明優(yōu)電動(dòng)牙刷營(yíng)銷計(jì)劃

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1、 明優(yōu)電動(dòng)牙刷營(yíng)銷計(jì)劃書 一、市場(chǎng)定位 據(jù)調(diào)查，中國(guó)人現(xiàn)在擁有的電動(dòng)牙刷量低于 2%，老百姓沒有用電動(dòng)牙刷的 原因主要是因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題、 對(duì)產(chǎn)品缺乏了解等。 擁有新一代技術(shù)革命含量的電動(dòng) 牙刷—明優(yōu)電動(dòng)牙刷的目標(biāo)是打造適合中國(guó)人的電動(dòng)牙刷。 我們希望，我們推出 的明優(yōu)電動(dòng)牙刷能夠掀起 在國(guó)內(nèi)掀起一場(chǎng)口腔保健領(lǐng)域的革命 ，讓所有的中國(guó)人都喜 歡上并且用得起這款電動(dòng)牙刷。 雖然電動(dòng)牙刷在我國(guó)的應(yīng)用尚不普及， 但已有人預(yù)言， 它將成為大眾保健品中的重要一 員。我們的產(chǎn)品針對(duì)的人群年齡是年齡段在 5-60 歲、主要市場(chǎng)是內(nèi)

2、地二線以上城市。終極目標(biāo)是讓占據(jù)中國(guó)人口 90%的刷牙中國(guó)人都用上明優(yōu)電動(dòng)牙刷。 我們的宗旨是要是造中國(guó)人自己的電動(dòng)牙刷，買中國(guó)老百姓買得起的電動(dòng)牙刷。 二、產(chǎn)品策略 人群區(qū)分 兒童 成人 老人 產(chǎn)品差異 女生 男生 女性 男性 女性 男性 設(shè)計(jì)外觀 ☆ ★ ○ ● △ ▲ 造型握感 ☆ ☆ ○ ● △ ▲ 振動(dòng)方式 ☆ ☆ ○ ○ △ △ 刷頭形狀 ☆ ☆ ○ ● △ ▲ 刷頭材質(zhì) ☆ ★ ○ ● △ ▲ 刷毛材質(zhì) ☆ ★ ○ ● △ ▲

3、充電方式 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ * 圖標(biāo)相同代表規(guī)格相同。 明優(yōu)電動(dòng)牙刷產(chǎn)品具有幾個(gè)突破性的變革： 1、 更科學(xué)的電動(dòng)刷牙方式，豎直順齒，擁有多項(xiàng)專利技術(shù) 她獨(dú)特的豎直往復(fù)式設(shè)計(jì)， 為世界領(lǐng)先技術(shù)， 采用這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)， 牙刷頭的 運(yùn)動(dòng)方向，能始終保持豎直順齒的 “ 科學(xué)牙刷”，能夠糾正人們錯(cuò)誤的刷牙方式、 使得刷牙的效率、效用得以大大的提高。 2、 牙刷分男女性別差異，也分兒童、成人和老人的年齡差異 清揚(yáng)在打破海飛絲對(duì)去屑洗發(fā)水的壟斷時(shí)， 采用了男女性別差異作為突破口。我們把電動(dòng)牙刷市場(chǎng)的突破口之一也定位在區(qū)分男

4、女、 老幼的差異， 但我們不是在炒作一個(gè)噱頭， 而是通過(guò)扎實(shí)的科學(xué)研發(fā)， 針對(duì)不同人群研究出適合中國(guó)人男女性別和年齡差異的電動(dòng)牙刷。 三、價(jià)格策略 在進(jìn)入市場(chǎng)的初期， 明優(yōu)電動(dòng)牙刷的定價(jià)采用中、 低端價(jià)格策略， 以期迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，等到全面占領(lǐng)市場(chǎng)后，再適當(dāng)提價(jià)。 在電動(dòng)牙刷主機(jī)定價(jià)上， 我們的定價(jià)比市場(chǎng)通行的產(chǎn)品價(jià)格低 10 元錢，根據(jù)調(diào)查，市場(chǎng)上較普及的電動(dòng)牙刷品牌是佳潔士、高露潔、歐樂(lè)比，一般價(jià)格在 50-60 元，明優(yōu)的定價(jià)在 25-35 元左右，以明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)電動(dòng)牙刷區(qū)分 開來(lái)。 在牙刷刷頭的定價(jià)上，我們的定價(jià)比市場(chǎng)通行的產(chǎn)品

5、價(jià)格普遍低 5 元錢，通過(guò)建議消費(fèi)者 3 個(gè)月更換一次刷頭的頻率， 買三送一的方式， 讓消費(fèi)者備足一年的牙刷用量，薄利多銷，鞏固市場(chǎng)份額。 四、渠道策略 由于我們的策略是做全民牙刷，所以我們的渠道要向全國(guó)零售點(diǎn)鋪開。傳統(tǒng)的牙刷市場(chǎng)是我們要占領(lǐng)的主流渠道， 但同時(shí)我們希望通過(guò)一些專業(yè)渠道打開細(xì)分市場(chǎng)上打開銷路。 渠道 1：大型超市專柜 我們將在全國(guó) 200 多個(gè)一、二線主流城市的大型超市開設(shè)明優(yōu)電動(dòng)牙刷專柜，聘請(qǐng)營(yíng)銷人員，向消費(fèi)者推薦和銷售明優(yōu)牙刷。 渠道 2：大中型城市藥店 進(jìn)駐全國(guó) 200 多個(gè)大中型城市的主流藥店， 以提成返點(diǎn)的方式， 鼓

6、勵(lì)藥店銷售人員向消費(fèi)者推薦和銷售明優(yōu)牙刷。 渠道 3：牙醫(yī)?？啤⒃\所和牙防所 進(jìn)駐全國(guó) 200 多個(gè)大中型城市的牙醫(yī)?？啤?診所和牙防所，以提成返點(diǎn)的方 式，鼓勵(lì)牙醫(yī)?？啤⒃\所和牙防所的醫(yī)務(wù)人員向消費(fèi)者推薦和銷售明優(yōu)牙刷。 渠道 4：網(wǎng)絡(luò)直銷渠道 開通網(wǎng)絡(luò)直銷，鼓勵(lì)消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買和更新自己的電動(dòng)牙刷。 五、促銷策略 作為一個(gè)新產(chǎn)品， 盡管明優(yōu)擁有具有突破性的技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 但要迅速打開中國(guó)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)，是不容易的，尤其在當(dāng)今中國(guó)，手動(dòng)刷牙是主流，電動(dòng)牙刷不被 人們了解，國(guó)外品牌在中國(guó)具有壓倒性

7、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下， 打破市場(chǎng)平衡， 迅速建立起品牌和產(chǎn)品知名度和接受度，就需要采用突破性的營(yíng)銷方式。 第一階段：電動(dòng)牙刷以舊換新 宣傳口號(hào)：還在用傳統(tǒng)電動(dòng)牙刷??？該換新的了！ 實(shí)施時(shí)間：產(chǎn)品上市第 1-3 個(gè)月 實(shí)施辦法：消費(fèi)者只需一把舊的電動(dòng)牙刷， 無(wú)論品牌， 就可以免費(fèi)換一把新的明優(yōu)電動(dòng)牙刷。每個(gè)消費(fèi)者 (憑個(gè)人有效證件 )限換一把。 第二階段：牙刷更新?lián)Q代 宣傳口號(hào)：還在用傳統(tǒng)牙刷??？該換電動(dòng)牙刷了！ 實(shí)施時(shí)間：產(chǎn)品上市第 4-12 個(gè)月 實(shí)施辦法：消費(fèi)者只需一把舊的牙刷， 無(wú)論品牌，就可以在購(gòu)買明優(yōu)電動(dòng)牙刷時(shí)抵值 10 元

8、；或者換一個(gè)明優(yōu)電動(dòng)牙刷的刷頭，每個(gè)消費(fèi)者限換一把。 第三階段：電動(dòng)牙刷限時(shí)以舊換新 宣傳口號(hào)：讓我們的牙刷動(dòng)起來(lái)！ 實(shí)施時(shí)間：產(chǎn)品上市第 13 個(gè)月 實(shí)施辦法：為慶祝產(chǎn)品上市 1 周年，回饋廣大消費(fèi)者， 消費(fèi)者只需一把舊的 電動(dòng)牙刷，無(wú)論品牌，就可以免費(fèi)換一把新的明優(yōu)電動(dòng)牙刷。每個(gè)消費(fèi)者 (憑個(gè)人有效證件 )限換一把。 六、廣告宣傳策略 由于我們大量實(shí)行的降價(jià)促銷和陣地直銷的營(yíng)銷方式， 我們計(jì)劃不采用傳統(tǒng)方式在主流傳統(tǒng)媒體上做廣告。 而是采用新媒體和陣地宣傳的方式， 直達(dá)消費(fèi)者。 策略一：陣地宣傳 我們

9、將產(chǎn)品投放全國(guó) 200 多個(gè)一、二線主流城市的大型超市、 藥店、牙醫(yī)?？?、診所和牙防所同時(shí)，在所有陣地做足一年的 策略二：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)貼 活動(dòng)促銷的 13 個(gè)月內(nèi)，在微博、博客、 SNS網(wǎng)站和 BBS論壇上建立大量賬戶，雇傭水軍大量轉(zhuǎn)貼，宣傳訴求點(diǎn)是：產(chǎn)品的技術(shù)含量和促銷優(yōu)惠，促成消費(fèi)者由心動(dòng)化為行動(dòng)。 策略三：軟文組織 由于我們采用了極具爭(zhēng)議性的促銷方式， 必然帶來(lái)傳統(tǒng)電動(dòng)牙刷品牌的瘋狂反撲，根據(jù)市場(chǎng)的促銷反饋，我們將在第一時(shí)間刊發(fā)“佳潔士、高露潔等圍剿明優(yōu)”、“明優(yōu)動(dòng)了誰(shuí)的奶酪” 、“明優(yōu)，爭(zhēng)議中做中國(guó)電動(dòng)牙刷第一品牌”等文章，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道大量轉(zhuǎn)發(fā)， 引發(fā)全社會(huì)對(duì)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)的大討論， 從而促進(jìn)品牌在第一時(shí)間就以與傳統(tǒng)電動(dòng)牙刷品牌佳潔士、高露潔等相抗衡和方式進(jìn)行傳播，迅速建立產(chǎn)品知名度，并讓產(chǎn)品促銷方式和品牌理念深入人心。