酒店 人力資源管理制度
《酒店 人力資源管理制度》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《酒店 人力資源管理制度(1頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
人力資源管理制度:一、 制定招工計劃。1、 于人員流動,浴場要不斷招收新的員工,招工計劃包括三一五年中長期計劃。此計劃要考慮人才結構,確定每年吸收大學生、中專生和職業(yè)高中學生的比例和數(shù)量,逐步提高職工的文化程度,提高人員素質。招工需要根據(jù)定編、定崗情況,使得人盡其才。2、 定內部人員調整計劃。根據(jù)崗位工作需要,對現(xiàn)有的人員進行調整,優(yōu)化勞動組合,及時補充缺崗人員。將富余人員調離崗位,安排其它合適的工作。在各部門、各崗位之間進行必要的人員調整,盡可能使工作能力、專業(yè)特長與本人實際工作相適應。二、 制訂招聘標準:1、 要根據(jù)整個人員編制需要面向社會統(tǒng)一招聘。招聘工作應遵照公開招收、公開考試、公開競爭、擇優(yōu)錄用的原則。2、 招聘標準主要包括:(1)總人數(shù)、各主要工作人員。(2)職業(yè)道德要求。(3)文化程度、所學專業(yè)、外語要求。(4)實際工作經(jīng)驗和工作技能。(5)年齡。(6)身體健康要求。(7)其它條件。3、 人員招聘一般應經(jīng)過口試和面試,在招聘中應堅持德、智、體全面要求。三、 制訂崗位責任制每個崗位都應有上崗條件,符合條件的上崗,不符合條件的經(jīng)培訓合格后再上崗,否則應調整工作。崗位標準包括從總經(jīng)理到服務員的各個崗位,以保證各崗位人員素質。具體每個崗位的責任制見各部門管理制度。- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 酒店 人力資源管理制度 人力資源 管理制度
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://ioszen.com/p-1564418.html