金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度

上傳人:hjk****65 文檔編號:73735265 上傳時間:2022-04-12 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?4.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度_第1頁
第1頁 / 共6頁
金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度_第2頁
第2頁 / 共6頁
金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度 一、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪酬管理制度制定的基本原則 1、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性、推動員工自覺遵守勞動紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。 2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。 3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績效及

2、工齡、資歷等因素綜合核定。 二、 金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪酬管理體制 1、薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗薪制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,由各部門中層人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經(jīng)理確定。 2、薪資種類:月薪制、日薪制。 (一)月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報行政人事部審核,總經(jīng)理審批。 ①月薪制對象:公司固定員工。 ②月薪標(biāo)準(zhǔn):由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,總經(jīng)理審批。 (二)日薪制:日工資制工人不屬于公司固定員工。 ①日薪制對象:施工工人。 ②日薪標(biāo)準(zhǔn):日工資

3、制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由工程部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 三、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司固定員工分類 1、高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理 2、中層管理人員:經(jīng)營科科長、工程科科長、財務(wù)科科長 3、基層管理人員:各部門的主管,包括現(xiàn)場主管、技術(shù)主管、財務(wù)部主管會計、資料主管、行政主管、倉庫主管等 4、專業(yè)技術(shù)人員:資料員、施工員、會計、出納等 5、行政后勤人員:文員、倉管員、雜工、炊事員等 四、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪資結(jié)構(gòu) 1、基本工資: (一)貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工

4、資等級標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理審批。 (二)每個員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定,中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個職務(wù)的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級。 附表1:基本工資標(biāo)準(zhǔn) 類別 8級 7級 6級 5級 4級 3級 2級 1級 中層管理人員 專業(yè)技術(shù)人員 業(yè)務(wù)人員 行政后勤人員 2、職務(wù)津貼: (一)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼,不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個月時按

5、時間比例計算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時,也發(fā)給該職務(wù)的津貼,但代管職務(wù)時間必須在一個月以上。同時擔(dān)任幾個管理職務(wù)的,領(lǐng)取所擔(dān)任最高級別的津貼,不給予雙份津貼。 (二)職務(wù)津貼等級標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,總經(jīng)理審批。 附表2:職務(wù)津貼等級標(biāo)準(zhǔn) 類別 六級 五級 四級 三級 二級 一級 中層管理人員 基層主管 3、年資津貼: (一)員工在公司工作每滿一年,給與相應(yīng)年資津貼。標(biāo)準(zhǔn)為其基本工資5%×N(N為工齡)。 (二)年資津貼不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資。 (三)年資津貼調(diào)數(shù):由直接上級填寫薪資調(diào)

6、整表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。 4、獎金: (一)全勤獎:為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè),當(dāng)月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄,上級安排加班無不參加的員工,每人每月發(fā)給100元。 (二)績效獎金:(工程部以每完成一個項(xiàng)目為一個績效考核周期,其他部門以季度考核周期)根據(jù)績效考核辦法,評定出績效獎金等級。 附表3:績效獎金等級 獎金等級 優(yōu)秀 較好 基本勝任 應(yīng)改進(jìn) 不能勝任 基數(shù)百分比 (三)年終獎: ①出勤獎:全年無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄,領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無不參加情況的員工,每人獎勵500元。 ②優(yōu)秀員工獎(功績獎)、優(yōu)秀管理人員獎:由總經(jīng)理

7、根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個人績效、貢獻(xiàn)程度評定,標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。 5、補(bǔ)貼: (一)話費(fèi)補(bǔ)貼:根據(jù)職位和工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。需要給予話費(fèi)補(bǔ)貼的,由直接上級提出申請(填寫薪資調(diào)整表)提請總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。 (二)其他補(bǔ)貼:由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。 五、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司公司薪資的發(fā)放原則 根據(jù)公司薪資管理的具體情況,針對薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性,確保薪資發(fā)放的有效運(yùn)作。 1、員工薪資采用月給制,薪資計算時間:每月1日至月末。 2、新進(jìn)員工于報到之日起計薪,25號后到職者,當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。 3、員工工作不滿5日離職的,不

8、發(fā)給薪資。 4、新入職員工在試用期期間無獎金和補(bǔ)貼。 5、薪資審批辦法 (一)各部門員工每月的薪資,由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計核實(shí)并簽字后交行政人事部匯總,報總經(jīng)理審批。 (二)薪資發(fā)放時間:每月工資于次月15日發(fā)放,如遇節(jié)假日則提前開放。 (三)薪資發(fā)放方式:所以員工工資均以工資卡形式發(fā)放。 六、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) 1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:員工基本工資的調(diào)整應(yīng)由所在部門經(jīng)理提出,填寫薪資調(diào)整表須報請總經(jīng)理審批。 (一)升職、降職:由員工提升為高層管理人員時,改為年薪制;提升為中層管理人員時,其基本工資與調(diào)整為與其原基本工資額相近較高的中層管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn);降

9、職留用時,原中層管理人員基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級相應(yīng)類別基本工資標(biāo)準(zhǔn)。 (二)績效考核:項(xiàng)目部員工連續(xù)兩個項(xiàng)目的績效考核都被評為優(yōu)秀的,晉升一級;其他部門員工連續(xù)兩個季度績效考核被評為優(yōu)秀的,晉升一級。連續(xù)兩次績效獎金評為差的,基本工資降低一級;連續(xù)兩次績效考核被評為差的管理人員,給予降職處分,同時降低基本工資級別;入暫時無人替代其職位,可由其代理職務(wù),如再次績效考核仍不能達(dá)到一般的,取消其代理職務(wù)。 (三)被評為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的,于獲獎勵次月起基本工資晉升一級。 (四)違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的,視情節(jié)降低基本工資

10、級別(由所在部門提出降低工資級別意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行)。 (五)基本工資連續(xù)降低兩次的,予以辭退;基本工資已為最低級,連續(xù)兩次績效考核被評為差的。予以辭退。 2、職務(wù)津貼的調(diào)整:根據(jù)上一年工作表現(xiàn)由直接上級在次年初的春節(jié)提出調(diào)整申請(填寫薪資調(diào)整表)提請總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。 3、緊急調(diào)薪:公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面的問題,經(jīng)公司中層以上管理人員會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪幅度不得超過20%。 七、金華是鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司工資查詢標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放工資時要附上工資組成及扣款項(xiàng)目的明細(xì),若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤,可以到財務(wù)部或行政人事部查詢。 八、本制度由行政人事部制定,自總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)之日起執(zhí)行。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!