裝飾公司 設(shè)計(jì)師薪資方案目標(biāo)為主導(dǎo)

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1、設(shè)計(jì)師薪資方案為了規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)計(jì)師薪資方案。一、薪資：1、月薪=基本工資+崗位工資+工齡工資+福利津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+其他獎(jiǎng)勵(lì)1. 崗位工資按照實(shí)際完成業(yè)績(jī)量與目標(biāo)業(yè)績(jī)量的比率發(fā)放；2. 基本工資按照月發(fā)放；3. 業(yè)績(jī)完成獎(jiǎng)按照實(shí)際完成業(yè)績(jī)等級(jí)發(fā)放，實(shí)際完成業(yè)績(jī)?cè)趦蓚€(gè)等級(jí)之間，按照下一等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；4. 日工資按26天進(jìn)行核算；5. 福利津貼:交通補(bǔ)貼：100元/月，飲食補(bǔ)貼：5元/天，通訊補(bǔ)貼：50元/月，生日補(bǔ)貼：150元禮品/年社保：簽訂正式合同兩年以上，第二年開始繳

2、納；業(yè)績(jī)目標(biāo)與薪資對(duì)照表： 單位：元 業(yè)績(jī)目標(biāo)基本工資崗位工資業(yè)績(jī)完成獎(jiǎng)工齡工資50萬100031002500每滿一年每月加50元,以5年為上限；42萬10002600180035萬10002200150030萬10001800100024萬1000140060018萬1000100040013萬10007003007萬10004002002、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)提成按照設(shè)計(jì)費(fèi)總額的30%計(jì)算（如設(shè)計(jì)費(fèi)最終未交夠則按照實(shí)際收取金額的30%給予提成），在全額收取設(shè)計(jì)費(fèi)后當(dāng)月發(fā)放。3、設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)提成考核方法：績(jī)效獎(jiǎng)金（業(yè)績(jī)提成）=工程結(jié)算價(jià)(不含主材)3%績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果：考核評(píng)價(jià)結(jié)果采用

3、不同階段采用不同的考核指標(biāo)，計(jì)算方式采用各個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果的百分比相乘的方法得出總評(píng)價(jià)結(jié)果（詳見績(jī)效考核流程及實(shí)施細(xì)則）；4、發(fā)放形式：在本月起止時(shí)間內(nèi)簽訂施工合同者先按合同折后價(jià)提取總提成的1/2，另1/2提成在工程完工結(jié)帳后提取，多退少補(bǔ)，當(dāng)月發(fā)放。5、設(shè)計(jì)師承擔(dān)繪圖（包括效果圖）人工費(fèi)，物品印制費(fèi)和業(yè)務(wù)洽談費(fèi)公司承擔(dān)。二、設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)：1. 新入職設(shè)計(jì)師在15天內(nèi)簽單（施工合同）的榮獲“獵狗獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)500元。2. 當(dāng)月簽單金額超過歷史最高簽單金額的(至2007年1月1日止歷史最高記錄2004年4月，簽單金額83萬)設(shè)計(jì)師榮獲“金鷹獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)5000元購(gòu)買個(gè)人物品，并規(guī)定于當(dāng)天消費(fèi)，過期充公。3

4、. 在季度業(yè)績(jī)競(jìng)賽中業(yè)績(jī)第一名的享受金牌設(shè)計(jì)師室待遇，業(yè)績(jī)第二名的享受銀牌設(shè)計(jì)師室待遇，業(yè)績(jī)第三名的享受銅牌設(shè)計(jì)師室待遇。4. 設(shè)計(jì)師帶來的回頭客戶最終簽單的獎(jiǎng)勵(lì)800元/單；（設(shè)計(jì)師直接帶到公司客戶經(jīng)理處登記的就享受此獎(jiǎng)勵(lì)）5. 屬于公司領(lǐng)導(dǎo)介紹的客戶,設(shè)計(jì)師同樣享受以上待遇,但該單的主材返點(diǎn)全部歸公司收取并全額返還客戶（設(shè)計(jì)師收取后要交還公司）6. 其他獎(jiǎng)勵(lì)按照員工守冊(cè)的條款實(shí)施。三、設(shè)計(jì)師處罰：1. 違反員工守冊(cè)的按照相應(yīng)條款處理。2. 動(dòng)用公司人、財(cái)、物力資源或占用上班時(shí)間謀求個(gè)人私利的一次罰款3000元。3. 設(shè)計(jì)師一個(gè)月不簽單，罰款200元，連續(xù)兩個(gè)月不簽單，罰款500元，連續(xù)三個(gè)

5、月不簽單，扣發(fā)所有基本工資與補(bǔ)貼，按照自動(dòng)離職處理；4. 因設(shè)計(jì)師工作不到位造成客戶流失的一次罰款3000元。5. 違反設(shè)計(jì)部操作流程規(guī)定造成損失的一次罰款500元。6. 違反設(shè)計(jì)師崗位描述的職責(zé)規(guī)定造成損失的一次罰款500元。7. 違反主材管理規(guī)定的按照相應(yīng)條款處理。8. 把公司客戶以任何形式轉(zhuǎn)成個(gè)人客戶或轉(zhuǎn)賣公司客戶信息的一次罰款10000元并扣除該人員全部應(yīng)發(fā)報(bào)酬作賠償。9. 利用工作職務(wù)之便，從事工作以外的私事一次罰款500元。10. 在公司任職期間承接公司以外的業(yè)務(wù)（包括私單）的一次罰款5000元。11. 不得將公司文件、圖紙、圖書及相關(guān)資料以任何形式帶走，違反一次罰款500元。12

6、. 不得和業(yè)主鬧情緒而擅自不跟單，違反一次罰款3000元。13. 未辦理任何解除合同手續(xù)擅自離開公司的，扣發(fā)其所有提成、獎(jiǎng)金及工資。14. 因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致工地經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)師支付成本費(fèi)（由監(jiān)理部審核、預(yù)算員確認(rèn)）。15. 因設(shè)計(jì)師原因在收到設(shè)計(jì)誠(chéng)意金若出現(xiàn)退單、逃單情況，由公司給客戶填寫退單調(diào)查表，根據(jù)客戶填寫情況，給予相關(guān)人員處罰，設(shè)計(jì)師每單罰款200元；簽訂設(shè)計(jì)委托合同的單，如出現(xiàn)退單、逃單情況，由公司給客戶填寫退單調(diào)查表，根據(jù)客戶填寫情況，給予相關(guān)人員處罰，設(shè)計(jì)師每單罰款500元；16. 簽定設(shè)計(jì)協(xié)議收取設(shè)計(jì)定金，出現(xiàn)未簽定施工合同，按原來的提成進(jìn)行發(fā)放，再給予相應(yīng)處罰；17. 如客戶最終結(jié)算金額低于原合同總造價(jià)92%時(shí)，而減少項(xiàng)目部分的金額超出合同總造價(jià)8%的給予罰款500元。18. 因設(shè)計(jì)師工作不到位導(dǎo)致尾款收不回的由該設(shè)計(jì)師負(fù)擔(dān)30%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。19. 違反公司規(guī)定或違反合同但不接受相關(guān)處罰的給予扣除所有提成、獎(jiǎng)金及工資并自動(dòng)停職。四、其他事項(xiàng)： 1、設(shè)計(jì)師的工資透明化，互相可以查閱； 2、量房路費(fèi)報(bào)銷超出溫州市區(qū)，按照實(shí)際金額報(bào)銷，市內(nèi)不報(bào)銷；本薪資制度從2007年6月22日開始試行2個(gè)月，試用期間由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)薪資制度進(jìn)行解釋。*裝飾2007-6-22