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《創(chuàng)業(yè)計劃書》word版.doc

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《創(chuàng)業(yè)計劃書》word版.doc

創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)名稱 小新面包屋 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通信地址 郵政編碼電話傳真電子郵件目錄1、 企業(yè)概況(1)2、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(1)3、 市場評估(2)4、 市場營銷計劃(4)5、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(5)6、 固定資產(chǎn)(7)7、 流動資金(月)(9)8、 銷售收入預(yù)測(12個月)(10)9、 銷售和成本計劃(11)10、 現(xiàn)金流量計劃(12)一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:出售面包,餅干,飲料 企業(yè)類型: 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間): 07年、08年,在面包店做兼職。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):三、市場評估目標(biāo)顧客描述:浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:市場容量的變化趨勢:經(jīng)調(diào)查,科院有1.5萬學(xué)生,再加上其它附近人員,預(yù)估2萬;周邊面包店比較少。市場容量的變化趨勢: 1、隨著學(xué)校的擴建和擴招,本地學(xué)生會逐年增加 2、本地小區(qū)的開發(fā),本地居民會逐年增加 因此市場容量會逐年增加競爭對手的主要優(yōu)勢:1.起步早,有經(jīng)驗2.經(jīng)營時間長,有一定數(shù)量的老顧客3.優(yōu)先挑選了較好的地理位置競爭對手的主要劣勢:1. 不衛(wèi)生2. 面包品種少3. 價格比較貴本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1. 價格實惠2. 品種多3. 店面有特色本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1. 起步晚,經(jīng)驗不足2. 沒有老顧客3. 規(guī)模小四、市場營銷計劃1、產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征各類面包,餅干衛(wèi)生,美味,美觀飲料 品種多,可以隨意搭配2、價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格面包(個)134餅干(斤)378飲料(杯)0.535折扣銷售無賒賬銷售無3、地點(1) 選址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本西湖區(qū)留和路1012000元/年(2) 選擇該地址的主要原因:人流量大,消費群體集中(3)銷售方式(選擇一項并打勾):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費者 零售商 批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因:行業(yè)因素;創(chuàng)業(yè)之初。4、促銷人員推銷處銷員成本預(yù)測50/天廣告印制名片、宣傳單等成本預(yù)測100/月公共關(guān)系成本預(yù)測營銷推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成: 個體工商戶 有限責(zé)任公司 個人獨資企業(yè) 其他 合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:小新面包屋企業(yè)員工(請附企業(yè)組織節(jié)后圖和員工工作描述書): 職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 1500 員工 1000 制作員 1200 服務(wù)員 1100企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型 預(yù)計費用 營業(yè)執(zhí)照 600 衛(wèi)生許可證 600 員工健康證 300企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅): 種類 預(yù)計費用 保險 13615(社保1125元/月。其他保險115元/年)流轉(zhuǎn)稅(增值稅等) 9862合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:條款 內(nèi)容合伙人出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個人負(fù)責(zé)的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1、工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買一下設(shè)備:名稱數(shù)量單價總費用(元)冰箱120002000烤面包機150005000展示柜臺110001000飲料機110001000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2、交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:名稱數(shù)量單價總費用(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3、辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價總費用(元)電話1100100驗鈔機1200200辦公桌1100100供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3、固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備90001800交通工具辦公家具和設(shè)備40080店鋪廠房土地合計七、流動資金(月)1、原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用(元)面料50052500輔料30051500包裝10000.5500調(diào)料100101000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項目費用(元)備注業(yè)主的工資1500雇員的工資2300租金1000營銷費用100公用事業(yè)費500水電費 話費維修費200保險費1134.58社保1125元/月。其他保險115元/年(一次繳清登記注冊費125第一年共1500元,一次繳清其他合計6859.58八、銷售收入預(yù)測(12個月)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)銷售情況月份123456789101112合計(1)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(2)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(3)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(4)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(5)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(6)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(7)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量銷售總收入9、 銷售和成本計劃項目金額(元)月份123456789101112合計銷售成本業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料(列出項目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)總成本利潤稅費凈收入(稅后)10、 現(xiàn)金流量計劃項目金額(元)月份123456789101112合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金現(xiàn)金銷售收入賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金(A)現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出(列出項目)(1)(2)(3)賒購支出業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費貸款利息償還貸款本金保險費登記注冊費設(shè)備其他(列出項目)稅金現(xiàn)金總支出(B)月底現(xiàn)金(A-B)

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