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武昌區(qū)丁字橋小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告.doc

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武昌區(qū)丁字橋小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告.doc

武昌區(qū)丁字橋小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告一、 調(diào)查方法與過(guò)程目前在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域推進(jìn)的國(guó)家新課程改革對(duì)教師的教學(xué)行為提出了許多新要求,它要求教師必須盡快地從傳統(tǒng)的角色中走出來(lái),成為新課程的研究者、實(shí)施者和創(chuàng)造者我校原名鐵四小,2004年元月從鐵路教育系統(tǒng)剝離。以前,該校教師的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期被忽略的問(wèn)題。因此,學(xué)校要發(fā)展,如今面臨最大的挑戰(zhàn),就是專業(yè)化教師隊(duì)伍建設(shè)。為了清楚準(zhǔn)確、科學(xué)合理地規(guī)劃三年內(nèi)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,我們首先要做的便是了解目前工作在教育教學(xué)崗位上這支隊(duì)伍的現(xiàn)狀。我們從教師隊(duì)伍的基本情況,從教師隊(duì)伍的專業(yè)精神,教師隊(duì)伍的專業(yè)能力、教師隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)等方面設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷,并進(jìn)行歸類、統(tǒng)計(jì)、整理、分析;走進(jìn)教師們的課堂,通過(guò)聽(tīng)課,進(jìn)行觀測(cè);開(kāi)展行政干部座談、部分教師座談、部分學(xué)生、家長(zhǎng)的座談,認(rèn)真進(jìn)行筆錄,得出了較為科學(xué)的調(diào)研報(bào)告。在實(shí)施調(diào)研的過(guò)程中,最大的困難便是設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷了。如何圍繞教師的專業(yè)精神、專業(yè)能力、專業(yè)知識(shí)這三方面設(shè)計(jì)較為科學(xué)的調(diào)查問(wèn)卷,將教師的實(shí)際情況真實(shí)的凸顯出來(lái)?我們分工設(shè)計(jì),集中討論,精心修改,盡各人所能,努力做好。二、 現(xiàn)狀分析(一) 武昌區(qū)丁字橋小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研匯總與分析表1 學(xué)校教學(xué)人員與非教學(xué)人員結(jié)構(gòu)一覽表人員類別定編人數(shù)在編在崗人數(shù)在編不在崗人數(shù)代課教師教學(xué)人員44人91637人903人689人209非教學(xué)人員(管理)4人844人10合計(jì)48人41人3人9人表一統(tǒng)計(jì)與分析:武昌區(qū)編辦給我校核編教師編制48人。如果按照學(xué)校目前工作需要教學(xué)和教學(xué)管理人員共計(jì)54人。學(xué)校為此聘請(qǐng)的代課教師多達(dá)9人。由于這9人大多擔(dān)任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、班主任等學(xué)校的重要工作崗位,但代課老師流動(dòng)性大,隨時(shí)都有離崗離職的可能,學(xué)校時(shí)時(shí)都會(huì)面臨師資短缺的困難。表2 學(xué)校專任教師年齡、性別、學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)一覽表 項(xiàng)目性別結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)學(xué)歷結(jié)構(gòu)職稱結(jié)構(gòu)人員及百分比男百分比女百分比40歲以下百分比4050歲百分比50歲以上百分比大專以上百分比中師及高中百分比中級(jí)百分比高級(jí)百分比10人27277327人736人16.24人10.833人8941127731027表2統(tǒng)計(jì)與分析:從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,這是一支搭配較為合理的教師隊(duì)伍。男教師比例較多,占學(xué)???cè)藬?shù)的26.7;青年教師比例較大,占學(xué)校總?cè)藬?shù)的75.6;學(xué)歷較高,大專以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的91。可以看出,這支教師隊(duì)伍年輕、學(xué)歷高、有活力。但從高級(jí)中高級(jí)教師比例來(lái)看,中級(jí)職稱的教師占學(xué)???cè)藬?shù)的75.6,這說(shuō)明教師隊(duì)伍的專業(yè)技能的總體水平還有待提高。表3: 學(xué)校專任教師發(fā)展層次結(jié)構(gòu)一覽表項(xiàng) 目?jī)?yōu) 質(zhì) 師 資 合 計(jì)各層人數(shù)及百分比校 級(jí)區(qū) 級(jí)市 級(jí)省 級(jí)人 數(shù) 8 人 3 人11 人24.4人數(shù)總計(jì) 11 人注:校、區(qū)、市、省級(jí)優(yōu)師:學(xué)科帶頭人、優(yōu)青、名師。表3統(tǒng)計(jì)與分析:學(xué)校專任教師骨干發(fā)展層次,學(xué)校只有11人,占學(xué)???cè)藬?shù)的24.4。而區(qū)級(jí)優(yōu)師只有三人。從以上數(shù)據(jù)可以看出,學(xué)校在教學(xué)中起引領(lǐng)作用的教師缺乏,骨干教師薄弱。小學(xué)科的專任教師骨干更加薄弱。表4 學(xué)校兼任教師代課教師一覽表學(xué)科項(xiàng)目教師總數(shù)兼任教師代課教師聘任教師合計(jì)人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%語(yǔ)文171588555.52240.7數(shù)學(xué)10440111.11120.3英語(yǔ)11100222.335.5其他9753111.11033.5總計(jì)372377946表4分析:從表4可以看出,一半以上的教師均兼任兩門或兩門以上的學(xué)科。尤其是語(yǔ)數(shù)教師相對(duì)工作量就較為繁重。以三(一)班語(yǔ)文教師李金蘭為例,該教師不僅教學(xué)語(yǔ)文兼任班主任,還擔(dān)當(dāng)了三年級(jí)的品社的教學(xué)工作。本次調(diào)考,三年級(jí)不僅要考語(yǔ)數(shù),還要考品社,這對(duì)于李老師而言,無(wú)形是背上了幾座“大山”。教師的身心疲憊,這樣下去,如何能保證教學(xué)質(zhì)量?(二) 教師隊(duì)伍專業(yè)精神現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷及統(tǒng)計(jì)1、 你的身體對(duì)于目前你從事的教育教學(xué)工作處于的狀態(tài)是:(1)身體健康,完全能勝任62.3(2)有些疲憊,但還能勝任.30.5(3)很疲憊,出現(xiàn)較嚴(yán)重的疾病7.22、 你的心態(tài)對(duì)于目前你從事的教育教學(xué)工作處于的狀態(tài)是:(1)喜歡并越做越有趣58.9(2)不喜歡但能認(rèn)真做34.21(3)煩躁6.863、 工作中遇到的困難,你常常是:(1)自己解決,求人難13.4(2)多半會(huì)自己解決,有時(shí)會(huì)找同組的教師幫忙68.5(3)多半會(huì)自己解決,有時(shí)會(huì)找同組和不同組的老師幫忙18.14、 你認(rèn)為你和學(xué)生及家長(zhǎng)之間的關(guān)系:(1)很好34.6(2)較好62.7(3)一般2.7(4)不好05、 你目前對(duì)你從事的教育教學(xué)工作處于的狀態(tài)是:(1)樂(lè)觀積極向上56.4(2)不進(jìn)取但也不落后35.2(3)不出事故就行8.4(三) 教師專業(yè)化發(fā)展與需求調(diào)查問(wèn)卷及統(tǒng)計(jì)1、 你對(duì)自我專業(yè)發(fā)展的渴望是什么?(1) 成為名師8.6(2)區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師33.1(3)校級(jí)優(yōu)秀教師45.2(4)做一個(gè)一般教師,不是最差就可以4.1(5)從未思考過(guò)4.92、 為了勝任教育教學(xué)工作,你認(rèn)為你哪方面的專業(yè)知識(shí)還有待繼續(xù)充電?(1)學(xué)科專業(yè)文化知識(shí)56.3(2)特殊綜合學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)23.1(3)教育學(xué)心理學(xué)知識(shí)15.6(4)教學(xué)技術(shù)方面知識(shí)53.43、 你認(rèn)為一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和掌握基本知識(shí)13.2應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力18.9應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方法15.3都應(yīng)該強(qiáng)調(diào)52.64、 教師在校本教研活動(dòng)中的需要(1)你所參與研究的校本教研對(duì)自己的教學(xué)有很大的幫助,解決了教學(xué)中長(zhǎng)期困擾的問(wèn)題46.2有一些幫助,但不常運(yùn)用研究的策略32.7沒(méi)有幫助,從來(lái)不去研究22.1(2)你認(rèn)為當(dāng)前校本教研活動(dòng)主要缺乏什么?工作責(zé)任心21.1研究的意識(shí)45.3良好的教研氛圍31.1充分的研究時(shí)12.55、 教師對(duì)教學(xué)反思的認(rèn)識(shí)(1)你認(rèn)為認(rèn)真反思,對(duì)自己的專業(yè)水平和工作能力的提高:非常有效果12.6有明顯的效果68.4效果不明顯12.7沒(méi)有什么效果0(2)你經(jīng)常進(jìn)行工作反思的主要方式是什么?(可多選,不超過(guò)三個(gè))經(jīng)常寫(xiě)教育、教學(xué)隨筆15.6總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)反思64.2追問(wèn)質(zhì)疑自己28.6要求同伴觀測(cè)給予建議44.8定期對(duì)自己的工作作出評(píng)價(jià)并反省自己11.9積極分析領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生對(duì)本人教育、教學(xué)工作提出的意見(jiàn)、建議40.1善于從學(xué)生那兒收集信息,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整67.36、 你運(yùn)用信息技術(shù)的狀況:(1) 上網(wǎng)查閱資料和做教學(xué)準(zhǔn)備經(jīng)常55.6有時(shí)19.3很少20.3不上4.8(2)制作多媒體課件并運(yùn)用經(jīng)常8.6有時(shí)45.6不用3.2不會(huì)做但用21.3(3)文字處理、數(shù)據(jù)處理、電子郵件等其他日常用途7、 你是否經(jīng)常閱讀一些對(duì)提高專業(yè)水平有幫助的專業(yè)書(shū)籍或雜志?(1) 經(jīng)常閱讀55.4(2)不常閱讀35.8(3)很少閱讀8.8(4)不閱讀08、 在學(xué)校現(xiàn)有得到條件下,學(xué)校的管理制度及舉措能促進(jìn)你的專業(yè)發(fā)展嗎?(1) 能65.5(2)基本能34.5(3)不能09、 你最需要學(xué)校在你的專業(yè)成長(zhǎng)中提供哪方面的專業(yè)支持?(可以多選)(1) 出去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)75.6(2)校本培訓(xùn)64.6(3)多上公開(kāi)課接受鍛煉35.2(4)在榮譽(yù)稱號(hào)上給予支持3.2(5)放在重要崗位上給予鍛煉45.3(6)在物質(zhì)上給予支持鼓勵(lì)8.7(7)良好的氛圍81.6(8)其他11.210、 學(xué)校組織的哪類教研活動(dòng)對(duì)你的教研水平提高幫助最大?(可以多選)(1) 課例研究54.3(2)集體備課56.3(3)聽(tīng)課議課65.3(4)專題研討45.4(5)說(shuō)課研討11.3(6)課題研究69.6(7)個(gè)案分析32.3(8)其它:18.211、 你覺(jué)得有收獲的校本培訓(xùn)方式有:(可以多選)(1) 集中學(xué)習(xí)好的文章并寫(xiě)出心得36.3(2)聘請(qǐng)專家講座或報(bào)告63.8(3)校內(nèi)外觀摩教學(xué)78.6(4)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)19.4(5)根據(jù)需要閱讀教學(xué)方面書(shū)籍,做好摘抄和心得23.3(6)圍繞專題展開(kāi)教師論壇或沙龍68.9(7)其它:3.6(四) 學(xué)校教學(xué)管理情況1、 你認(rèn)為學(xué)校的教育教學(xué)管理制度能推動(dòng)教師的專業(yè)化發(fā)展嗎?(1) 完全能12.4(2)基本上能87.7(3)不能02、 你認(rèn)為教學(xué)管理干部能充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用嗎?(1) 全部都能35.6(2)大多都能58.0(3)少數(shù)能6.43、 你覺(jué)得教學(xué)管理干部給予哪方面專業(yè)服務(wù)對(duì)你幫助很大?(可以多選)(1) 通過(guò)聽(tīng)課評(píng)課給予教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)65.3(2)對(duì)某環(huán)節(jié)工作檢查給予指導(dǎo)性意見(jiàn)11.2(3)經(jīng)常談心溝通,共同探討某一方面問(wèn)題54.8(4)上示范課給予示范51.6(5)主動(dòng)參加教研活動(dòng)并給予指導(dǎo)53.2(6)幫助擬定可行的計(jì)劃措施35.5(7)其它:0 教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展與需求調(diào)研分析一、 優(yōu)勢(shì)分析通過(guò)本次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)老師們發(fā)生了可喜的變化。我校剛剛剝離才三年,面對(duì)逐漸規(guī)范化的教育教學(xué)管理機(jī)制,有56.4的老師仍然保持樂(lè)觀向上的工作狀態(tài),這確實(shí)給我們學(xué)校的管理者們以很大的鼓勵(lì)。對(duì)于我校剛剛才走上正軌的校本教研活動(dòng),79.9的老師都認(rèn)為有幫助。教學(xué)后,幾乎所有的老師都能夠進(jìn)行教學(xué)反思。有91.2的老師能主動(dòng)閱讀專業(yè)書(shū)籍或雜志,60的老師都希望學(xué)校能幫助自己進(jìn)行專業(yè)化發(fā)展。學(xué)校的教育教學(xué)管理的認(rèn)可度可達(dá)到87.8。二、 問(wèn)題與教師需求分析(1) 從數(shù)據(jù)中顯示,仍然有30的老師身體、心理上出現(xiàn)倦怠。而這種工作倦怠使老師們很難輕裝上陣,工作疲于應(yīng)付,更別談發(fā)展了。而這樣的現(xiàn)象如果不及時(shí)扭轉(zhuǎn),一傳十,十傳百,很難形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。(2) 從教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)的方式如何更有效地促進(jìn)教師專業(yè)提高的調(diào)查統(tǒng)計(jì)中,我們發(fā)現(xiàn)校內(nèi)外的聽(tīng)課議課、觀摩教學(xué)這種方式得到78.6老師的歡迎。集體備課、課例研究、課題研究、讀書(shū)活動(dòng)、專題研討、教師沙龍也均有50左右的老師歡迎。然而學(xué)校集中學(xué)習(xí)、教師師徒結(jié)對(duì)、說(shuō)課研討、個(gè)案分析只有30左右的老師肯定這樣的學(xué)習(xí)方式。認(rèn)真分析原因從客觀上說(shuō),老師們工作繁忙,很難抽出時(shí)間自主學(xué)習(xí)。從主觀上說(shuō),老師們的學(xué)習(xí)還處于比較被動(dòng)的狀態(tài)。學(xué)校提供機(jī)會(huì)就去學(xué),反之,則不會(huì)主動(dòng)去學(xué)。(3) 從教師專業(yè)知識(shí)的需求中,我們發(fā)現(xiàn),53.4老師需要在教學(xué)技術(shù)方面知識(shí)得到再次更新充電,56.3需要在學(xué)科知識(shí)方面的充電,23.1的老師希望學(xué)習(xí)特殊學(xué)科知識(shí),15.6的老師需要教育學(xué)心理學(xué)知識(shí)。在不斷更新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,老師們正迫切地汲取各方面的知識(shí),來(lái)不斷豐富自己,提升自己。(4) 對(duì)應(yīng)“管理與服務(wù)”的內(nèi)容的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)只有58的管理干部得到了老師們的認(rèn)可。這個(gè)數(shù)據(jù)讓我們得沉下心來(lái)好好地思考。管理干部是促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展的領(lǐng)頭羊,如何充實(shí)自己,發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用?如何改變自己,增強(qiáng)管理干部的服務(wù)意識(shí)?三、 初步的對(duì)策1、 進(jìn)一步完善學(xué)校的教育教學(xué)管理機(jī)制,讓人文化的管理理念滲透學(xué)校的管理中,激發(fā)教師愛(ài)學(xué)校、愛(ài)工作、愛(ài)學(xué)生。2、 進(jìn)一步深化校本教研,優(yōu)化校本培訓(xùn)的內(nèi)容,關(guān)注教學(xué)中細(xì)節(jié)的研究,努力通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)改變教師被動(dòng)接受的狀態(tài)。3、 堅(jiān)持開(kāi)展各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),為教師們不斷提升自己創(chuàng)造良好的條件。4、 進(jìn)一步加強(qiáng)管理干部的學(xué)習(xí),做好后備干部的培養(yǎng)工作。

注意事項(xiàng)

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