美的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式的弊端與完善

1、本科畢業(yè)論文 ：美的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式的弊端與完善 摘要：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理方式，企業(yè)在一個(gè)共享服務(wù)中心來(lái)處理多個(gè)不同國(guó)家、地區(qū)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，通過(guò)這種方式將財(cái)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與再造，使企業(yè)管理結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大幅度提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。美的集團(tuán)正是采用建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的方式，取得成本降低、工作效率和服務(wù)質(zhì)量提高等一系列積極成效，但在其財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心仍然存在數(shù)據(jù)安全性。