公司績(jī)效考核表

1、績(jī)效考核方案,湖南*置業(yè)投資有限公司,演示進(jìn)度安排,序言什么是績(jī)效考核公司為什么要做績(jī)效考核績(jī)效考核對(duì)我們有怎樣的幫助怎樣進(jìn)行績(jī)效考核問(wèn)題與解答,序言,任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步-績(jī)效考核的操作方法及流程-績(jī)效考核與薪酬方案掛鉤,1。

2、湖 南 置 業(yè) 投 資 有 限 公 司 演 示 進(jìn) 度 安 排w 序 言w 什 么 是 績(jī) 效 考 核w 公 司 為 什 么 要 做 績(jī) 效 考 核w 績(jī) 效 考 核 對(duì) 我 們 有 怎 樣 的 幫 助w 怎 樣 進(jìn) 行 績(jī) 效 考 核w 。

3、公司員工績(jī)效考核表被考核人: 部門(mén): 職務(wù): 考核時(shí)間: 總分:工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述自己同事主管工作責(zé)任感151. 表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為32. 樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班43. 肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任54. 保持良好的出。