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美的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式的弊端與完善

美的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式的弊端與完善 摘要。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理方式。企業(yè)在一個(gè)共享服務(wù)中心來處理多個(gè)不同國家、地區(qū)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。通過這種方式將財(cái)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與再造。使企業(yè)管理結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化。大幅度提升企業(yè)核心競爭力。美的集團(tuán)正是采用建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的方式。

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1、本科畢業(yè)論文 :美的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式的弊端與完善 摘要:財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理方式,企業(yè)在一個(gè)共享服務(wù)中心來處理多個(gè)不同國家、地區(qū)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),通過這種方式將財(cái)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與再造,使企業(yè)管理結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大幅度提升企業(yè)核心競爭力。美的集團(tuán)正是采用建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的方式,取得成本降低、工作效率和服務(wù)質(zhì)量提高等一系列積極成效,但在其財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心仍然存在數(shù)據(jù)安全性。

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