【安全管理制度】安全質(zhì)量工作考核獎懲管理辦法

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精選資料 安全質(zhì)量工作考核獎懲管理辦法 1 總 則 1.1 為進一步做好公司安全質(zhì)量工作，加大安全質(zhì)量工作的考核獎懲力度，依據(jù)公司《安全管理規(guī)定》，特制定本辦法。 1.2 公司實行安全質(zhì)量工作季度考核獎懲。獎懲數(shù)額依據(jù)單位類別（見附件1）、季度考核檢查分?jǐn)?shù)及獎金分值計算。獎金分值分別為：一類單位1.20元/分、二類單位1.00元/分。 1.3 獎勵資金來源：由人力資源部在工資基金中于年初按在冊人數(shù)核定，以便撥款時實施總額控制。一類單位獎金標(biāo)準(zhǔn)3600元/人年，二類單位獎金標(biāo)準(zhǔn)3000元/人年。 1.4 公司對各單位安全質(zhì)量工作考核分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，由安質(zhì)部歸口管理，分別制定“人身安全、貨運質(zhì)量、設(shè)備安全、交通安全、消防安全”考核檢查標(biāo)準(zhǔn)（見附件2、3、4、5、6）?？己祟愴棇嵭芯C合加權(quán)，類項權(quán)值比重由公司安全質(zhì)量管理委員會辦公室（以下簡稱安質(zhì)辦）確定（見附件7）。 1.5 本辦法適用于公司各部室。 2 安全質(zhì)量工作考核 2.1 對各部室安全質(zhì)量檢查考核工作，由公司安質(zhì)辦負(fù)責(zé)組織，安全質(zhì)量工作各歸口部門負(fù)責(zé)具體實施。 2.2 公司安全質(zhì)量工作歸口管理部門由安質(zhì)部、設(shè)備部組成，并分別建立考核檢查組，確定專職人員按負(fù)責(zé)歸口類項對被考核單位實施季度考核檢查和月度抽查。每季度初8日前將上季度檢查考核結(jié)果報公司安質(zhì)部（考核表見附件8）。 2.3 各考核檢查組要認(rèn)真履職，實事求是，嚴(yán)格考核，拉開考核分?jǐn)?shù)檔距。公司安質(zhì)部 負(fù)責(zé)對各考核檢查組履職情況實施年終考核。 2.4 每季度公司安質(zhì)部依據(jù)安全質(zhì)量工作考核結(jié)果核發(fā)季度安全質(zhì)量獎金。對在安全質(zhì)量工作中做出突出成績并為公司爭得榮譽的單位，季度考核時給予適當(dāng)加分。 2.5考核中對各類事故處理和等級劃分執(zhí)行公司《事故管理辦法》。 2.6 本辦法以獎優(yōu)罰劣、重獎重罰為原則。定量指標(biāo)實行百分考核制，定性指標(biāo)實行安全質(zhì)量獎金減免。 3 獎 勵 3.1 獎勵金額根據(jù)類項綜合得分、獎金分值、季末職工在冊人數(shù)計獎（每季度末在冊人數(shù)由各部提供）。獎金計算公式：獎勵金額=綜合得分獎金分值季末職工在冊人數(shù) 3.2 公司安全質(zhì)量工作職能部門按承擔(dān)安全質(zhì)量工作責(zé)任大小實行安全質(zhì)量責(zé)任獎勵。 3.2.1 專職安全質(zhì)量管理員在公司考核季度內(nèi)無傷亡以上事故、重大貨運質(zhì)量事故時，季 度安全質(zhì)量獎金按一類單位安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 3.2.2 消防、交通安全專管人員在公司考核季度內(nèi)無重大火災(zāi)事故、重大交通事故時，季度安全質(zhì)量獎金按一類單位安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 3.2.3 值班主任、值班長、設(shè)備運行安全專管人員在公司考核季度內(nèi)無重大機損事故時，季度安全質(zhì)量獎金按一類單位季度安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 3.2.4 生產(chǎn)調(diào)度員、計劃員在公司無傷亡以上事故、重大貨運質(zhì)量事故時，季度安全質(zhì)量獎金按一類單位安全質(zhì)量獎金的200%計發(fā)。 3.2.5 各部門經(jīng)理由公司按一、二類單位標(biāo)準(zhǔn)的400%計發(fā)。 3.2.6 煤炭人工揀雜獎勵基金的發(fā)放，由公司主管部門依據(jù)公司煤炭人工揀雜管理辦法核實數(shù)額后，隨季度安全質(zhì)量獎金一并下發(fā)。。 3.2.7每年末，開展年度安全質(zhì)量先進單位的評比工作。由安質(zhì)辦提出初步意見，報安全質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組審核，榮獲年度安全質(zhì)量先進單位發(fā)給獎杯。 3.2.8 每年末，公司下達“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組”評審名額及“安全質(zhì)量先進個人”的評選名額。各部室根據(jù)公司下達的安全質(zhì)量先進個人名額自行組織評比，評比結(jié)果報公司安質(zhì)辦審批。對“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組”及“安全質(zhì)量先進個人”，公司年終給予一次性獎勵。 3.2.9 獲得公司年度安全質(zhì)量先進單位的主要負(fù)責(zé)人和分管安全質(zhì)量工作的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進管理者稱號；如公司獲得省、市安全質(zhì)量先進單位稱號，則安質(zhì)部、設(shè)備部的主要負(fù)責(zé)人和分管的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進管理者稱號。 3.2.10 年度先進安全質(zhì)量管理員的評選，在公司專職安全質(zhì)量管理人員中產(chǎn)生。由安質(zhì)部負(fù)責(zé)；先進安全質(zhì)量管理員的評比工作依據(jù)公司《先進安全質(zhì)量管理員業(yè)績掛鉤考核辦法》進行。 3.2.12 凡及時發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患或避免重大事故發(fā)生的，公司將給予一次性獎勵；凡被上級部門評為安全質(zhì)量先進單位、為公司爭得榮譽的，在評比獎先中給予適當(dāng)加分。 4 處 罰 4.1 發(fā)生生產(chǎn)或非生產(chǎn)安全事故時，對發(fā)生事故單位按定量指標(biāo)和定性指標(biāo)考核，給予減免安全質(zhì)量獎金和安全質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)的處罰（見附件9）。 4.2 對事故責(zé)任者的處罰，執(zhí)行公司《事故管理辦法》。 4.3 各部門實行安全責(zé)任人員的獎金減免，由各部門參照本辦法自行確定標(biāo)準(zhǔn)。 4.4 對事故責(zé)任單位和責(zé)任者提升一檔處罰的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司《事故管理辦法》的規(guī)定。 4.5 在安全質(zhì)量工作中，對雖未造成事故，但做出有損港口聲譽或?qū)ν庠斐刹涣加绊懙膯挝换騻€人，經(jīng)公司安質(zhì)辦研究，對責(zé)任單位給予扣分,對個人給予減免安全質(zhì)量獎金的處罰。 4.6凡發(fā)生傷亡等級以上責(zé)任事故的單位及個人，取消其年度安全質(zhì)量先進評選的資格。 5 安全質(zhì)量獎金發(fā)放 5.1 每季后10日內(nèi)安質(zhì)部根據(jù)本辦法和被考核單位季度綜合得分情況，編制“安全質(zhì)量獎金發(fā)放金額匯總表”報人力資源資部；將考核結(jié)果反饋給各基層單位，并按公司工資管理程序兌現(xiàn)。 6 附 則 6.1 各基層單位要根據(jù)本辦法制定本單位的考核獎懲實施細(xì)則，并報公司安質(zhì)辦備案。 6.2 本辦法由公司安質(zhì)辦負(fù)責(zé)解釋。 6.3 本辦法自下發(fā)之日起施行。 7 附件： 7.1 單位類別劃分表 7.2 安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.3 質(zhì)量工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.4 機電設(shè)備安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.5 交通安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.6 消防安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.7 安全質(zhì)量工作考核類項權(quán)值表 7.8 季度安全質(zhì)量工作考核記分表 7.9 生產(chǎn)（非生產(chǎn)）安全事故季度安全質(zhì)量獎金減免、考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 附件1： 單位類別劃分表 類別 單位 單 位 一類單位 裝船部、卸車部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)服務(wù)部、船務(wù)部 二類單位 其他部室 附件2： 安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 項目 檢查考核內(nèi)容 項目分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 安全組織及會議制度 各基層單位、班組安全管理組織體系健全完善。 30分 安全管理組織體系不健全扣20分，未按公司要求配備足夠的專、兼職安全管理（檢查）員扣5分。 各基層單位、班組是否按安全管理規(guī)定要求認(rèn)真堅持會議制度，會議紀(jì)要、記錄規(guī)范，會議紀(jì)要按要求上報。 單位、班組未按時召開會議扣5分；安委會辦公室會議未形成紀(jì)要或未按要求上報扣5分。 二 安 全 基 礎(chǔ) 管 理 各基層單位、班組是否堅持定期安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題是否及時安排整改，自己解決不了的隱患問題是否及時上報；安全投入是否到位。 35分 未堅持定期安全檢查制度，少一次扣2分；發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時整改或整改不了的不及時上報扣5分；安全投入不到位扣5分；因隱患整改不及時導(dǎo)致事故的按事故等級提升一檔扣分。 按公司《安全基礎(chǔ)資料管理辦法》要求建立健全各級安全管理臺賬、記錄。 缺少一本臺賬、記錄扣5分； 堅持安全生產(chǎn)“五同時”制度，各級負(fù)責(zé)人是否做到在安排工作任務(wù)時，有針對性地告知從業(yè)人員安全注意事項及應(yīng)急措施。 未堅持五同時或未及時做好記錄扣5分，安全注意事項、應(yīng)急措施不具體扣2分。 堅持三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗及采用新工藝、新設(shè)備、新貨種操作人員的安全培訓(xùn)教育。各單位每年要組織兩次全員《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試。 安全教育面沒達到100%扣2分；每查出1人無證上崗從事特種作業(yè)扣5分，《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試達不到全員扣2分，少進行一次扣5分。 堅持對高壓絕緣工具、用具進行定期檢驗，堅持“兩票三制”，防雷接地裝置定期檢測。 使用未經(jīng)檢驗或過期未檢驗的高壓絕緣工具、用具的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；未堅持“兩票三制”扣5分；防雷接地裝置未按要求檢測扣2分；檢測不合格未及時整改的扣5分。 按公司《基層作業(yè)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 未按要求制定部、班組兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核表扣10分；未按要求定期考核打分，每少一次或少考核一個單位扣5分。 班組堅持大班班組每周、三班班組每旬一次安全活動日制度。 未按要求每月8日前召開班組安全會議，貫徹上級安全質(zhì)量工作精神，總結(jié)布置班組安全質(zhì)量工作扣5分；每少一次安全質(zhì)量活動扣5分；活動日記錄不規(guī)范、負(fù)責(zé)人簽字不及時扣2分。 按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。 未按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案扣10分，少組織一次演練扣5分。 發(fā)生生產(chǎn)安全（非生產(chǎn)安全）事故按規(guī)定時限上報。 發(fā)生人身事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時限上報扣5分；瞞報事故提升一個等級扣分。 項目、設(shè)備、場所發(fā)包或出租前，按規(guī)定對承包、承租單位進行資質(zhì)審查并簽訂安全管理協(xié)議。 將項目、設(shè)備、場所發(fā)包或出租給無資質(zhì)單位扣10分；未及時簽訂安全管理協(xié)議扣5分。 各相關(guān)單位于每年一月底前完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作。 未按時完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作扣5分。 三 作 業(yè)環(huán) 境及 安全 防護 裝置 設(shè)施 各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全防護設(shè)施、設(shè)備安全裝置情況及對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全要求，制定具體的安全考核獎懲細(xì)則，并報安質(zhì)部審核同意。 30分 安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的安全考核獎懲細(xì)則，對各單位進行檢查考核。 四 加分 積極推行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。 5分 季度獎勵1-5分。 附件3： 質(zhì)量工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 項目 檢查考核內(nèi)容 項目 分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 質(zhì)量組織及會議制度 各基層單位、班組質(zhì)量管理組織體系健全完善。 30分 質(zhì)量管理組織體系不健全扣20分。 各基層單位、班組按規(guī)定堅持會議制度，會議紀(jì)要記錄規(guī)范，并按規(guī)定時限上報。 未堅持會議制度扣5分；未形成會議紀(jì)要或未按規(guī)定時限上報扣2分。 二 質(zhì) 量 基 礎(chǔ) 管 理 按公司要求建立健全質(zhì)量臺賬、記錄。 35分 缺少一本臺賬、記錄扣5分； 沒有按規(guī)定填寫扣2分。 各班組要堅持大班班組每周、三班班組每旬組織一次安全質(zhì)量日活動，并做好記錄。每月第一次活動內(nèi)容按要求進行。 每少活動一次扣2分，記錄不規(guī)范扣1分。發(fā)現(xiàn)一次虛假記錄扣5分 各基層單位每季度要對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部建設(shè)工作進行一次考核。部每月對班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行一次考核。 少考核一個扣2分；未按期完成考核扣2分。未按期完成對班組考核扣2分。 貨運質(zhì)量統(tǒng)計報表填寫規(guī)范，按時上報。 填寫不規(guī)范扣2分；上報不及時扣3分。 及時開好船前會，對重點船、重點貨種提出質(zhì)量工作重點，同時制定裝卸質(zhì)量保證措施。 未召開船前會、無質(zhì)量工作重點扣2分；無裝卸保證措施扣2分。 進行全員質(zhì)量意識教育。有關(guān)單位每年進行兩次質(zhì)量培訓(xùn)工作。 按要求參加公司舉辦的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。 全員受教育面未達到100%扣5分。 有一人未參加扣2分；有一人次遲到、早退各扣1分。 對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，記錄齊全。 對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人未進行培訓(xùn)扣2分；記錄不齊全扣1分 嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理質(zhì)量投訴電話管理辦法》 屬實投訴扣5分，基本屬實投訴扣3分。 定期或不定期走訪貨主和用戶，召開座談會。船方、貨主、用戶滿意率達到95%以上，用戶意見整改率達到100%。 杜絕“十不良”（吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推、拖、頂）現(xiàn)象。有貨主、用戶反映經(jīng)核查屬實扣5分。 每發(fā)生一項不達標(biāo)扣2分。 搞好“文明窗口”建設(shè)，實行掛牌服務(wù)制度。 窗口單位、重點崗位人員有一人未佩帶胸牌扣2分。 檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時整改。 發(fā)現(xiàn)問題扣1-3分，未及時整改扣3分。 避免發(fā)生各類質(zhì)量事故。發(fā)生事故及質(zhì)量問題及時上報。 發(fā)生質(zhì)量事故按事故等級扣分，瞞報、遲報加扣2分。 三 現(xiàn) 場 文 明 生 產(chǎn) 及 作 業(yè) 質(zhì) 量 管 理 各基層單位要依據(jù)《港口生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量規(guī)范》，結(jié)合各自生產(chǎn)作業(yè)情況，制定具體的質(zhì)量考核獎懲細(xì)則，并報安質(zhì)部審核同意。 30分 安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的質(zhì)量考核獎懲細(xì)則，對各單位進行檢查考核。 四 加分 積極推行現(xiàn)代管理方法，提高質(zhì)量管理水平。為公司貨運質(zhì)量管理做出突出貢獻，質(zhì)量工作有創(chuàng)新或為公司爭得榮譽。 5分 季度獎勵1-5分 附件4： 機電設(shè)備安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 項目 檢查考核內(nèi)容 項目 分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 設(shè)備安全管理組織及會議制度 嚴(yán)格落實公司《機電設(shè)備安全管理辦法》，建立健全本單位《機電設(shè)備安全管理細(xì)則》。 20分 未落實《機電設(shè)備安全管理辦法》扣10分；未制定實施細(xì)則扣5分。 各級設(shè)備安全管理組織機構(gòu)健全，各級人員職責(zé)明確。 管理組織機構(gòu)不健全扣10分，沒有職責(zé)分工扣3分，職責(zé)分工不明確扣2分。 按時召開設(shè)備安全管理工作會議。 無會議記錄扣5分，會議記錄不規(guī)范扣2分。 二 設(shè)備安全管理 認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》，做好設(shè)備運行狀態(tài)檢查和設(shè)備點檢專項檢查。運行日志和點檢表填寫規(guī)范。 45分 每發(fā)現(xiàn)一次漏檢、錯檢扣3分；運行日志及點檢表填寫不規(guī)范扣1分。 大型港機維修及技術(shù)改造資料齊全完整。 資料不齊全每發(fā)現(xiàn)一處扣1分 確保重點設(shè)備安全保護裝置齊全有效。 每發(fā)現(xiàn)一處失修、失效扣5分 建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案，及時辦理特種設(shè)備注冊登記、大修、改造、檢驗檢測、注銷等審批手續(xù)。 技術(shù)檔案不健全扣3分，各種審批手續(xù)辦理不及時扣2分 嚴(yán)格執(zhí)行《港口大型裝卸機械防風(fēng)管理辦法》，防風(fēng)防臺措施得力，裝置齊全有效，其它安全保護及報警裝置齊全，并定期進行檢查與校驗。 未認(rèn)真落實《港口大型裝卸機械防風(fēng)管理辦法》造成設(shè)備損壞扣5—10分，防風(fēng)防臺裝置失效、安全保護裝置損壞每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。 上級部門查出的設(shè)備安全問題及時整改，且措施得力、效果良好。 未按要求進行整改扣5分；整改措施不利、效果不好扣5分。 發(fā)生機損事故按規(guī)定時限上報 發(fā)生機損事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時限上報扣5分；瞞報事故提升一個等級扣分 三 現(xiàn)場設(shè)備安全管理 各基層單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全管理等情況，制訂具體的設(shè)備考核獎懲細(xì)則，報設(shè)備部審核同意。 30分 設(shè)備部依據(jù)各單位制定的設(shè)備考核細(xì)則，對各單位進行檢查考核。 四 加分 積極推行現(xiàn)代管理方法，提高設(shè)備管理水平。為公司設(shè)備管理做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。 5分 季度獎勵1-5分 附件5： 交通安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 項 目 檢查考核內(nèi)容 項目分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 交通安全 組織 及會 議制 度 交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和駕協(xié)組織健全。交通安全工作列入日常安全管理。 15分 交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)不健全扣5分。駕協(xié)組織不健全扣5分。交通安全工作未列入日常安全管理扣5分。 認(rèn)真堅持會議制度，會議記錄規(guī)范。 各基層單位未按時召開會議扣5分。駕協(xié)工作站未按時召開會議扣5分。會議記錄不規(guī)范扣2分。 二 交 通 安 全 管 理 按公司的要求建立健全交通安全基礎(chǔ)臺賬。 15分 缺一本臺賬扣5分。 各基層單位及所屬駕協(xié)工作站要定期檢查所屬車輛安全狀況。做到駕協(xié)章程、安全行車制度、車輛分布圖、學(xué)習(xí)園地上墻。 未定期檢查車輛安全狀況扣5分，缺一項內(nèi)容扣5分。 發(fā)生交通事故按規(guī)定時限上報。 20分 發(fā)生交通事故按本辦法第四章相關(guān)條款對照執(zhí)行。 未按規(guī)定時限上報扣5分；瞞報事故提升一個等級扣分。 三 路 政 管 理 道路照明設(shè)施齊備，照度符合國家標(biāo)準(zhǔn)，各類井蓋齊全。 15分 照明設(shè)施不齊全扣2分，照度不符合標(biāo)準(zhǔn)扣2分。 井蓋未及時更換或設(shè)施未及時修復(fù)扣2分。 保持所轄道路完好暢通 未經(jīng)批準(zhǔn)斷、占、掘道路扣5分；私自設(shè)門、卡、障礙扣5分；工程竣工后未及時恢復(fù)路政設(shè)施扣2分。 所轄道路、鐵路道口交通標(biāo)志、防護裝置配備齊全、有效。 未按要求設(shè)置扣5分；故障未及時修復(fù)扣3分。 四 駕 駛 員 和 車 輛 管 理 各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、轄區(qū)道路狀況、車輛管理和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全要求，制定具體的交通安全考核獎懲細(xì)則，并報安質(zhì)部門審核同意。 30分 安質(zhì)部門依據(jù)各單位制定的安全考核細(xì)則，對各單位進行檢查考核。 五 加分 為公司交通安全做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。 5分 季度獎勵1-5分。 附件6： 消防安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 序 號 項 目 檢查考核內(nèi)容 項目 分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法 一 消防安全組織及會議制度 各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位消防安全責(zé)任人，主管安全工作的副職為消防安全管理人，并以文件形式上報安質(zhì)部備案。 4 未確定消防安全責(zé)任人扣4分；未確定消防安全管理人扣4分；調(diào)整后未及時明確扣1分；未報消防機構(gòu)備案扣1分。 明確消防安全工作主管部門。配備專（兼）職消防安全管理人員，明確專（兼）職消防安全管理人員的職責(zé)、權(quán)限。 4 未確定主管部門扣1分；職責(zé)不明確扣1分。未按規(guī)定配備專（兼）職消防安全管理人員扣2分。 建立健全明火管理、消防設(shè)施及器材管理、各級防火責(zé)任制、重點崗位安全責(zé)任制、防火檢查、巡查、隱患整改、獎懲等各項規(guī)章制度。 6 制度每缺一項扣1分。 二 消防 管理 消防安全重點單位建立消防檔案；其它單位將與消防工作有關(guān)的資料存檔備查。 6 重點單位未建立檔案扣6分；檔案中每缺一項扣1分；其他單位未保存相關(guān)資料扣6分；檔案（資料）變更事項未及時記載扣1分。 確定重點部位并制定滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，重點單位每半年組織一次演練，其它單位每年組織一次演練。 3 未按規(guī)定明確重點部位扣2分； 重點部位未制定預(yù)案扣2分；未按規(guī)定演練扣1-3分。 消防安全重點單位每月進行一次防火檢查；非重點單位和機關(guān)部、室每季進行一次防火檢查；重點部位每日進行巡查。 5 未按要求檢查每少一次扣2分；未按要求巡查每少一次扣2分；檢查、巡查記錄每少一次扣2分。 新建、改建、擴建、內(nèi)部裝修和用途變更的建筑工程項目未經(jīng)消防審核不準(zhǔn)開工，竣工項目必須通過消防驗收方可投入使用。 6 未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细裆米蚤_工扣6分；未經(jīng)消防驗收或驗收不合格擅自投入使用扣2分。 按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材，并定期進行檢查、維護保養(yǎng)，保證設(shè)施、器材完好有效。 4 未按要求設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材扣4分；未按要求檢測、保養(yǎng)扣1分；消防設(shè)施、器材不合格每處（具）扣1分；埋壓、圈占或影響消火栓正常使用扣1分。 要求做好消防工作。 2 未按要求做每次扣2分。 及時消除火災(zāi)隱患，并將隱患整改情況上報。 20 未按要求及時整改火災(zāi)隱患扣3分；火災(zāi)隱患未消除之前，不落實防范措施扣2分；火災(zāi)隱患整改情況未及時報告扣2分。 杜絕重、特大火災(zāi)事故，控制一般火災(zāi)事故。發(fā)生火災(zāi)后立即上報。 5 發(fā)生事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時限上報扣5分，瞞報事故提升一個等級扣分。 三 現(xiàn)場消防安全管理 各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場作業(yè)人員的安全要求，制定具體的消防安全考核獎懲細(xì)則。報主管部門審核同意。 30分 安質(zhì)部門依據(jù)各單位制定的安全考核細(xì)則，對各單位進行檢查考核。 四 加分 為公司消防安全管理做出突出貢獻或為公司爭得榮譽。 5 季度獎勵1-5分。 附件7： 安全質(zhì)量工作考核類項權(quán)值表 序號 單 位 人身安全 貨運質(zhì)量 設(shè)備安全 交通安全 消防安全 合 計 1 一 類 單 位 0.3 0.1 0.1 0.1 0.4 1 2 二 類 單 位 0.3 0.25 0.2 0.1 0.15 1 附件8： （ ）季度安全質(zhì)量工作考核記分表 年 月 日 序號 單位 安全 質(zhì)量 設(shè)備 交通 消防 備 注 1 一 類 單 位 2 二 類 單 位 附件9： 生產(chǎn)（非生產(chǎn)）安全事故季度安全質(zhì)量獎金扣罰、考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 事故 性質(zhì) 單位類別 獎金扣罰標(biāo)準(zhǔn) 考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 重大傷亡 等級事故 傷亡等級 事故 重傷等級事故 輕傷等級 事故 重大傷亡 等級事故 傷亡等級 事故 重傷等級 事故 輕傷等級 事故 生產(chǎn)安全事故 一類單位 二個季度安全質(zhì)量獎 一個季度 安全質(zhì)量獎 一個季度安全質(zhì)量獎2/3 一個季度 安全質(zhì)量獎1/4 40 30 15 5 二類單位 全年安全 質(zhì)量獎 二個季度 安全質(zhì)量獎 一個季度全質(zhì)量獎 一個季度 安全質(zhì)量獎1/2 50 40 20 10 非 生產(chǎn)安全事故 一類單位 一個季度 安全質(zhì)量獎 一個季度 安全質(zhì)量獎1/2 一個季度安全質(zhì)量獎1/3 20 15 8 3 二類單位 二個季度 安全質(zhì)量獎 一個季度 安全質(zhì)量獎 一個季度安全質(zhì)量獎1/2 一個季度 安全質(zhì)量獎1/3 25 20 10 5  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯