2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》課程講義.doc

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施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 　　1、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 　　2、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃（屬企業(yè)計(jì)劃的范疇）與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃（屬工程項(xiàng)目管理的范疇）兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃 　　3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 　　施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 　　橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制 　　橫道圖進(jìn)度計(jì)劃是傳統(tǒng)的，且至今還是常用的一種計(jì)劃編制方法，其具體編制方法此不贅述。 　　橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的結(jié)果。其缺點(diǎn)： 　?。?）邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚； 　?。?）適用于手工編制計(jì)劃； 　?。?）沒有時(shí)間參數(shù)的計(jì)算； 　?。?）工作量較大； 　?。?）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 　　關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 　　1、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 　　2、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。 　　3、當(dāng)計(jì)算工期不能滿足工期要求時(shí)，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求 　　時(shí)差的概念 　　1、總時(shí)差指的是在不影響工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 　　2、自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制 　　1、我國(guó)JGJ/T121—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括： 　　（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 　?。?）單代號(hào)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 　　（3）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 　?。?）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 　　2、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 　　3、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖 　　4、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 　　5、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 　　6、國(guó)際上，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型有不同的劃分方法： 　　（1）可按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分 　?。?）可按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分 　?。?）可按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分 　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 　　1.施工方進(jìn)度控制的任務(wù) 　?。?）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃； 　　（2）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 　?。?）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 施工方進(jìn)度控制的措施 　　施工方進(jìn)度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 　　1、組織措施 　?。?）組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充滿分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系 　?。?）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作 　　（3）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 　　（4）應(yīng)編制度工進(jìn)度控制的工作流程 　?。?）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段 　　2.施工方進(jìn)度控制的管理措施 　　施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等 　　施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是： 　　（1）缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念—往往分別編制各種獨(dú)立而互不關(guān)聯(lián)計(jì)劃，這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng) 　　（2）缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念—只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 　　（3）缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 　　1、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等 　　2、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 　　3、在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。 　　施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施 　　1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用 　　2、不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更 　　3、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響 　　施工質(zhì)量控制 　　施工質(zhì)量控制的內(nèi)容： 　?。?）施工質(zhì)量管理 　?。?）施工質(zhì)量管理體系 　?。?）施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收 　?。?）施工質(zhì)量事故處理 　?。?）施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 施工質(zhì)量管理 　　1.質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。 　　2.質(zhì)量管理的定義：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 　　3.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。 　　4.影響施工質(zhì)量的因素：指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境 　　5.環(huán)境因素的控制：現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。 　　施工質(zhì)量管理體系 　　施工質(zhì)量保證體系的建立 　　1.什么叫施工質(zhì)量保證體系 　　質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。 　　2.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容： 　　（1）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 　?。?）項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 　?。?）思想保證體系 　　（4）組織保證 　?。?）工作保證體系 　　施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 　　3.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 　　施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA物質(zhì)循環(huán)原理展開 　?。?）計(jì)劃——明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 　　（2）實(shí)施（計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)） 　?。?）檢查 　　（4）處置 　　4.質(zhì)量管理體系八大原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 　　5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 　　（1）質(zhì)量手冊(cè) 　?。?）程序文件 　?。?）質(zhì)量計(jì)劃 　?。?）質(zhì)量記錄 施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收 　　1.施工質(zhì)量控制的基本形式：事前、事中和事后質(zhì)量控制。 　　2.施工質(zhì)量控制的依據(jù) 　?。?）共同性依據(jù)：建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法和質(zhì)量管理?xiàng)l例 　?。?）專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)：規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 　　3.施工質(zhì)量控制的基本方法： 　　（1）審核有關(guān)技術(shù)文件 　?。?）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容：三檢（自檢、互檢、交接檢） 　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法 　　施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 　　1.技術(shù)準(zhǔn)備的控制 　　2.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 　?。?）工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制 　?。?）施工平面布置的控制 　　3.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 　　4.機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 施工過程的質(zhì)量控制 　　1.進(jìn)行技術(shù)交底 　　2.測(cè)量控制 　　3.計(jì)量控制 　　4.工序施工質(zhì)量控制 　　5.特殊過程的控制 　　6.成品保護(hù)控制 　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 　　1.施工方進(jìn)度控制的任務(wù) 　?。?）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃； 　?。?）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 　　（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 　　施工方進(jìn)度控制的措施 　　施工方進(jìn)度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 　　1、組織措施 　?。?）組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充滿分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系 　?。?）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作 　?。?）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 　?。?）應(yīng)編制度工進(jìn)度控制的工作流程 　　（5）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段 　　2.施工方進(jìn)度控制的管理措施 　　施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等 　　施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是： 　?。?）缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念—往往分別編制各種獨(dú)立而互不關(guān)聯(lián)計(jì)劃，這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng) 　　（2）缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念—只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 　　（3）缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 　　1、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等 　　2、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 　　3、在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。 　　施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施 　　1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用 　　2、不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更 　　3、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響 　　施工質(zhì)量控制 　　施工質(zhì)量控制的內(nèi)容： 　?。?）施工質(zhì)量管理 　?。?）施工質(zhì)量管理體系 　?。?）施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收 　?。?）施工質(zhì)量事故處理 　?。?）施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 施工質(zhì)量管理 　　1.質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。 　　2.質(zhì)量管理的定義：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 　　3.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。 　　4.影響施工質(zhì)量的因素：指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境 　　5.環(huán)境因素的控制：現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。 　　施工質(zhì)量事故的處理 　　1.工程質(zhì)量事故的特點(diǎn) 　　工程項(xiàng)目質(zhì)量事故有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性等特點(diǎn)。 　　2.施工質(zhì)量事故的分類 　　施工質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類 　?。?）技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 　?。?）管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 　?。?）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 　　按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分 　?。?）一般質(zhì)量事故（5000～5萬(wàn)） 　?。?）嚴(yán)重質(zhì)量事故（5萬(wàn)～10萬(wàn)或造成2人以下重傷） 　　（3）重大質(zhì)量事故（10萬(wàn)元以上或造成人員死亡或重傷3人以上） 　?。?）特別重大事故（死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上） 　　施工質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類 　　（1）指導(dǎo)責(zé)任事故如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析誰(shuí)冒然組織施工；材料配方失誤；違背施工程序指揮施工等 　?。?）操作責(zé)任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程；無(wú)證上崗等 掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 　　1.施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù) 　　工程施工承包合同、工程施工圖紙、國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等。 　　2.施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程 　　3.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求： 　　4.竣工驗(yàn)收程序：準(zhǔn)備階段、初步階段和正式驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，在7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)通知監(jiān)督站。） 　　5.工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理 　　工程質(zhì)量不符合要求按如下原則處理： 　?。?）經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 　　（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 　?。?）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收 　?。?）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 　　施工質(zhì)量事故的處理 　　1、施工質(zhì)量事故處理的程序 　　（1）事故調(diào)查 　?。?）事故原因分析 　?。?）制定事故處理的方案 　　（4）事故處理 　?。?）事故處理的鑒定驗(yàn)收 　　2、施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù) 　?、偈┕ず贤募? 　　②有關(guān)技術(shù)文件和檔案文件 　?、圪|(zhì)量事故實(shí)況資料 　　④相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī) 　　3、施工質(zhì)量事故處理的基本方法 　　（1）返工處理 　?。?）修補(bǔ)處理 　?。?）加固處理 　?。?）限制適用 　?。?）不作處理 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 　　1.受理建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào) 　　2.開工前的質(zhì)量監(jiān)督 　　3.施工過程的質(zhì)量監(jiān)督 　　4.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督（在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門） 　　5.建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案 　　6.政府質(zhì)量監(jiān)督的職能：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體、工程實(shí)體的施工質(zhì)量、工程質(zhì)量驗(yàn)收 　　建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 　　1.建立施工安全管理體系的原則 　?。?）安全第一、預(yù)防為主的方針 　　（2）必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制 　　2.施工安全保證體系 　?。?）工作目標(biāo)：避免或減少一般安全事故和輕傷事故、杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。 　?。?）施工安全保證體系的構(gòu)成（組織保證體系、制度、技術(shù)、安全投入、安全信息保證體系） 　　3.施工安全管理的任務(wù) 　?。?）設(shè)置施工安全管理機(jī)構(gòu)（公司設(shè)置以法定代表人為第一責(zé)任人、項(xiàng)目部設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人） 　　（2）制定施工安全管理計(jì)劃 　?。?）施工安全管理控制 　　施工安全管理控制的對(duì)象：勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)條件和環(huán)境 　　4.施工安全管理實(shí)施策劃的原則 　　預(yù)防性、全過程性、科學(xué)性、可操作性和針對(duì)性、動(dòng)態(tài)控制、持續(xù)改進(jìn)、實(shí)效的最優(yōu)化 　　5.施工安全管理策劃的基本內(nèi)容 　　6.施工安全管理目標(biāo)策劃（安全目標(biāo)、管理目標(biāo)和工作目標(biāo)） 7.施工安全管理實(shí)施的基本要求 　　（1）施工單位應(yīng)在取得《安全生產(chǎn)許可證》后才可開工 　?。?）必須建立健全安全管理保障制度 　　（3）各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗 　?。?）所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育：公司、項(xiàng)目部和班組 　?。?）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證 　　（6）對(duì)查出的安全隱患要做到“五定” 　?。?）必須把好安全生產(chǎn)“七關(guān)” 　?。?）必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 　　1.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) 　　（1）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復(fù)雜性 　?。?）受污染因素的影響 　?。?）協(xié)調(diào)性 　　2.職業(yè)健康安全管理體系 　　2001年12月18日，我國(guó)頒布《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》，并于2002年1月1日實(shí)施。 　　5個(gè)一級(jí)要素和17個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成 　?。?）方針 　?。?）規(guī)劃 　　（3）實(shí)施和運(yùn)行 　?。?）檢查和糾正措施 　?。?）管理評(píng)審 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類 　　1.事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。 　　2.傷亡事故的分類： 　　按傷害程度分類：輕傷、重傷和死亡 　　按事故受傷性質(zhì)分類：電傷、挫傷、割傷等 　　按事故類別：物體打擊、高處墜落、坍塌 　　3.按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失：特別重大事故、 　　重大事故、較大事故、一般事故 　　4.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理 　　安全事故處理的原則（四不放過的原則） 　　安全事故處理程序 　　（1）報(bào)告安全事故（報(bào)告內(nèi)容） 　?。?）安全事故調(diào)查 　?。?）安全事故處理（事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記、安全事故分析記錄） 　　5.法律責(zé)任 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求 　　1.環(huán)境保護(hù)的目的、原則和內(nèi)容 　　2.環(huán)境因素的影響 　　3.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施 　　環(huán)境事故的處理 　　1、水污染的處理 　　2、噪聲污染的處理 　　噪聲的類型：機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性、爆炸性噪聲。 　　控制作業(yè)時(shí)間（晚間不超過22時(shí)，早晨不早于6時(shí)） 　　噪聲限值：夜間55dB 　　3、空氣污染的處理（圍擋不得低于1.8m） 　　4、固體廢物處理（無(wú)害化、安定化、減量化處理） 　　8.施工安全技術(shù)措施 　　施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)措施包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 　　9.施工安全技術(shù)交底 　　開工前，由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行交底，并由雙方簽字確認(rèn) 　　10.安全文明施工措施 　　11.施工安全檢查的方式 　　可分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 　　12.施工安全檢查的主要內(nèi)容： 　　（1）查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn) 　?。?）查措施 　?。?）查隱患 　?。?）查整改 　?。?）查事故處理 　　（6）查安全防護(hù)