機(jī)械工程先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)論結(jié)課論文.doc

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課程名稱：機(jī)械工程先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)論 論文題目：論中國(guó)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀及該專業(yè)教育 班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名： 學(xué)年：2012—2013上半學(xué)年 大一上學(xué)期期末機(jī)械結(jié)課論文 論中國(guó)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀及該專業(yè)教育 摘要：機(jī)械行業(yè)是我國(guó)的一項(xiàng)重要行業(yè)，對(duì)國(guó)家的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，近年來我國(guó)各方面發(fā)展的很快，但我們也要認(rèn)識(shí)到我們與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們還是有很大的差距的，機(jī)械行業(yè)也不例外?？v觀我國(guó)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀我們能發(fā)現(xiàn)我國(guó)的機(jī)械行業(yè)在許多方面都與世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，我們自身的發(fā)展也存在一些問題，在本文中我分析了其中的原因并且提出了一些對(duì)策，希望對(duì)我國(guó)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展有所幫助。作為機(jī)械類的學(xué)生，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，對(duì)于本專業(yè)的教育也有了一定的了解，作為新一代青年，我們要盡到自己的職責(zé)，樹立遠(yuǎn)大的理想，加快機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家奉獻(xiàn)自己的一份力量。 關(guān)鍵字：機(jī)械行業(yè)、差距問題、原因、對(duì)策、機(jī)械教育、自身規(guī)劃 機(jī)械行業(yè)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。作為中國(guó)的一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),目前已經(jīng)過了很多年的發(fā)展,也積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。機(jī)械行業(yè)大致包括機(jī)械產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、流通和售后服務(wù)全過程。在整個(gè)行業(yè)中，機(jī)械制造業(yè)占有特別重要的地位。因?yàn)闄C(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部，它以各種機(jī)器設(shè)備供應(yīng)和裝備國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門，并使其不斷發(fā)展。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，在很大程度上取決于機(jī)械制造工業(yè)技術(shù)水平的高低和發(fā)展速度。新中國(guó)成立后，我國(guó)建立了自己獨(dú)立的、門類齊全的包括輕工業(yè)、重工業(yè)等在內(nèi)的機(jī)械業(yè)，取得了舉世矚目的成就。目前中國(guó)的機(jī)械工業(yè)已經(jīng)形成了擁有4萬多家企業(yè)、300多萬臺(tái)機(jī)床、900多萬在職職工的工業(yè)體系。 一、我國(guó)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)的機(jī)械行業(yè)起步較晚，而且存在底子薄，受到其他國(guó)家的技術(shù)封鎖等難題。與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，還存在很大的差距。主要表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平不高，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，而且制造技術(shù)及工藝落后，結(jié)構(gòu)不夠合理，技術(shù)創(chuàng)新能力落后，在先進(jìn)制造技術(shù)和生產(chǎn)管理等方面，也存在一定的差距。況且隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，各個(gè)方面的個(gè)性化需求越加強(qiáng)烈。作為已經(jīng)深入到各行各業(yè)并已成為基礎(chǔ)工業(yè)的機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因大部分大型機(jī)械制造企業(yè)和絕大部分中小型機(jī)械制造企業(yè)主要限于CAD 和管理信息系統(tǒng)，底層基礎(chǔ)自動(dòng)化還十分薄弱，數(shù)控機(jī)床由于編程復(fù)雜，還沒有真正發(fā)揮作用。因此，與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的機(jī)械行業(yè)仍然存在一個(gè)階段性的整體上的差距。 概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差距 中國(guó)機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展，主要依靠技術(shù)引進(jìn)和趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，加之中國(guó)勞動(dòng)力豐富而資金相對(duì)短缺，致使機(jī)械行業(yè)的科技開發(fā)明顯滯后。雖然中國(guó)機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)位居世界前列，但主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高、精、尖產(chǎn)品比較少。2000 年，中國(guó)汽車生產(chǎn)超過200 萬輛，但是關(guān)鍵技術(shù)都來源于國(guó)外大型汽車公司，很多關(guān)鍵部件國(guó)內(nèi)尚不能生產(chǎn)，需要依靠進(jìn)口。 我國(guó)械制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量雖然有了很大程度的提高，但大量的機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性、外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)在性能還有很大差距。比如數(shù)控機(jī)床和精密機(jī)床的可靠性差、質(zhì)量問題嚴(yán)重，軸承、液壓件、密封件等基礎(chǔ)件產(chǎn)品水平低、品種少、滿足度低、質(zhì)量不穩(wěn)定。工程機(jī)械目前只能生產(chǎn)中小型產(chǎn)品，大型工程機(jī)械、大型火電設(shè)備的技術(shù)能力十分薄弱。 （二） 生產(chǎn)投入結(jié)構(gòu)的差距 機(jī)械行業(yè)作為一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)狀況與效益狀況直接受生產(chǎn)投入結(jié)構(gòu)的影響。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是科學(xué)技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，而科技實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新能力在很大程度上取決于科研與開發(fā)的投入。發(fā)達(dá)國(guó)家為了保持機(jī)械制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大了科技投入的力度。一些大企業(yè)的科技開發(fā)費(fèi)用占到其銷售額的4%—8%，甚至10%以上。這種高投入，使其本來就遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先的科技優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大，使企業(yè)從完全競(jìng)爭(zhēng)的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤?壟斷競(jìng)爭(zhēng)”，在許多關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)了戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)地位。日本、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的人均研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，分別為21.54 萬美元/年、15.76 萬美元/年、19.99 萬美元/年、25.94 萬美元/年，是中國(guó)企業(yè)的幾十倍。與科技開發(fā)相類似，國(guó)外機(jī)械制造業(yè)企業(yè)非常重視設(shè)備更新。美國(guó)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備的平均役齡逐步縮短，由1975 年的6.98 年，下降到1990 年的6.70 年，其中電制造機(jī)械和精密機(jī)械的設(shè)備役齡分別為5.5 年和4.9 年。中國(guó)機(jī)電行業(yè)的設(shè)備更新比較緩慢，而且呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。1994 年與1985 年相比，機(jī)械行業(yè)的設(shè)備更新度系數(shù)下降了5.73 個(gè)百分點(diǎn)，1995 年與1990 年相比下降了2.4 個(gè)百分點(diǎn)。設(shè)備更新度系數(shù)偏低成為機(jī)械制造業(yè)各行業(yè)普遍存在的問題。企業(yè)科研人員占職工的比重，可以反映出企業(yè)的人力資本狀況與發(fā)展?jié)摿?。?guó)外大型機(jī)械制造業(yè)企業(yè)研究開發(fā)人員占職工人數(shù)的比重為5%—10%，中國(guó)僅為1% 。正是科技投入、人員素質(zhì)、設(shè)備投入等方面的巨大差距，使中國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)方法落后，自主開發(fā)能力差，產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)，更新慢，新產(chǎn)品產(chǎn)值率低，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證。 （三） 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的差距 中國(guó)機(jī)械業(yè)之所以在投入結(jié)構(gòu)上難以加大科技開發(fā)投入，直接根源是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)規(guī)模小，布局分散，大中小企業(yè)之間難以形成合理的專業(yè)化分工協(xié)作體系；深層原因是體制約束，條塊分割導(dǎo)致的地區(qū)雷同與“分散化”傾向，有悖于世界機(jī)械制造業(yè)日益資本密集化、生產(chǎn)全球化、機(jī)電一體化、市場(chǎng)集中化的發(fā)展趨勢(shì)。機(jī)械制造業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)集中度要求較高。國(guó)外大型企業(yè)一般在行業(yè)中占主導(dǎo)地位，并形成層次分明的專業(yè)化分工協(xié)作體系，在大企業(yè)周圍，形成數(shù)量眾多的專門化的中小企業(yè)。企業(yè)尤其是大型企業(yè)投巨資進(jìn)行科技開發(fā)。中國(guó)機(jī)械制造業(yè)在改革以來出現(xiàn)了分散化趨勢(shì)，甚至出現(xiàn)小企業(yè)排擠大企業(yè)的現(xiàn)象。受管理體制、投資體制、采購(gòu)體制的影響，中國(guó)沒有形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)“大而全、小而全”的狀況依然嚴(yán)重，中小企業(yè)與大型企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)還沒有形成。目前還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)仍以“全能式”結(jié)構(gòu)為主，除汽車、拖拉機(jī)、內(nèi)燃機(jī)少數(shù)大批量生產(chǎn)企業(yè)外協(xié)率達(dá)到50%左右外，其他企業(yè)多數(shù)低于30%。中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步速度與對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，總體上略高于全國(guó)的技術(shù)進(jìn)步速度及其對(duì)GDP 增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)機(jī)械制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度與貢獻(xiàn)率偏低。1998 年，中國(guó)機(jī)械制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)速度的貢獻(xiàn)率只有34%，西方國(guó)家一般都在60以上；新產(chǎn)品產(chǎn)值率不到30%，西方國(guó)家在50%以上；機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率，中國(guó)只有25%左右，日本已達(dá)70%；中國(guó)機(jī)械行業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重為1.78%，技術(shù)開發(fā)人員占職工比重，也明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家。機(jī)械制造業(yè)整體設(shè)計(jì)和制造技術(shù)落后，產(chǎn)品多為中低檔次。 (二)我國(guó)機(jī)械行業(yè)目前存在的問題及原因 盡管我國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)取得了驕人的成績(jī)，但是我們也應(yīng)該清醒地看到機(jī)械形勢(shì)的嚴(yán)峻性，我國(guó)還存在著裝備落后，人才短缺，工藝粗放，無序競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，特別近兩年新上企業(yè)還沒有完成原始積累，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。 歸納起來主要是這樣幾個(gè)問題導(dǎo)致我國(guó)機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)的問題 　?。ㄒ唬?、企業(yè)裝備落后，規(guī)模企業(yè)的支撐作用不夠 　　幾年來，雖然有不少企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，但還有為數(shù)不少的企業(yè)仍然使用陳舊、簡(jiǎn)陋、落后的生產(chǎn)設(shè)備，直接影響了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。特別是缺乏可引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的行業(yè)龍頭，規(guī)模企業(yè)的支撐作用不明顯不突出，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。 　　（二）、產(chǎn)品檔次不高，高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化作用不夠 　　我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品不下400多個(gè)系列，上萬個(gè)品種，但還有些產(chǎn)品檔次不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。系列產(chǎn)品質(zhì)量不按標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)企業(yè)靠大路貨低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)維持生產(chǎn)，成本高、利稅率低。 　　技術(shù)人才的短缺也是我國(guó)機(jī)械行業(yè)一個(gè)十分突出的問題，高級(jí)技術(shù)人才的缺乏，技術(shù)人員的頻繁流動(dòng)，直接影響了我國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于技術(shù)人員數(shù)量不足，技工水平不高，一些生產(chǎn)工藝難以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，新的科技成果在向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化時(shí)也遇到了困難。在企業(yè)內(nèi)部，全員職工教育不力，員工素質(zhì)不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的需求，并成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。 　?。ㄈ⒎?wù)體系較弱，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用不夠 　　我國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但支撐服務(wù)體系卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的需要。對(duì)與機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的物流、會(huì)展、信息、培訓(xùn)、咨詢、中介等綜合服務(wù)體系重視不夠，沒有形成強(qiáng)有力的能夠促進(jìn)機(jī)械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的支撐服務(wù)作用。 　?。ㄋ模⒂行蚋?jìng)爭(zhēng)混亂，市場(chǎng)秩序的控制作用不夠 　　目前在浙南區(qū)域機(jī)械企業(yè)內(nèi)，無序競(jìng)爭(zhēng)、相互傾軋的現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致社會(huì)上出現(xiàn)一些非議，直接影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。 　?。ㄎ澹┥a(chǎn)成本有待降低，不斷充實(shí)流動(dòng)資金儲(chǔ)備 　　由于宏觀調(diào)控，銀根緊縮，加之今年原料一路飚升，生產(chǎn)成本加大，利潤(rùn)空間越來越小，上游成本加大，下游產(chǎn)品價(jià)格不能同步，使部份企業(yè)盈利效果不如人意。 （三）我國(guó)機(jī)械行業(yè)應(yīng)該努力改變現(xiàn)狀的對(duì)策 1從以技術(shù)為中心轉(zhuǎn)向向以理念為中心，明確行業(yè)本質(zhì)。 我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)家都不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張，沒有什么品牌和理念的意識(shí)。在機(jī)械制造行業(yè)中，我過企業(yè)首先要定位在為我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)攻堅(jiān)的排頭兵，而不是僅僅為了一自之利而辦企業(yè)。我們要樹立自己的品牌意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)建有文化內(nèi)涵的企業(yè)。企業(yè)有自己的靈魂，在全球化的環(huán)境下才有自己獨(dú)立生存的資本，否則處處用別人的技術(shù)遲早會(huì)被同化和消滅的。 2從強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工向模糊分工，一專多能轉(zhuǎn)變，使勞動(dòng)者的聰明才智能夠得到充分發(fā)揮。 自從福特發(fā)明了流水線的生產(chǎn)方式，全世界人們都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法必然是非智能技術(shù)的頂峰，是不可以再比改進(jìn)的了。在哲學(xué)上，以上說法忽略了人的能動(dòng)作用，片面地從技術(shù)來看待問題。日本佳能相機(jī)一改流水線為“圓桌生產(chǎn)線”后，效率大大提高。原來在一張圓桌上，勞動(dòng)者可以相互合作，發(fā)揮各自聰明才智來完成相機(jī)的組裝，輕松的氣氛比死板的流水線更能提高工作效率。在機(jī)械行業(yè)中也是如此，讓各種不同工種的工人參與到流水線的不同位置，可能可以提高工作效率。 3加強(qiáng)科研的投入和人才的培養(yǎng)，為未來我國(guó)獨(dú)立的核心技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備力量。 目前，很多企業(yè)家愿意把賺到的錢投入可以減免賦稅的慈善事業(yè)，但鮮有愿意投入到教育領(lǐng)域中，即使有也是不太積極和情愿的。在我國(guó)高校里有企業(yè)設(shè)下的專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以鼓勵(lì)大學(xué)生在各方面的成績(jī)，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。但是，僅僅如此力度并不夠。我們的機(jī)械企業(yè)想要在全球化的世界中走得更遠(yuǎn)，就應(yīng)該拿出錢做好教育的長(zhǎng)線投資，給理工科的學(xué)生更多的扶持和鼓勵(lì)，最終他們會(huì)成為你們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾的。 （四）對(duì)于機(jī)械專業(yè)教育及自身發(fā)展的觀點(diǎn) 機(jī)械專業(yè)是大學(xué)的一門重要的專業(yè)，目前有大量的大學(xué)生在學(xué)習(xí)該專業(yè)，機(jī)械算是一門技術(shù)，學(xué)習(xí)該專業(yè)對(duì)自己及國(guó)家都有很大的幫助，大學(xué)中學(xué)的一些知識(shí)算是進(jìn)入該行業(yè)的一些基本知識(shí)，很好的掌握對(duì)以后的發(fā)展有很大的幫助。機(jī)械教育首先是教導(dǎo)學(xué)生，再次是進(jìn)行研究以使該專業(yè)更好的發(fā)展。該專業(yè)的學(xué)習(xí)方法除了認(rèn)真沒別的，由于這個(gè)專業(yè)的嚴(yán)密性，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡力不出一點(diǎn)差錯(cuò)。對(duì)于自己的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為不僅要學(xué)習(xí)書本的知識(shí)，還要有計(jì)劃地參與實(shí)踐、創(chuàng)新。機(jī)械行業(yè)與各行各業(yè)都有關(guān)系，生活中的各類物品都離不開機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，能夠?qū)W機(jī)械專業(yè)我感到十分的高興。 可以說機(jī)械類專業(yè)的名稱、內(nèi)涵過去和今天有所不同，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)整、合并，機(jī)械類專業(yè)有“機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化”“材料成型及控制工程”“工業(yè)設(shè)計(jì)”“過程裝備與控制工程”“機(jī)械工程及自動(dòng)化”“車輛工程”“機(jī)械電子工程”“汽車服務(wù)工程”“制造自動(dòng)化與測(cè)控工程”“微機(jī)電系統(tǒng)工程”“制造工程”等專業(yè)。 機(jī)械類專業(yè)是一個(gè)是實(shí)實(shí)在在的專業(yè)，大到萬噸巨輪，小到移動(dòng)電話，高精到航天飛機(jī)，普通到曲別針的制造，都離不開該類人才。而且，機(jī)械類專業(yè)還具有通用性的優(yōu)勢(shì)：學(xué)建筑機(jī)械的去搞醫(yī)療器械能適應(yīng)，學(xué)石油機(jī)械的去造飛機(jī)也沒問題。另外，并非只有機(jī)械行業(yè)才需要機(jī)械專業(yè)人才，任何行業(yè)，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是研發(fā)性單位，只要使用設(shè)備、生產(chǎn)線，就要給機(jī)械專業(yè)人才用武之地，如制藥、乳品、食品、橡膠等行業(yè)都需要他們來安裝和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。只要整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展，該專業(yè)畢業(yè)生就不乏就業(yè)崗位，他們既可以成長(zhǎng)為工程師，也能勝任管理崗位。 而對(duì)我們來說，就更應(yīng)該培養(yǎng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和對(duì)機(jī)械方面的興趣，努力學(xué)習(xí)好在校期間的基礎(chǔ)課程及專業(yè)課程，完成自己所需的學(xué)習(xí)，同時(shí)培養(yǎng)自己的文學(xué)素質(zhì)修養(yǎng)，使自己要成為對(duì)祖國(guó)有所貢獻(xiàn)的有用之才。 因此，作為機(jī)械類的學(xué)生，認(rèn)識(shí)到如上差距，我們應(yīng)該胸懷遠(yuǎn)大，把自身的發(fā)展融入到我國(guó)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展中。我相信，通過我們每個(gè)人的共同努力，一定可以把我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)做大做強(qiáng)。 結(jié)論：總而言之，目前我國(guó)的機(jī)械行業(yè)正處在探索時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)更是艱難地生存著。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，我們這制造業(yè)的大國(guó)下一步應(yīng)該怎么走，值得我們深思。如果我們?nèi)匀粺o法突破國(guó)外技術(shù)的封鎖、研發(fā)自己的核心技術(shù)、改變不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們的工業(yè)基礎(chǔ)將會(huì)千瘡百孔，我們的整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也會(huì)遙遙欲墜。我們有必要在外資進(jìn)一步蠶食我們國(guó)有機(jī)械企業(yè)之前，作出我們應(yīng)有的回應(yīng)，讓我們的機(jī)械行業(yè)重新回到光輝時(shí)代。作為機(jī)械專業(yè)的學(xué)生，我們更有責(zé)任努力學(xué)習(xí)，學(xué)好專業(yè)，研究生研究透，為我國(guó)機(jī)械行業(yè)的的進(jìn)一步發(fā)展打造良好的基礎(chǔ)。 參考文獻(xiàn)： [1] 于勇. 我國(guó)機(jī)械制造技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J]. 山西焦煤科技 ,2010,(S1) :75-76 [2] 應(yīng)雷. 淺談我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的困境和發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策[J]. 科技資訊, 2010,(27) :112 [3] 淺析機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及趨勢(shì).侯志楠；2010/20 [4] 楊世明 騰獻(xiàn)銀 趙鎮(zhèn)宏 段巍《機(jī)械設(shè)計(jì)》 電子工業(yè)出版社出版2007.3 [5] 溫希東. 自動(dòng)控制原理及其應(yīng)用. 西安：西安電子科技大學(xué)出版社，2004. 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