歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

小組討論記錄整理總結(jié).doc

  • 資源ID:9161879       資源大?。?span id="b5ntuah" class="font-tahoma">42.02KB        全文頁數(shù):3頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

小組討論記錄整理總結(jié).doc

小組討論環(huán)節(jié)同學們提出的問題以及嘉賓的回答整理如下第一小組(劉印先生)一專業(yè)知識與非專業(yè)知識 1學好專業(yè)知識。 2拓展知識面(必要)。二考研有必要嗎 1因人而異,但是高學歷一定不代表高能力。 2學歷只是敲門磚,不是必要條件。 3在考研的過程中也可以申請更多的實習時間。三如何做決策? 要有自己的價值觀,每次做的決定都沒有對與錯,重要的是要跟自己的價值觀相一致就好。但是前提是要有正確而且明確的價值觀。四你們公司部門最好的員工有哪些好的品質(zhì) 有兩類人:1善于傾聽,理解他人,做事有計劃,有執(zhí)行力 2專業(yè)技能非常好五讀大學有用嗎有用而且非常必要,即使以后對你的工作沒有任何作用,但是它是你以后事業(yè)的基石,所以一定要學好。六建議:大學生一定要做好定位。要明白自己將來的打算,要的是什么。第二小組(宋琦先生)一.如何選擇,如何看待專業(yè)分流問題1.首先思想上認清無論何去何從,必須抱著學好專業(yè)知識的態(tài)度把專業(yè)知識學踏實2.分析社會環(huán)境趨勢,包括國家政策調(diào)整,宏宏觀經(jīng)濟走勢,行業(yè)趨勢等,根據(jù)對趨勢的把握來作決策3.明確終身學習觀二作為大學實習生,如何平衡學業(yè)、考證、實習三方面的問題?1宋先生首先指出企業(yè)更看重大學生執(zhí)行力,學習能力,適應力,成長快慢,發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴木C合能力。2.宋先生分析大學生穩(wěn)定性比較差,心態(tài)不端正,故建議大學生要踏實,要投入,要積極主動,在辦好給定任務之余,思考能否創(chuàng)新,能否換個思路做得更好。3.宋先生指出實習是一個很好的檢驗真理的機會,通過實踐發(fā)現(xiàn)自身不足所在,并在學習中補充,同時,實習也可以反映出自身喜歡事物所在,并勸告大學生擇業(yè)要和性格對口。4期間,宋先生舉了一個事例、;假設你身為某個組的組長,你有足夠能力,并且也渴望晉升,則應該先做一個符合你所在組條件的組長,這樣才有機會升職。因為企業(yè)在人員升遷問題上要考慮諸多方面問題,如原有職位是否空缺、能力是否匹配、發(fā)展?jié)摿?、適應性等問題。三接近上司,在同時看來可能表現(xiàn)得你很圓滑,如何處理?1.首先有這個意識很好,解決這方面問題要注意度的把握,要表現(xiàn)得自然,不要刻意,從日常禮儀態(tài)度、行為態(tài)度中表現(xiàn),不卑不亢的人才能贏得上司和同事的尊敬。四三年工作經(jīng)驗和碩士學位相比,企業(yè)招聘人才的時候更看中哪個?宋先生表示作為一名總經(jīng)理,在這方面他也很難選擇,不過肯定的是企業(yè)認成果為導向,企業(yè)可能會給兩種人一段考驗時間,從這段時間兩位的成果,包括直接的財務成果,任務完成程度和間接成果,如與同事相處如何,同事是否依賴你,上司是否看好你,你對公司的影響等諸多反面考慮后才決定。在人事方面,企業(yè)是表現(xiàn)的很謹慎的,還要考慮員工的忠誠度,價值觀和公司價值觀是否相合等EQ方面問題。五如何克服三分鐘熱度?1.首先要設定近期目標和相對長期目標,從內(nèi)心鞭策自己。2.克服內(nèi)心的恐懼和性格的弱點,必須勇敢面對而非逃避。內(nèi)心的強大才能支撐行為舉止的自信。3. 交一些能鞭策你激勵你的朋友,同時,宋先生提出很有感悟的一點,要更新交際圈,更換新鮮血液,但并不表示要拋棄原有的交際圈,只是讓自己見識更多新的想法、見解、方式而已。六男女差異在就業(yè)方面有多大影響?宋先生表示在某些方面確實有影響,如禮儀接待方面,更傾向于女士,在出差訪談方面,就選則男士更理想(出于安全考慮),但不管如何,都要豐富自己,這樣有更多機會。七對于從事銷售工作,專業(yè)知識和非專業(yè)知識如何平衡?宋先生本身就從事銷售工作,但原先是從事化工專業(yè)。但他發(fā)現(xiàn)本身性格更適合與人交流,而不是埋頭研究。所以宋先生很有感悟,他指出,首先專業(yè)知識必須扎實,這樣才會有專業(yè)度,才有底。同時,要豐富自己,在各個方面都要用一定認識,比如,顧客有的喜歡足球,有的愛酒文化,有的偏好電影,甚至有些人更有一些奇怪的癖好。在談生意的時候?qū)I(yè)方面可能幾分鐘、半個小時談妥,但吃飯的時候交談的就是顧客感興趣的問題。劉先生也說明,人生中,專業(yè)知識占30%,非專業(yè)知識占70%。其次,宋先生指出語言,尤其是英語要過關(guān)。然后是身體素質(zhì)要加強,身體是革命的本錢。宋先生特別強調(diào)企業(yè)是認市場為導向的,掌握一些非專業(yè)知識對于市場走向的預測有不可預估的作用。宋先生最后也說明,僅僅對于銷售或類似的工作是這樣,對于搞科研的可能完全不一樣。八喝酒接待是否該在大學時期鍛煉?宋先生坦言喝酒接待確是做銷售方面工作必須的一個方面,但他強調(diào)要做一個誠實的人,真實的人。誠實不代表傻,做人順其自然,合乎個性,對人坦誠,肯定能讓人接受你。九辦一個活動,布置一個任務,總吸引不到人怎么辦?在思想上改變?nèi)撕茈y,所以應該轉(zhuǎn)換思維,從自己的方式入手,讓活動吸引人,也就是遇到問題首先從自己入手分析是否做得不足,而非挑別人的毛病。PS宋先生在討論的最后舉了個例子,他提到執(zhí)行力的問題,在上司布置了一個任務(授權(quán)),你應該和小組思考討論如何完成任務,而不是反問上司“您希望我怎樣做好?如何去做?”你可以問上司想要達到什么樣的效果,也就是說你自己要積極主動,而非被動。當問題進行到某個節(jié)點,卻是有問題卡住了,此時可向上司反映匯報并征求意見。而活動過程中必須匯報活動進展。第三小組(張俊先生)一、 高學歷與就業(yè)(一) 如何面對高門檻?在學歷相對較低的情況下,從現(xiàn)在開始,準備目標企業(yè)材料,不斷跟蹤了解,打造自己對于企業(yè)的吸引力。(二) 多與老師前輩們溝通。(三) 根據(jù)自己的情況選擇考研與否。(四) 選擇好的領導對自身發(fā)展也很重要。二、 部分考研調(diào)研(一) 為了學歷而接受調(diào)劑專業(yè)的同學,其損失是其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的180倍;相反,拒絕調(diào)劑的同學,人生發(fā)展方向會更好。(二) 很多人是為了學歷考研,但事實是很多企業(yè)更看重本科生。(三) 各職業(yè)對專業(yè)要求不同,只要你想學,總能學好。三、 職業(yè)測評不等于職業(yè)生涯規(guī)劃(一) 國內(nèi)的測評更多表現(xiàn)在測試性格。其在某種程度可以作為一份認識自己完善自己的指示燈。(二) 將測評與你的愿景。價值觀等結(jié)合,來看待自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。(三) 調(diào)查表明,大學生中做過職業(yè)生涯規(guī)劃的只占3%,職業(yè)生涯規(guī)劃對人生影響巨大。(四) 企業(yè)選擇:選管理突出的企業(yè),不要只關(guān)注那些名氣大的企業(yè)。四、 實習與考證(實習與考CPA)建議:(一) 實習較考證更重要。在實習中發(fā)現(xiàn)工作所需的知識并,針對性的學習并鍛煉自己的社會工作能力。我們要善于計算權(quán)衡大學的機會成本。(二) 多參與社會實踐,特別是要進行創(chuàng)業(yè)的同學。(三) 強調(diào)溝通的重要性。要多與優(yōu)秀的人,多與層次高的人溝通。(四) 女生職業(yè)生涯建議:彩虹人生(追求家庭、愛情、友情、事業(yè)等各方面兼顧)。五、 推薦:勵志大師拿破侖希爾的十七條黃金定律

注意事項

本文(小組討論記錄整理總結(jié).doc)為本站會員(wux****ua)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!