《安全生產責任制》word版.doc

安全生產責任制1、 各職能部門安全職責（1） 經理部辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機構進行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防署、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預防等。對新上崗或調換工種的職工進行崗前安全培訓，收集安全信息，參加事故處理。（2） 施技部門：提供安全技術，改善施工條件，推廣應用全新技術和新工藝，對每一道工序進行安全技術交底。（3） 機械部門：對機駕人員進行技術培訓，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機械事故預防及處理。（4） 生產部門：改善和創(chuàng)造施工條件，對安全生產進行有效監(jiān)督管理，確保施工現場整潔有序。（5） 物資部門：保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種安全防護設施。（6） 財務部門：按規(guī)定及時提供勞動保護經費，對經費的開支使用進行監(jiān)督管理。2、 項目責任人安全在職責（1） 經理安全職責 對經理部安全生產、勞動保護、防臺、防洪的方針、政策和局、處有關安全生產規(guī)章制度，做到“五同時”。負責健全和領導經理部安全生產保證體系，指定年度安全生產工作目標和措施，定期組織安全生產大檢查和主持安全生產會議，研究解決經理部安全生產問題，督促并檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。（2） 總工程師安全職責 在經理的直接指導下，從技術上對經理部的安全生產工作負責。主持召開經理部安全技術業(yè)務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、標準和編制安全操作規(guī)程，制定生產安全措施，督促并知道職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工，對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責令起改正或停止作業(yè)。（3） 副總工程師安全職責 協助總工程師搞好經理部安全生產工作，參加或主持項目安全技術業(yè)務會，組織、指導技術人員學習貫徹各種安全生產法規(guī)、標準和編制安全操作規(guī)程。向項目部職工進行技術和安全交底，講解施工工藝、安全操作規(guī)程。深入項目施工現場，及時解決施工生產過程中的安全技術問題，把好施工設備、結構安全關。當總工程師外出時，行使總工程師的安全職責。（4） 專職安全員的職責 在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時，協助搞好機械設備、消防安全工作，貫徹上級有關安全生產方針、政策和法規(guī)，協助經理部領導班子推動項目安全生產工作。經常深入施工現場進行檢查，發(fā)現危及職工人身安全的隱患，有權停止作業(yè)，有權制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應責成班組立即整改，班組整改有困難時，應立即報告經理部領導。采取措施并督促整改。負責項目安全生產宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，協同局、處安技部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作，做到特種人員100%持證上崗。負責施工現場、重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調查、分析和處理，協助機械、火災事故的查處。參加安全生產和技術交底會議，定期或隨時向經理部領導匯報安全生產工作，提出安全管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。按時上報安全生產各類報表，建立健全安全生產工作制度與臺帳。負責做好每年洪水、臺風的信息收集或對外聯系、為防洪、防臺提供可靠信息。努力學習安全管理、安全技術等業(yè)務知識，當好項目領導安全生產的參謀和助手。