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安全生產(chǎn)的預(yù)控 —— 淺論安全工作有備無患
古人說 :如果城市沒有完全準(zhǔn)備好，你就不能保護(hù)自己。如果你沒有準(zhǔn)備好，你就不應(yīng)該死。
建筑工地的安全生產(chǎn)與上述典故非常接近。在這里，我想談一談安全工作，以便為緊急情況做好準(zhǔn)備。 安全生產(chǎn)主要是做好安全生產(chǎn)預(yù)控工作。它可以從宏觀和微觀兩個方面進(jìn)行控制。 如果兩者結(jié)合起來，它就能沿著路線前進(jìn)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。首先是人員方面預(yù)控人員的技術(shù)工人和學(xué)習(xí)工人的安全意識的強(qiáng)弱可以在培訓(xùn)和教育過
程中體現(xiàn)出來。 當(dāng)代建筑工地不僅追求單一的經(jīng)濟(jì)效益， 更是一個管理規(guī)范的工地。 它的社會效益可以體現(xiàn)在許多方面。 施工現(xiàn)
2、場人員的素質(zhì)參差不齊。經(jīng)過一系列深入的調(diào)查和培訓(xùn)，人們可以心中有數(shù)，安全意識薄弱的人可以毫不留情地予以消除， 避免在施工過程中出現(xiàn)不安全行為。然而，人員的預(yù)控制往往導(dǎo)致項(xiàng)目的順利開始。每個建筑工地有 1000 多人，只有 100 人。為了真正做好應(yīng)對危險的準(zhǔn)備，并定期報(bào)告安全情況， 有必要在做之前提前做好一切準(zhǔn)備。 未能預(yù)料將導(dǎo)致失敗。在安全生產(chǎn)預(yù)控的三個方面中， 控制人的不安全行為是關(guān)鍵。如果人們的安全意識提高了，事故就可以減少或避免。第二，安全生產(chǎn)中受控對象的不安全狀態(tài)從某種角度來說，它是事物的狀態(tài)，但歸根結(jié)底， 它實(shí)際上是人的主觀意識所創(chuàng)造的事物的狀態(tài)。在
施工過程中，人們的主
3、觀意識中有很強(qiáng)的安全意識和防范意識。 如果
他們已經(jīng)完成了工作，他們不會留下任何不安全的東西。此外，各種
建筑材料和安全用品在進(jìn)入施工現(xiàn)場時都要經(jīng)過驗(yàn)證和檢查， 檢查過
程是為了預(yù)控。 如果使用具有潛在安全危險的材料或工具， 物體的不安全狀態(tài)將不可避免地發(fā)生。因此，預(yù)控制非常重要，它不僅僅反映在對各種材料和安全用品的檢查中。 在施工過程中， 逐漸形成的物體安全形態(tài)完全由人控制。事故發(fā)生前，建筑工地看起來很平靜，但事故發(fā)生后，它變得焦躁不安。為什么？預(yù)先控制在哪里？忽視預(yù)控，你將失去保證！ 三是安全生產(chǎn)環(huán)境的控制顯然， 環(huán)境隨著人們的行動而改變。環(huán)境是一個宏觀的概念， 施工現(xiàn)場的環(huán)境也受人們主觀意識的控制。控制環(huán)境的不安全因素實(shí)際上控制了事物的不安全狀態(tài)， 從
而減少了事故的發(fā)生，避免了經(jīng)濟(jì)和其他損失。但是，如果每個人都
能從自己做起，就應(yīng)該在主觀意識中時刻牢記隱患， 警惕不安全因素，做好充分的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備， 這樣才能創(chuàng)造一個安全、 安寧的生活和生產(chǎn)環(huán)境。綜上所述，施工現(xiàn)場的目標(biāo)是確保安全、創(chuàng)造安全環(huán)境、做好
充分準(zhǔn)備并積極付諸行動。預(yù)期的目標(biāo)很容易實(shí)現(xiàn)。 p >
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