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縣區(qū)目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料.doc

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縣區(qū)目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料.doc

匯報體會/經(jīng)驗(yàn)材料 縣區(qū)目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 目標(biāo)管理是落實(shí)各級黨委、政府工作部署的重要舉措之一。今年來,我們圍繞市委三屆三次全委會提出的“建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真踐行“產(chǎn)業(yè)是支撐、項(xiàng)目是載體”的發(fā)展理念,按照縣委、縣政府“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升位、大上項(xiàng)目加勁、全力招商提速”的發(fā)展思路,積極探索新時期、新形勢下加強(qiáng)目標(biāo)管理工作的有效途徑,積極投身于加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的實(shí)踐中,有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。我們的主要作法是:一、圍繞目標(biāo)體系這個重心,狠抓任務(wù)分解、實(shí)施監(jiān)控和考核考評三個環(huán)節(jié),突出目標(biāo)管理的科學(xué)性我們根據(jù)市委、市政府下達(dá)給我縣的目標(biāo)任務(wù),堅持從縣情實(shí)際出發(fā),科學(xué)制定目標(biāo)體系,并加強(qiáng)督導(dǎo)和考核,使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到實(shí)效。一是實(shí)事求是制定目標(biāo)計劃。在未下達(dá)目標(biāo)計劃前,我們組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行走訪調(diào)查和研究分析,充分征求基層和群眾的建議,并堅持“分類指導(dǎo)、有所側(cè)重”的原則,將目標(biāo)任務(wù)分解到了縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工商企業(yè)等目標(biāo)責(zé)任主體。二是因時制宜加強(qiáng)過程監(jiān)控。目標(biāo)計劃下達(dá)后,我們定期組織人員到責(zé)任單位檢查、督促目標(biāo)計劃完成情況,采取“只看現(xiàn)場不聽匯報、只看實(shí)績不查資料”的形式,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),幫助責(zé)任單位深入查找原因,幫助目標(biāo)實(shí)施單位研究解決問題的辦法和措施。對完成任務(wù)進(jìn)度較差的主體給予通報批評。三是客觀公正組織考核考評。目標(biāo)是否按期完成、是否讓群眾感到滿意,需要考核來檢驗(yàn)和證實(shí)。為了把各目標(biāo)實(shí)施單位的實(shí)績考核出來,實(shí)情反映出來,成效展示出來,我們采取了“零基考核”與“連續(xù)考核”相結(jié)合的辦法,對年度新增的目標(biāo)任務(wù),如招商引資和爭取項(xiàng)目等目標(biāo),只考核當(dāng)年的成效;對具有連續(xù)性的目標(biāo)任務(wù),如產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目落實(shí)等目標(biāo),則考核計劃完成情況。同時,為體現(xiàn)目標(biāo)考核的公正性,我們還采取了“交叉考核”與“巡察考核”的辦法,對共性目標(biāo)任務(wù),抽調(diào)同類責(zé)任單位的責(zé)任人參與考核,邀請縣委巡察組的老同志參與考核,并到農(nóng)村、社區(qū)聽取群眾意見,對群眾感到不滿意的,則視為不合格。二、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,狠抓產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目爭取和招商引資這三個重點(diǎn),突出目標(biāo)管理工作的針對性目標(biāo)管理,不能“事無巨細(xì),事必躬親”,須抓住縣委、縣政府工作的重點(diǎn),突出工作的針對性。一是服務(wù)于立縣支柱產(chǎn)業(yè)的培育。圍繞縣委、縣政府“做大做強(qiáng)電力能源、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱,做大做強(qiáng)生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色農(nóng)業(yè)”這一目標(biāo),我們在目標(biāo)體系的制定、目標(biāo)任務(wù)的監(jiān)控等環(huán)節(jié)上,始終扭住產(chǎn)業(yè)培育這個重點(diǎn),加強(qiáng)督辦與指導(dǎo),取得了明顯成效。在做強(qiáng)生豬骨干產(chǎn)業(yè)方面,我們?yōu)榫揶r(nóng)實(shí)業(yè)公司落實(shí)了生豬品種改良項(xiàng)目資金60萬元,新發(fā)展了四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。使全縣的生豬產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到了3家,有力地帶動了生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是服務(wù)于特大項(xiàng)目的爭取。我縣將大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目作為培育經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)來抓。目標(biāo)辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)督辦的作用,看準(zhǔn)一個,盯牢一個,成功一個。最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)廠址在第一輪初審時排名第6位,面臨著在第一輪就會被淘汰的危險。面對此情形,縣委、縣政府及時調(diào)整了工作思路,要求從服務(wù)入手,用渴盼發(fā)展的熱情、發(fā)展富民的愿望感染專家。在這一艱苦漫長的工作中,目標(biāo)辦多次督查督辦環(huán)境與服務(wù)工作,齊心協(xié)力形成了項(xiàng)目落戶蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。三是服務(wù)于招商引資環(huán)境的營造。我縣抓住省政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)機(jī)遇,掀起了“園區(qū)招商”熱潮,我們著重從優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展這個角度,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的督促與指導(dǎo),加大了對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度,提升了對外開放形象,增強(qiáng)了招商引資吸引力。今年,北京荷田、四川七環(huán)等龍頭企業(yè)繼天杰普華、天府興貴、金壇電化公司之后又成功入駐園區(qū),五家企業(yè)累計總投資4.9億元,壯大了縣域經(jīng)濟(jì)總量,提升了縣域經(jīng)濟(jì)競爭力。三、圍繞目標(biāo)落實(shí)這個核心,狠抓力量集中、分線履職、動態(tài)任職這三個機(jī)制,突出目標(biāo)管理的實(shí)效性目標(biāo)管理要取得讓上級滿意、讓群眾滿意的效果,就必須不斷創(chuàng)新機(jī)制,形成上下狠抓落實(shí)的工作氛圍。一是實(shí)行“相對集中”抓落實(shí)。堅持領(lǐng)導(dǎo)力量向目標(biāo)工作轉(zhuǎn)移,每名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個招商引資項(xiàng)目、一個重點(diǎn)工程、一戶規(guī)模以上企業(yè)、一個落后村,將經(jīng)濟(jì)部門中熟悉經(jīng)濟(jì)工作的人員調(diào)整充實(shí)到經(jīng)濟(jì)部門,選派110名縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀青年干部下派幫村,形成了領(lǐng)導(dǎo)力量重點(diǎn)抓、骨干力量集中抓、責(zé)任主體主要抓這樣一個上下互動、全力攻堅抓目標(biāo)任務(wù)實(shí)施的工作格局。二是實(shí)行“分線履職”抓落實(shí)。為了使每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有具體負(fù)責(zé)的責(zé)任主體,縣委領(lǐng)導(dǎo)按照“主要抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)主要抓”這一思路,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、骨干工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作成立了9個由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的目標(biāo)任務(wù),對全面完成目標(biāo)任務(wù)的,給予重獎,對未按要求完成任務(wù)的從嚴(yán)處罰,并取消當(dāng)年評優(yōu)資格;完成特別差或造成不良影響阻礙發(fā)展的,按照相關(guān)程序建議上級黨委從嚴(yán)懲處。三是實(shí)行“動態(tài)管理”抓落實(shí)。對縣級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工動態(tài)制,對科級干部實(shí)行任職動態(tài)制,對一般干部實(shí)行崗位動態(tài)制。對未按要求完成工作任務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo),由其本人向縣委常委會或縣政府常務(wù)會作出說明,因工作落實(shí)不力造成重大影響的,由縣委、縣政府調(diào)整其工作分工。對未按要求完成工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門,主要責(zé)任人要向縣委、縣政府述職;對工作不在狀態(tài)、年度目標(biāo)考評排名后三位的,班子成員任職實(shí)行動態(tài)調(diào)整。對工作不力、未按要求完成工作任務(wù)的一般干部,由所在單位對其進(jìn)行輪崗、換崗甚至待崗處理。今年7月,縣委對工作不落實(shí)、發(fā)展無變化、群眾極不滿意的石梁鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的4名成員給予了免職處理。

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