蘇州門窗五金 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書_模板
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1、泓域咨詢/蘇州門窗五金 項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 目錄 第一章 建設(shè)單位基本情況 8 一、 公司基本信息 8 二、 公司簡介 8 三、 公司競爭優(yōu)勢 9 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 10 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11 五、 核心人員介紹 11 六、 經(jīng)營宗旨 13 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 13 第二章 項(xiàng)目概述 20 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 20 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 20 三、 可行性研究范圍 20 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 21 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 22 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 22 七、 環(huán)境影響 23 八、 建設(shè)投資估算 23 九
2、、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 24 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 24 十、 主要結(jié)論及建議 26 第三章 項(xiàng)目背景及必要性 27 一、 行業(yè)壁壘 27 二、 門窗五金細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 30 三、 分工合作,打造服務(wù)長三角一體化的中心城市 31 四、 創(chuàng)新驅(qū)動,勇當(dāng)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開路先鋒 33 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 36 一、 市場規(guī)模 36 二、 我國五金行業(yè)發(fā)展面臨的問題 40 第五章 選址分析 42 一、 項(xiàng)目選址原則 42 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 42 三、 堅(jiān)守實(shí)業(yè),構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市發(fā)展新優(yōu)勢 47 四、 統(tǒng)籌供需,引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局 50 五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)
3、 52 第六章 產(chǎn)品方案 53 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 53 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 53 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 53 第七章 法人治理 55 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 55 二、 董事 62 三、 高級管理人員 66 四、 監(jiān)事 69 第八章 SWOT分析 71 一、 優(yōu)勢分析(S) 71 二、 劣勢分析(W) 72 三、 機(jī)會分析(O) 73 四、 威脅分析(T) 73 第九章 項(xiàng)目節(jié)能分析 79 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 79 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 80 能耗分析一覽表 80 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 81 四、 節(jié)能綜合評價(jià) 82 第十章 原
4、輔材料及成品分析 84 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 84 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 84 第十一章 進(jìn)度計(jì)劃 85 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 85 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 85 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 86 第十二章 環(huán)境影響分析 87 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 87 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 87 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 91 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 92 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 92 六、 環(huán)境影響綜合評價(jià) 93 第十三章 工藝技術(shù)分析 94 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 94 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 97 三、 質(zhì)量管理 98
5、 四、 設(shè)備選型方案 99 主要設(shè)備購置一覽表 100 第十四章 投資方案分析 101 一、 投資估算的依據(jù)和說明 101 二、 建設(shè)投資估算 102 建設(shè)投資估算表 106 三、 建設(shè)期利息 106 建設(shè)期利息估算表 106 固定資產(chǎn)投資估算表 108 四、 流動資金 108 流動資金估算表 109 五、 項(xiàng)目總投資 110 總投資及構(gòu)成一覽表 110 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 111 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 111 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) 113 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 113 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 113 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算
6、表 113 綜合總成本費(fèi)用估算表 115 利潤及利潤分配表 117 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 117 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 119 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 120 五、 償債能力分析 121 借款還本付息計(jì)劃表 122 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 122 第十六章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施 124 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 124 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 126 第十七章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 129 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 129 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 129 三、 招標(biāo)要求 130 四、 招標(biāo)組織方式 130 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 131 第十八章 總結(jié) 132 第十九章 補(bǔ)充表格 134
7、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 134 建設(shè)投資估算表 135 建設(shè)期利息估算表 136 固定資產(chǎn)投資估算表 137 流動資金估算表 138 總投資及構(gòu)成一覽表 139 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 140 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 141 綜合總成本費(fèi)用估算表 141 利潤及利潤分配表 142 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 143 借款還本付息計(jì)劃表 145 本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。 第一章 建設(shè)單位基本情況 一、 公司基本信息 1、公司名稱:xx有限公司 2、法
8、定代表人:彭xx 3、注冊資本:1240萬元 4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局 6、成立日期:2014-9-16 7、營業(yè)期限:2014-9-16至無固定期限 8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx 9、經(jīng)營范圍:從事門窗五金 相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。) 二、 公司簡介 本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠
9、信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競爭優(yōu)勢 (一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出 公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好
10、的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。 (二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì) 公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。 (三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體 公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生
11、產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。 (四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位 公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 4141.32 3313.06 3105.99 負(fù)債總額 1668.67 1334.94 1251.50
12、股東權(quán)益合計(jì) 2472.65 1978.12 1854.49 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 13396.23 10716.98 10047.17 營業(yè)利潤 3131.76 2505.41 2348.82 利潤總額 2635.43 2108.34 1976.57 凈利潤 1976.57 1541.72 1423.13 歸屬于母公司所有者的凈利潤 1976.57 1541.72 1423.13 五、 核心人員介紹 1、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,
13、高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。 2、羅xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。 3、邵xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2
14、011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。 4、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。 5、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。 6、譚xx,中國國籍,1977
15、年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。 7、崔xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 8、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 六、 經(jīng)營宗旨 根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉
16、盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 (一)發(fā)展計(jì)劃 1、發(fā)展戰(zhàn)略 作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 2、經(jīng)營目標(biāo) 目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投
17、入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。 (二)具體發(fā)展計(jì)劃 1、市場開拓計(jì)劃 公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下: (1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任
18、制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。 2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃 公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。 為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)
19、伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。 3、人力資源發(fā)展計(jì)劃 培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作: (1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才; (2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì); (3)加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效
20、提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 (4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。 4、企業(yè)并購計(jì)劃 公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價(jià)值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。 5、籌融資計(jì)劃 目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多
21、元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。 (三)面臨困難 公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。 1、資金不足 發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本
22、付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。 2、人才緊缺 隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。 (四)采用的方式、方法或途徑 建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確
23、保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。 1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn) 公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。 為此,公司擬采取下列措施: 1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力; 2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向
24、的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性; 3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。 2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力 公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 第二章 項(xiàng)目概述 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 項(xiàng)目名稱:蘇州門
25、窗五金 項(xiàng)目 項(xiàng)目單位:xx有限公司 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。 三、 可行性研究范圍 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括: 1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況; 2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策; 3、資源綜合利用條件; 4、建設(shè)用地與廠址方案; 5、環(huán)境和生態(tài)影響分析; 6、投資方案分析; 7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。 通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的
26、依據(jù)。 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 (一)編制依據(jù) 1、《一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱》; 2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》; 3、《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》; 4、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》; 5、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》。 (二)技術(shù)原則 1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。 2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。 3、堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。 4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同
27、時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。 5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 (一)項(xiàng)目背景 中國目前的五金工具行業(yè)品牌競爭的格局有待穩(wěn)定,除了世達(dá)和史丹利在中高端品牌占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來者帶來了無限的機(jī)會。由于成本低廉且競爭激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價(jià)來獲得市場,這樣一來,企業(yè)利潤就很低,基本上只能達(dá)到維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產(chǎn)品價(jià)格低、附加值低、利潤低,企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。 (二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品
28、方案 該項(xiàng)目總占地面積16667.00㎡(折合約25.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32104.44㎡。其中:生產(chǎn)工程21139.64㎡,倉儲工程5731.32㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3416.92㎡,公共工程1816.56㎡。 項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套門窗五金 的生產(chǎn)能力。 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。 七、 環(huán)境影響 該項(xiàng)目在建設(shè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保,“三同時(shí)”管理制度及《環(huán)境影響報(bào)告書》制度。處理好生
29、產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,避免對周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《城市污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標(biāo)準(zhǔn)》。該項(xiàng)目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,不會對周圍環(huán)境造成影響。 八、 建設(shè)投資估算 (一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11469.78萬元,其中:建設(shè)投資9217.52萬元,占項(xiàng)目總投資的80.36%;建設(shè)期利息134.62萬元,占項(xiàng)目總投資的1.17%;流動資金2117.64萬元,占項(xiàng)目總投資的18.46%。 (
30、二)建設(shè)投資構(gòu)成 本期項(xiàng)目建設(shè)投資9217.52萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用7771.48萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1228.51萬元,預(yù)備費(fèi)217.53萬元。 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (一)財(cái)務(wù)效益分析 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入20400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用17104.60萬元,納稅總額1624.11萬元,凈利潤2405.47萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.03%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2010.25萬元,全部投資回收期6.37年。 (二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積
31、㎡ 16667.00 約25.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 32104.44 1.2 基底面積 ㎡ 10666.88 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 345.89 2 總投資 萬元 11469.78 2.1 建設(shè)投資 萬元 9217.52 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 7771.48 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 1228.51 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 217.53 2.2 建設(shè)期利息 萬元 134.62 2.3 流動資金 萬元 2117.64 3 資金籌措 萬元 1
32、1469.78 3.1 自籌資金 萬元 5975.05 3.2 銀行貸款 萬元 5494.73 4 營業(yè)收入 萬元 20400.00 正常運(yùn)營年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 17104.60 "" 6 利潤總額 萬元 3207.30 "" 7 凈利潤 萬元 2405.47 "" 8 所得稅 萬元 801.83 "" 9 增值稅 萬元 734.18 "" 10 稅金及附加 萬元 88.10 "" 11 納稅總額 萬元 1624.11 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 5716.54 ""
33、 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 8543.18 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.37 15 內(nèi)部收益率 15.03% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 2010.25 所得稅后 十、 主要結(jié)論及建議 項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。 第三章 項(xiàng)目背景及必要性 一、 行業(yè)壁壘 1、品牌影響力壁壘 多數(shù)情況下,門窗五金既是受
34、力構(gòu)件,又可成為裝飾性部件,其質(zhì)量好壞對于保證門窗結(jié)構(gòu)的安全、節(jié)能與美觀極為重要。無論是普通居民,還是房地產(chǎn)開發(fā)商或者建筑施工單位,都非常關(guān)注門窗五金的成熟度和實(shí)際應(yīng)用情況。因此,在中高端市場,五金企業(yè)的品牌形象及工程業(yè)績備受重視,甚至在部分高端項(xiàng)目中,工程業(yè)績成為其產(chǎn)品進(jìn)入該工程的準(zhǔn)入條件之一。五金企業(yè)的品牌形象需要通過長期的市場競爭逐步建立起來,五金企業(yè)的品牌影響力成為中高端建筑五金市場的進(jìn)入門檻。 2、成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 在中高端五金市場,客戶單位往往需要更直接、更系統(tǒng)的五金產(chǎn)品服務(wù),成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)對于五金企業(yè)在了解市場動向、把握市場機(jī)遇、挖掘潛在客戶、維護(hù)客戶關(guān)系等方面
35、顯得尤為重要。成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)除需要巨額的資金投入外,更需要長效的制度安排、良好的市場口碑、便捷的銷售服務(wù)、專業(yè)的技術(shù)支持以及豐富的客戶資源等,是經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和文化沉淀而逐步建立起來的。因此,成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)是新企業(yè)進(jìn)入中高端建筑五金市場的重要障礙。 3、高水平的企業(yè)經(jīng)營管理能力壁壘 在中高端市場,系統(tǒng)化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求更高,門控五金企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等方面需具備一定的規(guī)模,因此,其業(yè)務(wù)流程也更為復(fù)雜。高水平的企業(yè)經(jīng)營管理能力對于大型五金企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營顯得尤為重要。在離散制造業(yè)中實(shí)現(xiàn)高水平的經(jīng)營管理不僅需要大量的資金和設(shè)備投入,更需要企業(yè)多年的沉淀與
36、積累,是涉及信息化管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的|培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)部制度及文化的建設(shè)等多方面的系統(tǒng)工程,也是新企業(yè)無法在短期內(nèi)復(fù)制的競爭優(yōu)勢。 4、設(shè)計(jì)研發(fā)及工程設(shè)計(jì)能力壁壘 中高端門窗及門控五金涉及的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線技術(shù)綜合性強(qiáng),技術(shù)實(shí)施難度大,需要有特殊的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和整體設(shè)計(jì)人才及專業(yè)的產(chǎn)業(yè)人員。此外,由于不同地區(qū)氣候?qū)﹂T窗的品種、規(guī)格、材質(zhì)和物理性能的不同要求,針對各地區(qū)設(shè)計(jì)、制造出符合其性能要求的五金系統(tǒng)也是基礎(chǔ)較為薄弱的中小企業(yè)難以進(jìn)入中高端市場的技術(shù)瓶頸。優(yōu)秀的五金生產(chǎn)企業(yè)必須具備強(qiáng)大的專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力,必須綜合應(yīng)用化學(xué)、材料、冷熱加工、機(jī)械制造等諸多學(xué)科知識,對建筑、結(jié)
37、構(gòu)、機(jī)械都有全面的了解和具備各方面的技術(shù)實(shí)力。 5、專業(yè)的檢測和試驗(yàn)?zāi)芰Ρ趬? 中高端門窗幕墻五金在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及研制過程中需要大量的檢測和試驗(yàn),如:不銹鋼熔化鑄造過程中的化學(xué)成份分析(光譜法爐前快速檢驗(yàn))和控制,產(chǎn)品的力學(xué)性能檢測、缺陷的探傷檢測、耐腐蝕|檢測(鹽霧實(shí)驗(yàn))、金相分析等;拉索拉桿產(chǎn)品的無損檢驗(yàn)、靜載試驗(yàn)、動載試驗(yàn)、超荷載拉力試驗(yàn)、破壞性試驗(yàn)等;建筑結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品使用耐久性試驗(yàn)檢驗(yàn),金屬材料的沖擊性能和低溫沖擊性能檢驗(yàn);建筑門窗和門控五金中的活動承載部件的操作力試驗(yàn)、承重性能試驗(yàn)、反復(fù)啟閉耐久性試驗(yàn)和抗破壞性能試驗(yàn);產(chǎn)品表面裝飾保|護(hù)層的耐候性試驗(yàn)檢驗(yàn)等。完成這些檢測都需要大量特制的
38、專用檢測設(shè)備投入及專業(yè)技術(shù)人才。 6、快速的供貨能力壁壘 對于五金生產(chǎn)企業(yè)來說,除了在品質(zhì)、價(jià)格等方面存在競爭外,快速供貨能力也是同行企業(yè)間競爭的焦點(diǎn)之一。中高端建筑五金涉及大量的標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)周期差異較大。提高快速供貨能力需要企業(yè)具備柔性化的生產(chǎn)管理能力、快速的響應(yīng)能力以及充足的原材料和標(biāo)準(zhǔn)件備貨。這些需要企業(yè)具備足夠的設(shè)備及資金準(zhǔn)備和現(xiàn)代化的高效管理水平。 二、 門窗五金細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 門窗五金產(chǎn)品因應(yīng)用于門、窗等活動件,更多于建筑物竣工完畢、裝飾施工過程中使用,此行業(yè)需求與建筑物竣工面積更為相關(guān)。2019年全國建筑物竣工面積40.24億平,同比下降2.68%。202
39、0年上半年我國房屋建筑竣工面積為12.45億平方米,同比下降12.57%。 隨著人們生活水平的不斷提高、現(xiàn)代工藝技術(shù)的快速發(fā)展以及國家對建筑節(jié)能的重視,中高端門窗五金的廣泛運(yùn)用將成為未來門窗五金的主要發(fā)展趨勢。 目前,我國五金產(chǎn)品主要應(yīng)用于建筑物竣工完畢、裝飾施工的過程中,所以五金行業(yè)的市場需求與建筑物竣工面積息息相關(guān)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年全國建筑物竣工面積40.24億平,同比下降2.68%;2020年1-9月我國房屋建筑竣工面積為21億平方米,同比下降8.7%。其中,住宅作為房屋建筑最大的領(lǐng)域,2016-2019年竣工面積呈穩(wěn)中有降的趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年竣工面積2
40、7億平方米;2020年1-9月住宅房屋竣工面積14億平方米。 在市場規(guī)模方面,隨著國家對建筑節(jié)能重視程度不斷加深以及人們生活水平的提高,2013-2019年我國中高端門窗五金市場規(guī)模占比不斷擴(kuò)大,2019年占比為63.80%,而低檔門窗市場逐漸縮小,市場規(guī)模占比為36.20%。 就一般的建筑五金產(chǎn)品來說,其生產(chǎn)工藝相對簡單,對產(chǎn)品品質(zhì)和功能也沒有過高的要求,因此,進(jìn)入該行業(yè)相對容易。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前經(jīng)營建筑五金的企業(yè)超過4000家,形成以珠三角、長三角、河北、河南、福建、山東等地為代表的建筑五金產(chǎn)業(yè)集群。 從我國五金行業(yè)上市企業(yè)研發(fā)投入來看,據(jù)統(tǒng)計(jì),松霖科技研發(fā)投入位于行業(yè)前列,202
41、0年上半年研發(fā)投入占營業(yè)收入比重為6.78%,堅(jiān)朗五金研發(fā)投入占總營收比重為4.76%,海鷗住工研發(fā)投入占總營收比重為3.51%,巨星科技研發(fā)投入占總營收比重為2.38%。 三、 分工合作,打造服務(wù)長三角一體化的中心城市 搶抓國家戰(zhàn)略疊加機(jī)遇,統(tǒng)籌長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化發(fā)展和“一帶一路”,增強(qiáng)滬蘇同城化效應(yīng),提升市域整合協(xié)調(diào)能力,推進(jìn)扶貧協(xié)作與對口援建共建,構(gòu)建市域內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展新格局,打造服務(wù)國家區(qū)域戰(zhàn)略的中心城市。 (一)增強(qiáng)市域統(tǒng)籌發(fā)展能力 提升中心城區(qū)集聚度輻射力。實(shí)施中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)工程,著力優(yōu)化城市空間布局結(jié)構(gòu),科學(xué)提高中心城區(qū)人口、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)集聚程度,推動優(yōu)
42、質(zhì)教育、醫(yī)療等公共服務(wù)資源合理布局,強(qiáng)化中心城區(qū)核心集聚與輻射功能,放大城市發(fā)展主引擎綜合效應(yīng)。促進(jìn)中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良性互動,加快形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體、二三產(chǎn)業(yè)高度融合的現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)體系,推動人口資源和勞動力結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。到2025年,市區(qū)常住人口、經(jīng)濟(jì)總量占全市比重“雙過半”,蘇州國際化特大城市主架構(gòu)基本成型。 (二)聚焦加速滬蘇同城化 強(qiáng)化長三角重要中心城市地位。利用在上海大都市圈中的區(qū)位優(yōu)勢,全面對接上?!拔鍌€(gè)中心”建設(shè),加快與上海共建國際性樞紐集群,建設(shè)聯(lián)動上海的現(xiàn)代物流服務(wù)基地和供應(yīng)鏈組織中心、服務(wù)上海大都市圈的信息次級樞紐。依托滬寧高鐵、高速公路大動脈以及滬蘇通
43、、滬蘇湖鐵路等雙向通道,推動以城際鐵路、市域(郊)鐵路、輕軌等為骨干的通勤網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建滬蘇1小時(shí)緊密通勤圈,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)人才、技術(shù)、資本等要素更加自由便利流動,打造江蘇對接上海的最重要樞紐門戶城市。 (三)協(xié)同推進(jìn)長三角一體化發(fā)展 推進(jìn)長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。貫徹落實(shí)示范區(qū)建設(shè)總體方案,打造“高品質(zhì)生態(tài)綠心”“高水平創(chuàng)新綠核”“最江南水鄉(xiāng)客廳”,建設(shè)蘇州南部高鐵科創(chuàng)新城,力爭在共立生態(tài)綠色新標(biāo)桿、共筑創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)新高地、共創(chuàng)人居環(huán)境新典范等方面取得重要突破。加大改革創(chuàng)新力度,集中落實(shí)、系統(tǒng)集成重大改革舉措,在財(cái)政、土地、項(xiàng)目等要素資源上給予傾斜,探索跨行政區(qū)域生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化路徑。協(xié)同
44、打造沿滬渝、蘇嘉杭高速和滬蘇湖、通蘇嘉鐵路的創(chuàng)新功能軸,支持吳江建設(shè)長三角綠色智能制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū),推進(jìn)蘇淀滬城際鐵路等重大項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)昆山南部錦溪、淀山湖、周莊三鎮(zhèn),積極融入淀山湖世界級湖區(qū)。 (四)助力推動長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展 創(chuàng)建長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展示范區(qū)。嚴(yán)格執(zhí)行《長江保護(hù)法》,制定落實(shí)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展負(fù)面清單實(shí)施細(xì)則。按照《蘇州市長江岸線資源保護(hù)利用規(guī)劃》要求,加強(qiáng)長江岸線資源有效保護(hù)、科學(xué)利用和依法管理。深入實(shí)施沿江生態(tài)綠化和生態(tài)廊道建設(shè)工程,落實(shí)長江禁捕退捕任務(wù)。發(fā)展節(jié)能環(huán)保、循環(huán)再生、清潔能源等綠色產(chǎn)業(yè),加快在污染場地修復(fù)、濱江生態(tài)廊道與森林公園(濕地)、植樹造林、退漁
45、還江等領(lǐng)域創(chuàng)建一批特色示范段,打造高水平的黃金經(jīng)濟(jì)帶、生態(tài)屏障帶、文化旅游帶。 四、 創(chuàng)新驅(qū)動,勇當(dāng)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開路先鋒 堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快培育高端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺,營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新主體活力和內(nèi)生動力,打造具有全球影響力的綜合性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新策源地。 (一)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈 聚焦關(guān)鍵技術(shù)鍛造創(chuàng)新能力。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群和標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈,在第三代半導(dǎo)體、量子通信、氫能等前沿領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,圍繞生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、人工智能、新材料、新能源等領(lǐng)域,滾動編制關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)清單,組織實(shí)施科技攻
46、關(guān)專項(xiàng)行動,力爭形成一批國產(chǎn)化替代的原創(chuàng)成果。建立健全校地融合、軍民融合等創(chuàng)新機(jī)制,綜合運(yùn)用定向委托、招標(biāo)、“揭榜掛帥”等新型項(xiàng)目組織方式,強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同攻堅(jiān)。支持民營企業(yè)參與關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),逐步降低外部技術(shù)依存度。 (二)實(shí)施新興領(lǐng)域科技攻關(guān) 強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新。加快建設(shè)材料科學(xué)姑蘇實(shí)驗(yàn)室,圍繞材料科學(xué)領(lǐng)域構(gòu)建突破型、引領(lǐng)型、平臺型一體化的創(chuàng)新平臺,爭創(chuàng)國家實(shí)驗(yàn)室。推進(jìn)省部共建放射醫(yī)學(xué)與輻射防護(hù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,支持臨床研究基地建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施深時(shí)數(shù)字地球國際大科學(xué)計(jì)劃,構(gòu)筑跨學(xué)科領(lǐng)域和國家的虛擬科研環(huán)境,整合地球演化全球數(shù)據(jù)、共享全球地學(xué)知識。 (三)集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 大力
47、引進(jìn)海內(nèi)外高端人才。實(shí)施更加開放更加便利的人才引進(jìn)政策,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價(jià)、流動、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙。實(shí)施重大科研攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制,大力吸引掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的前沿科學(xué)家等國內(nèi)外頂尖人才,迅速擴(kuò)大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集群。拓寬招才引智渠道,辦好蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周、“贏在蘇州”國際創(chuàng)客大賽等品牌活動。建設(shè)海外離岸創(chuàng)新中心,優(yōu)化在岸創(chuàng)業(yè)生態(tài),形成“離岸創(chuàng)新、在岸創(chuàng)業(yè)”內(nèi)外協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢,促進(jìn)海外高端優(yōu)質(zhì)資源來蘇集聚。 (四)滋養(yǎng)最富活力的創(chuàng)新生態(tài) 提升科技金融供給水平。構(gòu)建以科創(chuàng)企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn),以推動業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)化管理為中心的科技信貸風(fēng)控體系,鼓
48、勵(lì)科技銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與審批流程再造。支持符合條件的科技企業(yè)在科創(chuàng)板掛牌上市,發(fā)行公司債、短期融資券和中期票據(jù),擴(kuò)大直接融資。探索建立數(shù)字金融服務(wù)體系,推動數(shù)字資產(chǎn)登記結(jié)算平臺、數(shù)字普惠金融一體化服務(wù)平臺建設(shè),推進(jìn)“科貸通”一行一品牌科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,提升企業(yè)科技信貸服務(wù)精準(zhǔn)度。 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 一、 市場規(guī)模 1、五金制品市場規(guī)模 歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會,金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可估量的作用,五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過程所用工具等等。只有一小部分日用五金產(chǎn)品是人們生活
49、必須的工具類消費(fèi)品。 在國家統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中,制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。其中包括:生活資料的生產(chǎn)制造,例如:農(nóng)副產(chǎn)品、食品飲料、煙草、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等;生產(chǎn)資料的制造,例如:石油化工、化學(xué)纖維、橡膠塑料、非金屬制品制造、金屬冶煉及加工、金屬制品制造、通用設(shè)備制造、行業(yè)專用設(shè)備制造、以及交通運(yùn)輸設(shè)備制造、電氣器材、通信電子等等。而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見,‘小五金’并不是一個(gè)已有的行業(yè)類別,而是上述幾種金屬制品的交叉組合。而在整個(gè)制造業(yè)中,‘小五金’的職責(zé)在于給制造型
50、企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具,而并非作為最終使用的行業(yè)專用設(shè)備。盡管如此,我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會生產(chǎn)過程中的重要作用:“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。 在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。“大五金制造”在產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程,而這唯一的選擇就
51、是依靠科技進(jìn)步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢。 互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個(gè)可以跨越空間的買賣平臺,利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國最具商業(yè)價(jià)值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。 我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類型。一是歷史悠久型、典型代表是張家港市大新鎮(zhèn)是蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早的工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn),以五金起家,靠五金發(fā)家,已有70多年的生產(chǎn)歷史。二是工業(yè)聚集型,典型代表是年銷售收入超千億元的大型五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的浙江
52、永康市,成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是市場發(fā)展型,典型代表是廣東中山市小欖鎮(zhèn),經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了以鎖具、燃?xì)饩邽辇堫^,上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。這三種類型的產(chǎn)業(yè)集群各有千秋,形成了自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),不但為地方做出了很大貢獻(xiàn),也是支撐我國五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,走出國門的重要支柱力量。 我國作為世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國和世界上人口最多的國家,擁有制造五金制品的原材料和勞動力成本低廉的優(yōu)勢,近幾年我國五金制品出口一直保持穩(wěn)定的增長趨勢,我國已成為世界五金制品的主要出口國之一,預(yù)計(jì)未來每年出口額仍將保持10-15%的增長。 五金制品行業(yè)對提高人們生活水平、改善生活質(zhì)量,不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化
53、生活需要和日益擴(kuò)大的國內(nèi)外市場需求及吸納勞動力就業(yè),對加快工業(yè)化、城市化建設(shè)步伐等都起到了積極的促進(jìn)作用。在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)進(jìn)程中,肩負(fù)著重要的歷史使命?!笆濉睍r(shí)期,我國將轉(zhuǎn)變五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,在節(jié)約資源、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的前提下,繼續(xù)保持行業(yè)有序、健康、較快的增長,力爭把我國由五金制造大國向五金制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)“十二五”時(shí)期行業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年約增長10-12%,2015年將比2010年行業(yè)產(chǎn)值翻一番。 2017年1-12月,我國五金制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)出口總額1280.20億美元,同比增長9.43%。在經(jīng)歷了2016年的負(fù)增長之后,201
54、7年行業(yè)對外貿(mào)易明顯回升,較上一年同期提高了16.41個(gè)百分點(diǎn)。其中,出口總額達(dá)到1044.78億美元,同比增長9.70%,增速轉(zhuǎn)為正增長,高于2016年同期18.23個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易順差809.37億美元,比2016年同期增加順差74.1億美元,行業(yè)對外貿(mào)易順差同比增長10.08%,較2016年同期提高了20.54個(gè)百分點(diǎn)。 我國是世界五金生產(chǎn)大國之一,已經(jīng)成為世界五金加工大國和出口大國,具備廣闊的市場和消費(fèi)潛力。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金制品行業(yè)在新的形勢下,集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。五金制品行業(yè)需要逐步建立自己獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新體系。開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目,必須跨越模仿外國產(chǎn)品的階段,只有
55、獨(dú)立開發(fā)出國內(nèi)外沒有的五金制品新產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品創(chuàng)新,才能去占領(lǐng)國際市場,努力開拓五金制品國內(nèi)外市場。 2、五金制品市場前景 五金是離散為主、流程為輔的制造業(yè),生產(chǎn)過程主要是金屬加工和部件的裝配。五金制造主要有:毛坯鑄造、沖壓制造、機(jī)械加工,加工環(huán)節(jié)包括鑄造、鍛造、熱表處理、原材料分割、鐵線折彎、車、銑、刨、磨或鈑金成型等加工工藝。五金類產(chǎn)品種類繁多,規(guī)格各異。目前材料市場所經(jīng)營的五金類產(chǎn)品共有十余類上百種產(chǎn)品。包括:鎖類、拉手類、門窗類五金、家庭裝飾小五金類、水暖五金類、建筑裝飾小五金類、工具類、衛(wèi)浴五金、廚房五金等。由于材料品種繁多,不同尺寸、不同顏色、不同規(guī)格的搭配,給物料管理造成
56、了一定困難。 我國較大的五金市場主要分布在浙江、江蘇、上海、廣東和山東等省市。比如,浙江永康市的五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)集群、山東臨沂五金市場、杭州新世紀(jì)鎖具市場、上海五金機(jī)電商貿(mào)城、成都金府五金機(jī)電城、廣東廣佛五金機(jī)電城等。目前,我國日用五金制品業(yè)已經(jīng)跨入世界前列我國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個(gè)技術(shù)開發(fā)中心,以及壓力鍋、電動剃須器、打火機(jī)等16個(gè)產(chǎn)品中心。與此同時(shí),我國也逐步成為全球五金產(chǎn)品的加工大國和出口大國之一。 二、 我國五金行業(yè)發(fā)展面臨的問題 雖然五金行業(yè)發(fā)展迅速,但仍存在問題。雖然企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力等方面有很大進(jìn)步,但在保持持續(xù)發(fā)展方
57、面存在些許問題,面臨大的挑戰(zhàn)。 五金工具采購存在市場信息不靈、庫存量大、資金占用多等不足。要么出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。要么庫存積壓、成本居高不下,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)采購模式在操作方式和透明度等方面相對落后。 五金工具行業(yè)的銷售模式主要還是比較傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù),但是整個(gè)市場對五金產(chǎn)品的需求是非常龐大的,單一的銷售渠道會損失很多的客戶,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)新的銷售渠道成為企業(yè)的選擇。 缺乏有效的供應(yīng)商評估體系,無法甄別優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,采購風(fēng)險(xiǎn)高??绲赜蚝筒块T間信息不互通,無法及時(shí)共享采購信息,效率低下。所以,企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競爭。面對來自客戶的訂單多樣化、種
58、類增加、批量縮小、交貨期變短,企業(yè)要想在競爭中獲勝,必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。 第五章 選址分析 一、 項(xiàng)目選址原則 項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 蘇州位于長江三角洲中部、江蘇省東南部,地處東經(jīng)119°55′~121°20′,北緯30°47′~32°02′之間,東傍上海,南接浙江,西抱太湖,北依長江,總面積8657.32平方公里。全市地勢低平,境內(nèi)河流縱橫,湖泊眾多,太湖水面
59、絕大部分在蘇州境內(nèi),河流、湖泊、灘涂面積占全市土地面積的36.6%,是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風(fēng)海洋性氣候,2019年平均氣溫17.5℃,降水量1216.2毫米。四季分明,氣候溫和,雨量充沛,土地肥沃,物產(chǎn)豐富,自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多,出產(chǎn)蓮藕、芡實(shí)、茭白等水生作物。特產(chǎn)有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長江刀魚、陽澄湖大閘蟹和太湖白魚、銀魚、白蝦等為著名水產(chǎn)品。 (一)發(fā)展基礎(chǔ)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,世界百年未有之大變局加速演變和我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開局起步相互交融,蘇州仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展
60、變化。從國際看,受新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻影響,全球產(chǎn)業(yè)分工格局和創(chuàng)新格局面臨重塑,經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景總體向好,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,人類命運(yùn)共同體理念深入人心,經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化大勢所趨,新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家正在崛起,共建“一帶一路”成果豐碩。成功簽署《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)和《中歐全面投資協(xié)定》(CAI),積極參與《全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》(CPTPP)談判,意味著國際貿(mào)易投資關(guān)系重塑企穩(wěn)。同時(shí),國際環(huán)境更趨復(fù)雜,地緣政治力量此消彼長,大國競爭日益激烈,不確定性有增無減,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遇到阻礙,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈面臨非傳統(tǒng)因素沖擊,單邊
61、主義、保護(hù)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。從國內(nèi)看,“十四五”時(shí)期是我國全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻堅(jiān)期,盡管面臨著結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn),但社會主義制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強(qiáng)勁,回旋余地夠大,社會大局穩(wěn)定,更高更快發(fā)展具備優(yōu)勢和條件。從區(qū)域看,區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng),區(qū)域增長活力正逐步釋放,中心城市和城市群日益成為資源要素
62、的主要承載空間和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐力量。長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等創(chuàng)新平臺和增長極建設(shè)效應(yīng)顯現(xiàn),蘇錫常都市圈融入上海大都市圈建設(shè)、蘇通跨江融合發(fā)展、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展等快速推進(jìn),區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),各類要素合理流動和高效配置,優(yōu)勢互補(bǔ)、分工有序的發(fā)展格局正在催化形成。從自身看,經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗和拼搏實(shí)干,蘇州已成為全國綜合實(shí)力走在前列的特大城市,面對內(nèi)外環(huán)境變化,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性特征發(fā)生轉(zhuǎn)變。改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到了攻堅(jiān)期,外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升,部門改革轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成;服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局示范作用到了凸顯期,產(chǎn)業(yè)鏈暢通國內(nèi)大循環(huán)、促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的
63、優(yōu)勢更好彰顯,加快推動要素型開放轉(zhuǎn)向制度型開放;區(qū)域協(xié)調(diào)合作共贏到了加速期,以一體化的思路打破行政壁壘、提高政策協(xié)同,深化與上海及長三角兄弟城市分工協(xié)作,共建全球一流品質(zhì)的世界級城市群;提升城市發(fā)展質(zhì)量到了窗口期,以城市保護(hù)更新賦能城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,變產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境塑造為高層次人才吸引環(huán)境營造。(二)機(jī)遇與挑戰(zhàn)“十四五”時(shí)期,蘇州既面臨巨大的困難和挑戰(zhàn),也適逢前所未有的發(fā)展先機(jī),要全面、長遠(yuǎn)、辯證地總結(jié)過去、剖析問題、謀劃未來,重鼓逢山開路、遇水架橋的奮斗勇氣,堅(jiān)決扛起新時(shí)代的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)??萍紕?chuàng)新帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化賦能等帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,為推動蘇州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提
64、供新引擎新動能。扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),引領(lǐng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,有利于蘇州更好地駕馭兩個(gè)市場、善用兩種資源,鞏固提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化發(fā)展及上海建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國際大都市,有利于蘇州在更大格局中謀劃特大城市現(xiàn)代功能,促進(jìn)各類要素高效集聚。自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)蘇州片區(qū)、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)、昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化試點(diǎn)等改革,有利于蘇州率先描繪社會主義現(xiàn)代化新畫卷,探索新時(shí)代對外開放新路徑,保持高質(zhì)量發(fā)展始終走在最前列。國際經(jīng)貿(mào)新格局正在重塑之中,制造業(yè)面臨著發(fā)達(dá)國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”的雙重?cái)D壓。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組,核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)受制于人,實(shí)體經(jīng)濟(jì)特
65、別是制造業(yè)成長壯大挑戰(zhàn)增多。區(qū)域競爭日益加劇,創(chuàng)新資源、優(yōu)質(zhì)資本和高層次人才等加快重組,人口增長和公共服務(wù)供給投入?yún)f(xié)調(diào)難度加大。城市能級與發(fā)展水平不匹配,資源配置與要素市場化改革任重道遠(yuǎn)。新型城鎮(zhèn)化綜合效應(yīng)減弱,常住流動人口“市民化”步伐緩慢。居民高品質(zhì)生活的含金量有待提純。 高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)邁出更大步伐。綜合實(shí)力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)密度和質(zhì)量效益全面提升,基本建成制造業(yè)和服務(wù)業(yè)國際化、高質(zhì)量特征更加鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。先進(jìn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主體地位進(jìn)一步鞏固,與制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育相適應(yīng)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展取得突破??萍紕?chuàng)新能力顯著提升,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入
66、推進(jìn),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入全球價(jià)值鏈中高端。全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值、全要素生產(chǎn)率全面提高。營商環(huán)境達(dá)到國際一流,更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制進(jìn)一步健全,內(nèi)外需結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,有效投入持續(xù)增加,消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長重要拉動力。文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè),基本建成具有國際知名度、國內(nèi)影響力的文化產(chǎn)業(yè)重要中心城市。 高品質(zhì)生活實(shí)現(xiàn)更優(yōu)提升。居民收入增幅和經(jīng)濟(jì)增長基本同步,收入差距逐步縮小,中等收入群體比重增加。公共服務(wù)體系優(yōu)質(zhì)均等化水平顯著提升,高質(zhì)量就業(yè)更加充分,教育現(xiàn)代化水平持續(xù)提升,多層次社會保障體系更加健全,衛(wèi)生健康體系更加完善。“蘇式生活”內(nèi)涵豐富、品味提升和影響力彰顯。社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民群眾生命安全、身體健康、安居樂業(yè)、精神文化切實(shí)得到更好保障。 高顏值城市展現(xiàn)更美形態(tài)。城市功能展現(xiàn)更靚形態(tài),“美麗蘇州”建設(shè)的空間布局、發(fā)展路徑、動力機(jī)制基本形成,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)人居品質(zhì)、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力位居全省全國前列。主要污染物排放總量持續(xù)減少,能源資源配置更加合理、利用效率提高,碳排放強(qiáng)度呈現(xiàn)下降,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善,生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)步提升,生態(tài)安全
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