合理化建議管理?xiàng)l例.doc

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文秘知識(shí)/規(guī)章制度 合理化建議管理?xiàng)l例 　　一.總則 　　為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，特制定本條例。 　　二.管理范圍 　　以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的： 　　經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn)； 　　各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)； 　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn)； 　　制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)； 　　原輔材料節(jié)約、三廢利用；品質(zhì)的改進(jìn)； 　　降低成本和各種消耗；安全生產(chǎn)； 　　加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力； 　　其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。 　　以下范圍的建議不予受理： 　　夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的. 　　為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的. 　　已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議；在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。 　　針對(duì)個(gè)人及私生活的。 　　三.組織機(jī)構(gòu) 　　公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由企業(yè)總經(jīng)理任主任（主席），委員由各有關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理和工會(huì)、工人代表組成或任命。 　　在該委員會(huì)中還可設(shè)立專(zhuān)門(mén)小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評(píng)審、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作。 　　在公司的下屬分公司、子公司，可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。 　　合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍： 　?、盘岢龌蛐抻喒竞侠砘ㄗh活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃； 　　批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算； 　?、侵贫ê蛯?shí)施例題建議活動(dòng)的工作流程； 　?、葘彶楹捅O(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施； 　?、煽偨Y(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。 　　四.管理程序 　　公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 　　公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫(xiě)。提案表主要記載事項(xiàng)： 　?、沤ㄗh人姓名、部門(mén)、職務(wù)；提案日期； 　　提案原因或理由；建議方案或措施； 　　預(yù)期效果及改善前后比較分析； 　　[4]其他事項(xiàng)。 　　員工建議可送達(dá)提案（意見(jiàn)）箱或直接送到合理化建議委員會(huì)辦公地點(diǎn)。提案（意見(jiàn)）箱應(yīng)及時(shí)或定期開(kāi)啟。 　　允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào)，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。 　　經(jīng)初步分類(lèi)整理后送有關(guān)專(zhuān)家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí)，并落實(shí)提案執(zhí)行部門(mén)和主辦人。 　　提案依其重要性分為四級(jí)： 　　a級(jí)，重要的，多為創(chuàng)新性的； 　　b級(jí)，較重要的，多為改良性的； 　　c級(jí)，一般性的； 　　d級(jí)，反映在個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)上的。 　　對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。 　　將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后張榜公告。提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。