第八章 施工現(xiàn)場管理制度

天醉園酒店綜合樓裝飾工程 施工現(xiàn)場管理制度第八章 施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 安全管理體系一、安全管理的目的1、安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動，其重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。2、安全管理是施工管理的重要組成部分，在施工過程中，通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)得到充分的保證。3、安全管理的中心問題，是在施工過程中，保護(hù)人的安全與健康，保證施工順利進(jìn)行。以國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例為準(zhǔn)則，以公司的各項規(guī)章制度為依據(jù)，根據(jù)工程的實際情況，編制切實可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，實行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，組織安全點檢，安全、合理的進(jìn)行施工現(xiàn)場布置，推行安全操作資格確認(rèn)制度，以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的威脅。4、安全施工是工程按計劃施工的前提條件，安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的保證，對加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起作主要作用，因此，項目部應(yīng)承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的責(zé)任。5、文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是一項基礎(chǔ)性的管理工作。本工程體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序繁多，施工周期長，耗用材料多，工程能否順利進(jìn)行受周圍環(huán)境影響很大。通過對施工過程中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會效益。二、安全管理機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人安 全 員質(zhì) 檢 員項目副經(jīng)理保 衛(wèi)庫 管 員水電工長木工工長漆工工長泥工工長施工工人三、安全管理措施1、成立以項目經(jīng)理余朝仁為組長，安全員張興連為副組長，雷鳳華、王友安、趙榮升、張憲文、何偉、夏吉萬、任萬倫、石瑾為成員的安全管理小組。2、安全管理小組應(yīng)帶領(lǐng)施工工人加強(qiáng)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場人員對安全工作從思想上有足夠的認(rèn)識，自覺遵守安全管理制度。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）以及安全操作規(guī)程。3、全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，從項目經(jīng)理到施工工人的安全責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)；安全管理做到縱向到底，一環(huán)不漏。 4、建立各級人員的安全職責(zé)，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實、抓責(zé)任落實。定期檢查安全責(zé)任落實情況，并詳細(xì)作出記錄，作為安全考核的依據(jù)。、安全管理小組人員的安全職責(zé)A、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。制訂安全生產(chǎn)管理辦法和安全考核指標(biāo)。B、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和安全技術(shù)交底制度；組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析，針對施工中存在的安全隱患原因，制訂預(yù)防和糾正措施。C、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的配置和管理。防護(hù)設(shè)施安全可靠并有醒目標(biāo)志。D、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，不違章指揮，教育工人不違章作業(yè)。E、發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報、保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理，制訂預(yù)防事故再發(fā)生的措施。、班組長的安全職責(zé)A、安排施工任務(wù)時進(jìn)行安全措施交底，要求施工工人嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。B、上崗前應(yīng)對使用的機(jī)具、防護(hù)用具及施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進(jìn)措施，消除安全隱患。C、上崗前應(yīng)檢查安全標(biāo)志的標(biāo)識方法和內(nèi)容是否完整，做好收工前的安全檢查。D、發(fā)生工傷事故時應(yīng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。、施工工人的安全職責(zé)A、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。B、執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)。C、愛護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。D、發(fā)現(xiàn)工傷事故，應(yīng)積極組織搶救并立即向項目部報告。5、從事管理、操作的人員應(yīng)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇以及不適應(yīng)于從事操作的疾病，沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力，具有適于不同層次操作所必須的文化。6、一切從事施工管理與操作的人員，依照其從事的工作，分別通過公司、項目部的安全審查，與施工工長簽定安全協(xié)議，接受入場教育后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人為失誤。對在一定期限內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)辭退出場。8、加大公司安全文明管理細(xì)則的執(zhí)行力度。凡違反的，按細(xì)則規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。第二節(jié) 安全管理制度 1、凡參加施工的人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守公司制定的各項規(guī)章制度，電工、電焊工以及其他特殊工種作業(yè)人員應(yīng)取得勞動部門核發(fā)的操作證，方能上崗操作。2、進(jìn)入現(xiàn)場的人員要有自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力；沒有任何不適于從事操作的疾??；有良好的接受、處理、反饋信息的能力。3、進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶工作牌。嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤腳、穿背心及酒后進(jìn)入現(xiàn)場。4、未經(jīng)項目經(jīng)理同意，任何人不得擅自拆動現(xiàn)場中的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌。違者罰款100元/項。5、各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，不得在運轉(zhuǎn)中檢修施工機(jī)具。地插座的電源線必須使用帶護(hù)套的軟電纜線，不許使用其他導(dǎo)線，以確保導(dǎo)線的絕緣良好。所有地插座應(yīng)安裝在木板上，不允許地插座直接在地面上隨意拖動。違者罰款50元/項。6、夜間施工照明電線及燈具，高度不得低于2.5米，照明燈具額定功率不得大于500W；手持式移動照明燈具的導(dǎo)線采用銅芯軟電纜。違者罰款20元/項。7、手持式電動工具如手電鉆、電錘、切割機(jī)等的電源線應(yīng)使用軟芯電纜線，不得有破皮漏電；電源插針應(yīng)使用符合安全規(guī)定的插針，不得使用其他物件代替。違者罰款50元/項。8、操作圓盤鋸前應(yīng)進(jìn)行檢查，鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊。操作時要戴防護(hù)眼鏡。違者罰款20元。9、大廳鋼管腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑施工安全規(guī)范的要求進(jìn)行。二層以上要做安全隔離帶。其做法：在二層腳手架上滿鋪竹跳板后，再滿鋪竹膠板，用鐵絲將竹跳板和腳手架綁牢。腳手架搭設(shè)完成，應(yīng)由安全員檢查驗收合格后方能使用。10、上腳手架施工時，應(yīng)仔細(xì)檢查腳手架的固定是否牢固，跳板的鋪設(shè)是否安全。收工時應(yīng)檢查隨身大小工具，以防止掉在腳手架上墜落傷人。11、嚴(yán)禁從窗戶往外和腳手架上向下投放垃圾或物品。腳手架上往下傳遞物品必須使用吊藍(lán)，并且保證地面有人接收。12、施工期間嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。外單位人員參觀工地要有專人陪同，進(jìn)入工地必須戴好安全帽。13、確保施工現(xiàn)場道路暢通，構(gòu)件材料按布置圖堆放整齊，搞好施工現(xiàn)場管理。 第三節(jié) 消防管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)消防安全工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)；將消防工作引入議事日程，做到與生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。2、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度，制止違章指揮和違章作業(yè)，及時排除火災(zāi)隱患；完善消防安全檢查制度，保證現(xiàn)場防火安全工作的順利開展。3、施工現(xiàn)場的消防安全工作，必須實行“以防為主、防消結(jié)合”的方針。只有搞好消防安全工作，才能保障施工的順利進(jìn)行。4、項目部應(yīng)認(rèn)真貫徹公司制訂的施工現(xiàn)場臨時設(shè)施防火安全制度的規(guī)定。為確保消防工作的順利落實，安全管理小組應(yīng)負(fù)責(zé)解決和處理施工中的安全問題和巡回監(jiān)督檢查消防安全工作。5、加強(qiáng)防火宣傳教育，提高防火意識，實行現(xiàn)場消防管理責(zé)任制，落實到人。加強(qiáng)特殊工種管理，審查電工、電焊工，杜絕無證上崗操作。6、所有臨時設(shè)施要選用防火材料，臨時電源由電工按規(guī)定架設(shè)。與施工機(jī)具連接的導(dǎo)線應(yīng)使用電纜線，不許使用普通銅芯線或膠線；地插座必須安裝在專用木架上，不能將地插座在地上隨意拖動；從根本上杜絕電源線路的破損而發(fā)生的消防安全事故。7、安全管理小組要定期組織防火安全檢查，組織整改火災(zāi)隱患和事故隱患。8施工中產(chǎn)生的沾染油漆的棉紗、破布、油紙應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，并及時處理。9、庫存材料要按倉庫防火安全管理規(guī)則要求堆放和管理，庫房內(nèi)要設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)志，配置足夠的干粉滅火器，保持完好的備用狀態(tài)；對易燃物質(zhì)要妥善保管，不得與其他材料混放。10、未經(jīng)項目經(jīng)理同意，嚴(yán)禁移動防火器材。違者罰款100元。11、吸煙必須到指定吸煙區(qū)，非指定吸煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙。12、施工中產(chǎn)生的廢料在下班前或施工作業(yè)點移位前要收集成堆，由清潔工負(fù)責(zé)清理出場，保持現(xiàn)場整潔。13、施工班組在下班前和交接班前應(yīng)對工作場地進(jìn)行一次防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，將一切事故消除在發(fā)生之前。第四節(jié) 文明施工管理制度文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作。本工程體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工序繁多，交叉作業(yè)時間長，使用材料多，工程能否順利進(jìn)行，主要靠對現(xiàn)場的安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作：注重新工人的崗前教育工作，專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的組織設(shè)計和施工方案為指導(dǎo)，堅持分部分項工程的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工中做到工完場清，井然有序，堅持現(xiàn)場整潔。加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)和施工機(jī)具的管理。4、合理安排施工工序，施工中聲、光污染較大的項目如：電焊、型材和石材切割，木工機(jī)具使用等，盡量在早上8點至12點及下午2點至6點進(jìn)行，以免影響附近居民的休息。夜間加班時，盡量安排施工噪音小的項目作業(yè)。5、在工地現(xiàn)場的廁所，派專人管理，定時清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。6、現(xiàn)場設(shè)專人清理垃圾，每天下午3點后進(jìn)行垃圾的清理轉(zhuǎn)運，集中堆放在指定地點并加以遮蓋，垃圾量能夠裝滿一車時應(yīng)及時運走。7、施工人員佩帶工作牌上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場。未經(jīng)門衛(wèi)許可嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。8、嚴(yán)禁在現(xiàn)場賭博或打架或酗酒鬧事。9、嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨意大小便，違者罰款100元。10、各施工隊?wèi)?yīng)將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾在18：00以前收集堆放在一起，違者罰款100元/天。11、大型施工機(jī)具如圓盤鋸、空壓機(jī)、型材切割機(jī)、電焊機(jī)應(yīng)安放在場地寬敞的房間，不能擺放在過道。違者罰款20元/次。12、各種材料不準(zhǔn)堆放在樓梯口或通道，以免影響行人安全。違者罰款20元/次。13、不許在過道拌制水泥砂漿或膩子灰。違者罰款20元/次。14、切割石材或地磚只能在寬敞的房間進(jìn)行，不許在過道或場地狹窄的地方切割；切割用水不能隨地亂流。違者罰款20元/項。第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，改善作業(yè)環(huán)境，保證施工工人身體健康，使其能認(rèn)真投入施工生產(chǎn)，也是消除外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要。1、項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，在組織編制施工組織設(shè)計時，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施，在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪音污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2、項目部要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與現(xiàn)場文明施工管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3、不允許從腳手架上和往窗戶外拋撒垃圾，垃圾清掃時要適量灑水減少揚(yáng)塵。4、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料要存放在庫房內(nèi)，如果露天存放要采用嚴(yán)密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵。5、施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆庫房，庫房內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物資。6、嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、限制使用高音喇叭，最大限度地減少噪音擾民。7、嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚上10點到次日早上6點之間禁止噪音作業(yè)，確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。8、保持現(xiàn)場整潔，無積水。施工現(xiàn)場設(shè)置飲水茶桶，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗，保持衛(wèi)生。9、施工現(xiàn)場不設(shè)置工人宿舍和食堂，工人住宿和就餐在工程所在地附近租賃房屋解決。10、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防治環(huán)境污染的規(guī)定，控制粉塵、廢棄物、噪音等對周圍環(huán)境的影響?，F(xiàn)場的垃圾要及時清理出場，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒；運輸時要采取遮蓋措施，防止沿途遺漏、揚(yáng)塵。11、夜間施工措施、無特殊情況不得在夜間施工作業(yè)，特殊情況需要加班，應(yīng)控制加班時間，一般不超過晚上10點。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間，以免過渡勞累造成安全事故，禁止日夜連續(xù)作業(yè)。、由電工負(fù)責(zé)夜班維護(hù)，并在加班前30分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作需要，燈具不許使用1000W及以上的。、各班組長不得擅自離開現(xiàn)場，應(yīng)對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量作好監(jiān)督工作，把好質(zhì)量關(guān)。項目部每晚應(yīng)有人值班，及時處理各種突發(fā)事件。、加強(qiáng)材料保管措施，門衛(wèi)須24小時值班，對夜間攜帶物品出門者要予以制止。第六節(jié) 材料管理制度1、材料員應(yīng)按業(yè)主認(rèn)定的材料品牌、質(zhì)量等級采購材料，材料進(jìn)場時必須提供產(chǎn)品合格證和相關(guān)性能的檢測報告。2、材料到場由庫管員和質(zhì)檢員首先對材料進(jìn)行初步驗收，檢查材料品牌、質(zhì)量等級是否與業(yè)主認(rèn)定的材料相符；檢查產(chǎn)品合格證和相關(guān)性能的檢測報告是否齊全。初步認(rèn)定合格后，填寫工程材料報驗單交監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方能入庫。3、庫房應(yīng)對施工隊領(lǐng)用的材料實行計量管理，每月30日將材料報表交項目經(jīng)理審查。4、施工隊領(lǐng)用材料時首先填寫領(lǐng)料單，詳細(xì)寫明材料的規(guī)格、數(shù)量、使用部位，經(jīng)施工工長簽字后在庫房領(lǐng)料。5、施工隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)領(lǐng)用材料的管理，凡發(fā)生丟失、損壞將按材料價格的二倍賠償。6、施工下料時，應(yīng)先對材料進(jìn)行計算、綜合利用，做到處處節(jié)約；對浪費的材料將按二倍賠償。7、下班時遺留在現(xiàn)場的元釘或直釘或管接頭及其他細(xì)小材料將按5元/個給予處罰。8、水泥砂漿或膩子灰未使用完就下班的將按100元/次進(jìn)行處罰。9、私自攜帶現(xiàn)場材料出場者，將按材料價的十倍給予處罰。重慶理思設(shè)計裝飾工程有限公司 第89頁