老、體育健身行業(yè)的創(chuàng)新應用。 （二）打造千億級裝備制造+智能制造產業(yè)鏈 圍繞“做大做強裝備制造產業(yè)、加快形成智能制造優(yōu)勢”主攻方向，梯度布局基礎部件、新材料、高端裝備、汽車整車、工業(yè)互聯網等產業(yè)鏈，形成新材料制造-高端裝備制造-先進智能制造組合形成的產業(yè)鏈集群。 （三）打造千億級生物醫(yī)藥+文旅康養(yǎng)產業(yè)鏈 以小核酸生物醫(yī)

46、藥為依托，加快核心技術攻關，加速實現小核酸產品產業(yè)化，培育發(fā)展高端生物醫(yī)藥產業(yè)。圍繞高端診療設備、智能康復器具、體外診斷、生物醫(yī)學材料等產業(yè)領域，發(fā)展高端醫(yī)療器械產業(yè)，推動醫(yī)藥文旅產業(yè)深度融合，建設高端綠色生態(tài)的國際醫(yī)療健康產業(yè)基地。 （四）打造千億級現代服務業(yè)集群 加快發(fā)展高質量生產性服務業(yè)，推進現代服務業(yè)和先進制造業(yè)融合發(fā)展，探索建設若干功能和規(guī)模領先的服務型制造集聚基地，加強服務業(yè)對制造業(yè)支撐作用。提升發(fā)展高品質生活服務業(yè)，運用互聯網、大數據、云計算等技術，促進新服務業(yè)態(tài)集聚發(fā)展。優(yōu)化城市綜合性消費載體布局，推動商業(yè)綜合體品質化發(fā)展。鼓勵發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，大力發(fā)展共享經濟、平臺經濟、

47、體驗經濟。 （五）加強項目招商引資 圍繞未來產業(yè)，加大對人工智能、航空航天、量子科學等高精尖前沿未來領域招商，引領帶動新興產業(yè)前瞻性技術突破。圍繞打造四大產業(yè)鏈，融入蘇州開放創(chuàng)新合作熱力圖，大力開展產業(yè)鏈精準招商和平臺式鏈接招商，落實一鏈一策、一事一議、項目首報首談等配套政策，保障重大優(yōu)質產業(yè)項目落地。 四、 全面提升產業(yè)自主可控能力 著力提升科技創(chuàng)新核心地位，加快“一廊一園一港”等創(chuàng)新載體建設，完善人才引進培養(yǎng)和服務保障機制，成建制引進大院大所，持續(xù)突破一批關鍵核心技術，通過自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新逐漸替代傳統代工模式，切實增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)首選地、科技創(chuàng)新策源地和成果

48、轉化集聚地。 （一）大力引聚科技創(chuàng)新人才 健全引才育才機制，大力引進符合國家重大戰(zhàn)略和優(yōu)勢產業(yè)需求的“高精尖缺”領軍人才及其團隊。強化培訓提高人才素質，加強職業(yè)技能培訓，打造區(qū)域高技能人才基地。完善人才科創(chuàng)服務體系，提供全天候、全鏈條、全內容的專享式服務，不斷優(yōu)化人才安居、醫(yī)療保障、子女入學、貢獻激勵等特色服務。 （二）突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位 鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持建設國家重點實驗室、工程技術研究中心等科技創(chuàng)新平臺。推動形成“龍頭企業(yè)+中小企業(yè)+產業(yè)生態(tài)”的產業(yè)群落。打通創(chuàng)新成果產業(yè)化通道，深化祖沖之自主可控產業(yè)技術攻關計劃，支持領軍企業(yè)聯合高校院所構建創(chuàng)新共同體。培育壯大創(chuàng)新型企業(yè)

49、梯隊，推動科技型中小微企業(yè)加速成長為高新技術企業(yè)，推動科技“小巨人”“專精特新”企業(yè)發(fā)展成為“瞪羚”“獨角獸”企業(yè)，推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展壯大成為領軍企業(yè)。 （三）加快高端科創(chuàng)載體建設 以陽澄湖科技園為科創(chuàng)核心，謀劃建設昆山高科技產業(yè)新城。加快大科學裝置建設，高效運營國家超級計算昆山中心，實施深時數字地球國際大科學計劃，建設安全可控信息化產業(yè)基地、高端醫(yī)療裝備產業(yè)創(chuàng)新中心。著力構建區(qū)域創(chuàng)新共同體，承接上海全球科創(chuàng)中心溢出效應，積極參與沿滬寧產業(yè)創(chuàng)新帶、G60科創(chuàng)走廊建設。深化與創(chuàng)新大國、關鍵小國的產業(yè)研發(fā)合作。發(fā)揮昆山高新區(qū)輻射帶動作用，深化完善“一區(qū)多園”創(chuàng)新格局，全力推進工業(yè)區(qū)改造升級，著

50、力推動傳統工業(yè)區(qū)向科創(chuàng)園區(qū)轉型。 （四）持續(xù)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài) 健全創(chuàng)新支撐體系，培育壯大社會化科創(chuàng)中介機構，營造鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的創(chuàng)新文化氛圍。強化科技金融賦能，建立市場化的產業(yè)引導基金運行制度，健全完善多元化科技投融資機制，提升金融服務科技創(chuàng)新的能力。鼓勵更多企業(yè)登陸科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板。加強知識產權運用保護，完善知識產權公共服務平臺建設，推動知識產權轉化、交易和運營。實行嚴格的知識產權保護制度，形成公平競爭的市場秩序。 五、 項目選址綜合評價 項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍

51、沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。 第五章 法人治理 一、 股東權利及義務 1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。 2、公司股東享有下列權利： （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參

52、加股東大會，并行使相應的表決權； （3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容； （4）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢； （5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份； （6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告； （7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配； （8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份； （9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利； （10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本

53、章程規(guī)定的其他權利。 3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。 4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。 股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起___日內，請求人民法院撤銷。 5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴

54、訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。 監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。 他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。 6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。 7、公司股東承擔下列義務： （1

55、）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益； 公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。 公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。 （5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。 8、持有公司___%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。

56、9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。 公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。 二、 董事 1、公司設董事會，對股東大會負責。 2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。 3、董事會行使下列職權： （1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作； （2）執(zhí)行股東大會的

57、決議； （3）決定公司的經營計劃和投資方案； （4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案； （5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； （6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項； （7）決定公司內部管理機構的設置； （8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案； （9）制訂公司的基本管理制度； （10）制訂本章程的修改方案； （11）管理公司信息披露事項； （12）

58、向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所； （13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作； （14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項； （15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。 公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。 4、公司董事會

59、應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。 5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。 該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。 6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。 對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事

60、會審議后報經股東大會批準。 7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。 8、董事長行使下列職權： （1）主持股東大會和召集、主持董事會會議； （2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行； （3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件； （4）行使法定代表人的職權； （5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告； （6）董事會授予的其他職權。 （7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司

61、資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）； 9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。 10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。 董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。 11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會

62、議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。 董事會決議的表決，實行一人一票制。 12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。 13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董

63、事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。 14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。 15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事

64、會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。 三、 高級管理人員 1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。 公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。 公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。 2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。 本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。 3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。

65、 4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。 5、總裁對董事會負責，行使下列職權： （1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作； （2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案； （3）擬訂公司內部管理機構設置方案； （4）擬訂公司的基本管理制度； （5）制定公司的具體規(guī)章； （6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人； （7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員； （8）本章程或董事會授予的其他職權。 總裁列席董事會會議。 6、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。 7、總裁工作細則包括下列內容： （1）

66、總裁會議召開的條件、程序和參加的人員； （2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工； （3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度； （4）董事會認為必要的其他事項。 8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。 副總裁協助總裁工作，負責公司某一方面的生產經營管理工作。 9、公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。 董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。 董事會秘書應制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。 10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。 四、 監(jiān)事 1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。 董事、總經理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。 2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，