生產(chǎn)車間管理

1、 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 專題培訓(xùn) 課程章節(jié)目錄 第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo) 第二部分：車間管理者的任務(wù) 第三部分：車間管理的實(shí)施基礎(chǔ) 第四部分：生產(chǎn)車間管理的具體實(shí)施項(xiàng)目 第五部分：車間管理者必備的管理技能 第六部分：管理者如何結(jié)何自己的個(gè)性。

2、生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn) 課 程 章 節(jié) 目 錄 第 一 部 分 ： 生 產(chǎn) 車 間 管 理 的 目 標(biāo)第 二 部 分 ： 車 間 管 理 者 的 任 務(wù)第 三 部 分 ： 車 間 管 理 的 實(shí) 施 基 礎(chǔ)第 四 部 分 ： 生 產(chǎn) 車 。

3、生產(chǎn)車間管理工作及主要工作計(jì)劃通過對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)車間狀況和車間人員配備情況的分析評(píng)判,制定出了本工作計(jì)劃,明確車間管理的主要工作目標(biāo)和實(shí)施思路,計(jì)劃主要包括三方面:車間內(nèi)部管理人員工作職責(zé)劃分車間工作計(jì)劃,工作計(jì)劃安排.一車間內(nèi)部管理人員工作職。