室內(nèi)外燃氣管道工程施工組織設計

《室內(nèi)外燃氣管道工程施工組織設計》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《室內(nèi)外燃氣管道工程施工組織設計（50頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

***小區(qū)室內(nèi)外燃氣管道工程 施 工 組 織 設 計 ***********有限公司 二0一七年三月 目 錄 一、工程概況………………………………………………………1 二、工期及質(zhì)量目標………………………………………………1 三、施工準備情況…………………………………………………1 四、施工規(guī)范及驗評標準…………………………………………４ 五、施工總體組織部署設計………………………………………５ 六、主要分部、分項施工方法……………………………………９ 七、季節(jié)性施工措施………………………………………………19 八、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施………………………………21 九、質(zhì)量通病防治措施……………………………………………31 十、工期保證措施……………………………………………… 33 十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施…………………………………34 十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施……………………………38 十三、主要施工機械、材料、勞動力安排………………………41 十四、施工進度計劃………………………………………………41 十五、施工總平面布置圖…………………………………………42 十六、環(huán)境保護措施………………………………………………42 附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 附表二：勞動力計劃表 附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 附表四：施工總平面圖 附表五：臨時用地表 一、工程概況 本工程為**燃氣工程，建設單位為*******，地點在****小區(qū)。 1、工程主要內(nèi)容：本工程為中、低壓煤氣管網(wǎng)項目，包括小區(qū)二、三期燃氣室內(nèi)、外管道。 2、工程特點：工程量較大，質(zhì)量要求高，必須保證一次合格，避免產(chǎn)生返修現(xiàn)象。 二、工期及質(zhì)量目標 1、工期目標：2017年3月25日計劃開工，2017年4月25日計劃竣工，投標單位施工進度計劃目標按31日歷天安排。 2、質(zhì)量目標：合格，力爭優(yōu)良。 ⑴各分項工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率大于95%。 ⑵各分部工程質(zhì)量優(yōu)良率100%。 ⑶調(diào)試投運一次成功。 三、施工準備情況 ㈠現(xiàn)場平面布置及臨時設施詳見施工總平面布置圖。 ㈡現(xiàn)場材料、設備的貯存保管，按本單位的管理制度執(zhí)行。同時，配備相應管理人員。 ㈢勞動力配備 1、各施工班組主要以專業(yè)工種人員形成建制，以專業(yè)施工人員為主，并配制一定數(shù)量的輔助人員。本工程施工各階段人員配備詳見勞動力安排一覽表。 2、為確保本工程的工期和質(zhì)量目標，對下列各崗位、工種的上崗條件確定如下： ⑴各專業(yè)施工班長，應當有本專業(yè)施工10年以上施工經(jīng)驗，并具有較強的施工組織領導能力。 ⑵特殊作業(yè)人員（焊工、電工、起重工等）都必須持有相應的資格證件，做到持證上崗。 ⑶質(zhì)檢員、材料（設備）員、安全員等施工管理人員必須持有有關部門頒發(fā)的資格證書，并熟悉本專業(yè)的專業(yè)技術方可上崗。 ⑷施工員必須持有相應的助理工程師以上技術職稱方可上崗。 ㈣施工設備、機具配備：本安裝工程施工用設備機具詳見“主要施工機械和工具表”。 ㈤臨時用電、用水 1、現(xiàn)場用電、用水根據(jù)招標單位意見，與線路臨近單位相接。需編制專用的用電、用水方案。 2、現(xiàn)場設臨時用電維護值班電工，以確保安全用電和用水工作。 ㈥熟悉施工現(xiàn)場、施工圖紙 ⑴施工前由管道、焊接、工藝設備等有關專業(yè)技術人員會同設計、業(yè)主代表進行圖紙會審，會審時做好圖紙會審記錄，把圖紙會審中提出的問題解決在施工之前。 ⑵編制技術措施：施工前由技術人員編制管道安裝、焊接技術方案，上報業(yè)主審批。 ⑶焊接工藝評定、焊工培訓、焊工考試。 ●對于管道工程的所有材質(zhì)，施焊前必須準備齊全焊接工藝試驗與評定。 ●對于參加本工程管道焊接的焊工，必須持有國家相關部門頒發(fā)的焊工合格證，并只能承擔相應合格項目的焊接工作，施工前需進行有針對的適應性培訓、考試，合格后才允許參加施焊。 ⑷壓力管道安裝報審：管道工程施工前，根據(jù)國家有關的具體規(guī)定及我公司《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》的要求，向業(yè)主遞交壓力管道安裝申請報告及監(jiān)檢申請，經(jīng)安全監(jiān)察部門和壓力管道檢驗單位批準后方可施工。 ⑸技術交底：由技術人員對施工班組進行現(xiàn)場施工技術交底，說明施工內(nèi)容、工程量、施工方案、關鍵技術、特殊工藝要求、安全措施、質(zhì)量標準、工序交接要求及其它注意事項。 ⑹管子、管件的檢驗和管理 檢驗程序檢查產(chǎn)品質(zhì)量說明書→檢查出廠標志→外觀檢查→核對規(guī)格、材質(zhì)→材質(zhì)復檢→無損檢驗及試驗→標識→入庫保管。 ②質(zhì)量要求 ●材料必須具有制造廠的質(zhì)量說明書，其質(zhì)量要求不低于國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。 ●鋼管表面不得有裂縫、皺折、離層、發(fā)紋及結(jié)疤等缺陷。 ●鋼管無超過壁厚負偏差的銹蝕、麻點、凹坑及機械損傷等缺陷。 ●法蘭密封面應光潔，不得有徑向溝槽，且不得有氣孔、裂紋、毛刺或其他降低強度和連接可靠性方面的缺陷。 ●帶有凹凸面或凹凸環(huán)的法蘭應自然嵌合。凸臺的高度不得小于凹槽的深度。 ●法蘭端面上螺栓支承部位與法蘭結(jié)合面平行，保證法蘭連接時端面受力均勻。 ●螺栓及螺母的螺紋應完整、無傷痕、行刺等缺陷，螺栓與螺母應配合良好，無松動或卡澀現(xiàn)象。 ●金屬墊片的表面用平尺目測檢查，應接觸良好，無裂紋、行刺、銹蝕及加工粗糙等缺陷；包金屬及纏繞式墊片不應有徑向劃痕、松散等缺陷。 四、施工規(guī)范及驗評標準 1、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ33－2005） 2、《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》(SY0401-98) 3、《輸氣管道工程設計規(guī)范》（GB50251-2003） 4、《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》（GB50028-2006） 5、《現(xiàn)場設備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-2011 6、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-2010 7、《石油天然氣管道穿越工程施工及驗收規(guī)范》（SY/T4079-95） 8、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》JGJ80-91 9、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2001 10、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》JGJ46-88 11、《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93 五、施工總體組織部署設計 ㈠施工布置原則 1、集中施工力量配備充足的資源，保重點、保工期、保質(zhì)量和安全。在人力、物資、機具上，給工程施工以充分保證。 2、按施工程序和施工方法，科學合理地安排施工，采用平行法交叉穿插作業(yè)，保重點工序，搶工期。 3、保證材料的供應，按材料供應計劃組織供應材料，最大程度地滿足工程需要。 4、推行先進的施工技術和施工機具，安裝施工作業(yè)中，應盡量采用電、液動施工機械設備，以提高機械作業(yè)水平和工效。 ㈡與設計單位、監(jiān)理單位的工作配合為更好地提高工程質(zhì)量、控制工程進度，搞好安全生產(chǎn)工作。必須做好同設計單位、監(jiān)理單位及招標單位內(nèi)部各專業(yè)之間的配合工作，具體措施為： 1、與招標單位工作的配合措施 ⑴施工前的準備 a.以項目經(jīng)理為代表，協(xié)同本單位確定工程的總施工進度和過程關鍵控制點，明確各方配合的職責范圍。 b.明確本工程的質(zhì)量目標，確認土建與安裝交接檢的主要工序，并必須按施工方案的要求檢查驗收。 c.與招標單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，劃分文明施工安全生產(chǎn)責任，組織施工人員學習相應的規(guī)章制度，進場施工人員將配戴統(tǒng)一的卡牌。 d.與招標單位協(xié)商解決現(xiàn)場加工、辦公和倉庫等用房，規(guī)范施工用電和用水的布置，為工程創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明工地”打好基礎。 e.參加由招標位組織的圖紙會審和合同簽訂等方面的工作，為工程的開工創(chuàng)造條件。 ⑵施工過程的配合 a.執(zhí)行招標單位提出的月度施工進度計劃要求，滿足招標單位對工程項目的工期要求，有異議內(nèi)容，在每周施工協(xié)調(diào)會上及時提出，供招標單位討論研究確認。 b.請招標單位及時傳達設計單位和招標單位自己的各項變更和修改指令，投標單位積極配合貫徹執(zhí)行。 c.參加招標單位定期組織的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，認真檢查上一次協(xié)調(diào)會會議內(nèi)容的落實情況，提出目前施工所存在的實際問題，以便招標單位協(xié)調(diào)和決策。 d.投標單位認真執(zhí)行經(jīng)審核的質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工及各單項施工技術方案，接受招標單位的隨機檢查和合理的改進意見，并加以實施， 保障總體建設目標的實現(xiàn)。 e.積極配合招標單位對施工現(xiàn)場的產(chǎn)品保護的工作。 ⑶施工結(jié)束后的配合 a.及時完成工程各項技術資料、竣工圖的整理和編冊工作，并上報招標單位備案存檔。 b.及時編制竣工決算，上報招標單位，為整個工程的造價確定提供必要的資料。 c.做好初驗后工程的完善工作，為最終的工程項目驗收做好準備。 d.認真做好工程項目的移交和維修保養(yǎng)工作。 2、對設計單位的工作協(xié)調(diào) ⑴投標單位中標后，即與招標單位和設計單位聯(lián)系，進一步了解工程要求和設計意圖，認真審圖，提出我們的建議，請設計人員確認。 ⑵參與圖紙的會審和設計交底，協(xié)助招標單位會同設計單位、供應（制造）單位提出建議，完善設計內(nèi)容和設備材料的選型。 ⑶對施工中出現(xiàn)的問題，除按招標單位和監(jiān)理的要求及時處理，并積極修改可能出現(xiàn)的設計疏漏點，會同招標單位、設計單位、監(jiān)理單位按施工進度與整體效果要求， 驗收小樣板，進行中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。 ⑷與設計單位共同研究協(xié)商解決安裝過程中的一些技術難點。 3、與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào) ⑴在施工全過程中，嚴格按照招標單位和監(jiān)理批準的“施工組織設計”進行質(zhì)量管理，在投標單位自檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收檢查。 ⑵貫徹監(jiān)理單位建立的質(zhì)量控制、報驗、檢查等管理制度，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，確保監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 ⑶所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備材料均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書及相關的技術資料，經(jīng)檢查確認后方可使用。 ⑷各工序的質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，再予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 4、投標單位內(nèi)部各專業(yè)的工作協(xié)調(diào) ⑴各工種必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導，按照批準的施工方案指導施工。 ⑵由項目部定期組織召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各工種配合上的難點，協(xié)調(diào)工程進度，滿足招標單位要求。 ⑶要求各專業(yè)施工班組長每周參加班前晨會和班后小結(jié)會，明確各專業(yè)當日施工內(nèi)容，合理減少交叉作業(yè)。 ⑷進入調(diào)試階段，由項目部根據(jù)調(diào)試方案要求，統(tǒng)一調(diào)配高級調(diào)試人員，確保安裝工程調(diào)試工作的順利進行。 ⑸加強學習，發(fā)揚職工的主人翁精神，做到團結(jié)友愛，互相謙讓，創(chuàng)造和諧文明的工作和生活環(huán)境。 六、主要分部、分項施工方法 （一）室外管道安裝施工 本工程室外管道采用球墨鑄鐵管直埋敷設承插連接，引入管采用預制保溫管和無縫鋼管焊接連接。 1、施工流程 測量放線→土方工程→管道敷設、連接→管道試驗→土方回填→竣工測量→管線驗收。 2、 測量放線 ⑴施工測量的主要內(nèi)容包括：工程定位、管道控制標高即已給出水準點標的引測，軸線測量。 ⑵施工測量儀器主要采用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺及輔助測量工具等，凡用于工程使用的測量儀器必須進行周期檢定且鑒定合格方可使用，測量儀器由專人負責使用保管，嚴禁非專業(yè)人員使用。使用期間對測量性能有懷疑時，應停止使用交計量儀器管理部門，送法定計量檢定單位重新進行鑒定。 ⑶管線定位根據(jù)設計圖紙管線坐標進行測量定位，仔細復核相臨間距，經(jīng)確認無誤后，報請設計單位建設單位、監(jiān)理單位共同進行驗收做好定位測量放線記錄. ⑷在線路與地下障礙物交叉處作出標記，標出里程，障礙埋深、尺寸等。 ⑸測量原地面高程，并且記錄現(xiàn)場原地面的高程和地形，提交提交監(jiān)理工程師。 3、土方工程 3.1開挖前的準備 開挖前根據(jù)業(yè)主提供的資料進行現(xiàn)場調(diào)查,查明以下情況： ①地下土質(zhì)情況 ②對已建管道、構(gòu)筑物的銜接位置與高程。 ③制定土方開挖安全措施。 ④溝槽開挖前，測量人員應向土方工程負責人說明基坑開挖斷面尺寸及開挖深度。 3.2土方開挖 ①溝槽開挖時，應嚴格按設計要求控制高程，在溝槽縱向間距20米增釘高程樁。 ②用人工與機械相互配合挖掘，坡度根據(jù)施工圖開挖，若需根據(jù)現(xiàn)場情況而定時，其坡度一般不小于0.003。 ③管溝深度是保證管道埋深的關鍵，在管溝開挖過程中，設專人對管溝成型尺寸、坡度、寬度、平直度等進行監(jiān)控，確保管道下溝質(zhì)量。 ④完成后，應根據(jù)設計圖紙要求，由現(xiàn)場監(jiān)理和管道安裝單位聯(lián)合檢查驗收，并填寫管溝驗收記錄。 3.3溝槽土的堆放 溝槽土開挖土方應存放在溝槽兩側(cè),不得存放在小區(qū)道路上以免堵塞交通;道路開挖后,必須有安全警戒措施,以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井蓋，妨礙其正常使用。 3.4溝槽開挖質(zhì)量標準 ⑴不擾動天然地基或地基處理符合設計要求。 ⑵管溝要求溝底平直，溝內(nèi)無塌方、積水，轉(zhuǎn)角應符合要求。 3.5地下管線保護措施 ⑴根據(jù)設計圖紙在施工前詳細了解地下管網(wǎng)、通信電纜情況，發(fā)現(xiàn)疑義的地點要進行人工處理并做好預測工作。對于有問題部位要通知有關部門進行防范處理，工地相應配備消防器材和各部門的通信聯(lián)絡。（給水、電力部門）作好應急措施。 ⑵挖槽中如遇到不明管線，及時通知有關單位采取適當措施后，方可繼續(xù)施工。 ⑶準確掌握施工區(qū)域內(nèi)各設施的位置及去向。溝槽開挖時，如遇到地下管線等，需要通知有關部門，并采用妥善方法加以處理。 4、材料驗收 ⑴供貨商運卸到交接現(xiàn)場的管道經(jīng)檢驗不合格，將被拒收。 ⑵交接時應具備：交付前管材的實驗結(jié)果、防腐材料的證明材料，管材、管件的合格證。管材、管件、設備進場后，應具備合格證、質(zhì)量證明書。 ⑶管道交接時采用監(jiān)理批準的交接清單。 ⑷管材、管件及設備運至施工現(xiàn)場，卸車時要使用軟帶吊裝，輕吊輕放，避免管道互相碰撞。 ⑸管材運至現(xiàn)場后，沿溝槽一側(cè)馬道擺放，特殊地段下管前再二次倒運到所需地段。鋼管在搬運和裝卸過程中不得使管子摔落、相互撞擊、自由滾動或沿地面拖拉，防止碰傷、變形和損壞管道。 ⑹管材、管件及設備運卸至現(xiàn)場后，必須由材料員（質(zhì)檢員配合）逐根逐件檢查外防腐及管口質(zhì)量，并做好標識記錄，不合格的不準使用，并且運離現(xiàn)場。 5、管道安裝 ⑴地下管道敷設水平與垂直位置一般不允許隨意變動,當?shù)叵旅簹夤芫€與其它管線相遇時應遵守下列規(guī)定: ①與其它地下管線平行的水平位置間距無法達到設計要求時,管徑≥DN300時,間距不小于400mm;當管徑＜DN300mm時,間距不小于200mm。 ②與其它地下管線相互交叉時,其垂直凈距一般大于100mm,在特殊情況下,經(jīng)質(zhì)檢部門同意后凈距不得小于50mm,交叉管道的間距不得墊硬塊支撐,位于上方管道兩端應砌筑混凝土支墩,以防止沉降。 ③在鄰近建筑物敷設地下煤氣管道時應按設計圖紙要求的位置施工,不得隨意更改,以防止管道泄漏直接滲入房屋內(nèi)。 ⑵球墨鑄鐵管采用柔性機械接口,接口以耐油橡膠圈為填料,并用壓法蘭以螺栓等緊固件壓緊橡膠圈,管子承口方向應朝著來氣發(fā)現(xiàn),接口應符合GB13295-93SMJ型接口要求。 ⑶清除承口內(nèi)部、插口外部的粘砂、鑄瘤、毛刺、油污等污雜物并烤去其瀝青涂層,使之保持清潔光滑。 ⑷從插口端面起約100mm及承口工作面上均勻地涂抹一層肥皂液,以增加潤滑性。 ⑸將壓蘭套在距離插口端面約200mm處,再套上填料橡膠圈,不得倒裝或反裝。 ⑹插口插進承口時,應保持同心線一致,然后承插到位,用扭力扳手擰緊螺栓;壓法蘭上的螺栓應以圓心為準對稱地逐漸擰緊至其規(guī)定的扭距,并要求螺栓受力均勻;鑄鐵管連接宜采用鑄鐵螺栓,當用鋼螺栓時,應采取防腐措施。 ⑺管道轉(zhuǎn)換方向時,必須注意管道推力對接口的影響,應在管道推力反方向加以支撐固定。 ⑻接口制作完成后,露出承口外的橡膠圈應均勻,緊固件應均勻擰緊。 ⑼凝水缸安裝位置應符合圖紙設計要求,不得隨意改動,安裝前將其內(nèi)部清理干凈并確保芯管完好。 6、管道試驗 6.1管道強度試驗 ⑴試壓介質(zhì)為壓縮空氣。 ⑵試驗用的壓力表必須在有效期內(nèi)，精度不低于0.4級，壓力表標定刻度應為試驗壓力的1.5-2.0 倍，試壓時，壓力表設置在管線起點及末端處，且不少于兩塊。 ⑶煤氣管道的強度試驗壓力應為設計壓力的1.5倍。 ⑷氣壓強度試驗應均勻緩慢升壓，首先升至試驗壓力的50%進行系統(tǒng)檢查,如無泄漏及異常現(xiàn)象,繼續(xù)按試驗壓力的10%逐級升壓,每一級穩(wěn)壓3分鐘,達到試驗壓力時,用噴涂肥皂水方法檢查,如無泄漏再穩(wěn)壓30分鐘,壓力不降則強度試驗合格。 ⑸試驗過程中如發(fā)現(xiàn)泄漏,不得帶壓堵漏,必須泄壓后進行修理,消除缺陷后,重新進行試驗。 6.2氣密性試驗 ⑴氣密性試驗應在強度試驗合格后進行，試驗壓力應遵守下列規(guī)定: ①室內(nèi)燃氣管道氣密性試驗壓力為5.0KPa； ②室外燃氣管道氣密性試驗壓力為0.23MPa。 ⑵氣密性試驗開始前,應向管道內(nèi)充氣至試驗壓力,保持一定時間,達到溫度、壓力穩(wěn)定;然后記錄壓力表刻度值,保壓24小時,壓力降不超過允許下降值則氣密性試驗合格。 7、管溝回填 ⑴管道回填前應通知現(xiàn)場監(jiān)理，在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進行，及時做好隱蔽工程記錄，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認方可回填。 ⑵管道回填前，應通知測量部門進行竣工測量，并填寫管道竣工測量成果表，以確認管道實際埋深和長度，為繪制竣工圖提供數(shù)據(jù)。一般地段測點間距為50m，特殊地段逐根管測量，測點位置選擇在接口上，并測出起點、終點位置。 ⑶下溝后的管段經(jīng)檢測達到要求后進行回填?；靥顣r先填實管底，回填土中不得含有磚、石、垃圾等，回填過程中人工分層夯實。每層鋪土厚度為0.2-0.3m。 ⑷在回填至管道頂40CM時根據(jù)設計及規(guī)范規(guī)定鋪設警示帶，警示帶的鋪設應順直并符合規(guī)范規(guī)定。 （二）室內(nèi)管道安裝 1、施工程序：預留預埋→支架定位→現(xiàn)場定位→支架安裝→管道安裝→試壓→驗收單項→防腐→調(diào)試→交工 2、施工方法 預留預埋：所有穿墻的管道都必須準確預留孔洞。以避免后期施工中打洞；管道穿墻的位置必須預埋預管，而不準后期打鑿，以免破壞結(jié)構(gòu)。 支架制作：同一系統(tǒng)的管道支架必須統(tǒng)一形式，力求整齊、美觀，支架應按標準圖制安。 支架安裝：安裝支架采用膨脹螺栓固定，膨脹螺栓的選用應按照國家標準進行。 3、管道安裝 3.1施工準備 （1）施工前檢查管子、管道附件、閥門、氣表必須具有制造廠的材質(zhì)證明，其指標應符合現(xiàn)行國家或部頒技術標準，不合格產(chǎn)品禁止在本工程中使用。 （2）管件、閥門、氣表使用前應按設計要求核對其規(guī)格材質(zhì)、型號。 （3）管子、管件、閥門、氣表在使用前應進行外觀檢查，外表面應無以下缺陷： a、無裂紋、縮孔、夾渣、折造、重皮等缺陷。 b、不超過壁厚負偏差的銹蝕或凹陷。 c、法蘭密封面良好，精度及光潔度應達到設計要求或制造標準。 3.2焊前準備 ⑴管道施焊前，應制定焊接工藝評定，根據(jù)焊接工藝評定制定焊接及缺陷修補工藝規(guī)程。 ⑵參加管道施工的電焊工必須持有有效期內(nèi)的焊工考試合格證書。 ⑶管道施焊前應將坡口兩側(cè)各50mm表面上的油污、浮銹、水分、泥沙、氣割后的熔渣、氧化皮等雜物以及坡口內(nèi)側(cè)機加工毛刺等清除干凈，使坡口兩側(cè)各大于10mm范圍的內(nèi)外表面露出金屬光澤。 ⑷焊接時應隨用隨取，并放入焊條保溫筒內(nèi)，但時間不易超過4h。當天未用完的焊條應回收存放，重新烘干后首先使用。重新烘干的次數(shù)不得超過兩次。 ⑸施焊時，管子應墊牢保持平穩(wěn)，不能將管子懸空、不得受到振動和沖擊，以避免焊縫在焊接及熱處理過程中產(chǎn)生附加應力。 ⑹焊機地線連接應牢固，禁止地線與管材間發(fā)生電弧而燒傷管材表面。 ⑺施焊時引弧應在坡口內(nèi)進行，嚴禁在坡口以外管材表面上引弧。 ⑻根焊道必須熔透，背面成型應良好。 ⑼施焊時更換焊條應迅速，應在熔池未冷卻前換完焊條，并再行引弧。 ⑽全位置下向焊應遵循薄層多遍焊道的原則，層間必須仔細清除熔渣和飛濺物，外觀檢查合格后方可焊下一層焊道。 ⑾每根焊條引弧后一次焊完；每層焊道應連續(xù)焊完，中間不應中斷；要保證焊道層間溫度要求，每道焊口應連續(xù)焊完。 ⑿每道焊口焊完后，應將表面飛濺物、熔渣等清除干凈。 ⒀焊接施工中，焊工必須遵守管道施工中的有關安全規(guī)定。 ⒁每日下班前應將管線端部管口臨時封堵好，防止異物進入。 ⒂焊口標志應由焊工或流水作業(yè)焊工組的代號及他們所完成焊口的數(shù)量組成，標志可用記號筆寫在距焊口（氣流動方向）下游1m處防腐層表面，并同時做好焊接紀錄。 ⒃管道焊縫表面質(zhì)量應在焊后及時檢查。檢查前應清除熔渣、飛濺物等雜物。表面質(zhì)量合格后再進行無損檢驗。 ⒄焊縫表面應無裂紋、未融合、氣孔和夾渣等缺陷。 3.3絲扣連接及管卡安裝 (1)工藝流程 安裝準備→預制加工→立管安裝→支管安裝→試壓→防腐→調(diào)試 (2)安裝準備 ①認真熟悉圖紙，配合土建施工進度預留槽洞及安裝預埋件。 ②按設計圖紙畫出管路的位置、管徑、變徑、預留口、卡架位置等施工草圖，包括干管起點、末端和拐彎、節(jié)點、預留口、坐標位置等。 (3)干管安裝 ①按施工草圖，進行管段的加工預制，包括：斷管、套絲、上零件、調(diào)直，核對好尺寸。 ②安裝卡架，按設計要求或規(guī)定間距安裝。 ③干管安裝應從進戶或分支路開始，裝管前要檢查管腔并清理干凈。在絲頭處一人在末端扶平管道，一人在接口處把管相對固定對準絲扣，慢慢轉(zhuǎn)動入扣，用一把管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉(zhuǎn)動管至松緊適度，對準調(diào)直時的標記，要求絲扣外露2～3扣。 (4)立管安裝 ①核對各層預留孔洞位置是否正確，將預制好的管道按編號順序運到安裝地點。 ②有鋼套管的先穿到管上，立管對準接口轉(zhuǎn)動入扣，一把管鉗咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對準調(diào)直時的標記要求，絲扣外露2～3扣為止。 ③檢查立管的每個預留口標高、方向等是否準確、平整。將事先整好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預留口必須加好臨時絲堵。 （4）支管安裝 ①檢查立管預留口是否準確，量出支管尺寸和燈叉彎的大小尺寸。 ②配支管，按量出支管的尺寸，然后斷管、套絲。 七、季節(jié)性施工措施 1、雨季施工 ⑴成立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場雨季施工領導小組，主要由工程、技術、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。明確各部門的職責。并報上級主管部門審批、備案。 ⑵成立現(xiàn)場雨季搶救隊，及時解決處理突發(fā)事件及緊急情況。做到人員落實、責任明確、動作迅速、措施得力。 ⑶維護施工現(xiàn)場道路，修設路旁排水明溝，做到有組織排水，以保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不存水。 ⑷電氣設備做好接地、接零，并做防雨箱或覆蓋，防止進水、受潮。 ⑸雨季來臨前，備足一定數(shù)量的工程材料，防止供應中斷影響施工。 ⑹隨時接聽、收集氣象預報及有關信息，若有大雨、大風天氣，暫停室外施工作業(yè)。同時在現(xiàn)場設一名觀察員，隨時觀察、記錄情況，有險情時立即匯報。 ⑺對于開挖的溝槽應設置排水溝，排水溝的設置應符合施工規(guī)范規(guī)定。 ⑻在溝槽中每15m—20m設置集水井一座，并將排水溝修成有一定坡度，以便于排水。 ⑼對于開挖好而來不及施工的溝槽，應留置10—15cm的余土，以便排水后便于溝槽的清理及施工。 ⑽準備充足的排水機械，隨時進行排水施工。 ⑾雨后運、布管及下溝過程中，施工便道采取鋪草袋、釘防滑木條等，管口封堵嚴密，防止泥水進入已安裝的管線。 ⑿雨后開挖管溝時，必須仔細檢查溝壁，如發(fā)現(xiàn)裂紋等不正常情況時應采取支撐或加固措施，確認安全后方可進行施工。 ⒀因下雨期間地下水位會升高，水量也會增加，施工期間加強排水設備能力，采取相適應的排水措施。 ⒁雨天若溝壁土體不穩(wěn)定時，可采用木桿、鋼板樁等支撐。管道組對及打壓到位后管身應及時回填土，及時排水，防止管子飄浮。 ⒂雨季時，挖溝、下管、回填等工序要緊密銜接。雨天禁止吊裝作業(yè)，禁止溝下作業(yè)。 ⒃對于土質(zhì)較差的部位應設置支撐或增加開挖工作面。施工結(jié)束的管道應及時通知業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門組織驗收。 2、暑期施工 ⑴為每個施工作業(yè)組要備好保溫桶，保證及時供應涼開水，或?qū)⒕G豆湯送到施工現(xiàn)場，并為作業(yè)組流動藥箱配備清涼油、六神丸、花露水等藥品，增強員工的抵抗能力。 ⑵針對早晚氣溫差，中午氣溫高且持續(xù)時間長，采取早上提前上工，晚上推遲收工，中午延長休息的方法，減少員工勞動時間。 ⑶為避免炎熱夏季員工體內(nèi)水分過分流失，項目部配備生活保障車，確保現(xiàn)場人員用水充足，并保證每人每天補充25 g食鹽。 ⑷項目部衛(wèi)生員加強對防暑降溫工作的檢查、督促，每天沿施工線路進行現(xiàn)場保障，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題。 ⑸建立臨時洗浴場所，確保職工每日收工后能夠洗上熱水澡。 八、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 （一）建立質(zhì)量保證體系 1、建立項目質(zhì)量保證體系，從項目經(jīng)理、工長、施工員、專業(yè)工程師、預算員、質(zhì)檢員、安全員和材料員均有明確職責，做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。 2、實行目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。 3、開展質(zhì)量管理小組活動，做好質(zhì)量預控。結(jié)合項目管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，運用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。 4、通過質(zhì)量管理目標規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行P.D.C.A 循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。 5、實行全過程控制。建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標確定施工準備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40個管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。 （二）質(zhì)量保證技術組織措施 （1）認真編制施工組織設計和施工方案，做好技術交底。 項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標準要求，認真編制施工組織設計、圖紙會審、技術交底。質(zhì)量技術保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。 由公司技術部門負責圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯(lián)系單和國家有關規(guī)范進行施工。認真學習圖紙，把不清楚的問題歸類，在設計交底和圖紙會審中解決。對重要部位，難度大的分部分項施工，編制詳盡的施工方案。在建設監(jiān)理認可后方可施工，并對操作的全過程進行質(zhì)量控制。 ⑵在工程質(zhì)量管理中建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負責工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負責本工程的質(zhì)量管理，并針對工程特點制訂相應的質(zhì)量管理制度和責任制，每月考核一次，嚴格執(zhí)行我公司的“質(zhì)量否決權(quán)制”。 ⑶施工中開展全面質(zhì)量管理活動及班組QC 活動、質(zhì)量升級活動，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關。作業(yè)班組及人員實行掛牌制責任落實到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責令停工整改；對責任班組及個人，嚴肅處罰。 ⑷虛心接受建設監(jiān)理、設計和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對有關質(zhì)量意見及時整改反饋。 ⑸對測量定位的質(zhì)量控制，測量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準儀須經(jīng)過鑒定合格?？倶烁呖刂泣c引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴格保護，在施工期間要定期復核，檢驗定位樁是否位移。 ⑹現(xiàn)場技術負責人認真做好質(zhì)量、技術交底和技術復核。對重點部位、新工藝、新材料等施工前落實技術措施，以書面形式對作業(yè)班組進行交底，施工完成時進行技術復核，不合格不能進入下一道工序施工。 ⑺認真做好規(guī)范規(guī)定的各項測試工作，并及時做好記錄和簽證。 ⑻對一些特殊的工藝需要由專業(yè)施工隊伍進行操作，編制專門施工方案，并由項目部技術負責人編制相應配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設監(jiān)理方和設計單位認可后才可施工。項目部負起總包監(jiān)督責任，對工程質(zhì)量嚴格把關。 ⑼嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。 ⑽切實貫徹落實崗位責任制，責任分解到人。 ⑾根據(jù)施工部署和分部分項施工方法中所確認的施工要點，及時組織人員進行質(zhì) 量檢驗和評定工作。 ⑿必須依照規(guī)范和標準，進行質(zhì)量檢驗工作。 ⒀要做好材料的質(zhì)量檢驗控制工作，嚴格按照材料質(zhì)量控制流程進行工作。 ⒁做好質(zhì)量糾正預防措施，針對現(xiàn)場實際發(fā)生的和潛在可能發(fā)生的質(zhì)量問題由項 目經(jīng)理召集工程師和施工員進行產(chǎn)生原因分析、制訂相應技術措施并組織施工班組進行實施，質(zhì)檢員要對這些措施的實施結(jié)果進行驗證確保工程質(zhì)量。 ⒂加強對施工記錄、設計施工圖紙、設備材料質(zhì)量證明等技術文件、資料檔案的收集、整理、保管工作?，F(xiàn)場設立一名兼職文件檔案資料員，負責此項工作并按要求進行整理歸檔，竣工前將竣工資料提交招標單位或有關技術部門驗收。 （三）質(zhì)量控制要點 ⑴生產(chǎn)管理 公司成立指揮部（工程領導小組），該小組解決工程施工中的各類問題，統(tǒng)一調(diào)度機械設備，周轉(zhuǎn)材料和人員，每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，主要由土建和安裝的有關人員參加，解決施工中具體的生產(chǎn)、技術及質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)問題，做到有問題及時提出，及時解決、確保不影響進度。工程項目管理是最重要的一級管理，起著承上啟下的關鍵作用，它的主要任務和職責是： A、公司按進度計劃將勞動力派往現(xiàn)場后，合理使用，安排各工種施工搭接，負責好日常施工。 B、執(zhí)行分部、分項工程月度計劃，編制旬作業(yè)計劃，并認真執(zhí)行按期完成。 C、對各生產(chǎn)班組進行進度計劃，質(zhì)量技術、安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。 D、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知建設單位、公司質(zhì)安部門及政府監(jiān)督部門參加各種隱檢驗收。 E、及時向分公司材料科和公司材料部門提供材料進場計劃，以便材料科協(xié)調(diào)解決，不致影響進度。 F、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及工程指揮部（領導小組）的各項指令。 ⑵操作班組管理 A、項目施工員在以施工進度網(wǎng)絡圖和作業(yè)計劃為依據(jù)的基礎上按每個單位工程的分項工程，分層次，施工段分析計算工作量和定額用工量，將進度計劃分解到個操作班組，確保每個部位按時完成，只有這樣才能進一步確保分部的單位工程的進度要求。 B、本工程實行各種形式的承包責任制（具體形式根據(jù)工種、進度等協(xié)商確定）實行層層承包，職責分明，責任到位，部位到人，每月進行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實行重獎重罰。 ⑶質(zhì)量管理 質(zhì)量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時加強項目班子，對技術質(zhì)量檢查監(jiān)督，主要措施是： ①明確責任，層層抓質(zhì)量 現(xiàn)場負責人負責該工程的施工圖紙會審，主要分部分項工程的技術交底，處理施工過程中一般技術問題，解決各工種之間技術協(xié)調(diào)工作，檢查落實項目班子按規(guī)定對施工組織設計施工情況，督促項目班子落實整改，公司、分公司技術和質(zhì)檢部門、建設單位及質(zhì)監(jiān)站（或監(jiān)理公司）提出的工程質(zhì)量問題。施工項目部以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負責所轄部分的質(zhì)量，項目經(jīng)理的主要責任是： A、細心閱圖，了解圖紙各部分的含義，嚴格按圖紙、圖紙會審紀要、聯(lián)系單施工。 B、用施工方案、規(guī)范和質(zhì)量標準要求有關規(guī)定指導施工，所有分項工程施工前都要對班組進行技術交底，確保工程質(zhì)量，并做好臺帳。 C、隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴格把關，對影響工程質(zhì)量的分項或分部督促班組返工重做，對公司質(zhì)安處、分公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時落實整改。 D、接受質(zhì)量領導小組、建設單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。 E、班組要發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴格按技術交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評，達不到質(zhì)量要求的及時整改，并找出原因，以利提高。 ②加強施工前交底制度： 詳細交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設備配備情況和應完成的具體時間，裝飾施工對不同的用料要進行針對性交底，并講明工藝要求。 ③加強施工中質(zhì)量監(jiān)督工作： 嚴格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等有關規(guī)范要求的質(zhì)量監(jiān)督程序進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。 ④加強操作班組的質(zhì)量意識，從進場交底，施工前交底到施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手，進行口頭或書面的質(zhì)量教育，對本方案保證質(zhì)量措施要書面交底到各施工班組。另外，在現(xiàn)場舉行各種形式的技術比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽感。 （四）成品保護措施 成品保護是施工質(zhì)量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行： 1、成品保護的職責 （1）項目經(jīng)理 組織對完工的工程成品進行保護。 （2）項目主任工程師和項目副經(jīng)理 ●制定成品保護措施或方案； ●對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； ●督促有關人員落實保護措施。 （3）材料員 對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。 （4）班組負責人 ●對上道工序產(chǎn)品進行保護； ●本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。 2、成品保護的分工 (1)原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責； (2)加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場院后由材料員負責保護； (3)工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護； (4)最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。 3、成品保護措施 (1)一般成品的保護按如下方法： ① 制成品保護 A.加工場地的成品 制作完成的支吊架、套管、預埋件、金屬制品及其它進場構(gòu)件等。 b.場地堆放要求： ●場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。 ●所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。 c.成品堆放控制 ●分類、 分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。 ●成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。 ●成品上不得堆放其它物件。 ⑵在腳手架的搭設和拆除過程中應注意不要碰撞或損壞墻面、地面、頂棚、門窗、管線、電氣設施及其他已完工的成品。 ⑶安裝（焊接、切割、套絲、油漆、設備組裝和就位等）作業(yè)時，要采取有效防護措施，不得損壞和污染已完工的墻面、地面。 ⑷安裝好的管道、支吊架不得用作支撐或其它用途的受力點，不得攀拉、踩踏或放置腳手板。 ⑸管道、儀表、閥門、設備等安裝完畢，應采用塑料薄膜全部進行包裹，避免土建施工或涂刷工程施工對其造成污染。 ⑹防止物品對管道、管配件、設備的磕碰、損傷。 ⑺嚴禁在管道、管配件、設備上拴吊物品和擱置腳手架。 ⑻預留管口和設備接口應及時采取專用堵頭封堵，防止建筑垃圾和雜物進入管道和設備。 ⑼搬運材料、機具及施焊時，要有具體防護措施，不得將已做好的墻面和地面弄臟、砸壞。 ⑽管道安裝好后，應將閥門的手輪卸下，保管好，竣工時統(tǒng)一裝好。 ⑾冬季施工時，管道和設備試壓后須將系統(tǒng)內(nèi)的存水排盡，防止管道凍裂。 （五）回訪保修 工程竣工后，主動做好回訪工作，在保修期內(nèi)每三個月回訪一次，保修期滿后每年回訪一次。如果遇到特殊情況，業(yè)主單位向投標單位發(fā)出維修通知，我單位將在12 小時內(nèi)趕到，以最快的速度查明原因，并制定整改措施，以優(yōu)質(zhì)的服務為業(yè)主服務。 九、質(zhì)量通病治措施 （一）開挖溝槽產(chǎn)生塌方、滑坡現(xiàn)象。 1、原因分析 (1)邊坡穩(wěn)定性計算不妥，邊坡穩(wěn)定性末按照土體性質(zhì)包括允許承載力、內(nèi)摩擦角、孔隙水壓力、滲透系數(shù)等進行計算; (2)邊坡放量不足，坡面趨陡，施工時末按計算規(guī)定放坡; (3)溝槽土方量大，又末及時外運而堆置在溝槽邊，坡頂負重超載; (4)土體地下水位高，滲透量大，坡壁出現(xiàn)滲漏; (5)降水量大，溝槽開挖后，溝底排水不暢，邊坡受沖刷，溝槽浸水。溝槽開挖處遇有暗浜或流砂。 2、防治措施 （1）應確保邊坡的穩(wěn)定，放坡的坡度應根據(jù)不同的土質(zhì)、地下水位和開挖深度，作出不同的邊坡設計。 (2)檢查實際操作是否按照設計坡度，自上而下逐步開挖，無論挖成斜坡或臺階形都需按設計坡度修正。 (3)為防止雨水沖刷坡面，應在坡頂外側(cè)開挖截水溝，或采用坡面保護措施。 (4)在地下水位高，滲透量大以及流砂地區(qū)，需采取人工降水措施。 (5)采用機械挖土時，應按設計斷面留一層土采用人工修平，以防超挖。在開挖過程扒若出現(xiàn)地面裂縫，應立即采取有效措施，防止發(fā)展，確保安全。 (6)減少地面荷載的影響。坡頂兩側(cè)需堆置土方或材料時，應根據(jù)土質(zhì)情況，限定堆放位置和高度，一般至少距離坡邊3～5m，堆高不得大于1.5m。 (7)掌握氣候條件，減少溝槽底部暴露時間，縮短施工作業(yè)面。 （二）焊縫夾渣 1、現(xiàn)象：焊縫中存在塊狀或彌散狀非金屬夾渣物。 2、原因分析：準備工作未做好或操作技術不熟練、選用焊條不當、焊接電流過小、鈍邊大坡口角度小、焊條直徑較粗等、焊接區(qū)域沒打磨干凈、焊條藥皮滲入焊縫金屬、在多層施焊時，熔渣沒有清除干凈都可以造成以上現(xiàn)象。 3、防治措施：采用焊接工藝性能良好的焊條，控制電流；要在坡口焊中宜采用適宜直徑的焊條；要焊接區(qū)域打磨干凈；要分層施焊時，層層將焊渣清理干凈。 （三）焊縫未焊透 1、現(xiàn)象：根據(jù)部位不同有根部未焊透、層間未焊透、邊緣未焊透。 2、原因分析：焊接人員操作不熟練，操作不當；焊接電流過小，運條速度過快，鈍邊太大，對口間隙過小，操作不當焊條偏于破口一邊均會產(chǎn)生未焊透的現(xiàn)象；焊接區(qū)域表面有污物。 3、防治措施：坡口加工要仔細，采用機械打磨和氣割清理氧化鐵和溶渣，不得采用電弧切割；對口間隙要嚴格按規(guī)范標準組對，焊條直徑選擇得當；焊接電流不宜過小，應適當防慢焊接速度，保證焊接金屬與母材重合熔合。 十、工期保證措施 本工程計劃工期：2017年5月25日計劃開工，2017年6月25日計劃竣工，共31日歷天，為保證施工計劃和工程竣工日期的實現(xiàn)，將采取以下措施： 1、選派精干有經(jīng)驗的施工管理人員組成強有力的現(xiàn)場施工領導班子，按合理工藝工序組織施工。 2、組織有施工經(jīng)驗的，較高級別的操作工人，充分利用施工現(xiàn)場作業(yè)面長可進行分段作業(yè)的有利條件，多班組同時施工。 3、配備先進的施工機具和檢測設備，保證施工過程的施工和檢測能力，確保機具檢測設備的完好有效。 4、利用施工現(xiàn)場的有利條件，合理安排加班，節(jié)假日不休息，增加作業(yè)時間。 5、工地實行計件超產(chǎn)制度，鼓勵多干多得，充分調(diào)動施工人員的積極性。 6、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，強化質(zhì)量三檢制以減少工程返工。 7、強化生產(chǎn)安排的科學性，合理分段，平行施工，嚴格控制施工進度，提高生產(chǎn)效益。 8、為節(jié)約工期，在施工安排上，盡可能提高安裝工程預制的工作量。 9、加強工地后勤供應保障工作，提供優(yōu)良的工作和生活環(huán)境，使現(xiàn)場施工人員有健康的身體和充沛的精力，保證工作效率。 10、加強與招標單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，充分理解設計意圖，保證工程緊張有序的進行。 十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施 本安裝工程安全的目標是施工安全無事故，因此樹立“以人為本”的指導思想，全體人員必須認真遵照執(zhí)行國家、省、市有關安全生產(chǎn)和文明施工和管理規(guī)定，創(chuàng)造一個整潔、文明的施工環(huán)境。 （一）安全生產(chǎn)技術組織措施 1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)十項技術措施，全面樹立“安全第一、預防為主”的觀念。明確安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導思想，堅持做到遵守規(guī)章制度，反對違章指揮和作業(yè)，堅持以施工安全檢查標準開展安全工作。 2、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全防范領導小組。 3、建立安全生產(chǎn)例會制度和定期安全自檢制度，做到有檢查、有記錄、有措施、有落實。 4、對施工人員在上崗前做好三級安全教育，同時進行相應的體檢。凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病、嚴重貧血的職工，嚴禁上崗操作。 5、嚴禁酒后上班，工作中不許嬉戲、打鬧，堅持做到三堅持、四把關、六不準和十大安全技術措施。 6、進入施工現(xiàn)場必須正確使用“三寶一器”，禁止帶負荷接線或拆線，禁止帶電移動各種電動工具，停工或停電時，配電箱必須拉閘加鎖。 7、施工前，全面檢查洞口臨邊的防護措施，嚴禁冒險作業(yè)。 8、所有施工用的機械設備、電動工具，都必須有必要的安全防護裝置，機械設備定人定機使用，并且做到“一機一閘”，機械設備外殼均應有良好的保護接地裝置，并且配備相應的監(jiān)護人。 9、特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術培訓，并經(jīng)過有關部門考核，合格后，持證上崗。 10、做好施工現(xiàn)場的防火、防盜、防爆工作，現(xiàn)場的消防器材必須有專人負責管理，在易燃施工場所，禁止明火和吸煙。 11、吊裝時，應服從統(tǒng)一指揮，指揮人員證件齊全，各類人員定崗定位，按技術交底進行操作，嚴禁串崗作業(yè)。 12、現(xiàn)場臨時用電將隨工程進度編寫專項安全施工方案，現(xiàn)場臨時用電宜統(tǒng)一布置，設一名專職安全員和一名現(xiàn)場臨時用電管理電工，管溝一律采用36伏電壓照明。 13、按施工方案選用機械設備和機具，不得以小代大。 14、檢、試驗設備專人保管，以保證施工過程的檢測能力，定期檢查和維護保養(yǎng)各類機械和勞保用品。 15、在焊接現(xiàn)場設置防護區(qū)域，用防護欄圍護，在落實了防護措施和監(jiān)護人后，方可操作，焊接工作結(jié)束后，認真檢查動火區(qū)域，徹底消除隱患。 16、施工應做好防火、防滑、防雨、防風、防雷電等保護工作。 17、加強社會治安綜合治理的管理工作，建立項目的綜合治理領導小組，明確職責，健全規(guī)章制度，組織職工學習綜合治理有關文件，增加職工的法制意識，抓好防范措施、安全保證措施 18、所有施工人員進入施工現(xiàn)場,都必須經(jīng)過安全與消防教育,熟悉本工程,尤其是關鍵部位的防火、防爆要求。項目經(jīng)理和安全負責人,應在施工的各個階段逐步向各施工班組進行安全技術交底。班組長要經(jīng)常向本班組成員進行安全、防火、防爆、治安教育,不斷增強每個職工的安全、防火、防爆、治安意識,提高自覺性。所有參加工程施工的特種工作人員,都必進行嚴格的培訓和考核,經(jīng)有關部門批準,持有“特殊作業(yè)操作證”或“專業(yè)工種操作證”等，無證不得上崗。 19、施工現(xiàn)場布置必須符合安全、防火的要求： 20、在進行現(xiàn)場平面布置時,要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程技術規(guī)范》、建設部頒發(fā)的《十項安全措施》。 21、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應有防護措施。在坑、井、孔洞和溝道處，均應鋪有與地面平齊的固定蓋板或圍欄、警告牌。危險處夜間應設警示紅燈。 22、施工現(xiàn)場的設備、材料堆放應保持清潔、整齊，易燃、易爆、危險品要專庫存放，并設專人負責保管，合理使用。 23、施工現(xiàn)場必須備有充足的消防器材。消防器材應放于明顯的固定位置，不得隨意挪動。 24、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,不穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋進入作業(yè)現(xiàn)場。嚴禁酒后作業(yè)。 25、進入施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行建設單位有關安全、防火、防爆方面的各項規(guī)定。 26、現(xiàn)場臨時電氣設備,必須安裝漏電保護裝置或可靠的接地保護。 27、臨時輸電線路應按規(guī)定保持一定的架空高度,與周圍施工地面必須有安全的距離。 28、所有電閘都必須有箱、有門、有鎖，禁止一閘多用。非電氣工作人員不得修理、處置電氣設備。 29、禁止將電源線路接觸潮濕地面、接近熱源或直接綁在金屬物上。 30、電動工具必須有可靠的接地保護，使用手提式電動工具時應帶好絕緣手套，在潮濕地帶或金屬容器內(nèi)使用電動工具時，應采取絕緣措施，應有專人監(jiān)護，開關應設在監(jiān)護人便于操作的地方。 31、嚴格監(jiān)督進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽,施工現(xiàn)場的通道、建筑物出入口，應搭設護頭棚。 32、吊裝構(gòu)件和材料時，吊具必須牢固，吊臂下嚴禁站人。 （二）文明施工管理措施 1、施工現(xiàn)場設置施工公告牌，各生產(chǎn)、辦公場所均掛牌，現(xiàn)場的主要部位要懸掛醒目的安全標語牌和警示牌，機具設備掛標志牌。 2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理布置現(xiàn)場，按規(guī)定保管材料和設備，并隨實際施工進度進行場地布置和調(diào)整。 3、項目部與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)和文明施工職責。 4、班組施工必須做到操作工完料清、場地凈。 5、現(xiàn)場施工人員必須佩戴胸卡、穿戴整潔，注意言談舉止。 6、作業(yè)時精力集中，不得閑談或擅離職守。 7、經(jīng)常性的、有組織的開展一些安全生產(chǎn)、文明施工的活動競賽。 8、施工現(xiàn)場設置茶水桶和衛(wèi)生救護箱。 9、關心現(xiàn)場施工人員（包括保衛(wèi)、值班人員）的業(yè)余文化活動，添置必要的文化娛樂設施和報刊。 十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施 1、成立成本控制組織系統(tǒng)本工程擬建立項目經(jīng)理領導下的工程成本控制體系，建立各級成本控制中心，委派專職會計師負責對工程成本控制體系的運行進行檢查和監(jiān)督，下達內(nèi)部控制指標，定期提供成本分析統(tǒng)計表，以推動成本控制體系的正常運轉(zhuǎn)，確保最終報價建立在科學的依據(jù)上。 2、材料科、設備科綜合管理控制、管理現(xiàn)場各專業(yè)消耗的材料費用、機械費用，加強計劃（定額）控制，及時反映定額（節(jié)約）情況，分析原因，加強事前、事后的控制。 3、各專業(yè)生產(chǎn)分別從人工成本、材料成本、機械使用成本、工程間接費開支等方面進行控制。辦公室從工程綜合管理費用開支及后勤輔助人員人工費開支等方面進行控制，通過強化科學管理，簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包合同，低層次責任中心對高一級層次責任中心負責，層層落實，專職會計師對各項成本因素進行系統(tǒng)分析，制訂成本節(jié)約目標及所有人員實績進行考核，把個人工作效率同收入掛鉤，以經(jīng)濟為杠桿，保質(zhì)量、保工期，按合同所承諾的要求完成施工任務。 4、對施工過程成本的控制措施以科學為依據(jù)，精心組織、精心施工、控制工程成本。 ⑴施工前的成本控制 a.分析工程的人工、材料、機械耗用計劃及指標，計算對比挖掘?qū)こ坛杀窘档偷挠欣安焕蛩兀贫▽Σ摺? b.精簡項目部組織機構(gòu)，優(yōu)化人員配置，提高勞動生產(chǎn)率。 c.制定合理的用工計劃，科學安排施工進度。 d．根據(jù)工程的實際情況，做好材料的市場行情調(diào)研工作，最大限度地批量采購，提高材料周轉(zhuǎn)率，節(jié)約采購和庫存成本。 ⑵施工中的成本控制 a.加強采購材料的進貨檢驗，嚴格限定計劃外的材料采購。 b.加強材料的領用管理，由施工員事前開出定額用料單，限額領料。材料保管員按月對用料計劃進行監(jiān)督、控制、嚴禁無故超額領料。 c.盡可能采用新工藝、新材料，以提高勞動生產(chǎn)率。 d.加強施工人員操作技能的培訓，提高工人技術水平和操作的熟悉程度，從而提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本。 e.提高機械裝備率，不斷采用新的施工機具，提高批量制作量，以降低機械成本，減輕工人的勞動強度。 f.合理布置現(xiàn)場，減少材料設備的二次駁運。 g.加強定額管理，下達施工任務書，開展勞動競賽，以降低工效成本。 h.協(xié)調(diào)好與土建等單位的配合工作，盡量減少交叉作業(yè)。 i.加強成品保護，成立專門的成品保護小組，降低損壞率。 ⑶調(diào)試驗收的成本控制 a.加速工程調(diào)試驗收工作，節(jié)約資源投放，防止現(xiàn)場機具和人員閑置現(xiàn)象的發(fā)生。 b.成立工程保修組，選派精干人員，提高維修效率和降低維修費用。 5、主要經(jīng)濟技術指標 ⑴機械利用率80%，機械完好率不低于95%； ⑵工程優(yōu)良率100%； ⑶成本節(jié)約率不低于5%。 十三、主要施工機械、材料、勞動力安排 1、主要設備及材料供應計劃 根據(jù)施工組織設計的安排，按施工的不同階段組織設備、材料進入現(xiàn)場，設備、管材、閥門、焊接材料等用我單位合格供貨商的產(chǎn)品，進入現(xiàn)場后及時組織進行材質(zhì)復試，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不