裝飾公司 設(shè)計師薪資方案目標(biāo)為主導(dǎo)

設(shè)計師薪資方案為了規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，調(diào)動全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)計師薪資方案。一、薪資：1、月薪=基本工資+崗位工資+工齡工資+福利津貼+績效獎金+其他獎勵1. 崗位工資按照實際完成業(yè)績量與目標(biāo)業(yè)績量的比率發(fā)放；2. 基本工資按照月發(fā)放；3. 業(yè)績完成獎按照實際完成業(yè)績等級發(fā)放，實際完成業(yè)績在兩個等級之間，按照下一等級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；4. 日工資按26天進(jìn)行核算；5. 福利津貼:交通補貼：100元/月，飲食補貼：5元/天，通訊補貼：50元/月，生日補貼：150元禮品/年社保：簽訂正式合同兩年以上，第二年開始繳納；業(yè)績目標(biāo)與薪資對照表： 單位：元 業(yè)績目標(biāo)基本工資崗位工資業(yè)績完成獎工齡工資50萬100031002500每滿一年每月加50元,以5年為上限；42萬10002600180035萬10002200150030萬10001800100024萬1000140060018萬1000100040013萬10007003007萬10004002002、設(shè)計師設(shè)計費提成按照設(shè)計費總額的30%計算（如設(shè)計費最終未交夠則按照實際收取金額的30%給予提成），在全額收取設(shè)計費后當(dāng)月發(fā)放。3、設(shè)計師業(yè)績提成考核方法：績效獎金（業(yè)績提成）=工程結(jié)算價(不含主材)×3%×績效考核評價結(jié)果績效考核評價結(jié)果：考核評價結(jié)果采用不同階段采用不同的考核指標(biāo)，計算方式采用各個評價結(jié)果的百分比相乘的方法得出總評價結(jié)果（詳見績效考核流程及實施細(xì)則）；4、發(fā)放形式：在本月起止時間內(nèi)簽訂施工合同者先按合同折后價提取總提成的1/2，另1/2提成在工程完工結(jié)帳后提取，多退少補，當(dāng)月發(fā)放。5、設(shè)計師承擔(dān)繪圖（包括效果圖）人工費，物品印制費和業(yè)務(wù)洽談費公司承擔(dān)。二、設(shè)計師獎勵：1. 新入職設(shè)計師在15天內(nèi)簽單（施工合同）的榮獲“獵狗獎”，獎勵500元。2. 當(dāng)月簽單金額超過歷史最高簽單金額的(至2007年1月1日止歷史最高記錄2004年4月，簽單金額83萬)設(shè)計師榮獲“金鷹獎”，獎勵5000元購買個人物品，并規(guī)定于當(dāng)天消費，過期充公。3. 在季度業(yè)績競賽中業(yè)績第一名的享受金牌設(shè)計師室待遇，業(yè)績第二名的享受銀牌設(shè)計師室待遇，業(yè)績第三名的享受銅牌設(shè)計師室待遇。4. 設(shè)計師帶來的回頭客戶最終簽單的獎勵800元/單；（設(shè)計師直接帶到公司客戶經(jīng)理處登記的就享受此獎勵）5. 屬于公司領(lǐng)導(dǎo)介紹的客戶,設(shè)計師同樣享受以上待遇,但該單的主材返點全部歸公司收取并全額返還客戶（設(shè)計師收取后要交還公司）6. 其他獎勵按照員工守冊的條款實施。三、設(shè)計師處罰：1. 違反員工守冊的按照相應(yīng)條款處理。2. 動用公司人、財、物力資源或占用上班時間謀求個人私利的一次罰款3000元。3. 設(shè)計師一個月不簽單，罰款200元，連續(xù)兩個月不簽單，罰款500元，連續(xù)三個月不簽單，扣發(fā)所有基本工資與補貼，按照自動離職處理；4. 因設(shè)計師工作不到位造成客戶流失的一次罰款3000元。5. 違反設(shè)計部操作流程規(guī)定造成損失的一次罰款500元。6. 違反設(shè)計師崗位描述的職責(zé)規(guī)定造成損失的一次罰款500元。7. 違反主材管理規(guī)定的按照相應(yīng)條款處理。8. 把公司客戶以任何形式轉(zhuǎn)成個人客戶或轉(zhuǎn)賣公司客戶信息的一次罰款10000元并扣除該人員全部應(yīng)發(fā)報酬作賠償。9. 利用工作職務(wù)之便，從事工作以外的私事一次罰款500元。10. 在公司任職期間承接公司以外的業(yè)務(wù)（包括私單）的一次罰款5000元。11. 不得將公司文件、圖紙、圖書及相關(guān)資料以任何形式帶走，違反一次罰款500元。12. 不得和業(yè)主鬧情緒而擅自不跟單，違反一次罰款3000元。13. 未辦理任何解除合同手續(xù)擅自離開公司的，扣發(fā)其所有提成、獎金及工資。14. 因設(shè)計問題導(dǎo)致工地經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計師支付成本費（由監(jiān)理部審核、預(yù)算員確認(rèn)）。15. 因設(shè)計師原因在收到設(shè)計誠意金若出現(xiàn)退單、逃單情況，由公司給客戶填寫退單調(diào)查表，根據(jù)客戶填寫情況，給予相關(guān)人員處罰，設(shè)計師每單罰款200元；簽訂設(shè)計委托合同的單，如出現(xiàn)退單、逃單情況，由公司給客戶填寫退單調(diào)查表，根據(jù)客戶填寫情況，給予相關(guān)人員處罰，設(shè)計師每單罰款500元；16. 簽定設(shè)計協(xié)議收取設(shè)計定金，出現(xiàn)未簽定施工合同，按原來的提成進(jìn)行發(fā)放，再給予相應(yīng)處罰；17. 如客戶最終結(jié)算金額低于原合同總造價92%時，而減少項目部分的金額超出合同總造價8%的給予罰款500元。18. 因設(shè)計師工作不到位導(dǎo)致尾款收不回的由該設(shè)計師負(fù)擔(dān)30%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。19. 違反公司規(guī)定或違反合同但不接受相關(guān)處罰的給予扣除所有提成、獎金及工資并自動停職。四、其他事項： 1、設(shè)計師的工資透明化，互相可以查閱； 2、量房路費報銷超出溫州市區(qū)，按照實際金額報銷，市內(nèi)不報銷；本薪資制度從2007年6月22日開始試行2個月，試用期間由人力資源部負(fù)責(zé)對薪資制度進(jìn)行解釋。*裝飾2007-6-22