酒店 天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查企劃書(shū)
《酒店 天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查企劃書(shū)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《酒店 天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查企劃書(shū)(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查文稿之一天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查企劃書(shū)一、 調(diào)查目的二、 調(diào)查內(nèi)容三、 調(diào)查方法四、 問(wèn)卷設(shè)計(jì)五、 調(diào)查員招募和培訓(xùn)六、 調(diào)查的實(shí)施七、 問(wèn)卷回收和整理八、 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告九、 作業(yè)日程十、 費(fèi)用預(yù)算表附件1、四世同堂海狗鞭保健品消費(fèi)調(diào)查問(wèn)卷附件2、四世同堂海狗鞭保健品賣(mài)場(chǎng)人員調(diào)查問(wèn)卷附件3、合作伙伴調(diào)查問(wèn)卷附件4、咨詢解答參考附件5、調(diào)查人員一覽表附件6、天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查制作:濟(jì)南智本營(yíng)銷(xiāo)策劃公司市場(chǎng)調(diào)查部天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查企劃書(shū)一、 調(diào)查目的1、以消費(fèi)者為對(duì)象,了解四世同堂海狗鞭膠囊(男用、女用)、補(bǔ)酒產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、過(guò)程和事實(shí);2、基本界定四世同堂產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰(shuí),以及他們的基本情況;3、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果;4、分析不同地域中的銷(xiāo)售良機(jī)與潛在性;5、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的分析;6、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況及基本營(yíng)銷(xiāo)策略;7、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查檢討目前的營(yíng)銷(xiāo)模式;8、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查在被調(diào)查地開(kāi)展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。二、 調(diào)查內(nèi)容1、 兩種主要產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)原因;2、 購(gòu)買(mǎi)頻次;3、 不購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品的原因;4、 本產(chǎn)品使用者的基本情況;5、 使用的目的;6、 有無(wú)過(guò)去的使用者流失的情況,原因是什么;7、 對(duì)本產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià);8、 對(duì)本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知;9、 了解本產(chǎn)品的包裝及賣(mài)場(chǎng)有無(wú)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);10、者對(duì)送貨上門(mén)是否有興趣;11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場(chǎng)合購(gòu)買(mǎi);12、了解人員推銷(xiāo)在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中所起的作用;13、了解賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品資料的作用;14、通過(guò)何種渠道知道本產(chǎn)品;15、了解消費(fèi)者基本情況。三、 調(diào)查方法1、區(qū)域:濟(jì)南市、青島市、濟(jì)寧市、淄博市、煙臺(tái)市、臨沂市;2、調(diào)查對(duì)象:消費(fèi)者、促銷(xiāo)員、終端店員、零售店負(fù)責(zé)人;3、樣本數(shù)量:城市樣本量濟(jì)南青島淄博煙臺(tái)濟(jì)寧臨沂總計(jì)卷一3003002002002002001400卷二505050505050300卷三505050505050300卷四10010050505050400卷五10010050505050400促銷(xiāo)人員150(估)零售店主150(估)深度訪談1212776650合計(jì)31504、樣方法:以回收到的問(wèn)卷剔除無(wú)效者后的全部問(wèn)卷為樣本,不再進(jìn)行抽樣;其中消費(fèi)者問(wèn)卷按區(qū)域分別統(tǒng)計(jì);5、調(diào)查方式:全部采取訪問(wèn)法;6、統(tǒng)計(jì)方法:趨勢(shì)分析與相關(guān)分析并用。四、 問(wèn)卷設(shè)計(jì)1、本次調(diào)查的主要對(duì)象是消費(fèi)者,因此針對(duì)消費(fèi)者分別設(shè)計(jì)了五份問(wèn)卷,其中卷一是對(duì)消費(fèi)者基本情況和目標(biāo)區(qū)域基本情況進(jìn)行了解的,卷二是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的觀念進(jìn)行定性了解的,卷三主要研究消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程,卷四主要界定消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和期待;卷五主要消費(fèi)者了解本產(chǎn)品的渠道與實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的渠道。2、五份消費(fèi)者問(wèn)卷實(shí)際是一份消費(fèi)者問(wèn)卷的細(xì)化,相互間具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,因此,所有問(wèn)題點(diǎn)的設(shè)計(jì)不但利于問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),而且便于它們間的關(guān)聯(lián)分析。3、第二大類(lèi)問(wèn)卷是由促銷(xiāo)員和零售店的店員回答的,這份問(wèn)卷主要用于了解本公司目前各營(yíng)銷(xiāo)工具的使用情況,及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品勢(shì)態(tài)。4、第三大問(wèn)卷是由經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)回答的,主要了解經(jīng)銷(xiāo)商的滿意度,對(duì)本企業(yè)的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)的把握尤其是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。5、另外還設(shè)計(jì)了一套深度訪談提綱,目的是想通過(guò)近距離的交談,了解一些特殊定群體細(xì)微的心理體驗(yàn),主要對(duì)象是機(jī)關(guān)干部、企業(yè)高層管理者、高收入經(jīng)營(yíng)者等金領(lǐng)階層。五、 調(diào)查員招募和培訓(xùn)1、 招募(1)調(diào)查員的招募工作具體由天地健公司企劃部負(fù)責(zé)落實(shí),各分公司協(xié)助;(2)其中濟(jì)南、青島各需要20個(gè)工作日,其它城市每地約需要10個(gè)工作日;(3)人員名單在3月4日前確定并交調(diào)查小組;(4)調(diào)查主管6名,其中智本策劃公司3名,天地健公司3名;(5)深度訪談員建議從天地健公司中上層干部中選擇,因?yàn)樗麄儗?duì)本產(chǎn)品非常熟悉,對(duì)市場(chǎng)比較敏銳,同時(shí)在工作中也積累了一定的人際資源。2、 培訓(xùn)(1)、調(diào)查的重要性與職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)本次調(diào)查對(duì)天地健公司下一步整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的影響,對(duì)于提升山東市場(chǎng)的基礎(chǔ)性作用,對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)分析的借鑒性意義,以及形成今后公司開(kāi)展階段性市場(chǎng)調(diào)查的基準(zhǔn)。為了確保調(diào)查的真實(shí)性和有效性,要求各調(diào)查員集中精力在短時(shí)間內(nèi)有效完成問(wèn)卷回收。(2)、對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的理解和處理調(diào)查問(wèn)卷是根據(jù)調(diào)查目標(biāo)擬定的,每一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)的背后都對(duì)應(yīng)著具體的調(diào)查目的,各問(wèn)題點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性又是問(wèn)卷分析的鏈條。在培訓(xùn)中,將向調(diào)查員解釋?zhuān)员阏{(diào)查員能夠在對(duì)問(wèn)卷的充分理解基礎(chǔ)上,在遇到調(diào)查障礙時(shí)多方設(shè)問(wèn),側(cè)面套問(wèn),最終得到有用的數(shù)據(jù)。(3)調(diào)查技巧這部分主要解決以下問(wèn)題:如何選擇調(diào)查對(duì)象;如何介紹自己;如何介紹調(diào)查主題;如何取得對(duì)方的配合;如何緊扣話題;如何控制談話節(jié)奏;如何才能誘發(fā)其真實(shí)思想而不誤導(dǎo);(4)心理素質(zhì)主要指面對(duì)拒絕時(shí)的心態(tài);與陌生人交談的平靜與自如;自信心。六、 調(diào)查的實(shí)施(各地調(diào)查實(shí)施過(guò)程盡量一致,具體各地的先后與分公司協(xié)商確定)1、 任務(wù)分配(1)消費(fèi)者調(diào)查分五組,每組2人或4人(濟(jì)南、青島),每組指定一名組長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)卷一到卷五的調(diào)查實(shí)施。(附調(diào)查成員表)(2)本次調(diào)查與促銷(xiāo)活動(dòng)相結(jié)合,選擇1-2家零售店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)主題為“身體機(jī)能義務(wù)咨詢活動(dòng)”,調(diào)查員由卷二組和卷三組共同組成。調(diào)查員同時(shí)也是促銷(xiāo)員,負(fù)責(zé)咨詢現(xiàn)場(chǎng)的布置,在活動(dòng)過(guò)程中組織參與填寫(xiě)問(wèn)卷,并根據(jù)問(wèn)卷回答情況提供咨詢(附咨詢參考)(3)卷一即消費(fèi)者基本情況調(diào)查選在人流集中地進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)行一次企業(yè)和產(chǎn)品宣傳,對(duì)象隨機(jī)選擇。(4)卷四和卷五選擇不同的同類(lèi)產(chǎn)品售賣(mài)點(diǎn),對(duì)象是正在或可能購(gòu)買(mǎi)本類(lèi)產(chǎn)品的準(zhǔn)消費(fèi)者。(5)經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)卷和促銷(xiāo)人員問(wèn)卷由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際數(shù)量下發(fā)。(6)深度訪談在調(diào)查期間(問(wèn)卷回收結(jié)束前)同時(shí)進(jìn)行,作為對(duì)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的補(bǔ)充,主要選擇不可能到促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的金領(lǐng)和銀領(lǐng)人士。(7)促銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備和組織工作由盼公司負(fù)責(zé),包括零售店選擇,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的選擇,活動(dòng)用品(桌椅、白大褂、條幅、音響等),與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,還可以考慮在活動(dòng)前做一定的告知性宣傳。(8)整個(gè)調(diào)查分兩期,每期2-3天,同時(shí)在3個(gè)城市展開(kāi),時(shí)間為一周。2、 現(xiàn)場(chǎng)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)控制和管理是本次活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵,對(duì)參與者的正確引導(dǎo)是保證問(wèn)卷真實(shí)性的關(guān)鍵,因此除現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)員(調(diào)查員)以外,還應(yīng)有1-2名保障人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持,突發(fā)事件的處理,并在緊張狀態(tài)中做協(xié)助工作。調(diào)查主管主要在各調(diào)查點(diǎn)巡視,保障調(diào)查工作的真實(shí)有序進(jìn)行,并對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理。七、 問(wèn)卷回收和整理1、消費(fèi)者問(wèn)卷在調(diào)查完成的同時(shí)進(jìn)行回收,促銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)卷在次日回收,深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。2、問(wèn)卷的整理工作由智本策劃公司負(fù)責(zé)。3、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)由智本策劃公司負(fù)責(zé)。4、問(wèn)卷宗回收和整理工作為三個(gè)工作日。八、 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1、按調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析,以區(qū)域?yàn)榇箢?lèi)進(jìn)行消費(fèi)市場(chǎng)描述,并對(duì)山東市場(chǎng)進(jìn)行總體把握性估計(jì)。2、報(bào)告由智本策劃公司獨(dú)立完成。3、報(bào)告期為10天左右。九、 作業(yè)日程作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)間對(duì)本調(diào)查實(shí)施計(jì)劃的確認(rèn)2月21日對(duì)調(diào)查目的及項(xiàng)目的討論及確認(rèn)2月21日問(wèn)卷的擬定2月26日-3月5日,其中撰寫(xiě)2天,討論及修改1天。調(diào)查員的選擇和招聘;調(diào)查實(shí)施日程表的確定3月5-6日,首先確定企業(yè)內(nèi)部選擇人員的人數(shù)和名單,然后根據(jù)與分公司確定的調(diào)查日程確定所需要的總?cè)藬?shù),差額部分由各分公司就地招聘,以在校學(xué)生為主要對(duì)象。調(diào)查員的培訓(xùn)與調(diào)查準(zhǔn)備1、調(diào)查員培訓(xùn); 2、促銷(xiāo)與調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的選擇與準(zhǔn)備;3、調(diào)查資料的印制;4、禮品的選購(gòu)與準(zhǔn)備;4、人員分工與車(chē)票的購(gòu)買(mǎi)。調(diào)查實(shí)施3月10-15日問(wèn)卷回收與整理3月15-18日問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)3月18-24日出據(jù)調(diào)查報(bào)告書(shū)3月25-31日十、費(fèi)用預(yù)算表作業(yè)名稱消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查地點(diǎn)濟(jì)南、青島、淄博項(xiàng)目數(shù)量金額備注資料打印費(fèi)7800份1600元每頁(yè)兩角調(diào)查費(fèi)120工作日6000元按50元/人天計(jì)算交通費(fèi)4人次600元六地各一名調(diào)查主管住宿費(fèi)4人640元四地各一名調(diào)查主管,兩天,每天80元謝禮費(fèi)2000份4000元每份2元謝禮費(fèi)50份2500元每份50元補(bǔ)助540元調(diào)查員每工作日3元,調(diào)查主管每日30元總計(jì)15880元備注:1、其中資料費(fèi)、調(diào)查員工資、謝禮費(fèi)共計(jì)14100元,由天地健公司控制;2、調(diào)查主管的差旅費(fèi)按天地健公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 濟(jì)南智本策劃有限公司 二00一年二月十八日濟(jì)南智本營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司市場(chǎng)調(diào)查部- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 酒店 天地健生物工程公司市場(chǎng)調(diào)查企劃書(shū) 天地 生物 工程公司 市場(chǎng)調(diào)查 企劃書(shū)
鏈接地址:http://ioszen.com/p-1564853.html