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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司計劃運營

金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年經(jīng)營計劃一主要工作思路1進一步理順房地產(chǎn)管理體制,落實經(jīng)營指標責任制.調整和完善公司的組織關系機構設置目標任務獎懲指標.做到放權加責職責明確,有權有責,收益掛鉤.這個工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調整. 2進,

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1、金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年經(jīng)營計劃一主要工作思路1進一步理順房地產(chǎn)管理體制,落實經(jīng)營指標責任制.調整和完善公司的組織關系機構設置目標任務獎懲指標.做到放權加責職責明確,有權有責,收益掛鉤.這個工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調整. 2進。

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某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營計劃

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某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營計劃

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