2015年安委會匯報材料匯編

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二 一五年第一次安委會 匯報材 張家口宣化建投供熱有限責(zé)任公司 二 一五年十二月 張 家 口 宣 化 建 投 供 熱 有 限 責(zé) 任 公 司 二 一五年度安全生產(chǎn)委員會匯報材料匯編 2015 年安委會匯報材料匯 編 2 2015 年安委會匯報材料 安全監(jiān)察部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年 安全監(jiān)察部遵循 以人為本 安全發(fā)展 的原則 堅持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn)工作方針 立 足于現(xiàn)場 服務(wù)于基層 以事前預(yù)防 事中控制 事后評價為手段 克服部門人員少 任務(wù)重等困難 圓滿完成了公司全年安全目標(biāo) 現(xiàn)將 2015 年的安全生產(chǎn)情況及重點工作進行匯報 一 上次安委會決議落實情況 1 繼續(xù)實行安全責(zé)任制明白卡制度 對新入司 新變崗和崗位 職責(zé)調(diào)整后的崗位和人員進行安全責(zé)任交底 落實情況 今年對公司各級人員的安全責(zé)任制對照新修訂的 安全生產(chǎn)法 進行了修改 同時增加了外委項目部人員的安全職 責(zé) 于今年 10 月初 新修訂的 安全生產(chǎn)責(zé)任制 在公司網(wǎng)站上進 行了發(fā)布 2 加強安全培訓(xùn) 面對供熱能力提高 人員的增加 提前做 好新入司 新變崗和崗位職責(zé)調(diào)整后的崗位和人員的安全培訓(xùn) 落實情況 2015 年 1 月安全監(jiān)察部對外委隊伍進行現(xiàn)場常見違 章現(xiàn)象的培訓(xùn) 2015 年 5 月 28 日 對新成立的基建項目部成員進 行現(xiàn)場安全管理培訓(xùn) 7 月 9 日至 10 日對新入司的 26 名員工進行 廠級安全教育 10 月 27 日聘請專業(yè)安全培訓(xùn)機構(gòu)的老師對生產(chǎn)一 2015 年安委會匯報材料匯 編 3 線包括外委隊伍人員進行安全法規(guī) 現(xiàn)場安全知識的專項培訓(xùn) 通 過一系列的安全培訓(xùn) 在潛移默化中提升了全公司員工的安全意識 3 強化 三票三制 的管理 安全監(jiān)察部要對哪些工作要填寫 工作票 哪些工作可只填寫措施票做出規(guī)定 同時對于外委隊伍在 辦理工作票 作業(yè)安全措施票的形式 人員方面做出要求 落實情況 截止目前 共辦理工作票 392 張 其中熱機工作票 224 張 電氣第一種工作票 3 張 電控工作票 165 張 作業(yè)安全措 施票 464 張 同時完善了工作票 操作票 作業(yè)安全措施票管理標(biāo) 準(zhǔn) 對工作票 作業(yè)安全措施票形式的規(guī)范上做了具體的要求 4 安全監(jiān)察部要對外委隊伍的項目經(jīng)理 安全員以本公司授權(quán) 委托書的形式在安全監(jiān)察部備案 并組織四個外委隊伍相互觀摩學(xué) 習(xí) 共同提高 落實情況 根據(jù)決議要求 督促四個外委隊伍的項目經(jīng)理和安 全管理人員在本企業(yè)內(nèi)開具了授權(quán)委托書 5 安全監(jiān)察部要根據(jù)今年的供熱生產(chǎn)模式及時調(diào)整公司的應(yīng)急 預(yù)案 要將外委隊伍的應(yīng)急聯(lián)動機制充實到應(yīng)急預(yù)案中 組織一次 應(yīng)急演練對應(yīng)急預(yù)案進行檢驗 落實情況 根據(jù) 2015 年的具體情況 對公司應(yīng)急預(yù)案進行了修 改完善 將外委隊伍的應(yīng)急聯(lián)動機制充實到應(yīng)急預(yù)案中 于 2015 年 6 月 25 日 10 月 30 日進行兩次專項的應(yīng)急預(yù)案演練 6 加大安全投入 加強作業(yè)人員安全防護用具和應(yīng)急物資的配 2015 年安委會匯報材料匯 編 4 備 保證工作現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作 落實情況 根據(jù)運維部的要求 對汛期的防汛物資進行了補充 加大了現(xiàn)場防護用具的配備 為每個熱力站配備了絕緣凳 7 以安評和安全標(biāo)準(zhǔn)化成果引領(lǐng)公司安全管理 使安評工作成 為常態(tài)化管理 進而形成公司的安全文化 落實情況 6 月底取得由省安監(jiān)局頒發(fā)的 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二 級企業(yè) 稱號 這一 殊榮 是建投供熱行業(yè)首家獲此稱號的企業(yè) 安評工作常態(tài)化 聘請第三方評價機構(gòu)進行現(xiàn)場安全評價 促進公 司安全管理 此項工作已啟動評審程序 8 加強供熱信息的授權(quán)管理 保證公司的信息安全 安全監(jiān)察部通過對 事故 障礙 異常 標(biāo)準(zhǔn)的修訂 增加了信 息化系統(tǒng)的事故 障礙 異常的界定內(nèi)容 加強了對信息化的安全 管理 二 2015 年安全工作回顧 一 2015 年公司安全目標(biāo)完成情況 1 未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故 2 未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故 3 未發(fā)生重大施工機械損壞事故 4 未發(fā)生重大坍塌事故 5 未發(fā)生重大火災(zāi)事故和交通事故 二 2015 年安全形勢分析 2015 年通過現(xiàn)場安全檢查 查出現(xiàn)場違章 9 項 從發(fā)生違章的 2015 年安委會匯報材料匯 編 5 現(xiàn)象來看 人員防護類違章 3 次 生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章 2 次 電氣 類違章 3 次 文明作業(yè)類違章 2 次 說明 圖中紅色為 2014 年違章次數(shù) 紫色為 2015 年違章次數(shù) 二 0 一四年 二 0 一五年安全生產(chǎn)情況對比柱狀圖 通過柱狀對比圖分析 2015 年現(xiàn)場違章情況較之 2014 年有很 大程度的減少 但并不能代表我們的安全形勢較 2014 年相比有大幅 度的好轉(zhuǎn) 這是因為經(jīng)過 2014 年 11 月 12 月的不斷調(diào)整 2015 年 一至三月份系統(tǒng)運行趨于穩(wěn)定 加之現(xiàn)場維護檢修工作相對較少 2015 年現(xiàn)場類違章次數(shù)雖有所下降 但依然存在 通過進一步分析 人員防護類違章主要集中在小型基建施工現(xiàn)場 主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施 工人員未正確佩戴安全帽 高處作業(yè)未正確佩戴安全帶 此類現(xiàn)象 安監(jiān)人員曾多次在現(xiàn)場進行警告 勸阻 考核 但此類現(xiàn)象仍屢禁 不止 究其原因 主要表現(xiàn)為 一 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人安全意識淡薄 違章次數(shù) 違章類型 5 10 15 人員防護 現(xiàn)場裝置性違章 電氣類 現(xiàn)場文明類 2015 年安委會匯報材料匯 編 6 現(xiàn)場檢查中安監(jiān)人員多次勸阻后雖勉強糾正 但仍缺乏對現(xiàn)場有效 的安全管理 二 現(xiàn)場施工人員流動性強 施工人員的安全素質(zhì)不 能滿足現(xiàn)場施工的要求 2015 年公司對外委隊伍的安全管理加強了重點檢查 通過四個 外委隊伍安全管理專項檢查發(fā)現(xiàn) 各外委項目部安全管理不同程度 上存在漏洞 主要表現(xiàn)在 一 目標(biāo)管理意識差 如公司與各項目 部簽訂了安全責(zé)任制而項目部與班組之間有的未簽訂安全責(zé)任狀 有的雖已簽訂但從內(nèi)容上有流于形式之嫌 二 特種工管理混亂 有的操作資質(zhì)證書與工作要求不符 有的特種工人員數(shù)量未達(dá)到合 同要求 有的未建立特種工登記臺賬 三 人員安全培訓(xùn)不到位 項目部工作人員安全意識淡薄 四 項目部危險因素辨識和應(yīng)急意 識不足 各項目部存在危險因素辨識不徹底 應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急 處置措施編制與現(xiàn)場實際情況不符等 這些現(xiàn)象的存在 究其原因 外委項目部對安全管理的重視程度不夠 存在敷衍 應(yīng)付思想 需 要公司各相關(guān)部門進一步強化監(jiān)督和指導(dǎo) 三 2015 年重點工作回顧 1 安全管理體系 制度建設(shè)逐步完善 隨著公司機構(gòu)及外委維護項目部的調(diào)整 變化 及時調(diào)整了公 司的安全生產(chǎn)委員會成員 三級安全監(jiān)督網(wǎng) 使安全生產(chǎn)工作逐級 負(fù)責(zé) 逐級管理 安全管理體系做到全員 全方位覆蓋 為貫徹公司 制度培訓(xùn)年 的要求 2015 年 1 月份 在宋總的 主持下 各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安全管理制度評審組 對公司的 32 個安 2015 年安委會匯報材料匯 編 7 全管理制度進行了逐一梳理 評審 并通過對制度的評審對部門的 職責(zé)進行了梳理 完善 使制度與職責(zé)達(dá)到高度的統(tǒng)一 根據(jù)評審 情況 安全監(jiān)察部用近 10 個月對制度進行了進一步的修改 完善 截止到 10 月 7 日 此項工作已全部完成 2 積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 2015 年是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的收官之年 1 月份在網(wǎng)上進行 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級的申報 并按專家組的整改建議進行相應(yīng)的整改 4 月份通過了省安監(jiān)局的復(fù)審 于 6 月底取得了由省監(jiān)局頒發(fā)的 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè) 的稱號 標(biāo)志著我公司成為建投集團供熱 行業(yè)首家安全標(biāo)準(zhǔn)二級達(dá)標(biāo)企業(yè) 3 安全培訓(xùn)方面 2015 年是公司的 培訓(xùn)年 為落實公司培訓(xùn)年的精神 安全 監(jiān)察部按照年度培訓(xùn)計劃安排 采取多種方式開展安全培訓(xùn)工作 增強全體員工的安全技能 提升安全意識 內(nèi)部培訓(xùn)形式多樣化 組織公司管理人員進行安規(guī)考試 對生 產(chǎn)一線員工針對現(xiàn)場常見違章現(xiàn)象 職業(yè)健康及急救知識進行授課 對公司新成立的基建項目部人員進行基建工程安全管理培訓(xùn) 參加 培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 60 余人次 在 安全月 期間組織各部門及外委項目部 70 余人次參觀了以安全月活動主題 加強安全法治 保障安全生產(chǎn) 為主線的安全展板 20 塊 觀看安全警示教育片 參加公司組織的 安全生產(chǎn)法 專項培訓(xùn) 再次敲響安全警鐘 特別是在 10 月份期 間 雖然生產(chǎn)任務(wù)繁重 但也是人員最全 全員培訓(xùn)的最佳時機 2015 年安委會匯報材料匯 編 8 聘請培訓(xùn)機構(gòu)老師對生產(chǎn)一線員工進行了安全培訓(xùn) 有 80 余人次參 加了此次培訓(xùn) 借此契機 強化員工的安全意識 更好運用于實踐 工作中 為采暖季人身安全 設(shè)備安全運行奠定良好的基礎(chǔ) 于 11 月初由安監(jiān)部專門組織四個外委項目部工作票的工作負(fù)責(zé)人共 18 人 對工作票 操作票 作業(yè)措施票三種票關(guān)于使用范圍 正確填寫及 注意事項等相關(guān)知識進行了培訓(xùn)并組織了考試 使其對 三種票 有了清晰認(rèn)識 便于更好運用 根據(jù)工作需求同時進行了相應(yīng)的外部培訓(xùn) 7 月份有 10 人次 參加了區(qū)安監(jiān)局組織的高低壓電工取證培訓(xùn) 10 月份有 4 人次參加 了供電局組織的電工進網(wǎng)作業(yè)取證培訓(xùn) 使特種作業(yè)人員做到持證 上崗 7 月份安全管理人員有 5 人次參加了建投能源公司組織的安 全培訓(xùn) 豐富了安全知識 提升了安全技能 新入司員工的三級安全教育 做到一個不漏 一級不差 7 月 份對新入司的 26 名員工進行了廠級安全教育 由相應(yīng)的部門 班組 進行了相應(yīng)的二 三級安全教育 并做好記錄 4 作業(yè)現(xiàn)場安全方面 2015 年安全監(jiān)察部針對生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況 先后對各生產(chǎn) 班組的安全管理情況 運行操作現(xiàn)場的個人安全防護 檢修現(xiàn)場的 工作票 措施票執(zhí)行情況 管道井室的安全設(shè)施現(xiàn)狀 電氣設(shè)備的 防火封堵情況 現(xiàn)場的安全文明 外委維修項目部安全體系 制度 建設(shè) 臺帳等方面進行了檢查 通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場個人安全防護穿戴不到位 檢修現(xiàn)場 2015 年安委會匯報材料匯 編 9 安全文明狀況差有待進一步加強 現(xiàn)場的安全設(shè)施有待于進一步完 善 通過對所辦的工作票 作業(yè)安全措施票的檢查發(fā)現(xiàn) 工作票 作業(yè)安全措施票填寫規(guī)范方面較去年有所改進 如票面上字跡書寫 上有待于進一步規(guī)范 作業(yè)安全措施的危險因素分析和安全措施的 制定有待于進一步完善 熱力站小型基建施工 現(xiàn)場檢修 旭日家園熱力站基建項目施 工人員進場前 首先針對不同的施工特點 安全監(jiān)察部分別進行安 全技術(shù)交底 使施工方明確了安全責(zé)任及安全管理方面的具體要求 安監(jiān)部不定期到現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查 發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象要求及時 進行整改 并強調(diào)安全工作來不得半點馬虎 僥幸心理 要增強風(fēng) 險識別 居安思危的意識 2015 年采暖季 東中西三個外委維修項目部較去年無論是區(qū)域 還是人員都有了較大的調(diào)整和變化 10 月初安監(jiān)部聯(lián)合生技 運維 部分別對三個項目部的安全體系 制度建設(shè) 安全臺帳的設(shè)置 應(yīng) 急物資 工器具的配置等方面進行詳細(xì)的檢查 將檢查結(jié)果在現(xiàn)場 及時進行了溝通 反饋 根據(jù) 重大操作管理規(guī)定 安全監(jiān)察部對管道井室內(nèi)操作 變 壓器操作等重大操作項目進行全程跟蹤監(jiān)督 使現(xiàn)場始終處于安全 把控中 5 隱患治理方面 2015 年安全監(jiān)察部繼續(xù)強化隱患排查治理工作 每月對排查出 2015 年安委會匯報材料匯 編 10 的設(shè)備隱患進行臺帳式管理 確保每一條隱患及時消除 據(jù)統(tǒng)計 截止 12 月底 共發(fā)現(xiàn)各類隱患 45 條并全部及時進行了治理 保證 了設(shè)備的安全運行 6 強化安全監(jiān)管中的預(yù)控手段 針對公司機構(gòu)和人員的調(diào)整及時下發(fā) 關(guān)于調(diào)整工作票簽發(fā)人 許可人 負(fù)責(zé)人的通知 落實責(zé)任 責(zé)任到人 為保證 雙節(jié) 兩會 期間的安全穩(wěn)定生產(chǎn) 下發(fā)了 關(guān)于開展 雙節(jié) 期間安 全大檢查的通知 關(guān)于開展 兩會 期間安全大檢查的通知 汛 期來臨前 下發(fā) 關(guān)于開展防汛工作通知 尤其為吸取 8 12 天津 濱海新區(qū)特大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn) 同時落實建投能源文件精神 下 發(fā)了 關(guān)于在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查的通知 分為三個檢查 組 特制定了詳細(xì)的檢查內(nèi)容及安排 并按計劃進行落實 電氣絕緣工器具及起重工器具按照法定檢測周期聯(lián)系有資質(zhì)的 單位按時進行了校驗 經(jīng)檢測 現(xiàn)有工器具除 1 條安全帶不合格報 廢外 其它工器具均合格 為安全作業(yè)提供了保障 為防止熱電站 老鼠啃傷電線電纜 造成短路事故 12 月份在所有熱力站的配電室 及電纜溝內(nèi)投放鼠藥 防患與未然 供熱管網(wǎng)自 2010 年開始建設(shè)至今地下直埋供熱管道未設(shè)地面標(biāo) 志 為起到保護管網(wǎng)及警示施工作業(yè)隨意亂挖 今年著手完善地下 管網(wǎng)標(biāo)志 至今立項工作已完成 后續(xù)工作在緊鑼密鼓進行中 7 應(yīng)急體系建設(shè)方面 根據(jù)今年的供熱生產(chǎn)模式及時調(diào)整公司的應(yīng)急預(yù)案 將外委隊 2015 年安委會匯報材料匯 編 11 伍的應(yīng)急聯(lián)動機制充實到應(yīng)急預(yù)案中 對公司應(yīng)急預(yù)案進行了修改 完善 為使基層員工進一步增強應(yīng)急意識 生產(chǎn)各區(qū)域以項目部為單位 組織了一次 管網(wǎng)破裂事件 的應(yīng)急演練 針對汛期各熱力站的特 點 分別對地下 半地下 地上熱力站進行防汛應(yīng)急演練 通過演 練增強了生產(chǎn)員工的現(xiàn)場應(yīng)急意識 熟悉了應(yīng)急流程 豐富了現(xiàn)場 應(yīng)急經(jīng)驗 同時也是對應(yīng)急預(yù)案進行了一次現(xiàn)場檢驗 6 月 25 日 10 月 30 日公司分別組織了一次專項應(yīng)急救援預(yù)案 的演練 通過演練提升了各救援小組的應(yīng)急反應(yīng) 應(yīng)急救援處理能 力 同時檢驗預(yù)案自身的合理性 便于進一步修訂完善 8 以安全生產(chǎn)月為契機 通過開展一系列的活動來提高全員的 安全意識 2015 年全國安全生產(chǎn)月的主題是 加強安全法治 保障安全 生產(chǎn) 圍繞這一主題 公司開展了一系列的活動 第一 組織公司 全體員工觀看 2015 年安全月主題警示教育視頻 視頻中以大量 的事故案例 深刻的案例剖析 振聾發(fā)聵 令人警醒 第二 組織 公司員工參觀安全圖片展覽 公司 70 余人次參加了展覽活動 通過 一幅幅生動圖片 使大家了解到急救逃生 現(xiàn)場常見違章現(xiàn)象 觸 電急救等知識 為今后的現(xiàn)場工作 提供了堅實的安全保障 第三 舉辦有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練 通過現(xiàn)場演練 既鍛煉了現(xiàn)場員 工的應(yīng)急處置能力 又檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操行 同時又檢驗了各 應(yīng)急保障小組的應(yīng)急響應(yīng)能力 起到一舉三得的效果 2015 年安委會匯報材料匯 編 12 9 消防管理方面 2015 年針對公司的實際情況 對公司的消防管理標(biāo)準(zhǔn)進行了修 改完善 在消防設(shè)施的管理上遵循 隨時檢查 隨時處理與年度統(tǒng) 一檢測相結(jié)合 的原則 2015 年 11 月份安全監(jiān)察部及時聯(lián)系專業(yè) 檢測單位對各熱力站滅火器共計 296 具進行了檢驗 使公司的消防 器材隨時處于完好狀態(tài) 11 積極參與公司的信訪接待工作 按照公司的安排 我部門積極參加信訪接待工作 進入供暖期 以來 截止 12 月 24 日 參加公司的信訪接待 9 次 涉及問題及時 與相關(guān)部門 人員進行溝通 使問題得到及時解決 三 存在的問題及采取的措施 2015 年公司的安全形勢繼續(xù)呈現(xiàn)良好局面 但通過現(xiàn)場檢查 我們發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場的安全隱患還不同程度的存在 現(xiàn)場違章時有發(fā)生 究其原因主要有以下問題 一 存在的問題 1 外委項目部人員流動性強 安全基礎(chǔ)管理工作較差 人員安 全意識淡薄 現(xiàn)場作業(yè)安全違章現(xiàn)象較多 生產(chǎn)現(xiàn)場存在不同程度 的安全隱患 2 公司新員工較多 安全知識匱乏 現(xiàn)場自保 互保意識需進 一步提高 3 公司安全管理人員安全素質(zhì)有待進一步提高 對現(xiàn)場管控能 力有待增強 2015 年安委會匯報材料匯 編 13 4 隨著二次網(wǎng)運行年限的增加 設(shè)備老化程度日益增強 二次 網(wǎng)安全運行的可靠性將成為影響設(shè)備安全運行的隱患之一 二 擬采取的措施 1 要求外委項目部建立一支人員穩(wěn)定的管理隊伍 強化安全基 礎(chǔ)管理工作 建立健全完善的安全管理制度 臺帳 特種作業(yè)人員 要做到持證上崗 加強內(nèi)部人員的日常安全教育 強化安全意識 規(guī)范行為 2 強化新員工的安全意識培訓(xùn) 不斷增加員工的安全意識 3 強化安全管理人員的學(xué)習(xí) 利用安全標(biāo)準(zhǔn)化的思維理念 進 行現(xiàn)場安全管理 打造供熱公司的安全文化 4 加強對二次網(wǎng)設(shè)備的巡檢 利用技術(shù)手段加強對二次網(wǎng)的檢 測 及時進行維護 更新 四 2016 年重點工作 1 深入開展員工的安全培訓(xùn)工作 強化安全意識 2 加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施的整改 使現(xiàn)場安全設(shè)施進一步規(guī)范 化 標(biāo)準(zhǔn)化 3 繼續(xù)強化供熱生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理 4 加強生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)健康標(biāo)示建設(shè) 5 完善地下管網(wǎng)的地面標(biāo)示 6 加強對消防器材的檢驗工作 使生產(chǎn)現(xiàn)場的滅火器材隨時處 于完好狀態(tài) 7 繼續(xù)完善應(yīng)急體系建設(shè) 2015 年安委會匯報材料匯 編 14 8 繼續(xù)加強外委隊伍的安全管理 9 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示 進一步做好公司每年的安全現(xiàn)狀評價工 作 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會匯報材料 生產(chǎn)技術(shù)部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 大家好 供熱生產(chǎn)技術(shù)部是今年由工程技術(shù)部轉(zhuǎn)型剛成立的一 個部門 意味著公司生產(chǎn)管理重點由基建建設(shè)轉(zhuǎn)向技術(shù)管理 供熱 生產(chǎn)技術(shù)部從供熱行業(yè)的特點出發(fā) 立足公司實際 堅持安全第一 穩(wěn)定為主 進一步提高熱網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性為原則 開展各項工作 匯報分三個部分 第一 一年來重點工作回顧 第二 存在的問題 第三 今后工作的重點 一 2015 年重點工作回顧 一 完善管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部剛剛成立 其主要負(fù)責(zé)經(jīng)營期的技術(shù)管理 本年度 公司對各部門職責(zé)重新梳理 依據(jù)公司下達(dá)的主要職責(zé) 針對生產(chǎn) 期的實際情況以及遇到的問題 部門及時補充和修編各項管理制度 梳理完善部門制度 18 個 其中從新梳理并下發(fā)制度 6 個 新編制度 7 個 修訂制度 5 個 做到嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定執(zhí)行 如實對 供熱生產(chǎn)指標(biāo)進行考核 使生產(chǎn)經(jīng)營秩序有章可循 安全生產(chǎn) 經(jīng) 濟運行控制在良性循環(huán)狀態(tài) 二 加強安全技術(shù)及設(shè)備管理 確保設(shè)備運行安全 2015 年安委會匯報材料匯 編 15 作為供熱生產(chǎn)管理職能部門 主要負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理及設(shè)備管 理 為確保安全穩(wěn)定供熱 擔(dān)負(fù)起供熱的安全責(zé)任 社會責(zé)任 生 產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合電力行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 及時把設(shè)備進行了明確 細(xì)化分工 不留死角 事事有人管 對安全生產(chǎn)重點部位 重要環(huán) 節(jié)的日常監(jiān)管 確保連續(xù)供熱 1 供熱初期 聯(lián)合安監(jiān)部針對已投運的熱力站安全 文明等現(xiàn) 場習(xí)慣性違章部分進行現(xiàn)場糾正 強化安全施工文明 例如 嚴(yán)把 熱力站接地電阻試驗及等電位施工關(guān) 驗收關(guān) 確保設(shè)備及人身安 全 2 要求生產(chǎn)部門展開對變壓器外觀檢查 內(nèi)部測溫 底部封堵 工作 并針對運行提出四平巨元電控柜內(nèi)溫度過高 采取清洗濾網(wǎng) 并把電控柜室內(nèi)溫度高的熱力站錄入非采暖期處理的缺陷臺賬 在 非供暖期間加裝散熱設(shè)施 3 設(shè)備試運行安全控制 進行設(shè)備的空轉(zhuǎn)實驗及設(shè)備的負(fù)荷試 驗 按規(guī)定檢查軸承的升溫 換熱機組的耐壓 是否達(dá)到出廠的標(biāo) 準(zhǔn) 一次 二次管道是否正常 安全 可靠 4 在生產(chǎn)過程中 嚴(yán)格要求生產(chǎn)部門按照生技部編制的 宣化 區(qū)集中供熱工程熱力站機組管理手冊 對現(xiàn)有各運行的熱力站 規(guī) 定系統(tǒng)運行參數(shù) 包括壓力 溫度等 嚴(yán)格控制在安全限度之內(nèi) 以保證系統(tǒng)安全 5 規(guī)范熱力站電氣設(shè)備 配電室做防水臺 電控柜內(nèi)及電纜溝 加裝防火板和用防火泥封堵 電纜橋架完善防護措施 電機接線盒 2015 年安委會匯報材料匯 編 16 做絕緣防水措施的專項治理 6 對基建尾工整體驗收完成 整改不合格項 例如 部分新建 熱力站內(nèi)閥門缺少手輪 站內(nèi)安全警示線不夠完善等 要求施工方 進行完善 保障人身及設(shè)備安全 7 制定熱網(wǎng)生產(chǎn)考核指標(biāo) 起到對生產(chǎn)工作的引導(dǎo) 約束效果 8 根據(jù) 缺陷管理制度 每周定期召開一次由相關(guān)部門參加的 缺 陷分析會 2015 年度 1 3 月采暖季共發(fā)現(xiàn)缺陷 2401 條 消除缺 陷 2393 條 檢修期間消除缺陷 8 條 2015 年 11 月份共消除缺陷 1051 條 12 月份共消除缺陷 902 條 通過及時對缺陷進行消除 進 一步提高了設(shè)備健康水平 9 2015 年 1 月 3 月 共有頑固不熱用戶 164 戶 經(jīng)處理 已 達(dá)標(biāo)有 32 戶 剩余頑固不熱用戶 132 戶 11 月份共有頑固不熱用 戶 39 戶 通過現(xiàn)場走訪 針對用戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)問題進行現(xiàn)場分 析處理 并每周召開頑固不熱用戶分析會 未處理好的熱用戶問題 主要集中在入住率不高造成溫度不達(dá)標(biāo) 室內(nèi)門窗不嚴(yán) 管網(wǎng)水力 不平衡 室內(nèi)暖氣片偏少等現(xiàn)象 三 檢修工作管理 為做好下一步供熱期各項工作 通過對近幾年工作的總結(jié) 對系 統(tǒng)經(jīng)濟運行造成影響的重點 難點工作在非供暖期進行檢修整改 依據(jù)年度檢修以板換解體 消除缺陷 遺留尾工為主線 結(jié)合集 中供熱工程在役系統(tǒng)摸底和存在問題 按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范 本年度 檢修共 3 大項 常規(guī)項目 6 項 一般性技改 9 項 專項項目 70 余項 2015 年安委會匯報材料匯 編 17 1 檢修安全文明管理 1 檢修開工前 針對現(xiàn)場的施工特點 召開檢修前交底會 與每個外委單位簽訂 2015 年度非采暖季供熱系統(tǒng)維護安全與 技術(shù)措施 制定相應(yīng)考核制度 2 生產(chǎn)技術(shù)部 安全監(jiān)察部 運維部 按相應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)施工進 度 施工質(zhì)量與安全 文明生產(chǎn)工作的考核 平均每周最少一次對 施工現(xiàn)場進行安全檢查 對查出的問題利用口頭警告 安全文明曝 光欄 安全文明施工處罰通知單等多種形式對違章行為進行考核 處理 做到有錯必糾 保證現(xiàn)場各項制度的落實 2 檢修專項治理 1 伯居田園 月亮灣 光大豪庭 名門華府二站使用原有機 組和電氣設(shè)備 未實現(xiàn)遠(yuǎn)方操控 均為工頻運行 造成局部熱耗 水耗 電耗增加 且存在增加用工成本 運行參數(shù)調(diào)整遲緩 安全 隱患較大等不利因素 針對這一情況 本年度檢修期間 伯居田園 光大豪庭熱力站 在利用原有設(shè)備基礎(chǔ)上 加裝進線柜 變頻控制柜 遠(yuǎn)傳 PLC 柜 電動調(diào)節(jié)閥等設(shè)備 以實現(xiàn)熱力站遠(yuǎn)調(diào) 遠(yuǎn)控 遠(yuǎn)測的功能 月亮 灣 名門華府二站將原站內(nèi)設(shè)備拆除 安裝直連供機組 減少二次 換熱 提高供熱效率 解決往年頑固不熱問題 同時實現(xiàn)了熱力站 遠(yuǎn)調(diào) 遠(yuǎn)控 遠(yuǎn)測的功能 從而加強這四座熱力站調(diào)整的及時性和科學(xué)性 達(dá)到降低運營 成本 增加設(shè)備安全運行的可靠性 2 原調(diào)度中心工程師站為單服務(wù)器 而且服務(wù)器型號過于陳 舊 如當(dāng)前運行的服務(wù)器故障時 沒有備用服務(wù)器介入工作 由此 增加了修復(fù)系統(tǒng)故障時所需要的時間 在此期間全網(wǎng)失去遠(yuǎn)方監(jiān)控 2015 年安委會匯報材料匯 編 18 給系統(tǒng)的可靠性和安全性帶來隱患 今年檢修期間 對調(diào)度工程師 站進行改造 更換一臺專用服務(wù)器 增加一臺備用服務(wù)器 以保證 系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性 3 調(diào)度中心原有兩套上位機控制系統(tǒng) 2010 年至 2013 年系 統(tǒng)采用的清華同方軟件平臺 2014 年系統(tǒng)采用瑞泰軟件平臺 兩套 系統(tǒng)相互獨立 不存在數(shù)據(jù)的交換 在檢修期將 2014 年系統(tǒng)并入原 平臺 實現(xiàn)了數(shù)據(jù)無縫連接 為達(dá)到真正的全網(wǎng)聯(lián)調(diào)提供平臺 從 而提高全網(wǎng)系統(tǒng)的安全可靠性 4 檢修期通過招標(biāo)比選 確定試驗單位對產(chǎn)權(quán)內(nèi) 20 座熱力站 變 壓器進行輪換預(yù)試 熱力站冬季運行期間偏差較大的 135 塊儀器儀 表 以及熱力站內(nèi)關(guān)鍵部位的安全門進行校驗 并建立檢修臺賬 做到應(yīng)修必修 修必修好 確保每臺設(shè)備都處于健康水平 5 華耐 雅蘭 老虎墳 鋼鑫附樓 誠品世家 世紀(jì)園 幸 福小區(qū)熱力站配電室與機組在同一間屋內(nèi)加裝隔斷 6 東盛家園 博陽 豪邁二院熱力站配電間設(shè)置第二通道 7 月亮灣 開發(fā)區(qū) 雅菊 名門等 10 座熱力站配電室原木門 換為防火門 8 萬柳公寓 星寶花園 交通等 7 座熱力站內(nèi)地面下陷修復(fù) 9 頤明宣 利民 御景金輝等 5 座熱力站配電室散熱不好 加裝通風(fēng)機 四 安全培訓(xùn)工作 1 部門組織全體成員貫徹學(xué)習(xí)公司相關(guān)安全管理文件 堅持每 月上報安全工作總結(jié) 參加由安全監(jiān)察部組織召開的 監(jiān)督安全例 2015 年安委會匯報材料匯 編 19 會 并做好相關(guān)會議記錄 部門內(nèi)部進行會議宣貫 堅決杜絕不安 全事件發(fā)生 2 開展供熱 職業(yè)技能提升 專項培訓(xùn)的活動 以培訓(xùn)促安全 培訓(xùn)涉及施工管理及安全防護 供熱工程相關(guān)法規(guī)與政策等內(nèi)容 對提高生產(chǎn)人員的工作技能和工作績效也有很大的促進作用 3 通過參加公司和部門組織的各類安全培訓(xùn) 部門全員參加安 規(guī)考試 進一步促使部門全體人員切實提高安全意識 牢固樹立 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全理念 為構(gòu)建文明標(biāo)準(zhǔn) 化管理創(chuàng)造良好的安全氛圍 熟悉 了解新 安全生產(chǎn)法 等法律 法規(guī) 牢固樹立 安全第一 的人本思想 杜絕各類安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生 為各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)提供有力保障 將安全管理真 正落實到實處 二 存在的問題 為做好供熱期各項工作 通過對近幾年工作的總結(jié) 對系統(tǒng)經(jīng) 濟運行造成影響的重點 難點工作進行總結(jié) 1 集中供熱技術(shù)管理制度還不完善 集中供熱做為國家重點推 廣的節(jié)能減排項目 目前在行業(yè)管理上 沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 如技術(shù) 監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) 熱力站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等 需我們進一步摸索總結(jié) 同 時今年我們部門剛成立 根據(jù)公司部門職責(zé)分工 疏理了 18 個制度 除 6 個經(jīng)評審?fù)?其他還處于補充完善和重新編制狀態(tài) 此項工作 工作量大 技術(shù)含量高 是做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ) 制度不完善 是目前我公司技術(shù)管理的瓶頸 2 供熱管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)沒有實現(xiàn)自動化全網(wǎng)調(diào)平 我公司自動化 2015 年安委會匯報材料匯 編 20 調(diào)節(jié)系統(tǒng)為清華同方公司大平衡軟件 目前還有 37 臺機組沒加入全 網(wǎng)平衡 經(jīng)過幾年運行 清華同方全網(wǎng)平衡軟件在使用上還存在一 定問題 今年基本上沒有使用 這需要我們與清華同方共同努力 結(jié)合公司實際 完善該軟件系統(tǒng) 真正實現(xiàn)全網(wǎng)自動化調(diào)節(jié) 提高 我公司生產(chǎn)自動化水平 3 整合公司軟件系統(tǒng) 我公司目前使用的生產(chǎn)控制系統(tǒng) 收費 系統(tǒng) 熱計量系統(tǒng) 溫度遠(yuǎn)傳系統(tǒng)等均使用不同的軟件系統(tǒng) 使用 成本高 維護難度大 信息不能共享 以上系統(tǒng)進行整合 形成大 數(shù)據(jù) 信息化 智能型生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺 進一步提高我公司的管 理水平 4 庭院管網(wǎng)老化 經(jīng)常泄漏 既造成很大的水量浪費 同時損 失大量的熱量 加大對二網(wǎng)的改造力度 能減少很多供熱糾紛 提 高供熱質(zhì)量 提高系統(tǒng)穩(wěn)定性 提升服務(wù)水平 5 部分熱力站進行改造 提升其供熱能力 我公司個別熱力站 經(jīng)過幾年運行 發(fā)現(xiàn)有的一次進水管能力不足 有的二次流量不足 影響了供熱質(zhì)量 我們要進一步的摸清底數(shù) 進行必要的技術(shù)改造 以提升其供熱能力 滿足用戶需求 6 熱力站保溫存在問題 散熱損失大 我公司熱力站按過去建 站要求 根據(jù)機組多少 保溫情況不一樣 目前運行情況 熱力站 溫度偏高 散熱損失大 有的已影響到配電設(shè)備的安全運行 熱力 站保溫需進一步完善 7 表計管理需進一步完善 水表 電表 熱表 流量表 溫度 表 壓力表等表計 硬件安裝還不完善 在計量準(zhǔn)確度還存在一定 問題 這是我們經(jīng)營 運行調(diào)整的依據(jù) 需進一步完善設(shè)備系統(tǒng) 加強定期校對檢驗 強化日常管理 2015 年安委會匯報材料匯 編 21 三 今后工作重點 2016 年繼續(xù)貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的方針 按照 統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo) 落實責(zé)任 分級管理 全員參與 持續(xù)改進 的原則 消除 各類安全隱患 切實抓好安全生產(chǎn)管理工作 確保實現(xiàn)公司安全生 產(chǎn)管理目標(biāo) 1 明年的重點工作 首先完善公司技術(shù)管理制度 形成規(guī)范 科學(xué) 統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn) 使生產(chǎn)管理規(guī)范化 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 2 規(guī)范檢修管理 提升設(shè)備系統(tǒng)可靠性 提高公司服質(zhì)量和信 譽水平 使供熱系統(tǒng)安全 穩(wěn)定 可靠是我們的管理目標(biāo) 3 進一步提高我公司生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平和信息化水平 4 加強培訓(xùn) 進一步提高公司全體員工整體的技術(shù)水平 5 加強外包隊伍的管理 形成對外包隊伍的制式管理 進一步 提高外包隊伍的管理水平和檢修維護質(zhì)量 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會匯報材料匯 編 22 2015 年度安委會匯報材料 運行維護部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 運行維護部在公司領(lǐng)導(dǎo)下 各部門密切配合 全體員工共同努 力奮斗 加強學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度 強化制度落實落地 樹立安全觀 念及主人翁意識 實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡 堅持 安全大于天 的原則 排查隱患 消除缺陷 同時 進行了安評整改復(fù)查和安措 等一系列工作 全年未發(fā)生設(shè)備及人身設(shè)備事故 在既有熱力站機 組正常投入的基礎(chǔ)上 保證了新接入小區(qū)單位如期供熱 圓滿完成 了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)營目標(biāo) 現(xiàn)將 2015 年度工作匯 報如下 一 安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2015 年安委會匯報材料匯 編 23 2015 年 是運維部合并后安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展的一年 在這 一年 熱網(wǎng)運維部根據(jù)現(xiàn)場實際操作水平及學(xué)歷 專業(yè)水平 各個 針對 有把握 有目標(biāo)地進行培訓(xùn) 使原有兩個部門的員工充分認(rèn) 識到個人不足 相互學(xué)習(xí) 共同成長 另外 通過本年制度的梳理 完善 運維部重新修訂了各項管理制度 進行安全目標(biāo)分解 并強 化制度培訓(xùn) 逐級落實 嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制 10 月 16 日 經(jīng)過全體員工不懈努力 順利完成了一次網(wǎng)注水 升溫 升壓工作 10 月 20 日 實現(xiàn)了既有 83 個熱力站 145 臺機組所輻射二次網(wǎng)注水 升溫工作 二 安全生產(chǎn)管理 安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證 2015 年運維部始終堅持 安全 第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全方針 狠抓安全生產(chǎn)工作 緊 緊圍繞 抓落實 嚴(yán)考核 重實效 的九字方針 全面落實各項安 全管理制度 在各熱力站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及安措整改活 動 積極開展了 全國安全生產(chǎn)月 活動 同時加強領(lǐng)導(dǎo) 落實責(zé) 任 強化監(jiān)督檢查 為保證不發(fā)生人為誤操作等異?，F(xiàn)象 運維部 主要從以下幾個方面做好安全工作 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制堅決落實到位 部門根據(jù)實際需要及現(xiàn)場情 況 逐級簽訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 嚴(yán)格落實三級安全網(wǎng) 設(shè)立 安全員有針對性地實行獎懲安全考核制度 使安全問題有依可循 有事必查 有查必究 充分做到不手軟 不姑息 不遷就 對負(fù)有 安全責(zé)任的個人及班組進行嚴(yán)格考核 提高部門員工安全意識 2015 年安委會匯報材料匯 編 24 2 加強安全教育 明確安全生產(chǎn)的重要性 熱網(wǎng)運維部根據(jù)生 產(chǎn)及實際需要 對員工實施安全生產(chǎn)教育 建立個人安全培訓(xùn)檔案 本年度部門組織了正壓式呼吸器 滅火器的正確使用 有限空間閥 門井泄露操作 防汛等演練 10 次 心肺復(fù)蘇急救常識全員培訓(xùn)等一 系列安全活動培訓(xùn) 使員工充分了解 明確安全生產(chǎn)的重要性 3 嚴(yán)格執(zhí)行 三票三制 杜絕習(xí)慣性違章 運維部根據(jù)人員 素質(zhì)及規(guī)章制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題 組織員工學(xué)習(xí)安全管理制 度 將安全責(zé)任逐級落實到班組及個人 設(shè)立專人對油漆 汽油等 易燃易爆物品進行統(tǒng)一管理 定置存放 建立臺賬 有效監(jiān)督 對 外來學(xué)習(xí) 參觀檢查人員 實行嚴(yán)格的登記制度 3 狠抓運行管理 提高檢修質(zhì)量 為了保證設(shè)備安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行 達(dá)到供熱范圍內(nèi)各個用戶滿 意 營造一個和諧的供熱環(huán)境 部門主要從以下幾個方面做好運維 工作 1 加強運行管理 精心調(diào)整 針對各個小區(qū)用熱不均衡 對站 內(nèi)機組運行參數(shù)進行調(diào)整 站外進行水利平衡調(diào)整 保證機組設(shè)備 安全經(jīng)濟運行 滿足用戶需要 2 加強設(shè)備檢查 提高檢修質(zhì)量 根據(jù)熱力站設(shè)備運行失水情 況 對站內(nèi)設(shè)備及二次管網(wǎng)逐項查漏 對部分老舊庭院管網(wǎng)系統(tǒng)進 行了檢修 改造 更換閥門管道 3 運維部管理人員深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行及檢修質(zhì)量 優(yōu)化運 行方式 進行崗位分析 制定相應(yīng)措施 做到運行無差錯 在熱力 2015 年安委會匯報材料匯 編 25 站設(shè)備技改及庭院管網(wǎng)改造 檢修 更換閥門等工作中 本著 應(yīng) 修必修 修必修好 的原則 實現(xiàn)檢修零失誤 為安全供熱打下了 良好的基礎(chǔ) 4 嚴(yán)格執(zhí)行 三票三制 做到有缺必消 運維部 2015 年度共 辦理機務(wù)工作票 224 張 一種票 3 張 二種票 165 張 安全作業(yè)措 施票 464 張 全年發(fā)現(xiàn)并消除缺陷 4336 條 其中機務(wù)類缺陷 2939 條 電控類缺陷 1397 條 排查消除一般設(shè)備隱患 36 項 完成重大 操作 16 項 為避免工作票 操作票的 兩張皮 現(xiàn)象 運維部嚴(yán)格 執(zhí)行 三票三制 的管理制度 對日常的工作票 操作票進行不定 期檢查 對于重大操作現(xiàn)場跟蹤 使操作票 工作票的合格率達(dá)到 100 實現(xiàn)操作零誤差 5 加強設(shè)備管理及檢修工作 做好熱力站內(nèi)防火 防盜 防汛 衛(wèi)生監(jiān)督等工作 防汛期間 共發(fā)現(xiàn) 18 座熱力站屋頂漏雨 及時錄 入缺陷并聯(lián)系物業(yè)公司人員進行修繕 對 68 個一次閥門井加裝塑料 布防止雨水滲入 完成 146 臺機組 241 臺板換 526 臺除污器的清 洗 清理工作 對 81 座熱力站水箱補水浮球閥體解體檢查 加裝濾 網(wǎng) 完成循環(huán)泵 補水泵解體檢修 電機加油 372 臺 更換軸承 52 套 機封 340 套 更換站內(nèi)閥門 122 個 庭院管網(wǎng)閥門 256 個 清 理 81 座熱力站排水溝 檢查清理 81 座熱力站軟化水系統(tǒng)鹽箱 拆 解 34 座熱力站 41 臺軟化水機頭 優(yōu)化了 32 座熱力站補水系統(tǒng) 校 驗安全閥 53 座 整改完成 8 座熱力站配電室與機組隔斷及 13 座熱 力站配電室防火通道 增設(shè) 5 座熱力站配電室通風(fēng)設(shè)備 安裝和處 2015 年安委會匯報材料匯 編 26 理了 5 座熱力站排污泵自啟動裝置 規(guī)范熱力站 600 塊溫度表 壓 力表安裝方向 新裝壓力表 224 塊 溫度表 9 塊 校驗儀表 128 塊 完善了 68 座熱力站安全標(biāo)識 補充更換了 30 個滅火器及 35 個消防 箱 進行了設(shè)備刷漆防腐及調(diào)閥定位 電控柜清掃 電機測絕緣直 阻工作 在 81 座熱力站配電室放置絕緣凳 保證電氣工作人員安全 四 培訓(xùn)工作初見成效 技能水平有所提高 2015 年度 運維部采取了各種形式的安全及技能培訓(xùn) 部組 織開展防汛應(yīng)急演練 仿真事故處理及小型作業(yè)現(xiàn)場比賽等 提高 員工技能水平 抓好班組安全活動 杜絕發(fā)生不安全事件 由于部 門年輕員工比例較大 員工缺乏實踐經(jīng)驗 部門從現(xiàn)場操作技能著 手 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí) 技術(shù)講課 圖紙講解 進行有針對性地專業(yè)培 訓(xùn) 多次組織員工進行技能比賽 根據(jù)部門制定的培訓(xùn)計劃 組織 員工進行各階段安規(guī) 檢規(guī) 運規(guī)學(xué)習(xí)考試 組織管理人員及員工 集中授課 共計 36 課時 經(jīng)過培訓(xùn) 3 名員工取得了高壓電工證 7 名員工取得了低壓電工證 4 名員工取得了高壓進網(wǎng)操作許可證 逐步做到全員持證上崗 五 存在問題及不足 1 外委項目部工作人員流動變化大 素質(zhì)參差不齊 部分新員工 缺乏實際工作經(jīng)驗 對安全管理制度認(rèn)識不徹底 需不斷學(xué)習(xí) 加強日常培訓(xùn) 2 部門雖有各種形式培訓(xùn) 但理論水平與實際操作存在差異 員 2015 年安委會匯報材料匯 編 27 工技能水平有待進一步提高 尤其是電氣相關(guān)操作 還應(yīng)加強 員工的電工知識 電工安全操作的培訓(xùn)力度 3 外委項目部對公司安全管理制度認(rèn)識不深刻 工作流程不熟悉 安全臺賬不健全 未形成有制可循 有章可依的管理體系 六 下一步工作重點 1 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度 提升員工自身素質(zhì)培養(yǎng)和安全知 識水平 堅持 安全第一 的原則 及時排查 消除生產(chǎn)過程 中存在的安全隱患 確保設(shè)備安全 經(jīng)濟 穩(wěn)定 健康運行 2 做好下一步的安全管理及安全培訓(xùn)工作 加強班組建設(shè) 規(guī)范 管理 杜絕誤操作事件的發(fā)生 確保安全生產(chǎn) 對新員工實施 安全生產(chǎn)教育 增強員工的安全意識 對正壓式呼吸器的使用 及有限空間閥門井內(nèi)部有毒氣體檢測 心肺復(fù)蘇急救常識進行 講解分析 提高員工的安全知識 使其明確安全生產(chǎn)重要性 3 對運行及檢修現(xiàn)場存在的危險源進行準(zhǔn)確辨識 細(xì)致分析產(chǎn)生 該危險源的主要原因 嚴(yán)格防范 制定相應(yīng)的處理措施進行危 險源的消除 從而提高員工對危險源的認(rèn)識和重視 4 對所有熱力站完善一 二次側(cè)保溫 減少散熱損失 提高經(jīng)濟 效益 站內(nèi)一 二次側(cè)排污門 放空氣門 安全門 放水門接 引管引至地溝 防止操作人員燙傷 2015 年安委會匯報材料匯 編 28 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會匯報材料 基建項目部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年 基建項目部遵循 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全工作方針 以事前預(yù)防為主 控制施工現(xiàn)場 立足崗位 建 章建制為主線 基建期實現(xiàn)安全無事故的安全目標(biāo) 現(xiàn)將 2015 年重 點工作回顧及 2016 年重點工作安排進行匯報 一 2015 年重點工作回顧 1 基建項目部成立以來 建立了相關(guān)制度 安全管理保障體 2015 年安委會匯報材料匯 編 29 系 1 安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 2 安全文明施工處罰管理制度 3 工程施工質(zhì)量獎懲管理制度 4 工程施工質(zhì)量事故處理管理制度 5 管道安裝質(zhì)量控制要點 6 基建期現(xiàn)場管理制度 7 質(zhì)量檢查驗收評定管理制度 8 建立并落實基建施工安全管理保障體系 2 現(xiàn)場各個站點進行了實地勘測 1 對一次管網(wǎng)的走向及途中個各個設(shè)施進行了詳細(xì)的摸底和勘 察 2 對現(xiàn)場將要新建的34個站進行了實際測量及簡易圖的繪畫 3 對34個站運行設(shè)備和配套設(shè)施及所有權(quán)進行了詳細(xì)的摸底和 統(tǒng)計 4 對新建的一次管網(wǎng)和二次管網(wǎng)進行了設(shè)計 標(biāo)書的制定和審 議 5 項目暫停后針對新的基建計劃現(xiàn)場踏勘 對將要施工的位 置做好各類危險源辨識 3 強化培訓(xùn) 練好內(nèi)功 1 部門組織全體成員貫徹學(xué)習(xí)公司及部門相關(guān)安全管理文件 2 部門組織全體成員對供熱知識及相關(guān)專業(yè)的安全事項進行內(nèi) 2015 年安委會匯報材料匯 編 30 培 3 到熱力站現(xiàn)場進行實地學(xué)習(xí)講解 4 安全文明施工管理 1 工程開工前 針對現(xiàn)場的施工特點 要求每個施工單位簽訂 現(xiàn)場安全技術(shù)交底 對施工單位在現(xiàn)場施工提出具體要求 2 工程開工后 對照公司安全管理制度針對施工的每一道工序 每一個節(jié)點進行現(xiàn)場安全檢查 時時刻刻緊繃安全這根弦 對查出 的問題通過采用整改通知單 安全文明施工處罰通知單等多種形式 進行考核 處理 為安全文明施工提供有力保障 3 組織施工單位技術(shù)人員勘察施工現(xiàn)場 施工中對工程質(zhì)量進 行嚴(yán)格把關(guān) 經(jīng)監(jiān)理及基建項目部管理人員驗收合格后方可進行下 一工序施工 從而保證了工程質(zhì)量 4 工程進行中 按照今年標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求 從每一個細(xì)節(jié)進 行安全把關(guān) 大到管道走向 小道安全標(biāo)識的鋪設(shè) 牢記安全關(guān) 二 2016年重點工作安排 1 加強基建工程中標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)和安全設(shè)施治理 使現(xiàn)場安全設(shè) 施進一步規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 2 強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全意識 3 加強基建工程安全管理 4 繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和職責(zé) 5 加強安全與技術(shù)的培訓(xùn)工作 2016 年我們將不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 進一步深化 對 安全 2015 年安委會匯報材料匯 編 31 第一 預(yù)防為主 的認(rèn)識 狠抓安全責(zé)任制的落實 對各類人員 各崗位的安全責(zé)任進一步完善 修改 使之更加具體 明確 具有 可操作性 從上至下形成逐級管理 全員負(fù)責(zé)的安全管理體系 繼 續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章 加大 加重考核和管理力度 進一步強化全 體職工的安全意識和自我保護意識 狠抓計劃落實 抓好現(xiàn)場管理 齊心協(xié)力 確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn) 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會匯報材料 客戶服務(wù)中心 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年客服中心在公司的帶領(lǐng)下 認(rèn)真貫徹 安全第一 預(yù)防 為主 綜合治理 的安全工作方針 嚴(yán)格執(zhí)行 落實年初公司制定 的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 有效地完成收費大廳的防搶 防盜 防火以及防群體性上訪等一系列安全經(jīng)營重任 現(xiàn)從以下三方面將 安全工作進行匯報 一 保證安全 落實管理 在 2015 年客服中心管理中 我們把安全始終放在首要位置 落 2015 年安委會匯報材料匯 編 32 實安全制度 加強培訓(xùn)學(xué)習(xí) 并將安全生產(chǎn)意識滲透到日常工作中 具體表現(xiàn)為以下幾個方面 1 嚴(yán)格落實安全管理制度 工作中嚴(yán)格落實 收費安全管理制度 收費系統(tǒng)安全制度 保險柜安全管理制度 等安全規(guī)章 從杜絕使用 U 盤 定期檢查 醫(yī)藥箱 堅持做好報警實驗 下班前關(guān)閉一切可關(guān)閉電源 由專人 負(fù)責(zé)開關(guān)保險柜 進出收費室及時關(guān)閉尾隨門等日常安全管理工作 中 時時事事規(guī)范安全行為 2 搭建安全經(jīng)營生產(chǎn)防線 堅持做好部門安全活動 熱網(wǎng)客服中心嚴(yán)格遵照公司規(guī)定 每星期召開安全學(xué)習(xí)活動 通過此項活動 員工們認(rèn)真反思 把別人的事故當(dāng)作自己的事故 深入剖析事故的原因 同時結(jié)合本班組工作實際 舉一反三 從安 全管理和安全防范方面總結(jié)分析 指出缺點 找出不足 并落實整 改措施 有根有據(jù) 有理由節(jié) 為每個員工敲響警鐘 從而不斷提 高安全意識 增強事故防范能力 使每個員工在思想上構(gòu)筑安全生 產(chǎn)經(jīng)營的一道防線 3 堅持各項安全檢查常態(tài)化 促進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 熱網(wǎng)客服中心堅持將安全檢查工作常態(tài)化 標(biāo)準(zhǔn)化 每星期做 好報警試驗并做好 安全檢驗檢查記錄表 登記 確保報警系統(tǒng)通 常無誤 有限杜絕防搶防盜事故發(fā)生 定期檢查收費大廳內(nèi)的消防 設(shè)施 對滅火器 消防栓的使用狀態(tài)做好 消防器材檢查臺賬 登 記 保證相關(guān)設(shè)備的有效使用 降低火災(zāi)等不安全隱患 按期檢查 2015 年安委會匯報材料匯 編 33 收費室內(nèi)的線路安全 醫(yī)藥箱內(nèi)藥品安全 并做好 設(shè)備巡檢臺賬 危險源辨別臺賬 杜絕漏電及藥品過期的產(chǎn)生不安全隱患 4 加強安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí) 樹立良好安全保衛(wèi)意識 2015 年熱網(wǎng)客服中心在安全培訓(xùn)上加大力度 一方面 通過學(xué) 習(xí)安規(guī) 班組安全管理制度等相關(guān)安全管理章程 加強員工安全常 識 提高員工自救及自我保護意識 織員工進行安規(guī)考試 通過對 各項安全管理工作的檢查考核 安全工作取得了明顯的進步 強化 了員工的安全意識 有效地落實了 預(yù)防為主 的方針 二 辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查 由于客服中心收費大廳資料數(shù)據(jù)較多 防火防盜尤為重要 對 于辦公室的電源 軟件服務(wù)器等辦公設(shè)備 每天安排專人進行檢查 下班后及時關(guān)閉電腦 打印機等一切電器設(shè)備 切斷電源 做到防 患于未然 防盜方面收費的備用金下班時必須存放保險柜 下班后關(guān)閉好 門窗 做到萬無一失 同時強調(diào)員工自身安全 增強員工安全意識 避免安全隱患 三 存在的問題和今后工作方向 1 收費室內(nèi)電源線多且亂 存在安全隱患 2 客服收費系統(tǒng)為重要服務(wù)系統(tǒng) 目前沒有專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常 維護 存在安全隱患 在 2015 年客服管理工作中 部門全體員工 采取一系列安全舉 措 培養(yǎng)員工安全防范能力 從員工的思想意識入手 加強安全憂 2015 年安委會匯報材料匯 編 34 患意識和防范意識 做到人人都是安全員 動員全體員工 人人抓 安全 人人防事故 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會匯報材料 供熱稽查中心 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下 稽查中心認(rèn)真落實 安全 第一 預(yù)防為主 綜合治理 樹立 安全生產(chǎn) 人人有責(zé) 的觀 念 圓滿完成了各項工作任務(wù) 繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好局面 現(xiàn) 將 2015 年安全生產(chǎn)工作匯報如下 一 2015 年安全生產(chǎn)工作回顧 1 認(rèn)真貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真學(xué) 習(xí)公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)管理制度以及各種安全事件通報等 及 時掌握安全生產(chǎn)信息 從中吸取教訓(xùn) 做到從我做起 從一點一滴 做起 同時貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針 2 對部門員工進行培訓(xùn) 2015 年安委會匯報材料匯 編 35 按照部門工作計劃安排 對員工進行供熱文件及涉及供熱方面 知識內(nèi)容的學(xué)習(xí) 進行規(guī)范用語培訓(xùn) 使員工熟練掌握供熱方面的 政策和相關(guān)知識 對熱用戶能夠合理耐心解釋 避免發(fā)生各類沖突 3 制定車輛安全行駛和使用管理制度 員工外出稽查或者臨時出入小區(qū)和施工現(xiàn)場 車輛使用頻繁 易發(fā)生交通事故 稽查中心制定車輛安全行駛和使用管理制度 嚴(yán) 格管理車輛審批 樹立 寧等三分 不搶一秒 的良好行車習(xí)慣 嚴(yán)格遵守車輛保養(yǎng)制度 4 面積核實工作 2015 年稽查隊順利完成了面積核實工作 共核實面積 300 多萬 在現(xiàn)場的核實工作中未發(fā)生任何人身及車輛事故 5 查處違章 確保公司利益不受損失 維護好供熱市場秩序 供熱稽查中心 多次積極組織開展查處違章行動 2015 年度經(jīng)巡查共查處違章用熱 3 處 均已妥善處理 維護了公司的合法權(quán)益 6 費用催繳 在 2015 年配合客服共張貼催費單 2400 多次 留存照片 3000 多 張 涉及小區(qū) 260 多個 對欠費用戶采取多次上門一對一解釋溝通 另外 對催費無效的用戶 進行強停關(guān)栓 促使其盡快交費 通 過強停催費數(shù)額達(dá) 150 多萬元 強停期間未發(fā)生任何人身傷害事故 7 針對辦停戶逐一進行核查 2015 年共計辦理停供業(yè)務(wù) 9927 戶 針對辦理停供業(yè)務(wù)的熱用 戶 熱力稽查隊與維護部通力合作對東 中 西區(qū)進行地毯式檢查 2015 年安委會匯報材料匯 編 36 入戶檢查次數(shù)近 20000 次 對兩費收取工作打下良好的基礎(chǔ) 未 發(fā)生任何人身及車輛事故 8 跟蹤測溫 根據(jù)客服中心下達(dá)的測溫單及用戶上訪反映不熱的問題 稽查 中心及時組織人員進行入戶測溫 測溫結(jié)果需雙方簽字確認(rèn) 確認(rèn) 結(jié)果交客服中心存檔 作為不熱用戶最后退費的依據(jù) 2015 年共測 溫 142 次 確保了公司經(jīng)營秩序 緩解了供用熱雙方矛盾 杜絕了 管理漏洞 9 稽查失水 為規(guī)范供熱市場秩序 保證熱力站的平穩(wěn)運行與居民的正常供 暖 熱力稽查隊經(jīng)常加班加點稽查失水 2015 年采暖期共發(fā)現(xiàn) 4 處 失水 挽救失水近 1500 多噸 保證了公司的利益不受損失 同時保 障熱力站的平穩(wěn)運行 稽查隊為創(chuàng)造和諧 公平的用熱環(huán)境 保證 熱力站的平穩(wěn)運行做出了不懈努力 10 開展信訪接待工作 2015 年上半年供熱稽查中心結(jié)合既有接訪經(jīng)驗及教訓(xùn) 一方面 對 信訪接待制度 進行重新修訂 進一步拓寬百姓反映問題的渠 道 另一方面公司內(nèi)部通過信息化處理手段 縮短了處理時間 保 證居民反應(yīng)的問題在第一時間內(nèi)得到解決 2015 年采暖期共接訪事 件 1000 余次 均已妥善解決 未發(fā)生任何因情緒激動而引發(fā)的肢體 沖突 11 熱計量工作 為保證工程的順利進行 杜絕不安全事故的發(fā)生 根據(jù)施工現(xiàn) 場的實際要求 特對項目施工單位進行現(xiàn)場安全交底 并要求施工 工作人員開工前 必須組建本項目的安全管理機構(gòu) 保證了監(jiān)督機 2015 年安委會匯報材料匯 編 37 構(gòu)常態(tài)化 以保證對現(xiàn)場施工全過程的安全控制 施工單位在小區(qū) 內(nèi)施工時 應(yīng)設(shè)置交通標(biāo)示牌 進行告知 在樓道或戶內(nèi)施工時 應(yīng)盡量避免在樓道或戶內(nèi)使用電動工器具 以防噪聲擾民 二 存在的安全問題及應(yīng)對措施 1 問題 巡線人員檢查管線及閥門井時需頻繁出入馬路及人員 車輛較多的地方 容易發(fā)生各類交通及人身傷亡事故 措施 加強教育 提高認(rèn)識 巡檢人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī) 同時 建議給巡檢人員上人身保險 配備相應(yīng)的反光標(biāo)識服 以便來往車 輛及時發(fā)現(xiàn)并躲避巡檢人員 經(jīng)常對巡檢人員進行安全教育 同時 建議配置對講機便于及時了解人員動態(tài) 便于發(fā)現(xiàn)問題及時得到解 決 2 問題 員工外出稽查或者臨時出入小區(qū)和施工現(xiàn)場 車輛使 用頻繁 易發(fā)生交通事故 易造成人員損傷或車輛事故 措施 嚴(yán)格管理車輛審批 樹立 寧等三分 不搶一秒 的良 好行車習(xí)慣 嚴(yán)格遵守車輛保養(yǎng)制度 車輛發(fā)生故障時 應(yīng)及時與 車隊管理人員聯(lián)系進行維修 以免發(fā)生交通事故 3 問題 現(xiàn)場稽查違章用熱或配合維護強制關(guān)停未繳費用戶時 熱用戶易與稽查人員發(fā)生沖突 措施 加強學(xué)習(xí) 提高業(yè)務(wù)修養(yǎng) 講究說話方式 培養(yǎng)耐心 細(xì)致的良好習(xí)慣 打造 陽光稽查 的環(huán)境 4 問題 進入在建小區(qū)核實面積時 在樓下易發(fā)生高空墜物砸 傷 措施 進入現(xiàn)場戴安全帽 測量時對現(xiàn)場環(huán)境進行評價 采取 2015 年安委會匯報材料匯 編 38 安全的方法測量 遠(yuǎn)離建筑物測量 在安全地帶操作 三 2016 年安全生產(chǎn)重點工作計劃 2016 年 稽查中心將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育 提高安全生產(chǎn)認(rèn) 識 自覺遵守公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和國家法律法規(guī) 保證 本部門繼續(xù)安全生產(chǎn) 主要工作如下 1 加強信訪接待工作 使信訪接待制度和流程更加完善 能夠 及時處理和供熱期間的各類矛盾與糾紛 2 進一步強化員工的技能培訓(xùn) 做好入網(wǎng)面積核實工作 做好 既有小區(qū)的檢查 催費工作 解決破壞熱計量裝置及其他供熱設(shè)施 用戶和頑固不熱用戶及供熱期間階段性不熱用戶等各種矛盾 3 加強員工的法律 法規(guī)及供熱知識的培訓(xùn) 正確處理糾紛 積極 應(yīng)對上訪事件 4 進一步完善稽查證據(jù)鏈 最大程度避免各類風(fēng)險 5 對拒不繳費及故意破壞供熱設(shè)施的單位和個人追究其法律責(zé) 任 6 加強對熱計量施工單位的培訓(xùn) 20