精煉車(chē)間崗位職責(zé)

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 1. 目的 為規(guī)范精煉車(chē)間在職人員管理，特制定此崗位職責(zé)。 2. 范圍 適用于精煉車(chē)間各在職人員。 3. 各崗位職責(zé) 3.1. 品控部總體職責(zé) 精煉車(chē)間是公司油脂產(chǎn)品加工廠，是負(fù)責(zé)公司各種食用油質(zhì)的深加工的部門(mén)。具體職責(zé)范圍如下： 3.1.1. 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.1.2. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理的基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度； 3.1.3. 負(fù)責(zé)公司精煉車(chē)間生產(chǎn)儀器、設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作。 3.1.4. 制定和實(shí)施操作工工作操作規(guī)程、保證員工工作安全順利進(jìn)行。 3.1.5. 制定

2、和實(shí)施精煉車(chē)間工作制度，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供生產(chǎn)信息。 3.1.6. 加強(qiáng)對(duì)車(chē)間員工的技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核工作。 3.1.7. 做好精煉車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作； 3.1.8. 負(fù)責(zé)車(chē)間安全消防工作。 3.1.9. 完成公司交辦的其它工作。 3.2. 精煉車(chē)間主管 3.2.1. 直接對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)； 3.2.2. 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.2.3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作； 3.2.4. 全面負(fù)責(zé)精煉車(chē)間日常管理工作, 制定車(chē)間工作計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)工作。下班前，對(duì)操作工的日常工作進(jìn)行全面檢查，并對(duì)其進(jìn)行

3、考核,累計(jì)每月考核結(jié)果,將考核結(jié)果遞交部門(mén)經(jīng)理； 3.2.5. 負(fù)責(zé)精煉車(chē)間人員考勤； 3.2.6. 制定精煉車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃，定期培訓(xùn)操作工，并對(duì)其操作水平進(jìn)行考核,將考核結(jié)果遞交部門(mén)經(jīng)理，并積極為操作工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境； 3.2.7. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際隨時(shí)調(diào)整精煉車(chē)間工作。 3.2.8. 對(duì)車(chē)間內(nèi)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)； 3.2.9. 精煉車(chē)間文件撰寫(xiě)、會(huì)議記錄整理、通知的下發(fā)等； 3.2.10. 每月組精煉車(chē)間會(huì)議,總結(jié)工作中的不足和成功經(jīng)驗(yàn),并將總結(jié)會(huì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作建議匯總上報(bào)，及時(shí)解決，不斷完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系； 3.2.1

4、1. 監(jiān)督、指導(dǎo)操作工進(jìn)行操作，不定期的對(duì)操作工進(jìn)行考試； 3.2.12. 倉(cāng)庫(kù)管理,物品發(fā)放； 3.2.13. 收集其它同類品控部精煉車(chē)間的成功經(jīng)驗(yàn)； 3.2.14. 負(fù)責(zé)定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告精煉車(chē)間的工作情況； 3.2.15. 完成經(jīng)理交代的其他工作，監(jiān)督各班次的交接班，檢查各班組交接班記錄，分析各班組生產(chǎn)工作狀態(tài)，及時(shí)采取有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 3.2.16. 嚴(yán)格按貿(mào)易部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織加工生產(chǎn)，保證按時(shí)完成生產(chǎn)加工任務(wù)； 3.2.17. 加強(qiáng)生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作管理，提高單位產(chǎn)量和出品率，壓縮原輔材料消耗，杜絕水、電、汽、油等跑冒滴漏；

5、 3.2.18. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)； 3.2.19. 保證全車(chē)間設(shè)備完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 3.2.20. 控制車(chē)間輔料（磷酸、白土、液堿、柴油等）的使用，與采購(gòu)組協(xié)調(diào)及時(shí)采購(gòu)； 3.2.21. 組織消防安全培訓(xùn)及技術(shù)、工藝培訓(xùn)，提高操作工的技術(shù)水平、責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)； 3.2.22. 日、月記錄表的編制和傳遞,檔案、文件的整理保管； 3.2.23. 對(duì)每天的日?qǐng)?bào)表、分析化驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、檢查，每月不定期對(duì)化驗(yàn)員和計(jì)量員的工作記錄進(jìn)行檢查； 3.2.24. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作； 3.2.25. 配合

6、管理部對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核； 3.2.26. 做好精煉車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作； 3.2.27. 對(duì)精煉車(chē)間的生產(chǎn)、消耗、消防安全等存在問(wèn)題及時(shí)分析解決并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)； 3.2.28. 關(guān)心和了解精煉車(chē)間員工的身心健康和思想動(dòng)態(tài)，幫助解決車(chē)間員工在工作和生活等各方面的困難 3.2.29. 負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作； 3.2.30. 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3.3. 班長(zhǎng)崗位職責(zé) 3.3.1. 直接對(duì)精煉車(chē)間主管負(fù)責(zé)； 3.3.2. 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.3.3. 每天提前15分鐘交接班，對(duì)上一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況等進(jìn)行全面檢查，

7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出建議， 3.3.4. 熱愛(ài)本職工作，服從主管安排； 3.3.5. 愛(ài)護(hù)車(chē)間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費(fèi)。 3.3.6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備不正常記錄，查出原因，填寫(xiě)在交接班記錄上； 3.3.7. 加強(qiáng)操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平； 3.3.8. 每天下班前對(duì)車(chē)間（包括地面、設(shè)備等）衛(wèi)生進(jìn)行全面打掃； 3.3.9. 積極提出合理化建議，為提高班組的工作水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 3.3.10. 主持交接班工作； 3.3.11. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量； 3.3.12. 帶領(lǐng)本班次操作工按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)； 3.3.13. 檢查設(shè)備運(yùn)行情況及主要參

8、數(shù)是否正常并加以調(diào)節(jié)； 3.3.14. 確保本班消防設(shè)施可正常使用； 3.3.15. 督促本班員工及時(shí)準(zhǔn)確的打尺、取樣并做好生產(chǎn)記錄； 3.3.16. 帶領(lǐng)本班臨時(shí)工搞好車(chē)間衛(wèi)生； 3.3.17. 調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)，努力降低輔料消耗； 3.3.18. 做好當(dāng)天的油品進(jìn)出罐號(hào)、原油品質(zhì)、成品油品質(zhì)要求的記錄； 3.3.19. 完成精煉車(chē)間主管交代的其它工作。 3.4. 操作工崗位職責(zé) 3.4.1. 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.4.2. 每天提前15分鐘交接班，對(duì)上一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況等進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出建議， 3.4.3. 熱愛(ài)本

9、職工作，服從主管安排； 3.4.4. 愛(ài)護(hù)車(chē)間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費(fèi)。 3.4.5. 遵守精煉車(chē)間人員安全操作規(guī)程。 3.4.6. 服從精煉車(chē)間主管的工作安排，工作時(shí)間將去向告訴主管。 3.4.7. 積極提出合理化建議，為提高班組的工作水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 3.4.8. 加強(qiáng)操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平； 3.4.9. 在班長(zhǎng)組織下認(rèn)真進(jìn)行交接班，掌握上一班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況以確保生產(chǎn)操作的連續(xù)性 3.4.10. 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，維護(hù)本工段的設(shè)備 3.4.11. 認(rèn)真做好生產(chǎn)操作記錄 3.4.12. 定時(shí)檢查各設(shè)備，及時(shí)排除運(yùn)行中的問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行 3.4.13. 監(jiān)督臨時(shí)工添加白土、磷酸、等輔料，以保證夜班正常生產(chǎn) 3.4.14. 定期檢查消防設(shè)施，以確保其完好 3.4.15. 精煉車(chē)間化驗(yàn)室的簡(jiǎn)單化驗(yàn)工作 3.4.16. 每天下班前對(duì)車(chē)間（包括地面、設(shè)備等）衛(wèi)生進(jìn)行全面打掃； 3.4.17. 部門(mén)主管交辦的其它工作 專心---專注---專業(yè)