2015年二級建造師考試試題及答案解析《施工管理》高清版.doc
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2015年二級建造師考試試題及答案解析施工管理高清版3第一時間發(fā)布2015年二級建造師考試真題及答案解析:http:/dwz.cn/JasdA(選中鏈接后點擊“打開鏈接”)1我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比()。A.正處于同一起跑線上B.處于微弱的領(lǐng)先地位C.各有所長D.存在較大的數(shù)字鴻溝參考答案:D參考解析:我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上,也反映在有關(guān)的知識管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。2編制施工進(jìn)度控制的工作流程,屬于施工方進(jìn)度控制措施的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施參考答案:A參考解析:施工方進(jìn)度控制的組織措施有:組織體系;任務(wù)分工表和管理職能分工表;工作部門;工作流程;各種會議。3某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成8人死亡,重傷150人,直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元,此類工程事故為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故參考答案:D參考解析:特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4國際上,一些大型建設(shè)項目專門委托()從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對項目的實施進(jìn)行控制。A.軟件公司B.咨詢公司C.科研機(jī)構(gòu)D.軟件工程師參考答案:B參考解析:在國際上,許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心),以確保信息管理工作的順利進(jìn)行;也有一些大型建設(shè)工程項目專門委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上和總體上對項目的實施進(jìn)行控制。5人工定額制定方法中,通常作為一次性定額使用的方法是()。A.統(tǒng)計分析法B.經(jīng)驗估計法C.技術(shù)測定法D.比較類推法參考答案:B共1363人答過,平均正確率49.7%參考解析:根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗,參考有關(guān)定額資料,對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法,叫做經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。6建設(shè)工程項目10%33%的費(fèi)用增加與()存在的問題有關(guān)。A.信息交流B.施工質(zhì)量C.施工進(jìn)度D.信息收集參考答案:A參考解析:建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);建設(shè)工程項目10%33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān);在大型建設(shè)工程項目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%5%。7安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是()。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.企業(yè)的法定代表人D.專職安全生產(chǎn)管理人員參考答案:C參考解析:施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。8某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的自由時差為()天。A.0B.1C.2D.3參考答案:A參考解析:此單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為:ABDEH。工作D為關(guān)鍵工作,其自由時差為0天。9子項目施工進(jìn)度計劃屬于()的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B.項目施工月度計劃C.工程項目施工進(jìn)度計劃D.單體工程施工進(jìn)度計劃參考答案:C參考解析:建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進(jìn)度,如:整個項目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃;子項目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃;項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。10 下列工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文件的是()。A.工程定位測量檢查記錄B.沉降觀測記錄C.施工檢查記錄D.交接檢查記錄參考答案:B參考解析:施工記錄文件主要包括:工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項8屬于工程測量記錄文件。11()應(yīng)作為建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。A.工程施工技術(shù)管理資料B.工程質(zhì)量控制資料C.竣工圖D.工程施工質(zhì)量驗收資料參考答案:B參考解析:工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗報告,施工試驗記錄,隱蔽工程檢查記錄等。12施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價B.計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配參考答案:A參考解析:施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額;根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽?3施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時,應(yīng)由()向承包人發(fā)出變更指令。A.項目業(yè)主B.設(shè)計單位C.監(jiān)理方D.變更提出方參考答案:C參考解析:根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。14下列關(guān)于橫道圖的敘述,不正確的是()。A.橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法B.橫道圖用于小型項目或大型項目上,或用于計算資源需要量C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上D.因為有許多新的計劃技術(shù),所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍參考答案:D參考解析:選項D,橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)計劃方法,盡管有許多新的計劃技術(shù),橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。15某防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求,須進(jìn)行的質(zhì)量事故處理方法是()。A.修補(bǔ)處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理參考答案:C參考解析:當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須實行返工處理。例如,某防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求,須挖除不合格土,重新填筑,進(jìn)行返工處理。16安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前()向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.30日B.3個月C.6個月D.1年參考答案:B參考解析:安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。17編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期()。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作參考答案:A參考解析:建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中,項目的決策階段包括編制項目建議書、編制可行性研究報告。18在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是()。A.預(yù)測估計完成項目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況參考答案:B參考解析:在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因,這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。19建設(shè)工程項目的材料使用過程中,像鋼釘、鋼絲等材料,一般采用的材料用量控制的方法是()。A.定額控制B.指標(biāo)控制C.計量控制D.包干控制參考答案:D參考解析:材料用量的控制方法有:定額控制、指標(biāo)控制、計量控制和包干控制。其中,包干控制是指在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者包干控制。20下列屬于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中保護(hù)措施程序的是()。A.報警系統(tǒng)及程序B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施C.消防機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式D.疏散人員的接收中心參考答案:D參考解析:選項A屬于通告程序和報警系統(tǒng),選項B屬于應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施,選項C屬于求援程序。21下列屬于第二類危險源控制方法的是()。A.消除危險源B.隔離危險物質(zhì)C.個體防護(hù)D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育參考答案:D參考解析:提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴(yán)格按章辦事,并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項A、B、C屬于第一類危險源控制方法。22在合同跟蹤對象中,業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括()。A.成本的增加和減少B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項參考答案:A參考解析:在合同跟蹤的對象中,業(yè)主和其委托的工程師的工作包括:業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件,如場地、圖紙、資料等;業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。23只重視進(jìn)度計劃的編制,不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整,則()。A.進(jìn)度無法完成B.進(jìn)度需要調(diào)整C.進(jìn)度同樣可以得到控制D.進(jìn)度無法得到控制參考答案:D參考解析:如只重視進(jìn)度計劃的編制,而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整,則進(jìn)度無法得到控制。進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下,在項目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度計劃的過程。24工人工作時間消耗定額中,()是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。A.必需消耗的時間B.輔助工作時問C.損失時間D.基本工作時間參考答案:C參考解析:工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間,按其消耗的性質(zhì),基本可以分為兩大類:必需消耗的時間和損失時間。其中,損失時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。25關(guān)于施工進(jìn)度計劃,下列說法不正確的是()。A.施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)D.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬于企業(yè)計劃的范疇參考答案:D參考解析:選項D,建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬于工程項目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于企業(yè)計劃的范疇。26施工成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。A.合同文件和工程索賠資料B.合同文件和成本計劃C.成本計劃和工程變更資料D.進(jìn)度報告和工程變更資料參考答案:D參考解析:合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報告和工程變更資料是成本控制的動態(tài)資料。27 施工方的項目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A.設(shè)計B.決策C.動用前準(zhǔn)備D.施工參考答案:D參考解析:施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段。28建筑面積2萬m2的建筑工程施工現(xiàn)場可()專職安全人員。A.不配備B.配備1名C.配備23名D.配備5名以上參考答案:C參考解析:施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專(兼)職安全人員。以建筑工程為例,可按建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員;1萬m2以上的工地設(shè)23名專職人員;5萬m2以上的大型工地,按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。29施工文件的立卷案卷不宜過厚,一般不宜超過()mm。A.4B.40C.8D.80參考答案:B參考解析:立卷過程中宜遵循的要求有:案卷不宜過厚,一般不超過40ram;案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。30道路上有一個坑,既設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的()。A.冗余安全度處理原則B.單項隱患綜合處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則D.動態(tài)處理原則參考答案:A參考解析:冗余安全度處理原則是指為確保安全,在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。31 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括()。A.復(fù)雜性B.固定性C.持續(xù)性D.環(huán)境性參考答案:B參考解析:施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有:復(fù)雜性;多變性;協(xié)調(diào)性;持續(xù)性;經(jīng)濟(jì)性;環(huán)境性。32分包工程合同價款的支付方式不包括()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.隨機(jī)價格D.成本加酬金參考答案:C參考解析:分包工程合同價款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括:固定價格;可調(diào)價格;成本加酬金。33 某區(qū)擬建一大型廣場,該工程項目在簽訂施工承包合同后,因工程項目規(guī)模巨大,設(shè)計資料的深度和其他條件還不成熟,施工企業(yè)應(yīng)先編制()。A.控制性施工進(jìn)度計劃B.施工總進(jìn)度計劃C.子項目施工進(jìn)度計劃D.施工總進(jìn)度規(guī)劃參考答案:D參考解析:對于特大型工程項目,它往往包括許多子項目,即使對其編制施工總進(jìn)度計劃的條件已基本具備,還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化,使計劃的編制由粗到細(xì),且可對計劃逐層協(xié)調(diào),而不宜一步到位,編制較具體的施工總進(jìn)度計劃。另外,如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時,則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以()表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A.箭線及其兩端節(jié)點的編號B.虛線及其兩端節(jié)點的編號C.虛及其兩端節(jié)點的編號D.箭線及其兩端節(jié)點的箭頭參考答案:A參考解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖;單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差的網(wǎng)絡(luò)圖。35在施工總承包管理合同中,一般只確定()。A.變動單價B.建安工程造價C.總分包差價D.總承包管理費(fèi)參考答案:D參考解析:施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價的一定百分比計取,也可以確定一個總價),而不需要事先確定建安工程總造價,這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計圖紙出齊的原因之一。36夜間混凝土澆筑期間,按建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)(GB12523-2011)規(guī)定,夜間施工噪聲應(yīng)控制在()dB(A)以內(nèi)。A.55B.65C.70D.75參考答案:A參考解析:建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)(GB12523-2011)規(guī)定的排放限值,即晝間不得超過70dB(A),夜間不得超過55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。37以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法,正確的是()。A.指對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的參考答案:D參考解析:選項A,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動;選項B,質(zhì)量控制貫穿建設(shè)工程項目的全過程,包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制,不是單純的對工作活動的監(jiān)控;選項C,質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實現(xiàn)和實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動,因此,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理活動過程中的一種手段。38信息管理部門負(fù)責(zé)與()協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方D.其他工作部門參考答案:D參考解析:信息管理部門的主要任務(wù)包括:負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊,在項目實施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;負(fù)責(zé)工程檔案管理等。39施工單位使用的起重機(jī)械,應(yīng)自驗收合格之日起()內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.15日B.30日C.60日D.90日參考答案:B參考解析:施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)。向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。40在工人工作時間消耗的分類中,必需消耗的工作時間不應(yīng)包括()。A.有效工作時間B.休息時問C.不町避免中斷時間D.偶然工作時間參考答案:D參考解析:必需消耗的時間是工人在正常施工條件下,為完成一定產(chǎn)品(工作任務(wù))所消耗的時間。它是制定定額的主要根據(jù),包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。41某工程項目的案卷封面標(biāo)注的保管期限是長期:長期是指工程檔案需保存()。A.40年以上B.30年以上C.20年以下D.等于該工程的使用壽命參考答案:D參考解析:案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存;短期是指工程檔案保存20年以下;長期是指保管期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長。42下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的()。A.協(xié)作關(guān)系B.指令關(guān)系C.管理關(guān)系D.合同關(guān)系參考答案:D參考解析:合同結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)模式的重要組織工具之一,它反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框的含義是一個建設(shè)項目的參與單位,矩形框之間用雙向箭線連接。43某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,確認(rèn)承包商實際完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差和進(jìn)度績效指數(shù)分別為()。A.0.6萬元;0.80B.一0.6萬元;0.80C.一0.48萬元;0.83D.0.48萬元:0.83參考答案:C參考解析:已完工作預(yù)算費(fèi)用=200012=221.000(元),計劃工作預(yù)算費(fèi)用=240012=28800(元),進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計劃工作預(yù)算費(fèi)用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬元),進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計劃工作預(yù)算費(fèi)用=24000288000.83。44建設(shè)工程項目中,控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃和操作性進(jìn)度計劃是由不同()的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。A.深度B.周期C.性質(zhì)D.功能參考答案:D參考解析:由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括:控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。45建設(shè)上程的施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程()。A.施工技術(shù)管理資料B.質(zhì)量控制文件C.施工圖D.竣工圖參考答案:C參考解析:施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗收資料和竣工圖四大部分。46下列既可以構(gòu)成該承包商的施工索賠依據(jù),又可以構(gòu)成其索賠證據(jù)的是()。A.施工合同文件B.法律、法規(guī)C.工程建設(shè)慣例D.施工日記、備忘錄參考答案:A參考解析:索賠的依據(jù)主要有:合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。索賠的證據(jù)中又可構(gòu)成施工索賠依據(jù)的只有施工合同文件。47 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范重點強(qiáng)調(diào)的是()。A.PDCA動態(tài)循環(huán)的模式B.不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式C.持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理思想D.以人為本的管理思想?yún)⒖即鸢福篊參考解析:職業(yè)健康安全管理體系GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)重點強(qiáng)調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?,從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。48下列選項中,不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因沒有查清不放過B.防范措施沒有落實不放過C.受害者沒有得到賠償不放過D.責(zé)任人員沒有受到處理不放過參考答案:C參考解析:安全事故處理的“四不放過”原則包括:事故原因沒有查清不放過;責(zé)任人員沒有受到處理不放過;職工群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。49反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是()A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.項目編碼表參考答案:B參考解析:管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作.部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。50事故報告和調(diào)查處理中,發(fā)生()行為的應(yīng)處上一年年收入40%80%的罰款。A.在事故調(diào)查處理期間擅離職守B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)D.謊報或者瞞報事故參考答案:A參考解析:事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的,處上一年年收入40%一80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:不立即組織事故搶救;在事故調(diào)查處理期間擅離職守;遲報或者漏報事故。選項B、C、D列行為應(yīng)處100萬元以上500萬元以下的罰款。- 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