鏜銑組現(xiàn)場管理細(xì)則范本.doc

《鏜銑組現(xiàn)場管理細(xì)則范本.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《鏜銑組現(xiàn)場管理細(xì)則范本.doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

制度方案 鏜銑組現(xiàn)場管理細(xì)則范本 溫馨提示：本示范文本內(nèi)容均可根據(jù)需要任意編輯，文本僅供參考，感謝您的閱讀下載！ 第 1 頁 共 4 頁 我公司為了進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理實現(xiàn)制度化、日?；㈤L效化，制定了一整套針對各個車間的現(xiàn)場管理進(jìn)行嚴(yán)格考核的規(guī)章制度。為了很好地貫徹公司的活動要求，特此制定鏜銑組現(xiàn)場管理細(xì)則，務(wù)請本體裝配組的相關(guān)人員能按照細(xì)則要求，對裝配現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理。 一、班組內(nèi)部管理要求 1、能夠開展班組民主管理，各項管理制度健全。 1)、班組成員應(yīng)有明確的崗位職責(zé) 2）、要有完整的班組民主管理活動記錄 2、積極開展五型班組建設(shè) 1）、要有開展五型班組活動的記錄 2）、每臺機(jī)床旁的休息場地應(yīng)整潔，不得有雜物、垃圾、煙蒂等物 3)、每臺機(jī)床旁的休息場地不得掛曬衣服和停放自行車、電動自行車。 4）、組員工作時間應(yīng)著裝整潔 5）、班組出勤率不得低于90%。 3、積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)活動，節(jié)資降耗要有具體效果 1）、應(yīng)有小改小革項目獲得車間認(rèn)可 2）、修舊利廢、節(jié)資降耗取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益 3）、每年應(yīng)有至少要有一至兩項技術(shù)攻關(guān)成果在廠內(nèi)獲得認(rèn)可 二、加工過程中質(zhì)量管理要求 1、做好三自一控工作，及時做好三自記錄（三自：自檢、自分、自做標(biāo)識）。自控合格率在95%以上（自控合格率=復(fù)檢合格率/自檢合格率x100%）。 2、搞好工序清理，堅持四不帶。即；鑄鍛件的雜物、沙丸、氧化皮、焊瘤等不得帶至加工，加工毛刺切屑雜物不帶至裝配，裝配油污不帶至油漆，油漆的膩子、雜物不帶出廠門。 3、文明生產(chǎn)，防止磕碰、劃傷、銹蝕加工面，精度要求高的加工件有防護(hù)，加工面應(yīng)及時清洗和油封。 三、加工過程中工藝紀(jì)律要求 1、認(rèn)真做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 1）、工票、加工路線單必須齊全 2）、準(zhǔn)備好符合規(guī)定的圖紙、工藝 3）、熟悉本工藝的加工方法和要求 4）、待加工的毛坯件或半成品的材質(zhì)、尺寸精度必須符合工藝要求 5）、工具、工裝、量檢具必須符合工藝要求 2、嚴(yán)格三按生產(chǎn) 1）、產(chǎn)品型號、名稱、零部件圖號、名稱、材料、牌號、狀態(tài)等數(shù)據(jù)做到與產(chǎn)品圖樣、工藝文件、加工裝配對象三一致 2）、上道工序轉(zhuǎn)入的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量與加工路線單一致 3）、采用的專用刃量具和工裝的名稱規(guī)格編號，應(yīng)實際與工藝相一致 4）、規(guī)定的工藝基準(zhǔn)和夾緊方法及必要的工藝參數(shù)做到與實際相一致 5）、測量基準(zhǔn)及所用的專用設(shè)備，工具和量具做到工藝和實際相一致 6）、臨時脫離工藝，材料代用必須按規(guī)定辦理手續(xù) 7）、工票、加工路線單等應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定填寫，并與實際相一致 3、所使用的工藝、圖紙和文件應(yīng)該完整清晰、不得有任何擅自修改的痕跡，操作者本人也不得進(jìn)行任何修改 四、工位器具管理要求 1、工具箱應(yīng)接受車間統(tǒng)一管理，按定置規(guī)定排列，放置物品 2、個人借用的工量具做到物卡相符，使用方便，管好愛護(hù)好正在使用的器具，保持工具和計量器具的完好 3、在使用中注意愛護(hù)計量器具，輕拿輕放、不亂扔人丟，不得隨意亂拆卸工夾具和工裝 五、加工設(shè)備管理要求 認(rèn)真做到設(shè)備使用和維護(hù)的三好四會。三好就是：管好、用好、修好。四會就是：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 認(rèn)真開展設(shè)備日常保養(yǎng)，堅持周保養(yǎng)。達(dá)到四項要求，即：整齊、清潔、潤滑、安全。 認(rèn)真做好設(shè)備一級保養(yǎng)并達(dá)到維護(hù)規(guī)程的要求 認(rèn)真做好交接班記錄，機(jī)床故障檢修記錄 設(shè)備發(fā)生事故后及時上報車間管理人員，并能很好敘述設(shè)備故障的具體狀況 六、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境要求 1、嚴(yán)禁本小組和其它人員在裝配工作現(xiàn)場吸煙 2、加工現(xiàn)場加工件、工裝、機(jī)床附件等擺放整齊，不得亂堆亂放 3、工作現(xiàn)場每天進(jìn)行打掃，不得有積水、油污、痰跡、煙蒂 4、保持加工現(xiàn)場的通道順暢、清潔 4 / 4